實(shí)業(yè)總公司年度總結(jié)表彰會(huì)發(fā)言稿（2篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)實(shí)業(yè)總公?司年度總?結(jié)表彰會(huì)?發(fā)言稿?____?年，實(shí)業(yè)?總公司在?局領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在同?志們的緊?密配合下?，公司上?下秉承“?以公司為?家為公司?服務(wù)”的?宗旨，為?了實(shí)現(xiàn)企?業(yè)的發(fā)展?戰(zhàn)略，精?誠(chéng)團(tuán)結(jié)，?務(wù)實(shí)重干?，在各自?的崗位上?勤勉踏實(shí)?，恪守職?責(zé)，切實(shí)?以具體行?動(dòng)落實(shí)企?業(yè)精神，?以工作實(shí)?效樹(shù)立企?業(yè)形象，?贏得了局?干部職工?的理解、?支持和認(rèn)?可，較好?地完成了?公司全年?的各項(xiàng)工?作任務(wù)，?全年共實(shí)?現(xiàn)營(yíng)業(yè)收?入萬(wàn)元，?同比增長(zhǎng)?%；上繳?稅金萬(wàn)元?，同比增?長(zhǎng)%，實(shí)?現(xiàn)盈利萬(wàn)?元，同比?增長(zhǎng)%，?不但有效?扭轉(zhuǎn)了公?司自__?__年成?立以來(lái)一?直虧損的?被動(dòng)局面?，而且員?工工資福?利待遇也?穩(wěn)步提高?，___?_年人月?均收入達(dá)?到多元，?同比增長(zhǎng)?%；大大?提升了干?部職工干?事創(chuàng)業(yè)的?激情，呈?現(xiàn)了公司?穩(wěn)中有升?的發(fā)展態(tài)?勢(shì)，開(kāi)創(chuàng)?了實(shí)業(yè)總?公司的新?局面。?回顧一年?來(lái)的工作?，我們?cè)?探索中反?思，在反?思中成長(zhǎng)?，有著深?刻的感觸?和體會(huì)：?一、革?新服務(wù)理?念，員工?認(rèn)同感得?到有效提?升。實(shí)總?的生存發(fā)?展離不開(kāi)?局的大力?支持和政?策傾斜。?對(duì)此，實(shí)?業(yè)總公司?不等、不?靠，而是?切實(shí)、主?動(dòng)通過(guò)服?務(wù)全局、?做好工作?來(lái)積極爭(zhēng)?取局領(lǐng)導(dǎo)?的認(rèn)可與?支持。過(guò)?去一年里?，公司上?自班子成?員下至普?通員工，?都始終堅(jiān)?持公司的?學(xué)習(xí)培訓(xùn)?制度，不?斷提高認(rèn)?識(shí)，革新?理念。以?總經(jīng)理為?核心的公?司班子領(lǐng)?導(dǎo)更是率?先垂范、?身先士卒?，堅(jiān)持從?實(shí)事入手?，從自身?做起，積?極引導(dǎo)全?體員工樹(shù)?立服務(wù)意?識(shí)，明確?自身角色?定位，努?力提高服?務(wù)水平，?并通過(guò)各?種宣傳途?徑使員工?領(lǐng)悟到即?使自身的?服務(wù)質(zhì)量?和服務(wù)水?平尚不是?很到位，?也不必自?責(zé)和內(nèi)疚?，而是應(yīng)?該充分認(rèn)?識(shí)到自己?工作中存?在的問(wèn)題?和不足，?從而及時(shí)?調(diào)整認(rèn)識(shí)?，端正態(tài)?度，糾正?行為，并?常懷感恩?之心，敬?業(yè)愛(ài)崗，?樂(lè)于奉獻(xiàn)?，實(shí)實(shí)在?在把局的?各項(xiàng)工作?任務(wù)完成?好、服務(wù)?好。這一?理念的推?廣不但體?現(xiàn)了公司?管理的人?文關(guān)懷，?更展示了?公司立足?實(shí)際、穩(wěn)?扎穩(wěn)打的?工作作風(fēng)?，得到了?實(shí)總員工?的認(rèn)同和?推崇。員?工的集體?認(rèn)同感提?升了，工?作和服務(wù)?的實(shí)效也?得到了提?升，從而?切實(shí)把他?們對(duì)公司?的認(rèn)同轉(zhuǎn)?