有關工作計劃五篇

2/2有關工作計劃五篇有關工作方案五篇

光陰快速，一刺眼就過去了，我們又將續(xù)寫新的詩篇，開放新的旅程，讓我們對今后的工作做個方案吧。但是要怎么樣才能避開自嗨型（工作方案）呢？以下是為大家整理的工作方案5篇，僅供參考，希望能夠關懷到大家。

工作方案篇1

在新的一年里，結合《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療機構管理條例細則》等，發(fā)揮醫(yī)務科職能科室的作用：在理事長和院長領導下，組織、實施全院的醫(yī)療、教學科研、預防保健（體檢）等工作。方案年度工作如下：

第一：組織醫(yī)院管理委員會進行醫(yī)院大查房：分別固定在每周星期三上午，整個上午只查一個科室，除節(jié)假日或特殊狀況外。全院全部臨床科室輪番循環(huán)進行。上午8時參預科室交班，交班后參預科室一個病人的正規(guī)三級查房，這是一個包括教學查房、主任查房在內(nèi)的查房模式，約為40～80分鐘。然后抽查住院病歷質量、檢查醫(yī)院規(guī)定的必備記錄本狀況，重點了解危重病例爭辯、死亡爭辯、業(yè)務學習、醫(yī)療質量管理小組活動等制度的執(zhí)行狀況，時間約為15分鐘。以后進入?yún)R報座談階段，參預查房的院部人員與科室主任集中一起，先由科主任匯報本階段醫(yī)療運轉、質量管理、科研教學、人員思想動態(tài)等狀況和存在問題、提出對醫(yī)院服務保障的看法和需要解決的問題；然后院部人員反饋當天檢查和平常把握狀況、現(xiàn)場拍板解決問題、提出對科室建設的建議；座談時間約1個半小時～2個小時左右。整個查房時間為一個上午。一些無法解決的問題則帶回由院長辦公會爭辯準備。?

其次：醫(yī)教科正副科長每個科室住扎一周（上午），遇到問題準時聯(lián)系相關科室或人員關心解決，解決不了的準時向院領導反映。

（一）臨床科室：

重點抓病案質量（包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案）、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯和事故等，組織醫(yī)療質量管理小組爭辯制定檢查評比細則及獎懲制度。

1、病案質量：嚴格按《浙江省病歷書寫規(guī)范》，對住院病歷、病程記錄及其相關（資料）的書寫提出進一步的規(guī)范化要求。①每月第一個星期一的下午，組織管理小組下臨床，分項檢查現(xiàn)病歷質量并做出評比。每次檢查5－10份病歷。②每3個月抽查歸檔病歷質量并做出評比。要求甲級率100%。每月各科室均能在5號前上繳前一月份的病歷。

2、合理使用抗生素：依據(jù)《浙江省合理使用抗菌藥物的管理方法》，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。每月其次個星期的星期一組織藥物管理委員會，查看①使用的適應癥、禁忌證。②預防性應用抗生素的原則。③抗菌藥物治療的療程。④抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。⑤聯(lián)合用藥與配伍禁忌。。

3、防患醫(yī)療差錯、事故及糾紛：①強調入院《告知書》《授權書》《各種診療知情同意書》的書寫②強調真實、精確做好《死亡病例爭辯記錄》、《重危疑難病例爭辯記錄》、《搶救危重病人爭辯記錄》及醫(yī)師交班本等項目記錄。3、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習。

每月不定期醫(yī)教科到各科室檢查各項記錄及病志。缺少一項或不全依據(jù)績效考核方法處理。

（二）門急診部

1、進一步完善各科門診功能，門診入口設立發(fā)熱分診處，并設立獨立的感染性疾病預檢分診部。

2、設置、支配門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間，便利病人就診。

3、組織質量管理小組爭辯制定檢查評比細則及獎懲制度。每月第一個星期一的下午，查評門診病歷。每月其次個星期的星期一組織藥物管理委員會查評門診病歷及處方。

（三）醫(yī)技關心科室

每月一次組織醫(yī)療質量管理小組檢查評比。

第三：關心醫(yī)院成立病案室、圖書閱覽室、養(yǎng)分科。

第四：關心醫(yī)院完善傳染病分診點的設置及合理支配出診的人員。

第五：加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作力度，協(xié)調好社保的工作，作好醫(yī)療服務工作，讓患者切實得到合作醫(yī)療給他們帶來的好處，通過新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進一步實現(xiàn)醫(yī)患雙贏和兩個效益雙豐收的大好局面。

