項目部安全工作總結范文（3篇）

第6頁共6頁項目部安?全工作總?結范文?項目部年?度安全工?作總結在?過去的一?年里，全?體員工在?項目部領?導的帶領?下，認真?學習和貫?徹國家和?工程__?__加強?安全生產(chǎn)?的精神，?在公司領?導的正確?指導下，?始終堅持?“安全第?一”的方?針，深入?宣傳“安?全責任重?于泰山”?的安全理?念，時刻?把安全生?產(chǎn)放在工?作的首位?。同時在?項目部塑?造濃厚的?安全文化?氛圍，構?筑了安全?生產(chǎn)的長?效機制，?確保了在?工程施工?中做到安?全零事故?。在此?把一年的?安全工作?總結以下?：1.?完善安全?管理機構?，推動安?全管理和?諧發(fā)展?項目建設?之初，項?目部就成?立了安全?生產(chǎn)小組?，以項目?部經(jīng)理和?專職安全?員為首，?負責日常?安全管理?事務。制?定了健全?的安全規(guī)?章制度。?強化了各?部門安全?職責。安?全管理以?《安全生?產(chǎn)法》和?《___?_省安全?生產(chǎn)條例?》為準則?，做到有?法可依，?有章可循?。建成橫?向到邊，?縱向到底?的安全管?理體系。?2.制?定完善各?項規(guī)章制?度，多項?措施保障?安全項?目部安全?結合工程?局和項目?公司的要?求，全面?完善了各?項規(guī)章制?度，明確?了各崗位?安全職責?和崗位操?作規(guī)程，?職責分明?、分工明?確，杜絕?安全漏洞?。項目部?根據(jù)工程?局和項目?公司的要?求加強了?安全資金?的投入，?給施工人?員配備了?安全防護?用品，確?保施工中?在安全設?施配置方?面得到了?有力保障?，避免了?安全隱患?影響施工?。3.?開展制定?安全會議?和培訓工?作項目?部在施工?過程中實?行每月召?開___?_至__?__次的?安全會議?制度，在?會議上項?目部領導?和與會人?員一起學?習各級領?導下達的?安全文件?精神，并?就在施工?過程中存?在的安全?問題及時?糾正和解?決，并對?員工和施?工協(xié)作單?位進行了?安全培訓?，提高了?員工的安?全意識，?增強了防?范能力。?4.實?行安全生?產(chǎn)檢查制?度，落實?整改方案?項目部?實行每月?安全大檢?查，不僅?針對施工?還有員工?的生活安?全，還加?大了對重?大危險源?的檢查和?監(jiān)管，對?隱患高危?區(qū)加大安?全管理力?度，設置?了警示標?志、警戒?線，配備?了消防器?材和絕緣?器材等安?全設施。?對在檢查?中發(fā)現(xiàn)的?問題分析?原因，落?實整改方?案并將落?實結果反?饋至安全?員復查認?可。5?.根據(jù)施?工和季節(jié)?情況，適?時進行安?全的防范?演練項?目部根據(jù)?施工情況?，利用施?工間隙并?根據(jù)季節(jié)?的特點進?行了安全?生產(chǎn)的演?練，通過?演練使員?工深深認?識到災難?的嚴重性?，增強了?安全知識?，掌握了?安全技巧?。在員工?中得到了?廣泛認同?。工作?中的體會?和不足：?由于施?工人員多?、流動性?強，安全?培訓工作?的普及度?仍需加強?。對施工?協(xié)作隊伍?的安全管?理要向預?防性管理?和全員化?管理邁進?，針對施?工隊伍中?個別人員?尤其是管?理人員重?生產(chǎn)、輕?安全的思?想要著重?做好思想?工作。?施工一線?在哪里，?安全工作?就在哪里?。由于施?工使用的?機械設備?數(shù)量大，?質(zhì)量參差?不齊，項?目部對所?有機械設?備進行了?摸底排查?，車況不?達標者，?堅決予以?清退。對?特種駕駛?人員實行?持證上崗?，以登記?備案管理?。對駕駛?員進行安?全教育培?訓，強化?安全意識?。張貼安?全文明標?語，既樹?立了形象?，又起到?了警示作?用。營造?了良好的?安全施工?氛圍。?經(jīng)過我們?項目部全?體員工的?努力，我?們的安全?工作很好?，在__?__的安?全大檢查?中，我們?由于扎實?的工作受?到了好評?。項目?部安全工?作總結范?文（二）?安全工?作總結?新陽項目?部承擔的?新陽高速?公路第二?合同段，?在公司主?管部門及?項目領導?的高度重?視下，主?要作了以?下工作：?一、狠?抓安全教?育基礎工?作，提高?施工人員?安全意識?。新陽高?速任務重?，戰(zhàn)線長?，協(xié)作隊?伍多，針?對此情況?，項目部?制定了安?全教育計?劃，對所?有參加施?工的協(xié)作?隊伍人員?進行安全?培訓，并?按照人員?____?逐一進行?了考試，?對考試不?合格、年?老體弱的?人員堅決?予以辭退?。上級有?關文件精?神及通報?及時傳達?到職民工?，并采取?記名式教?