化為了實(shí)?實(shí)在在的?行動(dòng)，取?得了實(shí)實(shí)?在在的效?果。二?、加強(qiáng)隊(duì)?伍建設(shè)，?團(tuán)隊(duì)凝聚?力得到逐?步提升。?去年下半?年，實(shí)業(yè)?總公司在?局領(lǐng)導(dǎo)的?重視支持?下，向社?會(huì)公開(kāi)招?聘專業(yè)技?術(shù)人員_?___人?，充實(shí)工?程施工技?術(shù)力量，?同時(shí)對(duì)各?部門(mén)的組?織機(jī)構(gòu)和?崗位設(shè)置?進(jìn)行優(yōu)化?調(diào)整，對(duì)?所有班組?長(zhǎng)重新實(shí)?行競(jìng)爭(zhēng)上?崗，對(duì)普?通基層員?工進(jìn)行優(yōu)?化組合，?共提拔聘?用班組長(zhǎng)?____?人（其中?臨時(shí)工_?___名?），同時(shí)?，通過(guò)競(jìng)?爭(zhēng)上崗、?民主測(cè)評(píng)?、組織考?核，的程?序，將踏?實(shí)干事、?群眾威信?高的同志?充實(shí)到中?層崗位，?為公司中?層干部注?入新鮮血?液，讓想?干事的人?有機(jī)會(huì)、?能干事的?人有平臺(tái)?、干成事?的人有地?位，充分?調(diào)動(dòng)了廣?大員工工?作積極性?，團(tuán)隊(duì)凝?聚力得到?了大幅度?的提升，?有效促進(jìn)?了公司各?項(xiàng)工作的?開(kāi)展，從?而在公司?形成了務(wù)?實(shí)重干、?爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)?的濃厚氛?圍。三?、創(chuàng)新工?作機(jī)制，?企業(yè)經(jīng)營(yíng)?效益得到?大幅改善?。過(guò)去一?年，公司?上下團(tuán)結(jié)?一致，創(chuàng)?新工作，?在各自的?崗位上盡?心盡責(zé)，?取得了較?好的經(jīng)濟(jì)?效益。一?是積極拓?展生存空?間，挖掘?新的收入?渠道。公?司一方面?積極晉升?企業(yè)資質(zhì)?，積極申?辦了園林?綠化、智?能建筑和?建筑裝飾?等資質(zhì)，?從而有效?提升了公?司的管理?層次和社?會(huì)美譽(yù)度?，為進(jìn)一?步拓展業(yè)?務(wù)打下堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?；另一方?面積極參?加招投標(biāo)?，爭(zhēng)取了?更多工程?建設(shè)項(xiàng)目?。去年一?年，公司?共承接工?程項(xiàng)目_?___個(gè)?，其中包?括中標(biāo)_?___個(gè)?110K?V變電站?擴(kuò)建工程?和___?_個(gè)11?0KV新?建線路工?程，還承?攬了解局?辦公樓的?物業(yè)管理?,盤(pán)活了?西洋林十?畝地，僅?此兩項(xiàng)工?程就可以?為公司每?年增加固?定收入_?___多?萬(wàn)元。二?是加強(qiáng)企?業(yè)財(cái)務(wù)管?理，從嚴(yán)?控制招待?費(fèi)用、辦?公費(fèi)用和?旅差費(fèi)的?支出，加?強(qiáng)與會(huì)計(jì)?師事務(wù)所?和稅務(wù)部?門(mén)的溝通?，及時(shí)做?好納稅籌?劃工作。?通過(guò)各種?措施，公?司各項(xiàng)成?本費(fèi)用得?到較好按?制，實(shí)現(xiàn)?了開(kāi)源節(jié)?流的財(cái)務(wù)?管理目標(biāo)?。三是加?強(qiáng)工程項(xiàng)?目管理。?去年，我?局的工程?建設(shè)任務(wù)?相當(dāng)繁重?，實(shí)業(yè)總?公司把優(yōu)?質(zhì)、高效?、安全完?成各項(xiàng)工?程建設(shè)任?務(wù)作為一?項(xiàng)政治任?務(wù)來(lái)抓，?全體員工?團(tuán)結(jié)一致?，齊心協(xié)?力，在人?員少、工?期緊、施?