企業(yè)內(nèi)刊管理2023年工作總結(jié)范文（2篇）

第4頁共4頁企業(yè)內(nèi)刊?管理20?23年工?作總結(jié)范?文公司?企業(yè)內(nèi)刊?即___?_年度共?出版__?__期，?基本完成?了企業(yè)內(nèi)?刊既定出?版任務(wù)，?為公司企?業(yè)文化建?設(shè)貢獻了?一份力量?。但總結(jié)?起來存在?的問題很?多，亟待?解決的細(xì)?節(jié)缺陷也?不少。茲?以以下七?點予以初?步概括：?一是企?業(yè)內(nèi)刊的?定位不明?確，直接?導(dǎo)致了內(nèi)?容整體水?平不高。?內(nèi)刊的定?位應(yīng)該是?傳達企業(yè)?經(jīng)營發(fā)展?的戰(zhàn)略和?目標(biāo)、重?點闡釋企?業(yè)近期工?作重點和?亮點的成?效和困難?、展現(xiàn)企?業(yè)現(xiàn)代文?明和管理?水平、激?發(fā)和表現(xiàn)?員工生產(chǎn)?生活風(fēng)采?，同時把?握行業(yè)內(nèi)?和國家重?大政策信?息與企業(yè)?之間的關(guān)?系。二?是企業(yè)內(nèi)?刊的工作?思路和流?程有待進?一步改進?。企業(yè)內(nèi)?刊的編輯?工作多囿?于組稿和?拼湊，在?選題策劃?上均著力?不多。然?而刊物有?別于報紙?的最大優(yōu)?勢就在于?能夠?qū)⒆?有價值的?一個問題?的某一方?面或者焦?點進行深?度挖掘，?以思想的?深度和內(nèi)?容的宏大?沖淡時效?性的缺失?，這一點?是一本刊?物能否長?期存在并?得到普遍?關(guān)注的生?命線。公?司內(nèi)刊的?選題策劃?功夫需要?主管領(lǐng)導(dǎo)?和董事長?的躬親支?持，需要?花費大量?的硬件和?軟件支撐?，同時，?得到的回?報即是收?獲了一本?內(nèi)刊真正?的核心、?真正的有?價體和真?正的靈魂?。還有內(nèi)?刊工作流?程上上下?銜接的問?題突出，?鑒于此，?經(jīng)常頻繁?的有效溝?通和相互?支持是不?可或缺的?，關(guān)乎企?業(yè)發(fā)展戰(zhàn)?略等核心?問題必須?第一時間?在企業(yè)內(nèi)?刊上予以?深度剖析?和刊載，?這就牽扯?到企業(yè)某?些管理透?明化的問?題，也就?是管理層?與普通員?工平等對?話、溝通?，尋求相?互諒解的?優(yōu)質(zhì)企業(yè)?文化建設(shè)?的一面，?也就是如?何發(fā)揮好?內(nèi)刊作為?溝通高層?意志與員?工訴求之?間的柔性?“橋梁”?作用，這?同樣也是?企業(yè)內(nèi)刊?的靈魂，?是企業(yè)文?化的靈魂?，更是企?業(yè)管理的?靈魂。?三是企業(yè)?內(nèi)刊面臨?的通訊員?隊伍建設(shè)?和相關(guān)培?訓(xùn)活動等?較棘手的?問題。重?點是加強?通訊員隊?伍的整體?協(xié)作水平?，加深對?企業(yè)內(nèi)刊?定位側(cè)重?點的認(rèn)識?和體悟，?全面進行?消息寫作?、新聞通?訊寫作、?個人創(chuàng)作?等理論學(xué)?習(xí)和實踐?練習(xí)，特?別要將學(xué)?習(xí)傾向于?攝影尤其?是新聞攝?影的技巧?培訓(xùn)與練?習(xí)，確認(rèn)?長效溝通?對企業(yè)內(nèi)?刊出版編?輯工作的?整體質(zhì)量?和內(nèi)容提?升的基礎(chǔ)?性作用。?四是企?業(yè)內(nèi)刊投?稿激勵措?施的商榷?和建議。?五是企?業(yè)內(nèi)刊外?在形式的?修正和提?升問題。?六是企?業(yè)內(nèi)刊編?輯工作的?專業(yè)性問?題。有必?要制定每?一期策劃?選題及至?最后的編?輯出版定?稿的編審?委、編委?和通訊員?定期會議?研討機制?，集思廣?益方能有?所作為。?企業(yè)內(nèi)刊?作用的持?續(xù)有效離?不開每一?位員工的?大力支持?，更離不?開公司高?層管理者?的有力擘?劃和建設(shè)?性指導(dǎo)。?七是企?業(yè)內(nèi)刊責(zé)?任編輯的?職責(zé)和權(quán)?限受責(zé)任?編輯個人?工作、協(xié)?調(diào)和溝通?能力的影?響，未切?實落到實?處，對內(nèi)?刊的前期?選題策劃?、約稿征?稿及后期?的組稿、?編輯、編?排和出版?印刷造成?了或多或?少的不利?影響和少?數(shù)負(fù)面評?價，需要?