2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師專業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)日常練習(xí)Day88附有答案

2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師專業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)日常練習(xí)Day88[復(fù)制]8.1-8.2薪酬管理第一節(jié)姓名：[填空題]*_________________________________1.對(duì)于采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè),適合的薪酬管理思路是（）。[單選題]*A.在短期內(nèi)提供較低的基本薪酬,在長(zhǎng)期中實(shí)行獎(jiǎng)金或股票期權(quán)計(jì)劃B.基本薪酬所占比重較大,薪酬水平略高于市場(chǎng)平均水平(正確答案)C.獎(jiǎng)金所占比重較大,薪酬水平略低于市場(chǎng)平均水平D.將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與員工收入掛鉤,基本薪酬所占比重相對(duì)較低答案解析：穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)采用市場(chǎng)跟隨或略高于市場(chǎng)水平的薪酬，但長(zhǎng)期內(nèi)薪酬不會(huì)有太大增長(zhǎng)?；拘匠旰透＠嫉谋戎剌^大,變動(dòng)薪酬所占比例較小。因此選B。2.實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè),在制定薪酬方案時(shí)通常會(huì)（）。*A.提高獎(jiǎng)金在整體薪酬中所占的比例(正確答案)B.實(shí)施高于市場(chǎng)水平的基本薪酬C.使薪酬水平不超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(正確答案)D.追求效率最大化、成本最小化(正確答案)E.對(duì)于創(chuàng)新給予足夠的報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)答案解析：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略即成本最低戰(zhàn)略,在產(chǎn)品本身的質(zhì)量大體相同的情況下,以低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格向客戶提供產(chǎn)品。采取這一戰(zhàn)略的企業(yè)往往追求的是效率最大化、成本最小化。在薪酬水平方面比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬相對(duì)較低,在薪酬結(jié)構(gòu)方面獎(jiǎng)金部分所占的比例相對(duì)較大。因此選ACD。3.關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬管理策略的說(shuō)法,正確的是（）。[單選題]*A.采用成長(zhǎng)戰(zhàn)略的企業(yè),在短期內(nèi)應(yīng)提供相對(duì)較低的基本薪酬(正確答案)B.采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè),基本薪酬和福利所占比重應(yīng)較低C.采用收縮戰(zhàn)略的企業(yè),基本薪酬所占比重應(yīng)較高D.采用創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè),基本薪酬水平應(yīng)低于勞動(dòng)力市場(chǎng)平均水平答案解析：穩(wěn)定戰(zhàn)略或集中戰(zhàn)略的企業(yè),在薪酬結(jié)構(gòu)上基本薪酬和福利所占的比重較大,選項(xiàng)B錯(cuò)誤;收縮戰(zhàn)略的企業(yè),基本薪酬所占比重應(yīng)較低,選項(xiàng)C錯(cuò)誤;創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè),基本薪酬水平應(yīng)高于勞動(dòng)力市場(chǎng)平均水平,選項(xiàng)D錯(cuò)誤。因此選A。4.關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與薪酬管理策略的說(shuō)法,正確的是（）。[單選題]*A.創(chuàng)新戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)企業(yè)要對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新給予獎(jiǎng)勵(lì)(正確答案)B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)基本薪酬應(yīng)高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的水平C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)獎(jiǎng)勵(lì)部分所占的比例應(yīng)相對(duì)較小D.