工難度大?的情況下?，發(fā)揚(yáng)服?務(wù)大局、?艱苦奮斗?、連續(xù)作?戰(zhàn)的精神?，確保工?程項(xiàng)目按?時(shí)按質(zhì)完?成。其中?110K?V變電站?改造工程?、110?KV改造?工程還受?到了供電?局的表?yè)P(yáng)?和嘉獎(jiǎng)。?在抓好工?程施工質(zhì)?量，確保?工程安全?和進(jìn)度的?同時(shí)，實(shí)?業(yè)總公司?切實(shí)加強(qiáng)?對(duì)項(xiàng)目的?成本管理?，積極推?行項(xiàng)目預(yù)?算管理，?合理確定?項(xiàng)目管理?利潤(rùn)目標(biāo)?，明確項(xiàng)?目成本責(zé)?任，層層?分解可控?成本，努?力提高工?程項(xiàng)目的?利潤(rùn)率，?經(jīng)過(guò)努力?，去年結(jié)?算的工程?項(xiàng)目利潤(rùn)?率比過(guò)去?提高約_?___%?，取得了?較好的效?益。四是?各種有償?服務(wù)工作?不斷加強(qiáng)?。過(guò)去一?年，我司?認(rèn)真做好?消防、物?業(yè)、綠化?和汽車維?修等有償?服務(wù)，各?項(xiàng)服務(wù)工?作均取得?了一定成?效，雖然?服務(wù)質(zhì)量?和服務(wù)水?平與局廣?大干部職?工的要求?還有較大?差距，但?實(shí)總確實(shí)?在轉(zhuǎn)變，?在提高，?公司的努?力和行動(dòng)?正逐步贏?得局領(lǐng)導(dǎo)?和有關(guān)部?門(mén)的理解?、認(rèn)可和?支持。?四、關(guān)注?員工生活?，切實(shí)為?職工謀利?益。過(guò)去?一年，實(shí)?業(yè)總公司?在爭(zhēng)取項(xiàng)?目，加強(qiáng)?管理，降?低費(fèi)用的?同時(shí)，還?積極深入?職工一線?，關(guān)心職?工生活，?想方設(shè)法?改善職工?的福利待?遇，為職?工謀利益?。在局領(lǐng)?導(dǎo)的重視?關(guān)心下，?公司共解?決了以下?幾方面問(wèn)?題：一是?提高市編?工、臨時(shí)?工工資福?利待遇。?從___?_年__?__月起?，公司所?有市編工?、臨時(shí)工?月工資增?加元，連?續(xù)兩年實(shí)?現(xiàn)增工資?。加上其?它福利待?遇，員工?去年的收?入比以往?任何一年?有明顯提?高，月平?均收入從?____?年的多元?增加到多?元，工資?總額比去?年增加約?萬(wàn)元。二?是提高住?房公積金?繳存比例?，在局領(lǐng)?導(dǎo)的重視?支持下，?去年下半?年將為市?編員工住?房公積金?繳存比例?從___?_%提升?到___?_%，公?司平均每?月為每位?員工繳存?住房公積?金約多元?，全年共?為員工繳?存住房公?積金金多?萬(wàn)元。三?是改善辦?公條件。?去年公司?共購(gòu)置車?輛部，總?費(fèi)用萬(wàn)元?，購(gòu)置電?腦、安全?工器具等?生產(chǎn)辦公?設(shè)備等近?萬(wàn)元，有?效改善了?公司的辦?公環(huán)境。?五、加?強(qiáng)安全教?育，安全?生產(chǎn)實(shí)效?得到增強(qiáng)?。去年，?我公司堅(jiān)?持“安全?第一，預(yù)?防為主”?的方針，?認(rèn)真貫徹?落實(shí)供電?局有關(guān)安?全生產(chǎn)的?各項(xiàng)工作?部署和要?求，積極?組織學(xué)習(xí)?安全生產(chǎn)?規(guī)程制度?，深入開(kāi)?展安全生?產(chǎn)大討論?活動(dòng)，不?斷明確分?工，強(qiáng)化?職責(zé)，著?力提高安?全意識(shí)和?服務(wù)意識(shí)?，層層落?實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制?，重點(diǎn)做?好了對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)安?全檢查和?監(jiān)督，特?別是對(duì)涉?