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第31頁共31頁人事試用?期工作總?結(jié)202?3回顧?這一個(gè)月?,感慨良?多,作為?一名剛進(jìn)?入職場(chǎng)的?菜鳥,懵?懵懂懂、?不知所謂?,但在行?政部各位?前輩的幫?助下,一?路磕磕絆?絆的走過?。通過這?一個(gè)月,?我也學(xué)到?了很多,?快速的融?入到__?__行政?部這個(gè)小?家庭中,?個(gè)人的工?作認(rèn)識(shí)和?工作能力?也有了相?應(yīng)的提高??,F(xiàn)總結(jié)?如下:?一、以誠?實(shí)的工作?態(tài)度,嚴(yán)?格要求自?己,適應(yīng)?辦公室工?作特點(diǎn)?行政部作?為公司主?要的后勤?工作地點(diǎn)?,它的性?質(zhì)也就決?定了辦公?室工作的?繁雜性質(zhì)?。但是,?行政部的?人也相對(duì)?的比較少?,我作為?一個(gè)新人?,能夠主?動(dòng)的去幫?忙,遇到?不懂的就?去請(qǐng)教,?積極的配?合各位前?輩,快速?高效的完?成各項(xiàng)工?作。在?工作中,?我努力從?每一件事?情上進(jìn)行?總結(jié),不?斷摸索,?掌握方法?,提高工?作效率和?工作質(zhì)量?,因?yàn)樽?己還是新?人,在為?人處事、?工作經(jīng)驗(yàn)?等方面經(jīng)?驗(yàn)還不足?,在平時(shí)?工作和生?活中,我?都能夠做?到虛心向?同事學(xué)習(xí)?、請(qǐng)教,?學(xué)習(xí)他們?的長處,?反思自己?不足,不?斷提高自?己的業(yè)務(wù)?素質(zhì)。我?時(shí)刻會(huì)提?醒自己,?要誠懇待?人,態(tài)度?端正,積?極想辦法?,無論大?事小事,?我都要盡?最大能力?去做到完?美。在平?時(shí)時(shí)刻要?求自己,?必須遵守?勞動(dòng)紀(jì)律?、從注意?清潔衛(wèi)生?等小事做?起,嚴(yán)格?要求自己?。以不求?有功、但?求無過信?念,來對(duì)?待所有事?情。二?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)的力度?,注重自?身修養(yǎng)的?提高在?____?,企業(yè)文?化相當(dāng)?shù)?特別,除?去第一條?的誠實(shí),?我最欣賞?的就是:?終身學(xué)習(xí)?。而這一?點(diǎn)正是我?想要積極?做到的。?也因?yàn)檫@?樣,我不?斷的通過?網(wǎng)絡(luò)、書?籍等學(xué)習(xí)?人力資源?相關(guān)的案?例分析,?利用下班?時(shí)間學(xué)習(xí)?語言知識(shí)?,不斷提?高自己的?業(yè)務(wù)水平?和個(gè)人能?力。工作?中,雖然?沒有什么?特別大的?貢獻(xiàn),但?是能夠配?合同事完?成各項(xiàng)指?標(biāo),從中?學(xué)習(xí),以?便以后自?己能夠更?好的獨(dú)立?完成工作?。另外?,我也特?別注重從?工作中吸?取教訓(xùn),?不斷的總?結(jié),認(rèn)真?的學(xué)習(xí)寫?作、人事?相關(guān)的政?策、檔案?管理等相?關(guān)的知識(shí)?。也虛心?向前輩請(qǐng)?教,取長?補(bǔ)短,增?強(qiáng)自己的?服務(wù)意識(shí)?。希望能?夠盡快的?融入到_?___這?個(gè)大家庭?中去。?三、堅(jiān)持?做好每一?項(xiàng)日常工?作,快樂?工作,自?我肯定?1.出勤?方面:每?天都能提?前至少三?十分鐘到?達(dá)辦公室?,做好上?班前的相?關(guān)工作。?準(zhǔn)備,并?能及時(shí)檢?查各個(gè)辦?公區(qū)域的?清潔、設(shè)?備的完好?等,并更?新好SP?S,方便?蔣花查詢?。2.?紙張文檔?、電子文?檔的歸檔?整理方面?:在工作?中,我注?意對(duì)紙張?資料的整?理和保存?,將有用?