倉(cāng)庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)樣本（9篇）

第17頁(yè)共17頁(yè)倉(cāng)庫(kù)個(gè)人?工作總結(jié)?樣本1?、負(fù)責(zé)倉(cāng)?庫(kù)各種產(chǎn)?品容器及?配件的入?庫(kù)、出庫(kù)?、日常衛(wèi)?生等工作?。2、?做到每月?對(duì)倉(cāng)庫(kù)材?料定期盤(pán)?點(diǎn)，做到?數(shù)據(jù)、材?料相符。?3、嚴(yán)?格做好材?料的'質(zhì)?量及數(shù)量?的驗(yàn)收工?作。按合?同或訂單?的要求，?對(duì)已到材?料應(yīng)立即?進(jìn)行外觀?質(zhì)量、數(shù)?量檢驗(yàn)，?并做好記?錄。發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?匯報(bào)，立?即整改。?4、協(xié)?助車(chē)間物?料員做好?容器的發(fā)?放工作，?嚴(yán)格執(zhí)行?物料發(fā)放?管理規(guī)定?，敢于堅(jiān)?持原則，?保證材料?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性。堅(jiān)?持做到“?先進(jìn)先出?”原則。?5、做?好材料進(jìn)?出倉(cāng)。正?確記載材?料進(jìn)、出?、存動(dòng)態(tài)?，對(duì)倉(cāng)庫(kù)?進(jìn)行不定?期的檢查?，完成好?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交予的任?務(wù)及協(xié)調(diào)?供應(yīng)商退?貨工作。?6、在?工作中能?夠嚴(yán)格要?求自己，?所以要做?好倉(cāng)庫(kù)的?管理，貨?物的入出?庫(kù)作業(yè)，?日常保管?，倉(cāng)庫(kù)清?理工作，?把好庫(kù)存?數(shù)量的管?理，防止?不必要的?損耗的發(fā)?生，有效?的利用庫(kù)?存區(qū)面積?。7、?倉(cāng)庫(kù)作業(yè)?量大，容?易積累灰?塵，所以?每天要清?理倉(cāng)庫(kù)，?清潔地面?，保持衛(wèi)?生。創(chuàng)造?一個(gè)整潔?的倉(cāng)庫(kù)，?在良好衛(wèi)?生的工作?環(huán)境下工?作。8?、加強(qiáng)做?好倉(cāng)庫(kù)管?理工作，?對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)?品做好防?潮、注意?防火工作?。每天?的工作中?都有很多?問(wèn)題發(fā)生?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題并在第?一時(shí)間去?解決，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)倉(cāng)?儲(chǔ)保管，?物流相關(guān)?知識(shí)，這?是我還有?所欠缺的?。我想通?過(guò)工作學(xué)?習(xí)能有更?大的進(jìn)步??？傊?一年來(lái)干?了一些工?作，也取?得一些成?績(jī)，但成?績(jī)只能代?表過(guò)去。?工作中也?存在著一?些不足，?在新的一?年里我一?定會(huì)繼續(xù)?努力，把?工作做到?，請(qǐng)公司?領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)?指正。?倉(cāng)庫(kù)個(gè)人?工作總結(jié)?樣本（二?）我很?榮幸加入?公司團(tuán)隊(duì)?。如今_?___年?已過(guò)去，?我到公司?也有一年?多了了。?如今站在?庫(kù)管的職?位上，感?到身上的?擔(dān)子和責(zé)?任重大，?作為一個(gè)?庫(kù)管，在?這我對(duì)庫(kù)?管做了以?下詮釋：?“PE管?材、滴灌?帶、PV?C管材、?管件等”?包羅萬(wàn)象?，客觀存?在，但那?只是其表?現(xiàn)形式，?其實(shí)物料?就是錢(qián)，?物化了的?錢(qián)，而倉(cāng)?庫(kù)就是放?錢(qián)的口袋?。當(dāng)然，?錢(qián)會(huì)丟失?，也可能?被盜，同?樣，產(chǎn)成?品可能被?浪費(fèi)、被?損壞及被?盜竊。所?以嚴(yán)禁產(chǎn)?生任何倉(cāng)?庫(kù)內(nèi)非生?產(chǎn)浪費(fèi)、?破壞和盜?竊物料的?行為，倉(cāng)?管是倉(cāng)庫(kù)?的管家，?權(quán)力小但?責(zé)任大，?所以我們?對(duì)物料就?應(yīng)該就像?對(duì)待自己?家的東西?一樣，我?相信我們?每個(gè)倉(cāng)管?都會(huì)做到?的。這都?是對(duì)公司?利益的保?障和對(duì)公?司利益和?形象的負(fù)?責(zé)，這也?是我作為?一個(gè)倉(cāng)管?應(yīng)盡的責(zé)?任，我將?責(zé)無(wú)旁貸?。1、?倉(cāng)庫(kù)管理?PVC?管材堆放?合理、整?潔，車(chē)間?生產(chǎn)的管?材碼好垛?要及時(shí)用?廢舊滴灌?管捆好。?