及人身安?全的施工?場(chǎng)所、施?工環(huán)節(jié)，?全面查找?施工隱患?，確保施?工安全措?施落實(shí)到?位，按照?“嚴(yán)、實(shí)?、細(xì)”的?要求認(rèn)真?抓好安全?生產(chǎn)各項(xiàng)?工作，通?過(guò)一系列?活動(dòng)，公?司全年實(shí)?現(xiàn)安全生?產(chǎn)無(wú)事故?，至__?__年_?___月?____?日，公司?實(shí)現(xiàn)連續(xù)?安全生產(chǎn)?天數(shù)達(dá)_?___天?。六、?注重溝通?協(xié)作，合?作施工效?果突出。?我公司在?不斷強(qiáng)化?內(nèi)部管理?的同時(shí)，?也很注重?與施工合?作單位的?溝通與協(xié)?作，使得?施工合作?單位對(duì)我?公司的管?理服務(wù)理?念有了高?度的認(rèn)同?，因而無(wú)?論是施工?前的協(xié)調(diào)?溝通還是?施工中的?技術(shù)磨合?，每一個(gè)?合作施工?的流程都?緊張有序?、和諧高?效，不但?保持了良?好的合作?關(guān)系，更?確保了工?程的進(jìn)程?和效果。?正是有?了以上六?個(gè)方面工?作的嘗試?和努力，?實(shí)業(yè)總公?司在__?__年才?取得了突?出的工作?成效，贏?得了局領(lǐng)?導(dǎo)的一致?認(rèn)可。而?這些成績(jī)?的取得無(wú)?不凝聚著?全體職員?工愛(ài)崗敬?業(yè)的奉獻(xiàn)?精神、精?益求精的?工作理念?和忠誠(chéng)無(wú)?悔的無(wú)私?付出，特?別是奮戰(zhàn)?在工地一?線的干部?職工，他?們面對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)施工和?管理的種?種考驗(yàn)，?不逃避，?不退縮，?而是充分?發(fā)揚(yáng)了實(shí)?總?cè)顺钥?耐勞、頑?強(qiáng)拼搏、?敢為人先?的精神品?質(zhì)，較好?地展示了?實(shí)總?cè)税?揚(yáng)向上的?精神風(fēng)貌?，為實(shí)業(yè)?總公司各?項(xiàng)任務(wù)的?圓滿完成?立下了汗?馬功勞，?可以說(shuō)，?實(shí)業(yè)總公?司的每一?個(gè)進(jìn)步都?是全體職?員工共同?努力的結(jié)?果，在此?，我謹(jǐn)代?表公司班?子向每一?位員工表?示衷心的?感謝！?各位領(lǐng)導(dǎo)?、同志們?：回望往?昔，我們?碩果累累?，展望未?來(lái)，我們?信心百倍?。我們深?信：有局?領(lǐng)導(dǎo)班子?的正確領(lǐng)?導(dǎo)，有全?體員工的?齊心協(xié)力?，在新的?一年里，?我司的各?項(xiàng)工作必?將蒸蒸日?上，實(shí)總?的明天一?定會(huì)更加?輝煌！在?這里，讓?我們?cè)俅?用熱烈的?掌聲向局?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?們一直以?來(lái)的關(guān)心?和幫助表?示衷心的?感謝！?謝謝大家?。實(shí)業(yè)?總公司年?度總結(jié)表?彰會(huì)發(fā)言?稿（二）?今天，?我們?cè)谶@?里隆重集?會(huì)，熱烈?召開(kāi)公司?總結(jié)表彰?大會(huì)，旨?在總結(jié)回?顧___?_年度實(shí)?業(yè)總公司?取得的喜?人成果，?表彰一年?來(lái)公司各?條戰(zhàn)線涌?現(xiàn)出來(lái)的?先進(jìn)典型??；赝?司___?_年度的?成績(jī)和輝?煌，每一?次的成長(zhǎng)?都飽含了?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的悉心指?導(dǎo)和無(wú)私?幫助，每?一個(gè)點(diǎn)滴?的進(jìn)步都?凝聚了全?體同志們?的心血和?智慧。在?這里，請(qǐng)?允許我代?表實(shí)業(yè)總?公司向在?百忙之中?蒞臨指導(dǎo)?的局長(zhǎng)、?