工作方案篇2

時間飛逝，轉瞬間已進入20xx年7月份，回顧上半年，財務部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司賜予的各項任務。依據(jù)上半年工作完成狀況，現(xiàn)對20xx年度下半年的工作作出如下方案：

一、加強會計核算工作。目前財務部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎上進行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的處理了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將連續(xù)加大財務基礎工作建設，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化賬務處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審合，每月進行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實、賬表、賬賬相符，使財務基礎工作更加規(guī)范化。為做好以上工作，要求全體財務人員在工作中認真學習，不斷總閱歷及教訓，把財務核算工作做得更精細化，能夠全面、細致、準時地為公司及相關部門供應翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監(jiān)督、事后的財務分析轉移，為公司領導層決策供應牢靠依據(jù)。

二、增加財務監(jiān)督職能。在工作中，嚴格依據(jù)國家相關會計法規(guī)及公司財務管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進行制止，預防財務風險。在報銷方面，加強內(nèi)部監(jiān)督，嚴格遵照相關財務管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。

三、科學合理支配調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。

1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，依據(jù)財務制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行算業(yè)務，強化資金使用的方案性、效率性和平安性，合實際，重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險。

2、加強與各開戶行的合作，搭建平安、快捷的資金算網(wǎng)絡；通過內(nèi)部管理把握，合理籌措、統(tǒng)籌支配運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團公司日常開支外，要連續(xù)和各開戶行協(xié)調，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。

3、加強對公司金錢需求及回籠狀況的分析，主動與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息相互溝通，把握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款力氣。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新；一方面要與銀行方面保持主動溝通，爭取更多條件優(yōu)待的貸款，降低融資費用。個人貸款方面，要準時支付到期本金及利息，維護公司信用，為進一步融資締造優(yōu)良的平臺。

四、加加強與銀行、稅務等有關部門的合作，主動爭論稅收政策，合法避稅增加效益。在下半年的工作中，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的爭論，加強與稅務部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，需特別關注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務方面的相互溝通與溝通要重新開展。

五、組織全體人員主動參預各種形式的在崗培訓。財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求能夠隨時為公司的決策供應精確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面，全體財務人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求，但對比公司快速進展，還存在人員業(yè)務素養(yǎng)明顯偏低、財務管理熟識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調力氣亟待提高等一系列問題。因此，全面深入到到的學習財務學問，開拓視野，改進工作方法，增加財務管理熟識等對財務全體人員特別必要。綜上，下半年將通過每周部門工作例會、平常專題探討、中財訊會計人員培訓等內(nèi)外合的方法對財務人員進行在崗培訓。進一步完善財務人員學問構，培育一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取熟識的復合型財會人才。

六、加強與公司其他部門之間的溝通，資源共享，主動參預公司的各項政策、經(jīng)營方案的制定，做好參謀工作。

下半年，為完成集團公司本年度指標任務，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面連續(xù)做好工作：

1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務風險。

2、領導帶頭、全員參預，堅信“方法總比困難多”，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團公司成本核算，做好第四季度稅務稽查的預備工作。這是財務部下半年的`工作重點也是難點。

工作方案篇3

20xx年，全縣訓練科研工作將依據(jù)省、市訓練科研工作重點和省市縣關于進一步加強訓練科研工作的看法，圍繞全縣訓練工作的重點，以優(yōu)化過程管理和推廣優(yōu)秀成果為抓手，落實五大體系建設，連續(xù)加大訓練科研工作力度，充分發(fā)揮訓練科研在學校進展和老師成長中的重要作用，為全縣訓練教學工作做出主動的貢獻。

一、健全機制保障體系：優(yōu)化爭論過程管理

1．制定和完善科研制度。建立符合當前訓練進展和科研管理需要的工作制度，加強制度管理，提高訓練科研管理的科學性和有效性。20xx年將對現(xiàn)有的訓練科研工作制度進行梳理，在廣泛征求看法的基礎上，修訂、完善各項訓練科研管理制度。匯編各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（學校）的訓練科研管理制度，實現(xiàn)相互借鑒與共享，增加制度管理的規(guī)范性和科學性。

2.完善課題分級管理體系。實施課題分級管理是當前課題管理的需要，也是增加教科室主任工作責任意識，提高課題爭論效果的重要舉措，20xx年將在前幾年試點的基礎上，完善課題分級管理體系，加強培訓與指導，提高教科室主任的課題管理力氣，形成符合我縣訓練科研管理需要的課題分級管理模式。