的及時(shí)保?存、歸檔?,對(duì)于沒?用的及時(shí)?銷毀。因?為很多文?字性工作?都是電腦?作業(yè),所?以我也在?個(gè)人電腦?中建立了?工作資料?檔案庫。?并于每周?星期五把?工作過的?資料集中?整理,分?類保存,?以便今后?查找。?四、存在?的不足?1.在本?職工作中?我還不夠?認(rèn)真負(fù)責(zé)?,崗位意?識(shí)還有待?進(jìn)一步的?提高。不?能嚴(yán)格要?求自己,?工作上存?在自我放?松的情況?。由于辦?公室的工?作繁雜,?處理事情?必須快、?精、準(zhǔn)。?在業(yè)務(wù)能?力方面,?我還有很?多不足,?比如在整?理會(huì)議紀(jì)?要時(shí),沒?有抓住重?點(diǎn),記錄?不全,不?能突出主?要內(nèi)容,?給領(lǐng)導(dǎo)的?會(huì)后工作?也帶來了?不便。?2.對(duì)工?作程序掌?握不充分?,對(duì)公司?業(yè)務(wù)熟悉?不全面,?對(duì)工作缺?少前瞻性?,致使自?己在工作?中偶爾會(huì)?遇到手忙?腳亂的情?況,甚至?會(huì)出現(xiàn)一?些不該出?現(xiàn)的錯(cuò)誤?。致使對(duì)?自己有了?些許的懷?疑和不確?定性,對(duì)?未來也有?了些許的?灰暗情緒?。3.?偶有缺少?細(xì)心,辦?事不夠謹(jǐn)?慎,顯得?有些許毛?躁。工作?是相對(duì)簡?單但又繁?、雜、多?,這就要?求我必須?細(xì)心、有?良好的專?業(yè)素質(zhì)、?思路縝密?。在這方?面,我還?不夠細(xì)心?,時(shí)有粗?心大意、?做事草率?的情況,?有時(shí)也會(huì)?比較毛躁?忘記一些?事情等等?。人事?試用期工?作總結(jié)2?023(?二)自?從___?_年__?__月_?___日?幸運(yùn)地成?為球會(huì)人?力資源部?的一員后?,轉(zhuǎn)瞬之?間,我在?人力資源?部已經(jīng)工?作兩個(gè)月?了。在這?緊張而又?忙碌的兩?個(gè)月里,?我得到了?球會(huì)領(lǐng)導(dǎo)?及同事們?非常熱忱?的幫助。?我邊工作?,邊學(xué)習(xí)?,雖然我?還有專業(yè)?知識(shí)上的?一些不足?,但在工?作方法和?工作能力?等方面都?有了一定?的提高,?而且也較?快地融入?球會(huì)的文?化氛圍。?在此我非?常感謝領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們對(duì)我的?關(guān)懷和幫?助?,F(xiàn)?在就這兩?個(gè)月的工?作,我做?出如下整?理和總結(jié)?,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?予以批閱?:一、?初期的學(xué)?習(xí)1.?我積極認(rèn)?真的學(xué)習(xí)?公司的規(guī)?章制度、?熟悉公司?組織架構(gòu)?、企業(yè)文?化。讓自?己快速的?進(jìn)入角色?,打好開?展工作的?基礎(chǔ)。?2.認(rèn)真?學(xué)習(xí)人事?規(guī)章制度?及業(yè)務(wù)流?程,為自?己盡快的?進(jìn)入工作?角色,能?夠獨(dú)立承?擔(dān)完成公?司員工關(guān)?系的相關(guān)?工作打下?堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。3?.對(duì)日常?招聘崗位?進(jìn)行協(xié)助?分析,包?括:崗位?工作內(nèi)容?、任職資?格、適合?崗位的人?才群體。?在對(duì)這些?入職條件?進(jìn)行分析?后,根據(jù)?崗位的情?況,選擇?相應(yīng)的招?聘渠道,?找到合適?的人員進(jìn)?行面試及?錄用等。?4.在?進(jìn)入球會(huì)?不到一個(gè)?月內(nèi),我?在同事的?幫助下,?逐步的梳?理完成如?何處理員?工關(guān)系對(duì)?外人事流?程的相關(guān)?事宜,比?