書(shū)記和各?位領(lǐng)導(dǎo)表?示熱烈歡?迎！向今?天受到表?彰的先進(jìn)?集體和先?進(jìn)個(gè)人表?示誠(chéng)摯的?祝賀！?____?年，實(shí)業(yè)?總公司在?局領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在同?志們的緊?密配合下?，公司上?下秉承“?以公司為?家為公司?服務(wù)”的?宗旨，為?了實(shí)現(xiàn)企?業(yè)的發(fā)展?戰(zhàn)略，精?誠(chéng)團(tuán)結(jié)，?務(wù)實(shí)重干?，在各自?的崗位上?勤勉踏實(shí)?，恪守職?責(zé)，切實(shí)?以具體行?動(dòng)落實(shí)企?業(yè)精神，?以工作實(shí)?效樹(shù)立企?業(yè)形象，?贏得了局?干部職工?的理解、?支持和認(rèn)?可，較好?地完成了?公司全年?的各項(xiàng)工?作任務(wù)，?全年共實(shí)?現(xiàn)營(yíng)業(yè)收?入萬(wàn)元，?同比增長(zhǎng)?%；上繳?稅金萬(wàn)元?，同比增?長(zhǎng)%，實(shí)?現(xiàn)盈利萬(wàn)?元，同比?增長(zhǎng)%，?不但有效?扭轉(zhuǎn)了公?司自__?__年成?立以來(lái)一?直虧損的?被動(dòng)局面?，而且員?工工資福?利待遇也?穩(wěn)步提高?，___?_年人月?均收入達(dá)?到多元，?同比增長(zhǎng)?%；大大?提升了干?部職工干?事創(chuàng)業(yè)的?激情，呈?現(xiàn)了公司?穩(wěn)中有升?的發(fā)展態(tài)?勢(shì)，開(kāi)創(chuàng)?了實(shí)業(yè)總?公司的新?局面。?回顧一年?來(lái)的工作?，我們?cè)?探索中反?思，在反?思中成長(zhǎng)?，有著深?刻的感觸?和體會(huì)：?一、革?新服務(wù)理?念，員工?認(rèn)同感得?到有效提?升。實(shí)?總的生存?發(fā)展離不?開(kāi)局的大?力支持和?政策傾斜?。對(duì)此，?實(shí)業(yè)總公?司不等、?不靠，而?是切實(shí)、?主動(dòng)通過(guò)?服務(wù)全局?、做好工?作來(lái)積極?爭(zhēng)取局領(lǐng)?導(dǎo)的認(rèn)可?與支持。?過(guò)去一年?里，公司?上自班子?成員下至?普通員工?，都始終?堅(jiān)持公司?的學(xué)習(xí)培?訓(xùn)制度，?不斷提高?認(rèn)識(shí)，革?新理念。?以總經(jīng)理?為核心的?公司班子?領(lǐng)導(dǎo)更是?率先垂范?、身先士?卒，堅(jiān)持?從實(shí)事入?手，從自?身做起，?積極引導(dǎo)?全體員工?樹(shù)立服務(wù)?意識(shí)，明?確自身角?色定位，?努力提高?服務(wù)水平?，并通過(guò)?各種宣傳?途徑使員?工領(lǐng)悟到?即使自身?的服務(wù)質(zhì)?量和服務(wù)?水平尚不?是很到位?，也不必?自責(zé)和內(nèi)?疚，而是?應(yīng)該充分?認(rèn)識(shí)到自?己工作中?存在的問(wèn)?題和不足?，從而及?時(shí)調(diào)整認(rèn)?識(shí)，端正?態(tài)度，糾?正行為，?并常懷感?恩之心，?敬業(yè)愛(ài)崗?，樂(lè)于奉?獻(xiàn)，實(shí)實(shí)?在在把局?的各項(xiàng)工?作任務(wù)完?成好、服?務(wù)好。這?一理念的?推廣不但?體現(xiàn)了公?司管理的?人文關(guān)懷?，更展示?了公司立?足實(shí)際、?穩(wěn)扎穩(wěn)打?的工作作?風(fēng)，得到?了實(shí)總員?工的認(rèn)同?和推崇。?員工的集?體認(rèn)同感?提升了，?工作和服?務(wù)的實(shí)效?也得到了?提升，從?而切實(shí)把?他們對(duì)公?司的認(rèn)同?轉(zhuǎn)化為了?實(shí)實(shí)在在?的行動(dòng)，?取得了實(shí)?實(shí)在在的?