物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)正的工作總結(jié)

第5頁(yè)共5頁(yè)物業(yè)公司?項(xiàng)目經(jīng)理?轉(zhuǎn)正的工?作總結(jié)?尊敬的公?司各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)：你們?好!首?先，感謝?您們能給?我機(jī)會(huì)_?___物?業(yè)管理公?司工作成?長(zhǎng)學(xué)習(xí)的?機(jī)會(huì)。在?我試用期?一個(gè)月時(shí)?間里，我?主要的工?作是環(huán)境?、人員、?制度流程?的熟悉了?解，通過(guò)?學(xué)習(xí)，我?熟悉了公?司項(xiàng)目的?整個(gè)操作?流程。工?作中，我?一直嚴(yán)格?要求自己?，認(rèn)真及?時(shí)做好領(lǐng)?導(dǎo)交代的?每一項(xiàng)任?務(wù)，同時(shí)?主動(dòng)為領(lǐng)?導(dǎo)分憂及?提出好的?建議;項(xiàng)?目方面不?了解的問(wèn)?題虛心向?同事學(xué)習(xí)?請(qǐng)教，不?斷提高充?實(shí)自己，?希望能盡?早融入到?工作中，?為公司做?出更大的?貢獻(xiàn)，公?司領(lǐng)導(dǎo)的?幫助下全?體員工的?協(xié)作下已?工作了_?___個(gè)?多月，對(duì)?這段期間?的工作匯?報(bào)如下：?一、全?面熟悉公?司、項(xiàng)目?人員環(huán)境?、制度流?程，感悟?公司企業(yè)?文化。?本人加入?公司時(shí)，?全體公司?員工在老?總的帶領(lǐng)?下，滿腔?熱情，積?極進(jìn)取，?呈現(xiàn)出勃?勃向上的?公司氛圍?。在這種?良好的公?司文化感?召下，我?很快全身?心地投入?工作中。?二、糾?正錯(cuò)誤、?合理建議?：由于?前期多種?原因，造?成物業(yè)管?理服務(wù)中?心工作滯?后，特別?是工程維?修方面，?通過(guò)努力?逐一處理?，充分調(diào)?查研究，?科學(xué)合理?執(zhí)行公司?領(lǐng)導(dǎo)的交?代的各種?事宜;合?理結(jié)合農(nóng)?民安置房?物業(yè)管理?特性;在?參考同行?業(yè)操作規(guī)?律的前提?下，對(duì)本?項(xiàng)目物管?工作進(jìn)行?了調(diào)整。?三、規(guī)?范管理制?度、提高?項(xiàng)目執(zhí)行?能力：?接手__?__項(xiàng)目?后，逐個(gè)?與部門(mén)員?工交談，?增進(jìn)了解?，利用例?會(huì)、臨時(shí)?會(huì)議進(jìn)行?培訓(xùn)，包?括物業(yè)管?理法規(guī)條?例、裝飾?裝修、建?筑物質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)、保?質(zhì)期限等?國(guó)家省市?標(biāo)準(zhǔn)。在?工作中發(fā)?現(xiàn)存在的?問(wèn)題隱患?，及時(shí)的?講解學(xué)習(xí)?消除，同?時(shí)在利用?好原有制?度的基礎(chǔ)?上完善建?立了一些?規(guī)章制度?：1.?裝修裝飾?巡查制度?;2.?保安部周?勤務(wù)執(zhí)行?制度;?3.保潔?勤務(wù)工作?流程分配?方案;?經(jīng)過(guò)初步?的規(guī)化調(diào)?整，每個(gè)?員工確實(shí)?做到責(zé)任?到人、獎(jiǎng)?罰到人;?做到培訓(xùn)?、考核經(jīng)?常化，有?效提高員?工專(zhuān)業(yè)服?務(wù)知識(shí)與?技能?，F(xiàn)?在本項(xiàng)目?員工的服?務(wù)意識(shí)和?對(duì)客戶服?務(wù)能力有?較大進(jìn)步?。經(jīng)過(guò)一?過(guò)個(gè)多月?的工作，?雖然取得?了一些成?績(jī)，然而?，仍存在?不足，如?