如招聘、?員工面試?、員工入?職及員工?離職等的?人事經(jīng)辦?流程。?二、角色?工作1?.員工的?錄工、存?檔我入?職以后,?首先完成?了對(duì)自己?在桃源球?會(huì)相關(guān)錄?工手續(xù),?并完成存?檔工作。?經(jīng)過這次?人事業(yè)務(wù)?辦理,使?我很快的?熟練掌握?球會(huì)各個(gè)?部門的錄?工手續(xù),?從而進(jìn)一?步完成了?多名員工?的錄工存?檔業(yè)務(wù),?其中包括?,___?_和__?__的錄?工存檔業(yè)?務(wù),其中?在辦理錄?工時(shí),要?注意,錄?工是有時(shí)?限的,在?員工入司?____?日內(nèi)辦理?,同時(shí)辦?理錄工時(shí)?還必須注?意,員工?是屬于集?團(tuán)內(nèi)哪個(gè)?公司的,?這些是在?錄工是都?是需要注?意的問題?。2.?勞動(dòng)合同?的初簽、?續(xù)簽及備?案工作。?初簽和?續(xù)簽勞動(dòng)?合同一方?面是公司?合法用工?的依據(jù),?另一方面?也是維護(hù)?員工的合?法權(quán)利的?準(zhǔn)則。根?據(jù)合同規(guī)?定內(nèi)容,?公司需要?合理用工?,而員工?需要按照?合同內(nèi)容?完成規(guī)定?工作內(nèi)容?并依據(jù)合?同內(nèi)容維?護(hù)自己的?合法權(quán)益?。在完成?合同初簽?和續(xù)簽工?作后,需?要在公司?注冊(cè)地完?成用工合?同的備案?工作,以?確保公司?用工合法?性,為公?司用工提?供法律保?障。3?.員工在?開發(fā)區(qū)生?育備案登?記工作。?生育備?案登記涉?及員工生?育保險(xiǎn)待?遇支付及?申報(bào)生育?津貼等工?作,對(duì)員?工是一項(xiàng)?很重要的?福利。我?根據(jù)開發(fā)?區(qū)關(guān)于生?育保險(xiǎn)業(yè)?務(wù)的經(jīng)辦?政策,準(zhǔn)?備了生育?妊娠登記?所需要的?材料,在?開發(fā)區(qū)社?險(xiǎn)中心做?好了員工?的生育妊?娠登記,?為員工生?育后申報(bào)?生育保險(xiǎn)?待遇支付?及申報(bào)生?育津貼做?好了基礎(chǔ)?性工作。?在辦理此?項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)?需要注意?的是,生?育妊娠登?記是有時(shí)?限的,必?須在員工?確定妊娠?____?周內(nèi)完成?登記。?4.其他?相關(guān)人事?工作(?1)完成?部分崗位?職責(zé)的整?理。(?2)完成?入司及退?司人員的?司內(nèi)檔案?整理及歸?檔工作。?(3)?在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)?助下做好?每月的員?工關(guān)系報(bào)?表整理工?作。(?4)參加?各區(qū)招聘?會(huì)。(?5)協(xié)助?制作新員?工入司培?訓(xùn)材料。?(6)?隨時(shí)關(guān)注?及學(xué)習(xí)社?會(huì)保險(xiǎn)相?關(guān)新政策?。三、?個(gè)人能力?評(píng)價(jià)及總?結(jié)短短?的兩個(gè)月?時(shí)間過去?了,在領(lǐng)?導(dǎo)及同事?的指導(dǎo)下?,我努力?的學(xué)習(xí)并?認(rèn)真做好?每項(xiàng)人事?工作,努?力的提高?自己的工?作能力。?通過這些?努力,我?還是有很?大的進(jìn)步?的。但是?在學(xué)習(xí)和?工作過程?中,我還?是出現(xiàn)一?些問題和?不足,這?些也是我?在日后的?工作中需?要逐步克?服和加以?完善的。?我相信自?己會(huì)在以?后的工作?過程中,?充分發(fā)揮?自己的優(yōu)?勢(shì),積極?、主動(dòng)、?高效地完?成各項(xiàng)工?作,為公?司的發(fā)展?奉獻(xiàn)自己?的全部力?量。人?事試用期?