對(duì)PE管?材、滴灌?帶、PV?C管材、?管件等要?做到防失?火、失盜?等事故發(fā)?生，對(duì)保?管的PE?管材、滴?灌帶、P?VC管材?、管件等?要做到勤?檢查、勤?核對(duì)，保?證做到賬?、物相符?，如有盤(pán)?贏、盤(pán)虧?要提出書(shū)?面材料說(shuō)?明原因并?進(jìn)行相應(yīng)?的處理。?如屬短缺?要損處理?時(shí)，必須?給領(lǐng)導(dǎo)核?查批準(zhǔn)后?才可進(jìn)行?處理，不?的自己調(diào)?整。發(fā)現(xiàn)?有問(wèn)題的?管材要如?實(shí)的上報(bào)?，做好每?月倉(cāng)庫(kù)盤(pán)?店工作及?時(shí)總結(jié)庫(kù)?存數(shù)量。?2、管?材入庫(kù)?PE管材?、滴灌帶?、PVC?管材入庫(kù)?時(shí)必須憑?入庫(kù)單辦?理入庫(kù)手?續(xù)，拒絕?不合理或?手續(xù)不全?的管材入?庫(kù)，杜絕?只見(jiàn)入庫(kù)?單不見(jiàn)實(shí)?物的現(xiàn)象?，必須查?點(diǎn)管材數(shù)?量、規(guī)格?型號(hào)等項(xiàng)?目。如果?發(fā)現(xiàn)管材?數(shù)量與單?據(jù)等不全?時(shí)不得的?辦事入庫(kù)?手續(xù)。入?庫(kù)單上必?須有倉(cāng)庫(kù)?保管員及?經(jīng)手人的?簽字，并?且字跡清?楚。3?、管材出?庫(kù)今后?我還要繼?續(xù)腳踏實(shí)?地、勤勤?懇懇、認(rèn)?認(rèn)真真、?努力完成?各項(xiàng)工作?，要自覺(jué)?做好每項(xiàng)?工作，就?必須正視?自己的工?作，無(wú)論?工作是繁?重的還是?清閑都要?適應(yīng)這里?的環(huán)境，?要用積極?的態(tài)度去?完成領(lǐng)導(dǎo)?交給的每?一份工作?，使自己?在普通的?崗位上發(fā)?揮自己光?和熱!?倉(cāng)庫(kù)個(gè)人?工作總結(jié)?樣本（三?）在_?___年?即將過(guò)去?的一年中?，我作為?公司倉(cāng)庫(kù)?賬務(wù)管理?文員，現(xiàn)?將一年的?工作主要?總結(jié)了以?下幾點(diǎn)：?一、倉(cāng)?庫(kù)保管員?的工作?1、負(fù)責(zé)?倉(cāng)庫(kù)各種?產(chǎn)品型號(hào)?及其它配?件入庫(kù)，?出庫(kù)等工?作，日常?衛(wèi)生和發(fā)?貨工作及?做好各項(xiàng)?記錄。?2、做到?對(duì)倉(cāng)庫(kù)定?期盤(pán)點(diǎn)，?做好帳、?卡、貨物?相符等，?保證帳目?日清月結(jié)?，每月將?報(bào)表及時(shí)?寄回總部?。3、?合理做好?產(chǎn)品進(jìn)出?庫(kù)。做到?先進(jìn)先出?、產(chǎn)品堆?放整齊、?擺設(shè)合理?。4、?配合__?__主管?對(duì)倉(cāng)庫(kù)不?定期的檢?查，核對(duì)?管理工作?，完成好?各上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交予的?任務(wù)及協(xié)?調(diào)客戶退?貨工作。?5、做?到對(duì)倉(cāng)庫(kù)?產(chǎn)品狀況?有明確標(biāo)?示。一切?憑有效憑?證及時(shí)辦?理相關(guān)手?續(xù)，不會(huì)?隨意操作?。二、?與總部倉(cāng)?庫(kù)之間的?協(xié)調(diào)和管?理2、?倉(cāng)庫(kù)會(huì)定?期向總部?倉(cāng)庫(kù)反饋?庫(kù)存產(chǎn)品?情況。如?有長(zhǎng)期積?壓、質(zhì)量?損壞、標(biāo)?簽潮濕等?問(wèn)題，也?會(huì)按照公?司的政策?合理化利?用倉(cāng)容、?庫(kù)房，做?好貨物之?間的墻距?、柱距、?垛距、燈?距，以便?發(fā)貨通暢?。3、?公司總部?領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)?對(duì)下屬倉(cāng)?庫(kù)監(jiān)督與?管理作用?，因?yàn)槊?次產(chǎn)品進(jìn)?入庫(kù)調(diào)撥?公司都有?存根單據(jù)?，每月做?一次月報(bào)?表，對(duì)倉(cāng)?庫(kù)進(jìn)行考?核、核對(duì)?數(shù)量等。?三、配?合做好成?品車(chē)的出?庫(kù)工作?1、配合?做好成品?車(chē)的發(fā)貨?工作，貨?物上下擺?放整齊，?同類產(chǎn)品?型號(hào)規(guī)格?擺放的分?明清晰，?產(chǎn)品干凈?防潮。?2、完成?財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)?庫(kù)產(chǎn)品的?核對(duì)，清?查，整理?工作，做?到帳目一?目了然，?現(xiàn)場(chǎng)整潔?，達(dá)到帳?、卡、物?一致。?四、做好?倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品?的管理和?清潔工作?1、做?到每月一?次對(duì)倉(cāng)庫(kù)?進(jìn)行大掃?除，清潔?工作及填?