責(zé)任編輯?不斷加強?自身工作?業(yè)務(wù)能力?和對職責(zé)?內(nèi)事務(wù)的?主動性和?熱情。同?時，專職?責(zé)任編輯?要利用好?自己企業(yè)?文化專員?或主管的?工作便利?，以員工?同企業(yè)關(guān)?系這一職?責(zé)任務(wù)為?切入點廣?泛做好員?工意見與?企業(yè)管理?制度之間?的雙向反?饋互動調(diào)?查，建立?和健全員?工與企業(yè)?高層管理?者之間的?上下溝通?渠道，在?調(diào)查中和?渠道內(nèi)尋?找企業(yè)發(fā)?展進程中?的內(nèi)刊可?采價值點?，為企業(yè)?內(nèi)刊質(zhì)量?和內(nèi)容的?拔高多所?助益。?企業(yè)內(nèi)刊?管理20?23年工?作總結(jié)范?文（二）?一是企?業(yè)內(nèi)刊的?定位不明?確，直接?導(dǎo)致了內(nèi)?容整體水?平不高。?內(nèi)刊的定?位應(yīng)該是?傳達企業(yè)?經(jīng)營發(fā)展?的戰(zhàn)略和?目標(biāo)、重?點闡釋企?業(yè)近期工?作重點和?亮點的成?效和困難?、展現(xiàn)企?業(yè)現(xiàn)代文?明和管理?水平、激?發(fā)和表現(xiàn)?員工生產(chǎn)?生活風(fēng)采?，同時把?握行業(yè)內(nèi)?和國家重?大政策信?息與企業(yè)?之間的關(guān)?系。二?是企業(yè)內(nèi)?刊的工作?思路和流?程有待進?一步改進?。企業(yè)內(nèi)?刊的編輯?工作多囿?于組稿和?拼湊，在?選題策劃?上均著力?不多。然?而刊物有?別于報紙?的最大優(yōu)?勢就在于?能夠?qū)⒆?有價值的?一個問題?的某一方?面或者焦?點進行深?度挖掘，?個人簡歷?以思想的?深度和內(nèi)?容的宏大?沖淡時效?性的缺失?，這一點?是一本刊?物能否長?期存在并?得到普遍?____?的生命線?。公司內(nèi)?刊的選題?策劃功夫?需要主管?領(lǐng)導(dǎo)和董?事長的躬?親支持，?需要花費?大量的硬?件和軟件?支撐，同?時，得到?的回報即?是收獲了?一本內(nèi)刊?真正的核?心、真正?的有價體?和真正的?靈魂。還?有內(nèi)刊工?作流程上?上下銜接?的問題突?出，鑒于?此，經(jīng)常?頻繁的有?效溝通和?相互支持?是不可或?缺的，關(guān)?乎企業(yè)發(fā)?展戰(zhàn)略等?核心問題?必須第一?時間在企?業(yè)內(nèi)刊上?予以深度?剖析和刊?載，這就?牽扯到企?業(yè)某些管?理透明化?的問題，?也就是管?理層與普?通員工平?等對話、?溝通，尋?求相互諒?解的優(yōu)質(zhì)?企業(yè)文化?建設(shè)的一?面，也就?是如何發(fā)?揮好內(nèi)刊?作為溝通?高層意志?與員工訴?求之間的?柔性“橋?梁”作用?，這同樣?也是企業(yè)?內(nèi)刊的靈?魂，是企?業(yè)文化的?靈魂，更?是企業(yè)管?理的靈魂?。三是?企業(yè)內(nèi)刊?面臨的通?訊員隊伍?建設(shè)和相?關(guān)培訓(xùn)活?動等較棘?手的問題?。重點是?加強通訊?員隊伍的?整體協(xié)作?水平，加?深對企業(yè)?內(nèi)刊定位?側(cè)重點的?認(rèn)識和體?悟，全面?進行消息?寫作、新?聞通訊寫?作、范文?寫作個人?創(chuàng)作等理?論學(xué)習(xí)和?實踐練習(xí)?，特別要?將學(xué)習(xí)傾?向于攝影?尤其是新?聞攝影的?技巧培訓(xùn)?與練習(xí)，?確認(rèn)長效?溝通對企?業(yè)內(nèi)刊出?版編輯工?作的整體?質(zhì)量和內(nèi)?容提升的?基礎(chǔ)性作?用。四?是企業(yè)內(nèi)?刊投稿激?勵措施的?商榷和建?議。五?是企業(yè)內(nèi)?刊外在形?式的修正?和提升問?題。六?是企業(yè)內(nèi)?刊編輯工?作的專業(yè)?性問題。?有必要制?定每一期?策劃選題?及至最后?的編輯出?版定稿的?編審委、?編委和通?訊員定期?會議研討?機制，集?思廣益方?能有所作?為。企業(yè)?內(nèi)刊作用?的持續(xù)有?效離不開?每一位員?工的大力?支持，更?離不開公?司高層管?理者的有?力擘劃和?建設(shè)性指?導(dǎo)。七?是企業(yè)內(nèi)?刊___?_的職責(zé)?和權(quán)限受?