采取創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)的基本薪酬要明顯低于市場(chǎng)水平答案解析：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)基本薪酬應(yīng)低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的水平,選項(xiàng)B錯(cuò)誤;獎(jiǎng)勵(lì)屬于浮動(dòng)薪酬,成本領(lǐng)先強(qiáng)調(diào)相對(duì)較低的基本薪酬,選項(xiàng)C錯(cuò)誤;創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)薪酬以勞動(dòng)力市場(chǎng)的通行水平為準(zhǔn)且略高于市場(chǎng)水平,以吸引優(yōu)秀人才,選項(xiàng)D錯(cuò)誤。因此選A。5.以下關(guān)于全面薪酬戰(zhàn)略的說(shuō)法,不正確的是（）。[單選題]*A.全面薪酬戰(zhàn)略摒棄了原有的科層體系和官僚結(jié)構(gòu)B.以成本控制為中心(正確答案)C.與傳統(tǒng)薪酬戰(zhàn)略相比,全面薪酬戰(zhàn)略更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略性、激勵(lì)性、靈活性、創(chuàng)新性和溝通性D.以客戶滿意為中心答案解析：全面薪酬戰(zhàn)略以客戶滿意度為中心，而非成本控制中心。因此選B。6.確保薪酬內(nèi)部一致性的手段是（）。[單選題]*A.心理測(cè)評(píng)B.職位評(píng)價(jià)(正確答案)C.薪酬控制D.薪酬調(diào)查答案解析：職位評(píng)價(jià)主要是為了解決薪酬的內(nèi)部公平性問(wèn)題。職位評(píng)價(jià)的作用:一是確定企業(yè)內(nèi)部各職位的相對(duì)價(jià)值，得出職位等級(jí)序列；二是為薪酬調(diào)查建立一套統(tǒng)一的職位評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，為確保薪酬的公平性奠定基礎(chǔ)。因此選B。7.為了解決某公司薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性問(wèn)題,應(yīng)進(jìn)行（）。[單選題]*A.工作分析B.績(jī)效考核C.薪酬調(diào)查(正確答案)D.薪酬預(yù)算答案解析：薪酬調(diào)查主要是為了解決薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性問(wèn)題。薪酬調(diào)查主要是通過(guò)各種途徑,收集企業(yè)所關(guān)注的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或同行業(yè)類(lèi)似企業(yè)的薪酬水平及相關(guān)信息。并通過(guò)調(diào)查所得數(shù)據(jù)繪制薪酬曲線得出本公司職位薪酬所在位置。因此選C。8.關(guān)于職位評(píng)價(jià)的相關(guān)表述，錯(cuò)誤的是（）。[單選題]*A.確定各職位在企業(yè)內(nèi)部的相對(duì)價(jià)值及相互關(guān)系的過(guò)程B.是對(duì)職位的評(píng)價(jià)而非對(duì)任職者的評(píng)價(jià)C.是對(duì)正?；蛞话闼降脑u(píng)價(jià)而非特殊業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)D.是對(duì)過(guò)去而非未來(lái)職位狀況的評(píng)價(jià)(正確答案)答案解析：職位評(píng)價(jià)是對(duì)目前而非過(guò)去或未來(lái)職位狀況的評(píng)價(jià)。因此選D。9.在進(jìn)行職位評(píng)價(jià)的過(guò)程中，表達(dá)正確的是（）。[單選題]*A.首先要了解企業(yè)現(xiàn)狀B.職位說(shuō)明書(shū)是工作分析的重要成果文件(正確答案)C.選擇標(biāo)桿職位是指企業(yè)中最具代表性的特殊職位D.職位評(píng)價(jià)不需要與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合答案解析：職位評(píng)價(jià)第一步是明確職位評(píng)價(jià)的目的，選項(xiàng)A錯(cuò)誤;10.關(guān)于職位評(píng)價(jià)方法的說(shuō)法，正確的是（）。[單選題]*A.分類(lèi)法屬于定量方法B.要素計(jì)點(diǎn)法屬于職位尺度比較法(正確答案)C.要素計(jì)點(diǎn)法屬于定性方法D.分類(lèi)法屬于直接職位比較法答案解析：分類(lèi)法和排序法屬于定性評(píng)價(jià)方法;要素計(jì)點(diǎn)法和因素比較法屬于定量評(píng)價(jià)方法。分類(lèi)法和要素計(jì)點(diǎn)法屬于職位尺度比較法;排序法和因素比較法屬于直接職位比較法。