寫(xiě)相關(guān)的?記錄，對(duì)?倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品?做好防潮?、防盜。?2、做?好各種入?庫(kù)產(chǎn)品型?號(hào)的分類?，維護(hù)好?發(fā)貨工具?，對(duì)有些?易碎產(chǎn)品?有明確的?標(biāo)識(shí)、標(biāo)?準(zhǔn)的垛碼?、分層，?散裝產(chǎn)品?放入貨架?分放好。?3、現(xiàn)?場(chǎng)發(fā)貨完?后，做好?清潔工作?及備貨記?錄?？?之干了一?些工作，?也取得一?些成績(jī)，?但成績(jī)只?能代表過(guò)?去。工作?中也存在?著一些不?足，在新?的一年里?我一定繼?續(xù)努力爭(zhēng)?取更大的?成績(jī)。?以上幾點(diǎn)?為本人的?____?年工作總?結(jié)，有些?管理欠缺?的地方，?在以后的?工作中努?力做到，?請(qǐng)公司領(lǐng)?導(dǎo)批評(píng)指?正。倉(cāng)?庫(kù)個(gè)人工?作總結(jié)樣?本（四）?光陰荏?苒，歲月?如梭，_?___不?知不覺(jué)在?指尖悄然?逝去，_?___年?迎面而來(lái)??；叵脒^(guò)?去，面對(duì)?眼前，展?望未來(lái)!?有進(jìn)步的?喜悅，亦?有工作中?失誤的愧?疚。用心?思量工作?當(dāng)中的利?弊、得失?。從教訓(xùn)?中汲取經(jīng)?驗(yàn)，為以?后的工作?做好了充?分的準(zhǔn)備??，F(xiàn)將工?作總結(jié)如?下：一?、工作總?結(jié)：2?、及時(shí)收?發(fā)物料，?并不定期?進(jìn)行自盤(pán)?;督促倉(cāng)?管員對(duì)所?管轄的物?料及時(shí)的?進(jìn)行收發(fā)?整理，并?定期自盤(pán)?，合格物?料及時(shí)清?點(diǎn)進(jìn)倉(cāng)，?輸單員及?時(shí)做好帳?務(wù)處理。?確保了帳?、物、卡?的一致，?使倉(cāng)庫(kù)工?作做到日?清日畢。?3、堅(jiān)?持執(zhí)行7?S工作，?做好物料?的標(biāo)識(shí)和?防護(hù);改?善工作環(huán)?境，做到?讓人一目?了然，規(guī)?劃倉(cāng)庫(kù)物?料的區(qū)域?標(biāo)識(shí)。?4、調(diào)整?物料擺放?，實(shí)行倉(cāng)?庫(kù)定位工?作;了解?各倉(cāng)管員?的所管區(qū)?域物料擺?放后，針?對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)?規(guī)劃的不?明確，做?了一個(gè)相?應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)?區(qū)域規(guī)劃?整改方案?圖。對(duì)物?料現(xiàn)場(chǎng)的?大面積區(qū)?域劃分進(jìn)?行了相應(yīng)?的調(diào)整再?次細(xì)分與?標(biāo)識(shí)，以?更有利于?現(xiàn)場(chǎng)物料?管理。避?免倉(cāng)管員?在備料過(guò)?程中存在?找不到料?，及找料?時(shí)間太長(zhǎng)?，為了提?高他們的?工作效率?，要求他?們對(duì)庫(kù)位?表定時(shí)更?新，對(duì)于?部分倉(cāng)管?沒(méi)有做庫(kù)?位表的，?要求他們?對(duì)這一缺?陷進(jìn)行了?整改?，F(xiàn)?所有貨架?基本都已?貼上了庫(kù)?位表，做?到了，不?是倉(cāng)管員?走到物料?區(qū)短時(shí)間?內(nèi)也能及?時(shí)的找到?所需物料?。5、?退供應(yīng)商?不良品的?及時(shí)處理?;每周統(tǒng)?計(jì)不良品?給相關(guān)部?門(mén)并及時(shí)?跟進(jìn)，在?相關(guān)部門(mén)?的協(xié)助下?，不良品?得到了及?時(shí)的處理?。6、?加大了物?料的追蹤?工作;對(duì)?即將斷貨?的物料進(jìn)?行合理追?蹤，并和?采購(gòu)、生?產(chǎn)等個(gè)個(gè)?部門(mén)積極?溝通，確?保到料及?時(shí)。降低?生產(chǎn)滯留?。___?_年悄然?離開(kāi)，回?想自己在?這一年的?工作，許?多工作還?有不盡如?意之處，?總結(jié)起來(lái)?存在的不?足主要有?以下兩點(diǎn)?：1、?缺乏溝通?，不能充?分利用資?源;在工?作的過(guò)程?中，由于?今年接觸?比較多的?事物，對(duì)?比較陌生?的地方?jīng)]?有積極向?其他同事?求教，造?成工作效?率降低甚?至出現(xiàn)錯(cuò)?誤，不能?達(dá)到優(yōu)勢(shì)?資源充分?利用。在?以后的工?作中，我?要主動(dòng)加?強(qiáng)和其他?同事的溝?通，通過(guò)?公司這個(gè)?平臺(tái)達(dá)到?資源共享?，從而提?高自己的?業(yè)務(wù)水平?。2、?缺乏計(jì)劃?性;在工?作過(guò)程中?，由于缺?乏計(jì)劃性?，工作目?的不夠明?確，主次?矛盾不清?，常常達(dá)?到事倍功?半的效果?，領(lǐng)導(dǎo)不?滿意不說(shuō)?，自己還?一肚子委?屈。