3.優(yōu)化課題鑒定操作方式。實施課題免鑒定制度是增加過程落實，提高課題爭論質量的重要舉措，今年將出臺我縣訓練科學規(guī)劃課題免鑒定制度，爭論制定操作流程，探究和完善縣級課題免鑒定的操作方法。同時，在常規(guī)鑒定方式的基礎上，連續(xù)探究課題現(xiàn)場鑒定操作方式。

4.優(yōu)化科研工作月報制度。在近幾年實行的訓練科研月報制基礎上，依托科研工作信箱、群等方式，連續(xù)完善訓練科研月報制度。對各單位上報的月（工作總結）、方案中的有效做法和典型閱歷進行梳理、編輯，逐步建立和完善訓練科研工作簡報，加強相互溝通與合作，增加訓練科研工作的指導力度。

5.完善科研嘉獎制度。近幾年來，我縣訓練科研的嘉獎力度不斷加大，大部分學校能夠準時兌現(xiàn)訓練科研的獎懲。為進一步實現(xiàn)依托獎懲調動老師參預訓練科研工作的主動性，20xx年，縣訓練局教科室將依據(jù)新的評估標準對各單位進行量化評估。各單位要完善已有的獎懲制度，將訓練科研的量化結果納入到老師的量化評估中，并對課題和成果賜予適當?shù)奈镔|和資金嘉獎。

二、完善團隊建設體系：提升老師爭論水平

6.著力提高教干的科研力氣。將依據(jù)齊魯名校長的評比條件、科研型校長培育要求和當前推動前進素養(yǎng)訓練對校長提出的要求，選擇實行觀摩學習、典型推介和平臺搭建等方式重點加強對教干訓練科研意識和力氣的培育，同時利用《當代訓練科學》校長峰會和《沂蒙訓練》校長論壇等平臺，推介校長的管理理念。著力提升教干的科研水平，提高訓練管理力氣。

7.打造優(yōu)秀的科研管理團隊。針對20xx年下半年新任教科室主任較多的實際，將選擇實行分片研討、現(xiàn)場觀摩、閱歷相互溝通、專家指導、專題培訓和專題爭論等方式，重點對教科室主任的科研方法、科研力氣和管理力氣等進行培訓，使其能勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)（學校）訓練科研的管理工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（學校）要為教科室主任的工作供應良好的條件，盡量削減教科室主任非科研工作量，以保證其有更多充分的時間和精力擔當、指導全鎮(zhèn)（校）的訓練科研工作。

8.遴選培育我縣的專家團隊。在全縣良好的科研氛圍下，我縣一大批專家型老師已經(jīng)擔當或參預了很多重大（重點）課題的爭論工作。20xx年將依據(jù)工作需要遴選15名左右的骨干老師，縣教科室選擇實行跟蹤指導、專題爭論、論壇相互溝通等方式進一步提高其科研力氣，并為其才能呈現(xiàn)供應更多的機會，更好地發(fā)揮其輻射帶動作用。

9．加強科研骨干老師的培育。指導和關心各單位從各級優(yōu)秀老師、能手和新秀中選拔訓練科研骨干老師，加強選題、爭論和閱歷總結的指導，關懷他們更好地解決訓練教學中遇到的問題，不斷總結和提升優(yōu)秀的訓練教學閱歷。

10.留意科研新生力氣的培育。針對年輕老師擔當課題少的實際，依據(jù)學校推舉、座談了解，重點確定部分訓練科研熱忱高、科研水平潛力大的年輕老師作為我縣訓練科研的新生力氣，通過讀書相互溝通、方法指導、觀摩爭論和實際參預等方式，加強爭論方法的指導，強化這部分老師的成功體驗，為年輕老師的快速成長締造條件。

三、構建爭論協(xié)作體系：提高資源共享效果

11.連續(xù)依托科研共同體強化區(qū)域協(xié)作。在前兩年試運行的基礎上進行調研和座談，重新確立新的科研共同體劃分形式和組成單位，并以共同體為載體開展區(qū)域協(xié)作活動。縣教科室加強指導、調研，提高科研共同體的活動質量。