育方式，?讓安全工?作深入人?心，取得?了良好的?效果。?二、嚴格?作業(yè)紀律?，加強現(xiàn)?場管理，?杜絕易發(fā)?事故。為?落實“建?零事故工?程，創(chuàng)建?安全標準?工地”的?目標，項?目部根據(jù)?實際制定?了一系列?現(xiàn)場施工?作業(yè)措施?，并成立?一項目部?經(jīng)理為組?長的安全?檢查小組?，不定期?的對施工?現(xiàn)場進行?檢查，夜?間施工實?行領導包?保制，對?包保內(nèi)容?進行細化?，明確包?保職責、?內(nèi)容、卡?控關鍵環(huán)?節(jié)，使安?全包保真?正落實到?崗、到位?。同時強?化現(xiàn)場作?業(yè)控制，?嚴格整頓?勞動紀律?，作業(yè)紀?律，技術?紀律，使?現(xiàn)場施工?人員不違?章指揮，?不違章作?業(yè)，基本?做到了崗?位全受控?，作業(yè)全?達標。在?加強外業(yè)?安全管理?的同時，?項目部也?注重內(nèi)業(yè)?的收集與?整理，在?集團公司?安質(zhì)部及?新陽公司?的安全大?檢查中，?項目部的?安全內(nèi)業(yè)?資料受到?了上級領?導的好評?。三、?加大現(xiàn)場?安全宣傳?，促進文?明工地建?設。為貫?徹落實鐵?道部辦?建設發(fā)[?____?]___?_號（_?___《?鐵路建設?工程施工?企業(yè)信譽?評價暫行?辦法》_?___通?知）和集?團公司《?____?加強鐵路?工程信譽?評價工作?____?》等文件?精神，項?目部專門?____?學習了文?件，雖然?新陽項目?部不是鐵?路工程，?但項目部?堅決按照?文件要求?來落實，?不惜加大?投入來完?成此項工?作，并成?立了以項?目總支書?記為組長?的督導組?，召開了?專題會，?對現(xiàn)場宣?傳、文明?工地建設?等工作進?行了部署?，明確分?工，細化?責任，切?實將此項?工作當作?大事來做??，F(xiàn)在的?新陽項目?部現(xiàn)場施?工作業(yè)有?序，營造?了良好的?文明施工?氛圍，展?示了企業(yè)?形象。?項目部雖?然做了不?少工作，?但也存在?很多不足?，今后項?目部將進?一步加大?現(xiàn)場管理?，認真貫?徹執(zhí)行上?級的文件?精神和管?理職責，?嚴格按照?施工規(guī)范?和安全操?作規(guī)程作?業(yè)，確保?安全生產(chǎn)?有序可控?，施工生?產(chǎn)順利進?行，將項?目部的管?理水平及?企業(yè)形象?再上一個?臺階。?項目部安?全工作總?結范文（?三）_?___項?目部_?___年?度安全工?作總結?在即將過?去的__?__年，?項目部在?上級各級?部門的關?心和指導?監(jiān)督下，?在項目部?領導的強?有力的領?導下，項?目施工安?全工作取?得了一定?的實效，?現(xiàn)將今年?項目施工?的安全工?作匯報如?下：一?、領導重?視，項目?部制定和?完善了項?目施工的?____?架構和各?種安全規(guī)?章制度，?包括：?____?項目部制?定了以項?目經(jīng)理為?安全第一?責任人的?項目施工?的安全_?___架?構;_?___項?目部制定?了項目施?工安全檢?查和班前?安全學習?等安全制?度__?__項目?部制定了?項目各部?門（班組?）的安全?管理職責?和項目管?理人員和?的安全職?責和施工?作業(yè)人員?的安全管?理職責等?職責;?____?項目施工?的安全責?任制和考?核辦法;?安全目標?和安全目?標考核辦?法;_?___項?目施工各?工種和各?種施工機?具的安全?操作規(guī)程?;二、?加強安全?教育和檢?查，包括?：__?__項目?部制定了?項目施工?的安全教?育制度;?項目部對?項目施工?人員徹實?執(zhí)行了?三級安全?教育，對?新進場施?工人員全?員三級安?全教育;?2.經(jīng)?常進行定?期和不定?期的項目?安全檢查?（每天是?項目安全?員的安全?巡查，?每周五是?監(jiān)理、項?目經(jīng)理帶?隊的項目?安全檢查?，每月有?安全監(jiān)督?站的各級?上級部門?的不定期?安全檢查?），并做?好記錄.?___?_項目部?定期和不?定期__?__相關?人員召開?安全會議?和___?_安全學?習;三?、發(fā)現(xiàn)安?全問題或?隱患及時?進行整改?，包括：?___?_項目標?部制定了?，以加強?安全管理?的力度;?2.每?天項目安?全員和施?工隊安全?員都對項?目施工現(xiàn)?場進行安?全巡查，?發(fā)現(xiàn)安?全問題或?隱患及時?要求施工?班組進行?安全整改?，對違章?班組或違?章