因此選B。11.下面屬于定量方法中直接職位比較法的是（）[單選題]*A.排序法B.分類(lèi)法C.因素比較法(正確答案)D.要素計(jì)點(diǎn)法答案解析：屬于定量方法中直接職位比較法的是因素比較法。因此選C。12.職位評(píng)價(jià)過(guò)程中，采用排序法的優(yōu)缺點(diǎn)表達(dá)錯(cuò)誤的是（）。[單選題]*A.簡(jiǎn)單易行，成本較低B.沒(méi)有詳細(xì)具體的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，主觀成分很大C.不易與員工溝通(正確答案)D.適合規(guī)模小，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單的企業(yè)答案解析：排序法簡(jiǎn)單易行、成本較低、易于與員工溝通，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。13.職位評(píng)價(jià)過(guò)程中，采用分類(lèi)法的優(yōu)缺點(diǎn)表達(dá)錯(cuò)誤的是（）。[單選題]*A.存在較大的主觀因素B.定義等級(jí)比較困難C.等級(jí)結(jié)構(gòu)不能真實(shí)反映企業(yè)的結(jié)構(gòu)(正確答案)D.適合簡(jiǎn)單的小型企業(yè)答案解析：分類(lèi)法簡(jiǎn)單、容易解釋，等級(jí)結(jié)構(gòu)能真實(shí)反映有關(guān)企業(yè)的結(jié)構(gòu)，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。14.職位評(píng)價(jià)過(guò)程中，采用要素計(jì)點(diǎn)法的表達(dá)正確的是（）。*A.是一種比較復(fù)雜的量化評(píng)價(jià)方法(正確答案)B.評(píng)價(jià)結(jié)果易被員工接受(正確答案)C.不允許對(duì)職位之間的差異進(jìn)行調(diào)整D.對(duì)管理水平要求較高(正確答案)E.適合大規(guī)模企業(yè)中的所有職位答案解析：要素計(jì)點(diǎn)法更為精確，評(píng)價(jià)結(jié)果易被員工接受，允許對(duì)職位之間的差異進(jìn)行微調(diào)，選項(xiàng)C錯(cuò)誤;適用于大規(guī)模企業(yè)中的管理類(lèi)職位，選項(xiàng)E錯(cuò)誤。因此選ABD。15.職位評(píng)價(jià)過(guò)程中，下面關(guān)于因素比較法的表達(dá)錯(cuò)誤的是（）。[單選題]*A.需要預(yù)先開(kāi)發(fā)一個(gè)評(píng)比標(biāo)尺(正確答案)B.需要在企業(yè)中找出有代表性的標(biāo)桿職位作為參照物C.舍棄了代表職位相對(duì)價(jià)值的抽象分?jǐn)?shù)D.省略了“分?jǐn)?shù)一薪酬”的轉(zhuǎn)換答案解析：因素比較法要先找出適當(dāng)?shù)母冻暌?，無(wú)須預(yù)先開(kāi)發(fā)一個(gè)“評(píng)比標(biāo)尺”，而是先在本企業(yè)中找出若干有代表性的標(biāo)桿職位作為評(píng)價(jià)時(shí)的參照物。因此選A。16.職位評(píng)價(jià)過(guò)程中，采用因素比較法的優(yōu)缺點(diǎn)表達(dá)錯(cuò)誤的是（）*A.可靠性高B.無(wú)法在不同職位間進(jìn)行比較(正確答案)C.開(kāi)發(fā)難度較大，成本較高D.員工更容易接受(正確答案)E.適合勞動(dòng)力市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定環(huán)境下的規(guī)模較大的企業(yè)答案解析：因素比較法的優(yōu)點(diǎn)有:較為完善，可靠性高，不同職位間具有可比性，由職位內(nèi)容直接求得具體薪酬金額。缺點(diǎn)有:評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)復(fù)雜，難度較大，成本較高，員工對(duì)其準(zhǔn)確性和公平性容易產(chǎn)生質(zhì)疑。因此選BD。17.關(guān)于各職位評(píng)價(jià)方法的優(yōu)缺點(diǎn)陳述，正確的是（）。*A.排序法受主觀成分影響(正確答案)B.分類(lèi)法適合等級(jí)定義，適用于職位類(lèi)型簡(jiǎn)單的小型企業(yè)C.要素計(jì)點(diǎn)法精確、易被員工接受(正確答案)D.因素比較法省略了“分?jǐn)?shù)一薪酬"的轉(zhuǎn)換(正確答案)E.因素比較法可靠性高，容易被員工接受答案解析：分類(lèi)法的缺點(diǎn)是等級(jí)定義時(shí)比較困難，選項(xiàng)B錯(cuò)誤;因素比較法的缺點(diǎn)是評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)復(fù)雜，難度較大,成本較高，由于這種方法不易理解，員工對(duì)其準(zhǔn)確性和公平性容易產(chǎn)生質(zhì)疑，選項(xiàng)E錯(cuò)誤。因此選ACD。18.關(guān)于職位評(píng)價(jià)方法的說(shuō)法，正確的是（）。[單