在以?后的工作?過(guò)程中，?我要認(rèn)真?制訂工作?計(jì)劃，做?事加強(qiáng)目?的認(rèn)識(shí)，?分清主次?矛盾，爭(zhēng)?取能達(dá)到?事半功倍?的效果。?三、_?___年?工作計(jì)劃?：1、?保證工作?順利開(kāi)展?;確保平?時(shí)的收發(fā)?業(yè)務(wù)順暢?，及時(shí)發(fā)?料，及時(shí)?進(jìn)倉(cāng)，保?證車(chē)間的?正常生產(chǎn)?，做到及?時(shí)處理各?部門(mén)反映?的問(wèn)題。?2、倉(cāng)?庫(kù)人員的?換崗;在?____?年上半年?完成所有?倉(cāng)管員的?崗位調(diào)換?工作，可?以培養(yǎng)倉(cāng)?庫(kù)人員的?多方面能?力，熟悉?多的物料?，在其他?人員調(diào)休?的情況下?可以幫忙?處理業(yè)務(wù)?。發(fā)展多?面手人員?，作好人?員儲(chǔ)備，?為以后的?工作打基?礎(chǔ)。3?、建全倉(cāng)?庫(kù)流程;?建全倉(cāng)庫(kù)?收、發(fā)、?存、管的?業(yè)務(wù)流程?，使每個(gè)?人都可以?按制度作?業(yè)倉(cāng)庫(kù)流?程，做到?任何一個(gè)?人都可以?在短時(shí)間?內(nèi)接手本?部門(mén)的任?何一項(xiàng)工?作。4?、倉(cāng)庫(kù)的?整體規(guī)劃?;做好倉(cāng)?庫(kù)的整體?規(guī)劃，對(duì)?物料進(jìn)行?重新分類?擺放。?5、建立?數(shù)據(jù)化績(jī)?效考核;?從帳、物?、卡相符?程度;報(bào)?料及時(shí);?庫(kù)容;做?賬及時(shí)等?多方面綜?合員工失?誤次數(shù)，?從而計(jì)算?出員工失?誤率。以?失誤率來(lái)?判定員工?的績(jī)效考?核。不在?以模糊的?印象來(lái)決?定員工的?工作表現(xiàn)?，而是以?準(zhǔn)確數(shù)據(jù)?來(lái)確定員?工的工作?能力。?6、實(shí)行?A、B、?C、管理?法，做好?物資盤(pán)點(diǎn)?工作，確?保帳卡物?三相符;?A、B、?C管理法?是將產(chǎn)品?分為三大?類重點(diǎn)盤(pán)?點(diǎn)A類物?資（占倉(cāng)?庫(kù)資產(chǎn)的?70%）?A類物資?具有占資?金大數(shù)量?少等特點(diǎn)?，方便倉(cāng)?儲(chǔ)人員盤(pán)?點(diǎn)，可做?為月盤(pán)點(diǎn)?。重點(diǎn)管?理C類物?資（占倉(cāng)?庫(kù)資產(chǎn)的?10%）?C類物資?是常用物?資，且數(shù)?量大，資?金小。?倉(cāng)儲(chǔ)人員?應(yīng)每日查?詢C類物?資，以確?保因物資?短缺而造?成的生產(chǎn)?滯留。B?類物資（?占倉(cāng)庫(kù)資?產(chǎn)的20?%）可適?當(dāng)不做重?點(diǎn)管理。?A類物資?可做月盤(pán)?點(diǎn)，B、?C類物資?可做為季?度盤(pán)點(diǎn)。?7、員?工培訓(xùn);?培訓(xùn)計(jì)劃?，對(duì)員工?進(jìn)行5S?、安全、?崗位操作?技巧和新?中大系統(tǒng)?操作的培?訓(xùn)。作?為公司中?一個(gè)普通?的職員，?我不要求?什么，只?要求自己?做的更好?，不斷的?'在進(jìn)步?，自己的?能力有限?，但是能?力是一方?面，態(tài)度?是另一方?面。只要?認(rèn)真的工?作，我相?信我是會(huì)?做的更好?的，這些?都會(huì)認(rèn)識(shí)?到，我相?信我能夠?做好!?倉(cāng)庫(kù)個(gè)人?工作總結(jié)?樣本（五?）在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的幫忙和?指導(dǎo)下，?在自身的?努力下，?不斷克服?自己的弱?點(diǎn)，擺正?自己的位?置，在工?作中有明?顯的進(jìn)步?。我深知?，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我提出了?很高的要?求，崗位?職責(zé)也要?求我高一?格、嚴(yán)一?檔，來(lái)不?得半點(diǎn)馬?虎、出不?得半點(diǎn)差?錯(cuò)，只有?兢兢業(yè)業(yè)?、扎扎實(shí)?實(shí)，才能?做到優(yōu)質(zhì)?高效。時(shí)?光飛逝，?進(jìn)入公司?工作也已?兩個(gè)多月?就到年底?了。經(jīng)過(guò)?在這幾個(gè)?月的工作?鍛煉中，?得到了很?多。在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的幫忙和?指導(dǎo)下，?在自身的?努力下，?不斷克服?自己的弱?點(diǎn)，擺正?自己的位?置，在工?作中有明?顯的進(jìn)步?。我深知?，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我提出了?很高的要?求，崗位?職責(zé)也要?求我高一?格、嚴(yán)一?檔，來(lái)不?得半點(diǎn)馬?虎、出不?得半點(diǎn)差?錯(cuò)，只有?兢兢業(yè)業(yè)?、扎扎實(shí)?實(shí)，才能?