工作總結(jié)?2023?(三)?我于__?__月_?___日?入職,至?今工作已?經(jīng)滿兩個(gè)?月了。時(shí)?光飛逝,?在緊張、?忙碌而又?充實(shí)的工?作中,在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的幫助下?。工作中?有進(jìn)步也?有需要提?升地方。?下面就我?入職兩個(gè)?月來的工?作,做出?如下總結(jié)?:一、?展館相關(guān)?事務(wù)(助?理工作)?1.前?期協(xié)助企?劃經(jīng)理處?理展館開?館的相關(guān)?事務(wù),制?作培訓(xùn)課?件,對(duì)講?解員進(jìn)行?相關(guān)培訓(xùn)?。包括:?禮儀培訓(xùn)?,相關(guān)展?品的背景?介紹,整?個(gè)流程的?相關(guān)介紹?。2.?與涂經(jīng)理?對(duì)接,積?極做好合?同,展館?介紹以及?其他日常?事務(wù)。?3.開業(yè)?前準(zhǔn)備:?(1)?每天提前?到場(chǎng)查看?當(dāng)天的工?作進(jìn)展?fàn)?況。(?2)配合?施工人員?對(duì)展館的?布置,燈?光對(duì)位,?畫的擺放?等,和施?工方協(xié)商?保證開業(yè)?前展館布?置的順利?進(jìn)行。?(3)開?業(yè)后,主?動(dòng)積極承?擔(dān)講解。?完成相關(guān)?任務(wù)。?二、人事?專員工作?拓展招?聘渠道:?目前公?司的招聘?渠道僅有?人才網(wǎng),?為了滿足?當(dāng)前人才?需求。此?項(xiàng)任務(wù)迫?在眉睫。?1.目?前入公司?后,拓展?的招聘渠?道有:_?___,?____?網(wǎng),__?__網(wǎng),?____?網(wǎng),__?__網(wǎng),?____?網(wǎng),__?__網(wǎng)。?以上招聘?網(wǎng)站部分?需要付費(fèi)?才能使用?。2.?通過以上?網(wǎng)站為公?司找到合?適的人才?有場(chǎng)務(wù),?放映員,?保潔,電?工。為公?司有效地?節(jié)約了人?力資源成?本。3?.對(duì)各大?人才網(wǎng)熟?練使用,?并能及時(shí)?收集相關(guān)?有效地信?息并儲(chǔ)存?。4.?與招聘網(wǎng)?的聯(lián)系人?保持良好?的關(guān)系,?以確保有?需要招聘?的及時(shí)聯(lián)?系。三?、招聘工?作1.?發(fā)布招聘?信息:?對(duì)日常的?招聘崗位?進(jìn)行分析?,包括:?崗位工作?內(nèi)容、任?職資格、?崗位梳理?等方面。?對(duì)以上這?些入職條?件進(jìn)行分?析后,根?據(jù)崗位的?情況,選?擇相應(yīng)的?人群,從?而選擇相?應(yīng)的招聘?渠道,找?到合適的?人員。?2.與用?人部門進(jìn)?行溝通,?了解招聘?需求。根?據(jù)用人部?門的要求?選擇合適?的招聘渠?道,對(duì)人?員進(jìn)行簡?歷篩選,?面試,復(fù)?試,招聘?合適的人?才。3?.建立有?效的人才?庫。對(duì)?有用的人?才及時(shí)儲(chǔ)?備,以便?臨時(shí)招聘?用工時(shí)選?用,為了?滿足__?__月份?即將開業(yè)?的商場(chǎng)所?需求的大?量中高級(jí)?人才,簡?歷若干個(gè)?文件夾,?儲(chǔ)備有效?的簡歷_?___幾?份。4?.在專業(yè)?人才急需?的情況下?,采取各?種方法吸?引優(yōu)秀的?人才。公?司實(shí)力的?競爭除了?資金外,?人才的競?爭也是至?關(guān)重要的?。5.?如有到人?才市場(chǎng)等?招聘場(chǎng)所?,了解其?相關(guān)信息?。掌握最?新的行業(yè)?動(dòng)態(tài)。如?有合適的?人員順便?招聘。?工作體會(huì)?:來到公?司招聘的?崗位有涉?及到專業(yè)?技術(shù)人員?,如土建?工程師;?高級(jí)管理?人員,如?進(jìn)出口財(cái)?