12.落實市十大重點課題的區(qū)域爭論工作。依據(jù)市重點課題確立縣區(qū)的主導課題，選擇試驗學校組建爭論共同體進行深化爭論，并加強過程指導、理論服務和閱歷提升，探究區(qū)域解決問題的策略和提高訓練教學質量的有效規(guī)律。

13.深化《學校訓練資源的開發(fā)與利用爭論》課題爭論工作。結合縣教體局擔當?shù)氖∫?guī)劃重點課題，圍繞教體局的工作重點依據(jù)既定的爭論步驟開展深化爭論，將依據(jù)爭論進度組織區(qū)域相互溝通、現(xiàn)場觀摩和成果推介等活動。

14.圍繞縣主題爭論課題開展協(xié)作相互溝通活動。圍繞縣教科室確立的老師進展、高效課堂、校本課程開發(fā)、學校管理等主題開展同類課題爭論學校的協(xié)作相互溝通活動，重點組織好資源共享、觀摩相互溝通和成果推介等活動，整合爭論力氣，增加爭論效果。

15.加強學校主導課題爭論的指導工作。依托主導課題爭論可以整合學校爭論力氣，引導老師更好地爭論與協(xié)作，20xx年將制定和完善主導課題管理方法，加強學校主導課題的指導，加速學校辦學閱歷和特色的形成，并依托有效措施增加主導課題的成果價值。

四、建立成果推介體系：增加成果應用價值

16.連續(xù)深化項目推動前進工作。爭論確定今年項目推動前進的活動主題，與學校一起提升項目推動前進的成型閱歷，開展好項目推動前進工作，加強訓練科研成果的轉化，實現(xiàn)訓練閱歷的共享，整體推動前進全縣區(qū)域訓練科研工作水平的不斷提升。

17.關心老師開展好閱歷總結。20xx年，縣教科室將充分利用理論優(yōu)勢和資料優(yōu)勢，連續(xù)搭建好老師的爭論平臺，對老師的選題、過程落實和結題報告的撰寫、（論文）的寫作、資料的搜集等進行指導和關懷，準時供應科研征文、評獎等信息。方案關心30名老師撰寫好訓練教學閱歷，利用各種媒介準時推出老師的閱歷。

18.深化學校的典型閱歷推介。在前期規(guī)劃和有效探究的基礎上，整合我縣訓練科研骨干力氣，對全縣形成的特色進行有效的提升，著力推出一批有影響力的訓練教學典型閱歷，提高訓練科研的效果。

19.匯編全縣優(yōu)秀訓練科研成果。整理和梳理近五年全縣50項左右的訓練科研優(yōu)秀成果匯編成冊，供應給全縣各單位相互溝通，實現(xiàn)訓練科研成果的共享，增加訓練科研服務于訓練教學工作的作用。

20.著力推廣一批優(yōu)秀科研成果。在成果梳理的基礎上，通過現(xiàn)場調查等方式確定一批可推廣的成果，做好優(yōu)秀成果的轉化工作，對老師完成的科研與教學結合的典型閱歷，通過報告會、在線研討、刊物介紹等形式準時總結和推介。

五、優(yōu)化技術支撐體系：提高課題爭論質量

21.指導學校開展爭論活動。20xx年，將針對老師爭論問題不明確、選題過空過大的實際狀況，編制課題選題指南和課題爭論流程圖范本，加大對學校和老師選題的指導力度。結合學校的進展需要，指導學校做好省市規(guī)劃重點課題的論證；關心學校開展好省規(guī)劃課題、市重點課題的過程爭論工作，提高重點課題的爭論質量。探究以學校負責制為主要形式編制全縣訓練科研指導刊物，更好地服務全縣訓練科研工作。

22.開展科研面對面活動。針對各級在研課題，縣教科室組織部分骨干老師深入到到學校，開展專題調研、座談相互溝通、方法指導和點菜式培訓等形式，開展訓練科研面對面活動，了解和把握全縣訓練科研工作的開呈現(xiàn)狀，關懷老師理清爭論思路，把握爭論方法。不定期深入到到學校調研課題開展狀況，指導課題爭論的順當開展。針對老師在爭論中反饋的問題，教科室定期通過在線研討的形式，解決老師在課題爭論中遇到的問題。

23.規(guī)范訓練科研檔案管理。進一步探究規(guī)范課題爭論材料的科學管理方法，通過培訓、現(xiàn)場觀摩等方式對各學校的教科室主任和檔案管理人員進行培訓，規(guī)范課題檔案材料的管理，提高訓練科研檔案管理的效果。