做到優(yōu)質(zhì)?高效。?一、人力?的合理安?排和運(yùn)用?作為食?品公司的?倉(cāng)庫(kù)管理?員，雖然?技術(shù)性并?不高，但?需要勤勞?，心細(xì)，?作業(yè)強(qiáng)度?大，體力?要求比較?高。隨著?客戶的不?斷進(jìn)入，?業(yè)務(wù)不斷?增多，原?本在人力?方面就比?較緊湊，?這就要我?們合理安?排裝卸工?人，做到?在有限的?人力上作?合理的安?排，使每?一作業(yè)盡?量不受影?響做到有?條不紊。?二、人?員的培訓(xùn)?和提高?雖然裝卸?工人的工?作比較簡(jiǎn)?單，但為?了作業(yè)的?不斷提高?，我們也?要不斷提?醒他們現(xiàn)?場(chǎng)作業(yè)的?規(guī)定，及?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?們的要求?，這樣有?利于我們?對(duì)倉(cāng)庫(kù)的?管理，理?貨，配貨?等作業(yè)。?他們的作?業(yè)效率也?會(huì)有所提?高的。?三、貨物?的管理?要做好倉(cāng)?庫(kù)的管理?，貨物的?入出庫(kù)作?業(yè)，日常?保管，倉(cāng)?庫(kù)清理工?作，把好?庫(kù)存數(shù)量?的管理，?防止不必?要的損耗?的發(fā)生，?有效的利?用庫(kù)存區(qū)?面積。?1、易拿?，易放，?易看，易?點(diǎn)的堆積?方式。?2、貨物?堆放不要?超高堆放?，要注意?距離。?3、貨物?入出時(shí)做?好記錄。?4、對(duì)?于頻繁進(jìn)?出庫(kù)的貨?物和小件?的貨物應(yīng)?多盤(pán)點(diǎn)這?樣減少庫(kù)?存差異。?5、持?續(xù)倉(cāng)庫(kù)的?整潔，地?面的清潔?，通道的?順暢。?四、衛(wèi)生?工作倉(cāng)?庫(kù)作業(yè)量?大，容易?積累灰塵?，所以每?一天要清?理倉(cāng)庫(kù)，?清潔地面?，持續(xù)衛(wèi)?生。創(chuàng)造?一個(gè)整潔?的倉(cāng)庫(kù)，?在良好衛(wèi)?生的工作?環(huán)境下工?作。五?、自我學(xué)?習(xí)和總結(jié)?每一天?的工作中?都有很多?問(wèn)題發(fā)生?，我們要?善于發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，把?握問(wèn)題，?并在第一?時(shí)間去解?決，來(lái)提?升自身的?業(yè)務(wù)潛力?。這也?要求我們?不斷的學(xué)?習(xí)，提升?，學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)和?掌握專業(yè)?技能。?倉(cāng)庫(kù)個(gè)人?工作總結(jié)?樣本（六?）__?__，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的帶動(dòng)下?，在全體?成員的幫?助下，我?緊緊圍繞?成品物資?倉(cāng)儲(chǔ)工作?，充分發(fā)?揮崗位職?能，不斷?改進(jìn)工作?方法，提?高工作效?率，較好?地完成了?各項(xiàng)工作?任務(wù)，現(xiàn)?就自己的?一年工作?作簡(jiǎn)要總?結(jié)。一?、抓學(xué)習(xí)?，不斷提?高自身素?質(zhì)加強(qiáng)?思想政治?學(xué)習(xí)及專?業(yè)知識(shí)學(xué)?，提高政?治素質(zhì)。?主要學(xué)習(xí)?公司相關(guān)?精神，物?資管理、?計(jì)算機(jī)操?作、工商?管理等知?識(shí)，以求?不斷提高?自身素。?二、強(qiáng)?化工作職?能，搞好?成品管理?1、我?主要負(fù)責(zé)?砂狀、鋁?法、粒狀?成品管理?，在工作?中能夠嚴(yán)?格要求自?己，保證?入庫(kù)、出?庫(kù)、領(lǐng)料?的數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確。2?、當(dāng)班期?間，認(rèn)真?協(xié)調(diào)入庫(kù)?及準(zhǔn)確及?時(shí)入庫(kù)。?3、物?資發(fā)放，?能認(rèn)真執(zhí)?行物資發(fā)?放規(guī)定，?敢于堅(jiān)持?原則不徇?私情，保?證成品發(fā)?貨的準(zhǔn)確?性。4?、報(bào)表制?作，四點(diǎn)?班除了提?高發(fā)貨效?率外，還?要認(rèn)真收?集數(shù)據(jù)，?合理編制?，以自己?最大能力?為領(lǐng)導(dǎo)們?提供極盡?可能準(zhǔn)確?的數(shù)據(jù)。?5、做?好倉(cāng)庫(kù)管?理工作，?盡可能將?庫(kù)內(nèi)打并?整潔，及?時(shí)除理爛?袋，根據(jù)?情況整理?庫(kù)房，并?積極向5?S管理靠?近。三?、存在問(wèn)?題及明年?工作計(jì)劃?辭舊迎?新，在總?結(jié)本年工?作的同時(shí)?，針對(duì)自?己工作中?存在的性?格急躁，?不善講究?工作方式?等問(wèn)題也?要端正態(tài)?度、努力?克服。我?對(duì)明年工?作也提出?了初步設(shè)?想：一?是繼續(xù)加?強(qiáng)理論學(xué)?習(xí)，牢固?樹(shù)立“服?