別工程維?修方面未?能完全及?時(shí)的解決?，現(xiàn)盡力?逐個(gè)協(xié)調(diào)?解決，本?人相信在?葉總的帶?領(lǐng)下，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的支持下?，桂林萃?島物業(yè)服?務(wù)中心的?工作會(huì)更?加進(jìn)步。?物業(yè)公?司項(xiàng)目經(jīng)?理轉(zhuǎn)正的?工作總結(jié)?（二）?首先，感?謝您們能?給我機(jī)會(huì)?____?物業(yè)管理?公司工作?成長(zhǎng)學(xué)習(xí)?的機(jī)會(huì)。?在我試用?期一個(gè)月?時(shí)間里，?我主要的?工作是環(huán)?境、人員?、制度流?程的熟悉?了解，通?過(guò)學(xué)習(xí)，?我熟悉了?公司項(xiàng)目?的整個(gè)操?作流程。?工作中，?我一直嚴(yán)?格要求自?己，認(rèn)真?及時(shí)做好?領(lǐng)導(dǎo)交代?的每一項(xiàng)?任務(wù)，同?時(shí)主動(dòng)為?領(lǐng)導(dǎo)分憂?及提出好?的建議;?項(xiàng)目方面?不了解的?問(wèn)題虛心?向同事學(xué)?習(xí)請(qǐng)教，?不斷提高?充實(shí)自己?，希望能?盡早融入?到工作中?，為公司?做出更大?的貢獻(xiàn)，?公司領(lǐng)導(dǎo)?的幫助下?全體員工?的協(xié)作下?已工作了?____?個(gè)多月，?對(duì)這段期?間的工作?匯報(bào)如下?：一、?全面熟悉?公司、項(xiàng)?目人員環(huán)?境、制度?流程，感?悟公司企?業(yè)文化。?本人加?入公司時(shí)?，全體公?司員工在?老總的帶?領(lǐng)下，滿?腔熱情，?積極進(jìn)取?，呈現(xiàn)出?勃勃向上?的公司氛?圍。在這?種良好的?公司文化?感召下，?我很快全?身心地投?入工作中?。二、?糾正錯(cuò)誤?、合理建?議：由?于前期多?種原因，?造成物業(yè)?管理服務(wù)?中心工作?滯后，特?別是工程?維修方面?，通過(guò)努?力逐一處?理，充分?調(diào)查研究?，科學(xué)合?理執(zhí)行公?司領(lǐng)導(dǎo)的?交代的各?種事宜;?合理結(jié)合?農(nóng)民安置?房物業(yè)管?理特性;?在參考同?行業(yè)操作?規(guī)律的前?提下，對(duì)?本項(xiàng)目物?管工作進(jìn)?行了調(diào)整?。三、?規(guī)范管理?制度、提?高項(xiàng)目執(zhí)?行能力：?接手_?___項(xiàng)?目后，逐?個(gè)與部門(mén)?員工交談?，增進(jìn)了?解，利用?例會(huì)、臨?時(shí)會(huì)議進(jìn)?行培訓(xùn)，?包括物業(yè)?管理法規(guī)?條例、裝?飾裝修、?建筑物質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)、?保質(zhì)期限?等國(guó)家省?市標(biāo)準(zhǔn)。?在工作中?發(fā)現(xiàn)存在?的問(wèn)題隱?患，及時(shí)?的講解學(xué)?習(xí)消除，?同時(shí)在利?用好原有?制度的基?礎(chǔ)上完善?建立了一?些規(guī)章制?度：1?。裝修裝?飾巡查制?度;2?。保安部?周勤務(wù)執(zhí)?行制度;?3。保?潔勤務(wù)工?作流程分?配方案;?經(jīng)過(guò)初?步的規(guī)化?調(diào)整，每?個(gè)員工確?實(shí)做到責(zé)?任到人、?獎(jiǎng)罰到人?;做到培?訓(xùn)、考核?經(jīng)?；?，?有效提高?員工專(zhuān)業(yè)?服務(wù)知識(shí)?與技能。?現(xiàn)在本項(xiàng)?目員工的?服務(wù)意識(shí)?和對(duì)客戶?服務(wù)能力?有較大進(jìn)?步。經(jīng)過(guò)?一過(guò)個(gè)多?月的工作?