24.充實全縣訓練科研資料庫。在已有訓練科研資料庫的基礎上連續(xù)充實、完善資料庫的建設工作；探究提高訓練科研資料庫的使用方法，提高其在服務學校訓練科研和老師成長過程中的價值。

25.籌建全縣教學資料庫。依托縣教科室擔當《基于補償訓練的高效學習策略爭論》課題，在已有教學資料庫建設的基礎上，探究教學資料庫的來源、整理和使用方法，構建起能夠快速、高效提高同學綜合力氣的有效教學與學習策略。

工作方案篇4

一、指導思想

濱河東路學校家長委員會是在學校關心下建立起來的家長參預學校訓練、教學工作和學校民主管理的群眾組織，以認真貫徹素養(yǎng)訓練精神，努力探究家長工作新思路為指導，主動構建學校、家庭、社會一體化的訓練體系，增加家庭與學校之間的有效溝通，形成訓練合力，促進學校工作健康有序地進展。

二、工作目標

依據(jù)學校教學方案、德育方案，以養(yǎng)成訓練為目標，主動構建學?，F(xiàn)代家庭訓練體系，使學校訓練和家庭訓練達到“同步”、老師和家長訓練達到“同心”、學校和社區(qū)訓練達到“合力”，努力營造有利于青少年健康成長的育人環(huán)境，不斷提高學校家長委員會工作的主動性、針對性和實效性。

三、工作措施

1、組織落實

家長委員會依據(jù)本屆家委會章程，設班級、班級和校級三級家委會組織，校級家委會由24名家長代表組成，設主任一名，副主任二名，秘書長一名，并由主任或副主任依據(jù)工作方案組織活動，開展日常工作，同時關懷下一級家委會工作。

2、規(guī)范過程管理

（1）領導小組定期專題學習爭論，更新工作方法。

（2）定期進行家長學校工作，不斷完善培訓機制。

（3）定期召開家委會會議，發(fā)揮代表在學校管理中的知情權、參預權、評議權、監(jiān)督權、參預決策權。

3、健全家委會制度

（1）定點辦公制度

學校為家委會設立特地的家委會辦公室，每周一上午駐校辦公，由家委會成員到校輪番辦公。駐校時有序的進行巡察學校，巡察同學平安，巡察課堂教學，接待家長來訪等并做好記錄，并與相關部門爭論工作。

（2）例會制

家委會實行集體議事制度，每學期進行1—2次例會，聽取學校領導關于學校工作狀況的通報，爭論家長委員會工作制定方案等。

（3）對口聯(lián)系制

家長委員會成員可依據(jù)實際，分成德育、教學、家庭訓練指導等小組，平常對口聯(lián)系相關部門進行時常性的工作溝通，主動參預學校的活動，共同為孩子供應優(yōu)質的訓練和生活環(huán)境。

（4）家長義工制度

本著自愿與量力的原則，由家長委員會發(fā)動，組織寬闊家長主動參預學校訓練、教學活動。弘揚民族精神，發(fā)揮家長特長，如書法、繪畫、工藝等傳統(tǒng)文化探究等。

（5）參預活動制度

由家委會領導成員依據(jù)學校的活動支配，協(xié)調教委會成員主動有序的協(xié)作參預學校的活動。

（6）考勤制度

由家委會領導成員制定，依據(jù)家委會成員參預活動的出勤率進行記錄評優(yōu)，時常不參預活動的家委會成員進行予以辭退。

（7）評優(yōu)制度

每學期評比優(yōu)秀同學家長。對主動參預我們的活動，在家教工作中取得確定成果的家進步行評優(yōu)嘉獎。

4、內(nèi)容落實

每學期舉辦形式多樣的活動，如：參觀活動、學校半日開放活動、綠色家庭訓練論壇活動，使家長了解學校，了解同學，促進學校全面進展。

四、有效措施

1、開拓多種渠道，融入學校管理

本學年，家長委員會要進一步加強學校與委員之間的聯(lián)系，開拓多種渠道，了解學校訓練的動態(tài)，商討家庭訓練指導的措施和方案，協(xié)調、參預學校管理，提高家委會的工作實效。如，家委會成員通過聽取學校整體工作介紹，了解各項規(guī)章制度，督促學校訓練教學的規(guī)范運作，向學校提出合理化看法和建議，關心學校搞好各項工作。