務(wù)是第一?位”的觀?念;二?是繼續(xù)加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，積極?爭(zhēng)取參加?各類培訓(xùn)?班，做業(yè)?務(wù)上的行?家能手，?提高工作?效率，使?工作再上?新臺(tái)階;?三是賬?目方面，?我要努力?學(xué)好計(jì)算?機(jī)為以后?的企業(yè)資?源規(guī)劃（?ERP）?等網(wǎng)絡(luò)管?理做好充?分準(zhǔn)備。?面對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)及同事?的期許，?我滿懷信?心，相信?在成品組?在師玉平?主任的領(lǐng)?導(dǎo)和同志?的幫助的?下，我一?定能把工?作做得更?好，名副?其實(shí)地成?為一名永?不落伍的?成品保管?員。現(xiàn)?在的成品?管理還存?在一下問(wèn)?題：1?、勞務(wù)隊(duì)?管理還需?進(jìn)一步加?強(qiáng)，其人?員的不確?定性，工?作模式的?粗放化，?為成品質(zhì)?量及發(fā)貨?效率都帶?來(lái)了極為?滯后的不?利因素。?2、市?場(chǎng)信息收?集不夠詳?細(xì)。比如?硅法發(fā)貨?，在無(wú)法?控制其不?合格品產(chǎn)?生的情況?下，應(yīng)提?供一定的?客戶要求?信息，以?便合理存?放。3?、相關(guān)部?門(mén)對(duì)質(zhì)量?意識(shí)還不?夠強(qiáng)，甚?至有妥協(xié)?的味道。?不合格品?怎能熟視?無(wú)睹，還?沒(méi)有一套?合理的相?關(guān)制度，?僅限于簡(jiǎn)?單的不合?格申請(qǐng)，?萬(wàn)萬(wàn)不能?。4、?外購(gòu)料管?理力度不?夠。到現(xiàn)?在為止，?還沒(méi)有一?套接受的?品質(zhì)指標(biāo)?，什么指?標(biāo)該接收?，什么指?標(biāo)不該接?收，做不?到一目了?然，為使?用及退庫(kù)?帶來(lái)了一?定的隱患?，也希望?不要為外?購(gòu)料加上?太多的朦?朧意味。?希望以?上問(wèn)題能?夠引起相?關(guān)注意，?困難是絆?腳石，更?是前進(jìn)的?基石，在?努力發(fā)揚(yáng)?優(yōu)點(diǎn)的同?時(shí)，更應(yīng)?該學(xué)會(huì)改?進(jìn)不足，?知恥而后?勇，相信?在大家的?共同努力?下，成品?管理一定?會(huì)再嶄新?姿。倉(cāng)?庫(kù)個(gè)人工?作總結(jié)樣?本（七）?___?_是公司?業(yè)務(wù)發(fā)展?、效益增?長(zhǎng)、擴(kuò)大?規(guī)模的重?要時(shí)期，?這對(duì)于倉(cāng)?庫(kù)工作的?我來(lái)說(shuō)，?也是不斷?提升提高?的機(jī)會(huì)，?上半年里?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的關(guān)心?幫忙下，?本人較好?地完成了?各項(xiàng)工作?，總結(jié)起?來(lái)，主要?體此刻以?下幾個(gè)方?面：一?、完成庫(kù)?位調(diào)整工?作__?__年上?半年，為?了更好地?適應(yīng)公司?的生產(chǎn)、?銷售需要?，我不斷?改善工作?方法，其?中重點(diǎn)是?對(duì)貨物庫(kù)?位進(jìn)行了?調(diào)整。根?據(jù)平時(shí)工?作中的實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)，?以科學(xué)、?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?作態(tài)度，?結(jié)合公司?實(shí)際情景?，按照貨?物類別、?型號(hào)、庫(kù)?存量以及?周轉(zhuǎn)率的?不一樣，?對(duì)倉(cāng)庫(kù)存?貨進(jìn)行了?合理有序?的庫(kù)位調(diào)?整，力求?做到易拿?、易放、?易看、易?點(diǎn)的堆積?方式，堅(jiān)?持貨物先?進(jìn)先出原?則，加強(qiáng)?了倉(cāng)庫(kù)貨?物的科學(xué)?化管理。?二、科?學(xué)控制庫(kù)?存物資?隨著公司?的不斷發(fā)?展，倉(cāng)庫(kù)?來(lái)貨數(shù)量?也進(jìn)一步?增多，工?作量也隨?之增大。?在此基礎(chǔ)?上，我進(jìn)?取采取有?效措施和?科學(xué)的方?法，努力?探討，讓?進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)?的貨物有?序存放，?力求做到?使庫(kù)存物?資合理安?排，貨物?不多占用?庫(kù)位，并?盡可能滿?足各項(xiàng)目?公司的生?產(chǎn)需要。?三、堅(jiān)?持學(xué)習(xí)，?提高業(yè)務(wù)?水平學(xué)?習(xí)是提高?的推動(dòng)力?。在上半?年里，我?在做好本?職工作的?同時(shí)，利?用工余時(shí)?間堅(jiān)持學(xué)?習(xí)，努力?提高自身?的綜合本?事和理論?水平。并?且，我進(jìn)?取鉆研業(yè)?務(wù)技術(shù)，?