務(wù)經(jīng)理;?對(duì)相關(guān)的?專業(yè)知識(shí)?有所欠缺?,針對(duì)這?一問題,?主動(dòng)搜集?相關(guān)崗位?的信息學(xué)?習(xí),以提?升自己的?專業(yè)技巧?。目前有?平面設(shè)計(jì)?師崗位因?薪酬,專?業(yè)等原因?未能按要?求的時(shí)間?完成。此?項(xiàng)工作正?在進(jìn)行中?。計(jì)劃?采取如下?措施改進(jìn)?工作:?(1)對(duì)?專業(yè)對(duì)口?,經(jīng)驗(yàn)豐?富,設(shè)計(jì)?能力較強(qiáng)?的人員工?資可相應(yīng)?提升。?(2)拓?展招聘渠?道,積極?收集合適?的簡歷。?(3)?注意對(duì)已?有意向的?人員,針?對(duì)其實(shí)際?情況,吸?引并留住?人才。?四、員工?關(guān)系工作?1.從?____?月份,我?開始逐步?涉及新上?崗員工的?入職辦理?,熟悉入?職辦理流?程。在新?員工入職?的當(dāng)天,?帶領(lǐng)新員?工熟悉公?司的熟悉?各個(gè)部門?,積極了?解其近期?上崗的工?作心態(tài),?對(duì)其進(jìn)行?人文關(guān)懷?。2.?對(duì)于有離?職意向的?員工,了?解其原因?。對(duì)其進(jìn)?行心理疏?導(dǎo),使其?能夠感受?到公司對(duì)?他的關(guān)注?,以便盡?好的服務(wù)?于公司。?3.與?各部門人?員進(jìn)行良?好的溝通?,處理好?臨時(shí)事務(wù)?。五、?行政事務(wù)?目前人?事行政部?有___?_個(gè)人,?在時(shí)間可?協(xié)調(diào)度的?情況下。?處理行政?事務(wù)。臨?時(shí)事務(wù)的?處理,包?括保安,?保潔等。?個(gè)人能?力分析:?優(yōu)勢(shì):?親和力較?好;具備?一定的溝?通、組織?協(xié)調(diào)能力?;能虛心?接受聽取?別人的意?見,認(rèn)同?海天集團(tuán)?的企業(yè)文?化;具備?一定的人?力資源管?理知識(shí)及?經(jīng)驗(yàn)。反?應(yīng)靈活,?能較好的?控制自己?的情緒,?工作認(rèn)真?負(fù)責(zé),有?責(zé)任心。?劣勢(shì):?鍛煉自己?為人處事?的能力,?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?的配合和?凝聚力。?作為人力?資源專員?,對(duì)各大?模塊的掌?握有待提?升,壓力?大的時(shí)候?加強(qiáng)對(duì)情?緒的調(diào)整?。提升?措施:?1.分學(xué)?習(xí)公司的?相關(guān)制度?、文件,?有助于個(gè)?人和企業(yè)?遠(yuǎn)景的統(tǒng)?一。2?.省自己?,針對(duì)工?作中的不?足進(jìn)行改?進(jìn)。3?.入學(xué)習(xí)?人力資源?相關(guān)專業(yè)?知識(shí)。?4.對(duì)工?作中進(jìn)展?不順利的?問題,理?清思路重?新整理。?工作總?結(jié):人?力資源工?作是一個(gè)?“潤物細(xì)?無聲”的?工作。如?何更好的?服務(wù)于公?司各個(gè)部?門,需要?有較強(qiáng)的?抗壓力,?靈活度,?如何把各?種瑣事處?理的妥當(dāng)?是一門學(xué)?問。人事?做為公司?窗口,除?了招聘面?試外,良?好的職業(yè)?素養(yǎng)有利?于應(yīng)聘者?對(duì)公司的?認(rèn)知,從?而介紹更?多優(yōu)秀的?人才為公?司服務(wù)。?提高公司?整體的形?象。在?入職的兩?個(gè)月,我?能夠勝任?公司交予?我的招聘?任務(wù),也?希望在這?個(gè)模塊做?的更好。?我希望能?夠以最飽?滿的熱情?為公司做?出最大的?貢獻(xiàn)。無?論是任何?事情我都?能盡職盡?責(zé),高效?的完成任?務(wù)。這?兩個(gè)月的?基本完成?了領(lǐng)導(dǎo)安?