2、接受應用多種形式，辦好家長學校

家長學校是探究家庭訓練、溝通家校聯(lián)系、形成訓練合力的好場所。本學期將落實家長學校的上課時間，原則上每學期進行1—2次，每次上課時間不少于2小時，并有方案、有層次地開展活動。每次課后，均支配班主任、任課老師與家長見面，相互溝通訓練的信息，使家庭訓練與學校訓練同步協(xié)調。

3、參預教學過程，了解教學信息

參預教學過程，了解教學信息是家長把握孩子成才的重要渠道，也是家校訓練形成合力的重要手段。從本學期開頭，家長委員會將組織部分同學家長參預學校舉辦的“家長開放周”活動。

4、關懷校內(nèi)平安，共建防范體系

做好校內(nèi)平安工作不僅是學校的責任，也應取得家長委員會的通力關心。家長委員會將定期、不定期地檢查學校各項平安防范措施的落實狀況，準時向學校反饋平安隱患以及可選擇實行的措施，并盡可能為校內(nèi)平安供應必要的關懷。

5、監(jiān)督校務辦事，確保學校進展

家長委員會參預學校管理、監(jiān)督依法辦學是確保學校辦學公正、公正、公開的重要環(huán)節(jié)。家委會可對學校下列工作的實施加以監(jiān)督：辦學方向、訓練理念、辦學章程、訓練教學行為、規(guī)范收費、招生入學以及后勤服務等。

6、組織多種活動，支持家校溝通

參預同學校內(nèi)文化活動是家長溝通家校訓練、溝通親子關系的時機。家長委員會要充分發(fā)揮橋梁、紐帶作用，盡可能組織同學家長主動參預學校進行的校內(nèi)文化活動，并在可能條件下為學校開展活動供應關懷與支持，如老師節(jié)、國慶節(jié)、越野賽及重大慶典等。

7、維護學校形象，提升學校品牌

家長是學校形象的維護者、學校品牌的宣布傳達者，家委會應真實、客觀、公正、全面地宣布傳達、介紹學校訓練教學狀況，關心學校準時把辦學狀況反饋給家長，主動宣布傳達學校改革和進展的成果，為打造學校公每學期評比優(yōu)秀同學家長。對主動參預我們的活動，在家教工作中取得確定成果的家進步行評優(yōu)嘉獎。信訓練、提升學校品牌而努力。

工作方案篇5

20xx年，信貸部在市分行及縣支行的正確領導下，結實樹立xxxxx和可持續(xù)進展的經(jīng)營理念，緊緊圍繞業(yè)務經(jīng)營目標，堅持依法合規(guī)審慎經(jīng)營，全力擴大信貸規(guī)模，嚴控信貸風險，進一步優(yōu)化信貸資產(chǎn)質量、促進了信貸業(yè)務又好又快的進展?，F(xiàn)將20xx年工作狀況暨20xx年工作思路匯報如下：

一、業(yè)務經(jīng)營指標完成狀況

1．業(yè)務進展

截止11月30日，今年我行共發(fā)放貸款筆、金額萬元。其中農(nóng)戶聯(lián)保貸款筆、金額萬元，結余筆、金額萬元；商戶聯(lián)保貸款筆、金額萬元，結余筆、金額萬元；農(nóng)戶小額貸款筆、金額萬元，結余筆、金額萬元；商戶小額貸款筆、金額萬元；個人商務貸款筆、金額萬元，結余筆，金額萬元。結余貸款共筆，金額萬元。放款金額占全年方案放款量萬元的％。另外存單發(fā)放筆，金額萬元；結存筆，結存金額萬元。

2．資產(chǎn)質量

依據(jù)我行內(nèi)部貸款風險五級分類，今年新增不良貸款三筆，金額萬元，不良貸款率%，低于全省平均水平。筆不良貸款都選擇實行了訴訟手段清收，其中筆法院已申請強制執(zhí)行，已收回部分貸款；另筆等待法院判決結果。

3．經(jīng)營效益

本年實現(xiàn)貸款利息收入萬元，累計利息收入萬元，利息回收率達%以上。

二、工作措施及開展狀況

（一）提高思想熟識，結實樹立“合規(guī)”經(jīng)營意識

今年，在省分行及市行的組織下，不斷加強了信貸從業(yè)人員業(yè)務學問的學習，訓練員工樹立合規(guī)經(jīng)營意識，嚴格依據(jù)貸款操作規(guī)程及管理方法發(fā)放貸款；同時加強對信貸人員操作行為的監(jiān)管，推行信貸操作透亮化，避開暗箱操作，真正做到執(zhí)行制度無彈性，按章操作不違規(guī)；強化從業(yè)人員的職業(yè)道德訓練，增加責任心和事業(yè)心，使認真履行職責、防范信貸資產(chǎn)風險成為全員的自覺行動，從而達到防范貸款風險的目的。