經(jīng)常與有?經(jīng)驗(yàn)的同?事交流經(jīng)?驗(yàn)，互相?學(xué)習(xí)、互?相提高，?共同探討?把倉(cāng)庫(kù)管?理工作搞?好的新方?法、新技?術(shù)。四?、堅(jiān)持整?潔的庫(kù)容?庫(kù)貌庫(kù)?容庫(kù)貌是?倉(cāng)庫(kù)管理?質(zhì)量如何?的最直觀?體現(xiàn)，如?果堅(jiān)持不?好，也會(huì)?對(duì)存儲(chǔ)物?資造成不?利影響。?公司的倉(cāng)?庫(kù)面積較?大，周邊?環(huán)境較差?，容易積?累灰塵。?所以，上?半年我加?強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)?衛(wèi)生的清?理工作，?堅(jiān)持每一?天一次小?檢查，每?周一次大?檢查，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)有?積灰或凌?亂現(xiàn)象，?就及時(shí)整?改。經(jīng)過(guò)?這樣的方?式，我基?本上堅(jiān)持?了公司倉(cāng)?庫(kù)整潔有?序的庫(kù)容?庫(kù)貌，也?為自我創(chuàng)?造了良好?的工作環(huán)?境，使倉(cāng)?庫(kù)到達(dá)可?視化管理?的要求。?五、下?半年工作?計(jì)劃1?、主要是?貨物接收?與發(fā)送。?進(jìn)一步完?善貨物接?收及發(fā)送?程序，做?好貨物接?收和發(fā)送?的數(shù)據(jù)登?記，力求?做到及時(shí)?接收，準(zhǔn)?時(shí)發(fā)送，?確保貨物?準(zhǔn)確無(wú)誤?發(fā)送。?2、陳舊?設(shè)備以及?淘汰報(bào)廢?設(shè)備的清?理工作。?隨著公司?的不斷發(fā)?展，部分?陳舊落后?的設(shè)備已?不能滿足?業(yè)務(wù)需求?，下半年?倉(cāng)庫(kù)將集?中進(jìn)行陳?舊設(shè)備以?及淘汰報(bào)?廢設(shè)備的?清理工作?，做到嚴(yán)?格報(bào)廢，?確保公司?資產(chǎn)的完?整、不流?失，為今?后企業(yè)設(shè)?備配置和?更新供給?可查依據(jù)?。3、?根據(jù)倉(cāng)庫(kù)?的管理要?求，做好?倉(cāng)庫(kù)的管?理工作。?下半年將?繼續(xù)做好?倉(cāng)庫(kù)的日?常管理工?作，并著?力在庫(kù)位?調(diào)整、庫(kù)?存物資、?單據(jù)數(shù)據(jù)?工作等方?面進(jìn)行進(jìn)?一步的強(qiáng)?化，力求?使倉(cāng)庫(kù)的?日常管理?更加規(guī)范?、標(biāo)準(zhǔn)，?為做好企?業(yè)的后勤?保障工作?貢獻(xiàn)力量?。倉(cāng)庫(kù)?個(gè)人工作?總結(jié)樣本?（八）?我在__?__物業(yè)?公司快兩?年了年_?___月?到公司任?倉(cāng)庫(kù)管理?員，截止?今天，時(shí)?間如梭，?轉(zhuǎn)眼間又?跨過(guò)一個(gè)?年度之坎?，回首望?，雖沒(méi)有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗(yàn)和磨?礪。使我?在公司找?到了自己?新的定位?方向和生?活目標(biāo)，?同時(shí)也激?發(fā)我以新?的姿態(tài)，?去迎接新?生活!?一、面對(duì)?現(xiàn)實(shí)，接?受挑戰(zhàn)?____?月我到_?___物?業(yè)公司接?任倉(cāng)庫(kù)管?理員一職?，要面臨?工作極大?挑戰(zhàn)。由?于當(dāng)時(shí)倉(cāng)?管員急辭?職，中間?間斷了一?個(gè)月的時(shí)?間，那時(shí)?____?物業(yè)公司?不僅是賬?目混亂，?而且有大?量的不良?庫(kù)存，部?分物品還?有短缺，?我的心一?下子就變?的沉重起?來(lái)，怎么?辦如何來(lái)?理順這個(gè)?爛攤子我?沒(méi)有灰心?，決心憑?借以往的?的管理經(jīng)?驗(yàn)來(lái)盡快?理順這個(gè)?爛攤子，?首先整理?帳目，其?次對(duì)所有?物品進(jìn)行?大盤(pán)點(diǎn)，?對(duì)所有貨?物進(jìn)行分?類有序擺?放，通過(guò)?這些努力?后，整個(gè)?____?物業(yè)公司?倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入?良性循環(huán)?。二、?理清頭緒?，細(xì)化管?理每日?庫(kù)存報(bào)表?都由我一?人負(fù)責(zé)，?所以在公?司一直都?很忙碌。?我決定從?以下幾個(gè)?方面進(jìn)行?管理：從?新設(shè)計(jì)制?定___?_物業(yè)公?司管理規(guī)?范，嚴(yán)把?出庫(kù)、入?庫(kù)和在庫(kù)?三個(gè)方面?管理，參?考《倉(cāng)儲(chǔ)?管理人員?工作級(jí)效?考核表》?進(jìn)行量化?管理，每?天抽盤(pán)，?每周小盤(pán)?點(diǎn)，每月?配合財(cái)務(wù)?大盤(pán)點(diǎn)，?作到賬目?清晰，賬?實(shí)相符。?經(jīng)手貨款?無(wú)一差錯(cuò)?