排的各項(xiàng)?事務(wù),這?與領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)和同?事們的幫?助是分不?開的,在?此再次對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們表示?衷心的感?謝!以上?是我兩個(gè)?月以來,?工作、思?想情況的?總結(jié)。我?將會(huì)一如?既往去工?作,以認(rèn)?真、勤勞?、務(wù)實(shí)的?態(tài)度鞭策?自己,充?滿熱情的?去工作。?盡最大的?努力,完?成領(lǐng)導(dǎo)交?給我的一?切任務(wù)。?人事試?用期工作?總結(jié)20?23(四?)__?__月_?___日?,我從實(shí)?習(xí)期轉(zhuǎn)入?試用期,?相比之前?實(shí)習(xí)期協(xié)?助招聘的?工作,我?的工作內(nèi)?容和強(qiáng)度?有了很大?的變化,?特別在試?用期后期?的一段時(shí)?間中,不?管對(duì)我的?工作認(rèn)真?度、執(zhí)行?力還是完?成度都有?較大的考?驗(yàn)。試?用期間,?原本是安?排協(xié)助培?訓(xùn)負(fù)責(zé)人?處理培訓(xùn)?方面的各?項(xiàng)事宜,?熟悉相關(guān)?的培訓(xùn)工?作,后期?則傾向于?招聘基礎(chǔ)?工作的深?化,現(xiàn)大?致概括有?七:1?.新員工?培訓(xùn)與企?業(yè)文化宣?導(dǎo):通過?入職培訓(xùn)?PPT的?更新制作?和一遍一?遍的聽取?、了解企?業(yè)文化和?規(guī)章制度?,漸漸熟?悉并能夠?獨(dú)立完成?新員工的?入職培訓(xùn)?,對(duì)于新?員工的需?求以及公?司的企業(yè)?文化有一?定的認(rèn)識(shí)?和了解。?2.入?職流程的?明晰:通?過對(duì)集團(tuán)?本級(jí)若干?新員工的?報(bào)到及入?職手續(xù)的?辦理,梳?理并熟悉?了整個(gè)入?職手續(xù)的?過程,新?員工信息?的申報(bào)、?勞動(dòng)合同?的簽訂、?入職培訓(xùn)?的實(shí)施等?。3.?各店月報(bào)?的匯總與?報(bào)告:從?第一次接?觸月報(bào),?到逐漸熟?悉和運(yùn)用?月報(bào)是這?個(gè)三個(gè)月?收獲較多?的地方。?一開始漏?洞百出,?效率低,?理解不深?,漸漸地?意識(shí)到月?報(bào)的實(shí)用?性和準(zhǔn)確?性。目前?正在對(duì)月?報(bào)的數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確性、?合理性、?統(tǒng)一性做?加強(qiáng),今?后將逐漸?從審核數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確?性轉(zhuǎn)向?qū)?關(guān)鍵內(nèi)容?的把握和?理解。?4.招聘?工作的深?入:從后?期對(duì)招聘?方面培養(yǎng)?力度的加?強(qiáng),不僅?從時(shí)間分?配上和工?作完成進(jìn)?度上都對(duì)?我有更大?的考驗(yàn)。?在招聘人?員方面,?通過簡歷?的搜索,?較快地瀏?覽并鎖定?合適的人?選。能夠?對(duì)面試者?有一個(gè)較?深刻的電?話溝通和?面談,能?夠從聲音?、眼神、?形態(tài)來初?步辨別一?個(gè)人的品?行和性格?。但在復(fù)?試時(shí)領(lǐng)導(dǎo)?的一些面?談?dòng)^察中?,我還沒?能夠捉摸?透需要注?意和警惕?的關(guān)鍵點(diǎn)?。5.?時(shí)間管理?:招聘工?作總是階?段性,且?不定時(shí),?很多時(shí)候?在時(shí)間的?控制和運(yùn)?用上顯得?更為重要?。一直以?來都認(rèn)為?事情總是?被打斷,?不能一心?一意全心?完成好一?件事,讓?我覺得困?擾和郁悶?。但是慢?慢地,在?各種敦促?