（二）以“控險”為核心，全方位化解信貸風險

1、以基礎管理為突破口，在操作中規(guī)避風險。通過貸款風險五級分類，找出信貸管理中的不足與差距，促進貸款“三查”制度的落實，為全面加強信貸管理、樹立風險為本的經(jīng)營理念和審慎經(jīng)營意識打下了堅實基礎；同時，準時做好了信貸的報表填報、合規(guī)風險考核評分以及新增不良貸款的監(jiān)控工作。

2、以強化責任為前提，認真開展貸后檢查活動。一是信貸部門每月寫出書面貸后檢查報告，對檢查出來的問題進行準時整改；二是準時登錄人民銀行的征信管理系統(tǒng)對客戶的信用狀況進行了解，提高貸款風險預警力氣，以便有效防范貸款的風險。

3、以落實制度為目的，嚴格執(zhí)行貸款問責機制。一是對于貸款發(fā)放與管理過程中消逝的違規(guī)違紀問題，無論是否形成風險或造成損失，均追究了相關人員的責任,共對3人進行了相關責任懲處。二是對逾期十天以上的貸款（包括三筆不良貸款）由信貸部牽頭審計組撰寫進行了具體緣由分析及責任認定，做到了懲處到位、整改到位、追責到位。

4、以人為本，不斷強化信貸人員隊伍建設。一是由省行對全縣信貸人員進行了信貸法律學問培訓；二是全部信貸從業(yè)人員都參預了小額貸款及個人商務貸款和二手房貸款的業(yè)務

培訓，并取得了合格證書；并參預了由市分行組織的信貸業(yè)務學問考試。通過不斷的培訓考試，有效提升了信貸人員的素養(yǎng)。

（三）以新業(yè)務上線為契機，不斷調整信貸結構

目前，我行發(fā)放的貸款中小額貸款占確定多數(shù)，而個人商務貸款占得比例很小，二手房貸款一筆未放，當前小企業(yè)貸款業(yè)務又正在開辦。因此，我行正努力以此為契機，不斷調整信貸結構。即：把小額信貸做實做細，確保小額貸款在我行信貸產(chǎn)品中的戰(zhàn)略品牌地位；與此同時，正在努力做大商務貸款，力爭商務貸款上一個新臺階；再力爭二手房業(yè)務零的突破，為小企業(yè)貸款業(yè)務的開辦建立一個良好的開端平臺。

三、具體開展的主要工作

（一）小額貸款方面

主動同地方政府聯(lián)系，努力進展小企業(yè)貸款業(yè)務。與懷寧縣清河鄉(xiāng)政府進行了銀政對接，并簽署了合作備忘錄；成功參預了“懷寧縣第七屆銀企洽談會”，發(fā)放小企業(yè)貸款20xx萬元；主動開展“兩小貸款百日營銷活動”全面完成了小額貸款發(fā)放方案；

（二）信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范市場創(chuàng)建工作

通過制定方案、成立領導小組，做好市場調研，確定示范市場。同時主動開展信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村建設，目前已建設信用村5個，信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個；同時與縣政府、縣人行合作開展了“農(nóng)村青年信用示范戶”建設評比活動；

（三）項目營銷開展狀況

主動開展小額貸款項目營銷活動，對懷寧縣金拱鎮(zhèn)汽配市場、馬廟鎮(zhèn)板材市場、月山鎮(zhèn)建材市場進行了認真調查走訪，并申報了“金拱汽配”營銷項目；

（四）風險管控工作

做好風險管控工作，主動與縣法院溝通聯(lián)系，收回逾期貸款萬元；主動協(xié)作合規(guī)部門做好各項風險評估工作。按時完成各項檢查評估任務。

（五）拓寬宣布傳達渠道，擴大社會影響力。

主動開展業(yè)務宣布傳達活動，拓寬宣布傳達渠道，利用縣電視臺進行了“兩小”貸款等業(yè)務宣布傳達，起到了很好的社會效果；主動組織客戶參預“創(chuàng)富大賽”活動，并取得了較好成果。在11月12日、13日安