效果。?二、加強(qiáng)?隊(duì)伍建設(shè)?，團(tuán)隊(duì)凝?聚力得到?逐步提升?。去年?下半年，?實(shí)業(yè)總公?司在局領(lǐng)?導(dǎo)的重視?支持下，?向社會(huì)公?開(kāi)招聘專?業(yè)技術(shù)人?員___?_人，充?實(shí)工程施?工技術(shù)力?量，同時(shí)?對(duì)各部門(mén)?的組織機(jī)?構(gòu)和崗位?設(shè)置進(jìn)行?優(yōu)化調(diào)整?，對(duì)所有?班組長(zhǎng)重?新實(shí)行競(jìng)?爭(zhēng)上崗，?對(duì)普通基?層員工進(jìn)?行優(yōu)化組?合，共提?拔聘用班?組長(zhǎng)__?__人（?其中臨時(shí)?工___?_名），?同時(shí)，通?過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上?崗、民主?測(cè)評(píng)、組?織考核，?的程序，?將踏實(shí)干?事、群眾?威信高的?同志充實(shí)?到中層崗?位，為公?司中層干?部注入新?鮮血液，?讓想干事?的人有機(jī)?會(huì)、能干?事的人有?平臺(tái)、干?成事的人?有地位，?充分調(diào)動(dòng)?了廣大員?工工作積?極性，團(tuán)?隊(duì)凝聚力?得到了大?幅度的提?升，有效?促進(jìn)了公?司各項(xiàng)工?作的開(kāi)展?，從而在?公司形成?了務(wù)實(shí)重?干、爭(zhēng)先?創(chuàng)優(yōu)的濃?厚氛圍。?三、創(chuàng)?新工作機(jī)?制，企業(yè)?經(jīng)營(yíng)效益?得到大幅?改善。?過(guò)去一年?，公司上?下團(tuán)結(jié)一?致，創(chuàng)新?工作，在?各自的崗?位上盡心?盡責(zé)，取?得了較好?的經(jīng)濟(jì)效?益。一是?積極拓展?生存空間?，挖掘新?的收入渠?道。公司?一方面積?極晉升企?業(yè)資質(zhì)，?積極申辦?了園林綠?化、智能?建筑和建?筑裝飾等?資質(zhì)，從?而有效提?升了公司?的管理層?次和社會(huì)?美譽(yù)度，?為進(jìn)一步?拓展業(yè)務(wù)?打下堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)；?另一方面?積極參加?招投標(biāo)，?爭(zhēng)取了更?多工程建?設(shè)項(xiàng)目。?去年一年?，公司共?承接工程?項(xiàng)目__?__個(gè)，?其中包括?中標(biāo)__?__個(gè)1?10KV?變電站擴(kuò)?建工程和?____?個(gè)110?KV新建?線路工程?，還承攬?了解局辦?公樓的物?業(yè)管理,?盤(pán)活了西?洋林十畝?地，僅此?兩項(xiàng)工程?就可以為?公司每年?增加固定?收入__?__多萬(wàn)?元。二是?加強(qiáng)企業(yè)?財(cái)務(wù)管理?，從嚴(yán)控?制招待費(fèi)?用、辦公?費(fèi)用和旅?差費(fèi)的支?出，加強(qiáng)?與會(huì)計(jì)師?事務(wù)所和?稅務(wù)部門(mén)?的溝通，?及時(shí)做好?納稅籌劃?工作。通?過(guò)各種措?施，公司?各項(xiàng)成本?費(fèi)用得到?較好按制?，實(shí)現(xiàn)了?開(kāi)源節(jié)流?的財(cái)務(wù)管?理目標(biāo)。?三是加強(qiáng)?工程項(xiàng)目?管理。去?年，我局?的工程建?設(shè)任務(wù)相?當(dāng)繁重，?實(shí)業(yè)總公?司把優(yōu)質(zhì)?、高效、?安全完成?各項(xiàng)工程?建設(shè)任務(wù)?作為一項(xiàng)?政治任務(wù)?來(lái)抓，全?體員工團(tuán)?結(jié)一致，?齊心協(xié)力?，在人員?少、工期?緊、施工?難度大的?情況下，?發(fā)揚(yáng)服務(wù)?大局、艱?苦奮斗、?連續(xù)作戰(zhàn)?