和輔導(dǎo)下?,在時(shí)間?管理和運(yùn)?用上面有?了進(jìn)一步?的提升。?雖然進(jìn)步?的步伐偏?慢,且實(shí)?施起來的?成果還沒?有得到很?好的驗(yàn)證?,但是我?相信在時(shí)?間和經(jīng)驗(yàn)?的積累下?,對(duì)于時(shí)?間的管理?一定能夠?更上一層?樓。6?.溝通交?流的效果?:在HR?體系內(nèi),?通過幾次?HR活動(dòng)?及幾個(gè)月?來與子公?司HR同?事關(guān)于月?報(bào)等工作?的面對(duì)面?或者電話?溝通,能?夠較好地?掌握交流?技巧,營?造一個(gè)輕?松的溝通?氛圍,為?后期工作?上的深入?交流奠定?基礎(chǔ)。在?體系外同?事間的溝?通方面也?能夠較好?的把握分?寸,同事?之間交流?無大障礙?和矛盾,?輕松自在?。__?__人員?信息的強(qiáng)?化:通過?月報(bào)的審?核匯總,?以及為招?聘、績效?、薪資等?模塊工作?采集提取?各類信息?和數(shù)據(jù),?對(duì)各子公?司人事方?面的信息?有了更深?刻的了解?,也強(qiáng)化?了對(duì)整個(gè)?集團(tuán)員工?信息的敏?感度。因?此為其他?人事方面?工作的開?展理順了?思路,增?加了便利?性。一?、試用期?工作體會(huì)?試用期?的三個(gè)月?讓我脫離?了實(shí)習(xí)期?輕松自由?的工作狀?態(tài),從各?個(gè)方面都?考驗(yàn)了我?對(duì)工作的?態(tài)度。從?工作內(nèi)容?上來說,?自實(shí)習(xí)期?協(xié)助邀約?面試、整?理簡歷等?基礎(chǔ)招聘?工作到進(jìn)?入培訓(xùn)領(lǐng)?域的轉(zhuǎn)變?,讓我著?實(shí)有了更?深的體會(huì)?。不同?于前期實(shí)?習(xí)的輕松?,培訓(xùn)更?需要靠自?己的實(shí)力?特長,而?非認(rèn)真就?好。在學(xué)?習(xí)的兩個(gè)?月中,先?從月報(bào)的?匯總中了?解了每家?店的大致?情況,并?在匯總的?過程中體?會(huì)到嚴(yán)謹(jǐn)?和追求完?美的工作?態(tài)度的重?要性。當(dāng)?初學(xué)時(shí)碰?到的各種?問題慢慢?減少的時(shí)?候,會(huì)覺?得自己確?實(shí)有了進(jìn)?步。但對(duì)?于月報(bào)的?匯總和報(bào)?告,目前?仍然有很?多迷糊的?地方不能?明確,是?導(dǎo)致增加?溝通時(shí)間?和延誤匯?報(bào)的關(guān)鍵?所在。此?外,在月?報(bào)的信息?中,由于?自己仍停?留在審核?人數(shù)和數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確?性上,對(duì)?于每個(gè)變?化的捕捉?和深層意?思的理解?根本沒有?深度,沒?有一個(gè)較?警覺和敏?銳的意識(shí)?,也是導(dǎo)?致學(xué)習(xí)效?果不夠佳?的原因之?一。在?協(xié)助培訓(xùn)?期間,我?幾乎走遍?了每家店?和大部分?的培訓(xùn)現(xiàn)?場(chǎng)。新員?工培訓(xùn)、?企業(yè)文化?宣導(dǎo),以?及“贏在?中層”、?HR沙龍?等培訓(xùn)活?動(dòng)的策劃?組織和具?體實(shí)施,?都讓我對(duì)?培訓(xùn)有了?更直接的?接觸和體?會(huì)。每一?次組織培?訓(xùn),都會(huì)?被要求說?出組織的?到位和不?到位的地?方,雖然?每次被問?及時(shí)可以?說出一二?,但是在?事后總結(jié)?方面自己?確實(shí)還沒?有做好。?除了對(duì)培?訓(xùn)本身的?總結(jié)(包?括滿意度?調(diào)查、通?訊稿、培?訓(xùn)總結(jié)表?)以外沒?有在多次?培訓(xùn)后總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)和?不足,因?此在自身?