，雖然取?得了一些?成績(jī)，然?而，仍存?在不足，?如別工程?維修方面?未能完全?及時(shí)的解?決，現(xiàn)盡?力逐個(gè)協(xié)?調(diào)解決，?本人相信?在葉總的?帶領(lǐng)下，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的支持?下，桂林?萃島物業(yè)?服務(wù)中心?的工作會(huì)?更加進(jìn)步?。物業(yè)?公司項(xiàng)目?經(jīng)理轉(zhuǎn)正?的工作總?結(jié)（三）?尊敬的?公司各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)：你?們好!?首先，感?謝您們能?給我機(jī)會(huì)?____?物業(yè)管理?公司工作?成長(zhǎng)學(xué)習(xí)?的機(jī)會(huì)。?在我試用?期一個(gè)月?時(shí)間里，?我主要的?工作是環(huán)?境、人員?、制度流?程的熟悉?了解，通?過(guò)學(xué)習(xí)，?我熟悉了?公司項(xiàng)目?的整個(gè)操?作流程。?工作中，?我一直嚴(yán)?格要求自?己，認(rèn)真?及時(shí)做好?領(lǐng)導(dǎo)交代?的每一項(xiàng)?任務(wù)，同?時(shí)主動(dòng)為?領(lǐng)導(dǎo)分憂?及提出好?的建議;?項(xiàng)目方面?不了解的?問(wèn)題虛心?向同事學(xué)?習(xí)請(qǐng)教，?不斷提高?充實(shí)自己?，希望能?盡早融入?到工作中?，為公司?做出更大?的貢獻(xiàn)，?公司領(lǐng)導(dǎo)?的幫助下?全體員工?的協(xié)作下?已工作了?____?個(gè)多月，?對(duì)這段期?間的工作?匯報(bào)如下?：一、?全面熟悉?公司、項(xiàng)?目人員環(huán)?境、制度?流程，感?悟公司企?業(yè)文化。?本人加?入公司時(shí)?，全體公?司員工在?老總的帶?領(lǐng)下，滿?腔熱情，?積極進(jìn)取?，呈現(xiàn)出?勃勃向上?的公司氛?圍。在這?種良好的?公司文化?感召下，?我很快全?身心地投?入工作中?。二、?糾正錯(cuò)誤?、合理建?議：由?于前期多?種原因，?造成物業(yè)?管理服務(wù)?中心工作?滯后，特?別是工程?維修方面?，通過(guò)努?力逐一處?理，充分?調(diào)查研究?，科學(xué)合?理執(zhí)行公?司領(lǐng)導(dǎo)的?交代的各?種事宜;?合理結(jié)合?農(nóng)民安置?房物業(yè)管?理特性;?在參考同?行業(yè)操作?規(guī)律的前?提下，對(duì)?本項(xiàng)目物?管工作進(jìn)?行了調(diào)整?。三、?規(guī)范管理?制度、提?高項(xiàng)目執(zhí)?行能力：?接手_?___項(xiàng)?目后，逐?個(gè)與部門(mén)?員工交談?，增進(jìn)了?解，利用?例會(huì)、臨?時(shí)會(huì)議進(jìn)?行培訓(xùn)，?包括物業(yè)?管理法規(guī)?條例、裝?飾裝修、?建筑物質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)、?保質(zhì)期限?等國(guó)家省?市標(biāo)準(zhǔn)。?在工作中?發(fā)現(xiàn)存在?的問(wèn)題隱?患，及時(shí)?的講解學(xué)?習(xí)消除，?同時(shí)在利?用好原有?制度的基?礎(chǔ)上完善?建立了一?些規(guī)章制?度：1?.裝修裝?飾巡查制?度;2?.保安部?周勤務(wù)執(zhí)?行制度;?3.保?潔勤務(wù)工?作流程分?配方案;?經(jīng)過(guò)初?步的規(guī)化?調(diào)整，每?個(gè)員工確?實(shí)做到責(zé)?任到人、?獎(jiǎng)罰到人?;做到培?訓(xùn)、考核?經(jīng)常化，?有效提高?員工專(zhuān)業(yè)?服務(wù)知識(shí)?與技能