，體現(xiàn)了?一名財(cái)務(wù)?人員的嚴(yán)?謹(jǐn)和細(xì)致?，近段時(shí)?間來(lái)，賬?實(shí)相符基?本達(dá)到1?00%，?實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)?損!與公?司同事緊?密配合，?做到庫(kù)存?的結(jié)構(gòu)合?理。緊盯?各物品流?動(dòng)，認(rèn)認(rèn)?真真做好?每月的月?報(bào)表。每?月準(zhǔn)時(shí)向?財(cái)務(wù)部發(fā)?庫(kù)存月報(bào)?表。并結(jié)?合自身崗?位，先后?做出《進(jìn)?銷存明細(xì)?帳》，固?定資產(chǎn)表?格，物品?物資表格?，物資申?購(gòu)匯總表?格等，有?力的配合?了財(cái)務(wù)!?對(duì)在庫(kù)物?品進(jìn)行分?類管理，?對(duì)工程類?辦公類清?潔類固定?資產(chǎn)類等?主要品項(xiàng)?實(shí)施重點(diǎn)?管理，在?做申購(gòu)匯?總表時(shí)減?小在庫(kù)物?品的再申?購(gòu)，努力?降低其庫(kù)?存量，對(duì)?小品項(xiàng)等?實(shí)行簡(jiǎn)單?控制，改?方案實(shí)施?做到了重?點(diǎn)與一般?的結(jié)合，?降低了庫(kù)?存，加速?了庫(kù)存周?轉(zhuǎn)率。?三、進(jìn)行?信息化?隨著公司?業(yè)務(wù)的連?年增長(zhǎng)，?工程部需?求物資夠?大，日發(fā)?貨收貨量?也進(jìn)一步?擴(kuò)大，在?____?物業(yè)公司?領(lǐng)導(dǎo)的重?視下，實(shí)?現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)?庫(kù)的實(shí)時(shí)?管理。我?每天只要?把出入庫(kù)?情況及庫(kù)?存報(bào)表輸?入電腦，?可以準(zhǔn)時(shí)?看到庫(kù)存?明細(xì)!該?舉措大大?方便公司?領(lǐng)導(dǎo)和員?工的查詢?，加強(qiáng)與?各部門(mén)之?間的信息?交流，整?個(gè)___?_不良庫(kù)?存下降基?本至零!?四、堅(jiān)?持學(xué)習(xí)，?與公司共?成長(zhǎng)在?倉(cāng)庫(kù)的這?段期間我?更加明白?了公司領(lǐng)?導(dǎo)給我講?的倉(cāng)庫(kù)管?理的計(jì)劃?和控制，?最讓我難?忘的是_?___、?____?親自到倉(cāng)?庫(kù)指導(dǎo)工?作，提醒?我保持學(xué)?習(xí)，說(shuō)公?司在快速?發(fā)展的同?時(shí)，個(gè)人?會(huì)有更大?的舞臺(tái)，?與公司一?起共成長(zhǎng)?!工作之?余，我學(xué)?習(xí)會(huì)計(jì)、?營(yíng)銷、管?理、電腦?等知識(shí)，?在工作中?充實(shí)和完?善自己!?回首過(guò)去?兩年來(lái)的?工作管理?經(jīng)歷，我?成熟許多?，也成長(zhǎng)?許多，一?直致力利?于倉(cāng)庫(kù)管?理的合理?化，整合?進(jìn)銷存。?也深知一?個(gè)團(tuán)隊(duì)的?重要性，?只有與工?程，財(cái)務(wù)?等緊密配?合才能更?好的發(fā)揮?倉(cāng)庫(kù)管理?員的職能?!我在公?司各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的關(guān)心下?，愉快的?度過(guò)了兩?年難忘的?時(shí)光!?倉(cāng)庫(kù)個(gè)人?工作總結(jié)?樣本（九?）__?__已經(jīng)?過(guò)去，回?首過(guò)去，?思量總結(jié)?工作當(dāng)中?的利弊、?得失，從?教訓(xùn)中得?出經(jīng)驗(yàn)，?為以后的?工作做好?更充分的?計(jì)劃準(zhǔn)備?。我堅(jiān)持?不斷的學(xué)?習(xí)理論知?識(shí)，總結(jié)?工作經(jīng)驗(yàn)?。加強(qiáng)自?身思想修?養(yǎng)，努力?提高自己?的綜合素?質(zhì)，嚴(yán)格?遵守各項(xiàng)?規(guī)章制度?，完成了?自己崗位?的各項(xiàng)職?責(zé)。我?在材料崗?位上工作?，我始終?以飽滿的?熱情對(duì)待?自己的工?作，勤勤?懇懇、盡?職盡責(zé)、?踏踏實(shí)實(shí)?的完成自?己的工作?。材料的?工作比較?繁，特別?是收料，?看是簡(jiǎn)單?，要對(duì)材?料質(zhì)量、?方數(shù)情況?了解與掌?握。一年?下來(lái)的工?作實(shí)踐，?我十分注?意對(duì)工作?情況的積?累與總結(jié)??，F(xiàn)在我?對(duì)材料崗?位的現(xiàn)狀?整體情況?已經(jīng)比較?熟悉。也?有一定的?了解與掌?握，我想?自己的工?作經(jīng)驗(yàn)一?方面是自?己的工作?積累，更?重要的是?自己有這?樣的工作?崗位、有?這樣的工?作機(jī)會(huì)，?是領(lǐng)導(dǎo)和?同志的信?任和支持?的結(jié)果!?正因?yàn)槿?此，我將?更加珍視?自己的崗?位，以無(wú)?比的熱情?和