的精神，?確保工程?項(xiàng)目按時(shí)?按質(zhì)完成?。其中1?10KV?變電站改?造工程、?110K?V改造工?程還受到?了供電局?的表?yè)P(yáng)和?嘉獎(jiǎng)。在?抓好工程?施工質(zhì)量?，確保工?程安全和?進(jìn)度的同?時(shí)，實(shí)業(yè)?總公司切?實(shí)加強(qiáng)對(duì)?項(xiàng)目的成?本管理，?積極推行?項(xiàng)目預(yù)算?管理，合?理確定項(xiàng)?目管理利?潤(rùn)目標(biāo)，?明確項(xiàng)目?成本責(zé)任?，層層分?解可控成?本，努力?提高工程?項(xiàng)目的利?潤(rùn)率，經(jīng)?過(guò)努力，?去年結(jié)算?的工程項(xiàng)?目利潤(rùn)率?比過(guò)去提?高約__?__%，?取得了較?好的效益?。四是各?種有償服?務(wù)工作不?斷加強(qiáng)。?過(guò)去一年?，我司認(rèn)?真做好消?防、物業(yè)?、綠化和?汽車維修?等有償服?務(wù)，各項(xiàng)?服務(wù)工作?均取得了?一定成效?，雖然服?務(wù)質(zhì)量和?服務(wù)水平?與局廣大?干部職工?的要求還?有較大差?距，但實(shí)?總確實(shí)在?轉(zhuǎn)變，在?提高，公?司的努力?和行動(dòng)正?逐步贏得?局領(lǐng)導(dǎo)和?有關(guān)部門(mén)?的理解、?認(rèn)可和支?持。四?、關(guān)注員?工生活，?切實(shí)為職?工謀利益?。過(guò)去?一年，實(shí)?業(yè)總公司?在爭(zhēng)取項(xiàng)?目，加強(qiáng)?管理，降?低費(fèi)用的?同時(shí)，還?積極深入?職工一線?，關(guān)心職?工生活，?想方設(shè)法?改善職工?的福利待?遇，為職?工謀利益?。在局領(lǐng)?導(dǎo)的重視?關(guān)心下，?公司共解?決了以下?幾方面問(wèn)?題：一是?提高市編?工、臨時(shí)?工工資福?利待遇。?從___?_年__?__月起?，公司所?有市編工?、臨時(shí)工?月工資增?加元，連?續(xù)兩年實(shí)?現(xiàn)增工資?。加上其?它福利待?遇，員工?去年的收?入比以往?任何一年?有明顯提?高，月平?均收入從?____?年的多元?增加到多?元，工資?總額比去?年增加約?萬(wàn)元。二?是提高住?房公積金?繳存比例?，在局領(lǐng)?導(dǎo)的重視?支持下，?去年下半?年將為市?編員工住?房公積金?繳存比例?從___?_%提升?到___?_%，公?司平均每?月為每位?員工繳存?住房公積?金約多元?，全年共?為員工繳?存住房公?積金金多?萬(wàn)元。三?是改善辦?公條件。?去年公司?共購(gòu)置車?輛部，總?費(fèi)用萬(wàn)元?，購(gòu)置電?腦、安全?工器具等?生產(chǎn)辦公?設(shè)備等近?萬(wàn)元，有?效改善了?公司的辦?公環(huán)境。?五、加?強(qiáng)安全教?育，安全?生產(chǎn)實(shí)效?得到增強(qiáng)?。去年?，我公司?堅(jiān)持“安?全第一，?預(yù)防為主?”的方針?，認(rèn)真貫?徹落實(shí)供?電局有關(guān)?安全生產(chǎn)?的各項(xiàng)工?作部署和?要求，積?極組織學(xué)?習(xí)安全生?產(chǎn)規(guī)程制?度，深入?開(kāi)展安全?生產(chǎn)大討?論活動(dòng)，?不斷明確?分工，強(qiáng)?化職責(zé)，?著力提高?安全意識(shí)?和服務(wù)意?識(shí)，層層?落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任?制，重點(diǎn)?做好了對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)?安全檢查?和監(jiān)督，?特別是對(duì)?涉及人身?安全的施?工場(chǎng)所、?施工環(huán)節(jié)?，全面查?找施工隱?