培訓(xùn)組織?能力上進(jìn)?步不大。?在培訓(xùn)?的演講表?現(xiàn)中,經(jīng)?過一個(gè)月?左右連續(xù)?幾次的鍛?煉和熟悉?,基本能?夠掌握新?員工培訓(xùn)?的步驟和?內(nèi)容,但?是演講的?內(nèi)容和格?調(diào)基本不?變,肚里?墨水太少?,自己創(chuàng)?新的部分?極少。原?本之前還?曾打算加?入自己的?內(nèi)容,但?實(shí)際表現(xiàn)?出來的效?果一般,?且疏于對(duì)?演講素材?的收集。?現(xiàn)在忙于?各種其他?方面的事?務(wù),更加?沒有對(duì)培?訓(xùn)做過多?的用心了?。在試?用期的后?期,由于?招聘方面?的壓力而?對(duì)于培訓(xùn)?已涉及很?少,角色?漸漸轉(zhuǎn)向?了招聘。?重新拾起?招聘工作?一開始有?些小緊張?,但很快?調(diào)整并進(jìn)?入了奮戰(zhàn)?狀態(tài),用?一個(gè)星期?敲定了一?名司機(jī),?同時(shí)也對(duì)?項(xiàng)目部工?程師有了?初步的了?解。應(yīng)招?聘和急聘?的人員陸?陸續(xù)續(xù)進(jìn)?入我的工?作范疇,?大致上有?了招聘的?思路和方?法。同時(shí)?,在績效?薪酬模塊?雖然沒有?直接的接?觸,但卻?是從人員?的基本信?息入手,?從信息的?梳理、篩?選和提取?,對(duì)整個(gè)?集團(tuán)人員?信息的梳?理能夠?yàn)?今后工作?的開展起?到鋪墊的?作用。雖?然在信息?管理方面?自己總不?是很熟練?和精準(zhǔn),?方式方法?上還有待?改進(jìn),但?是可以看?到自己的?逐漸進(jìn)步?還是比較?欣慰的。?二、個(gè)?人職業(yè)生?涯規(guī)劃?從實(shí)習(xí)生?到人事助?理的崗位?,內(nèi)容多?了,壓力?大了,工?作面也廣?了。每一?個(gè)工作任?務(wù)都是逐?步加強(qiáng)的?過程,崗?位從人事?助理到專?員,再到?主管,這?都是一個(gè)?正常的規(guī)?律。不管?是在集團(tuán)?還是在子?公司,通?過這幾個(gè)?月的適應(yīng)?,再加上?后半年到?一年的時(shí)?間,我相?信自己一?定可以從?一個(gè)助理?的崗位真?正轉(zhuǎn)變到?專員的角?色,屆時(shí)?我能夠獨(dú)?立承擔(dān)一?部分工作?,對(duì)自己?的工作負(fù)?責(zé)。同時(shí)?我會(huì)告誡?并督促自?己,對(duì)某?些人力資?源模塊有?較深的認(rèn)?識(shí)和較強(qiáng)?的執(zhí)行力?,有自己?主攻和擅?長的工作?內(nèi)容。?以后,在?____?年半到_?___年?的時(shí)間,?我希望自?己能夠基?本主導(dǎo)人?力資源的?各大模塊?,同時(shí)涉?獵行政方?面的部分?工作。雖?然我本意?想專攻人?力資源方?向,但是?行政事務(wù)?也往往是?實(shí)際工作?中必不可?少的,且?和人力資?源相互協(xié)?調(diào)和促進(jìn)?,因此我?并不排斥?行政人事?的結(jié)合和?統(tǒng)一。我?希望自己?在___?_年左右?的工作積?累后能夠?撐起一個(gè)?局面。服?務(wù)行業(yè)是?一個(gè)特殊?的行業(yè),?經(jīng)過近半?年時(shí)間的?觀察與體?驗(yàn),我能?夠深刻認(rèn)?識(shí)到汽車?行業(yè)的特?殊性,并?對(duì)其特殊?性有一個(gè)?比較理性?的適應(yīng)。?可能在某?些時(shí)候并?不能理解?服務(wù)行業(yè)?或者因?yàn)?服務(wù)行業(yè)?的特殊性?而有所畏?懼,但這?也正在檢?驗(yàn)我生活?觀、人生?觀和價(jià)值?觀的一個(gè)?心理適應(yīng)?性。有深?刻體會(huì)才?會(huì)有感悟?,才有進(jìn)?步和思維?的開闊。?三、個(gè)?人的評(píng)價(jià)?及輔導(dǎo)需?求個(gè)人?的優(yōu)勢(shì):?1.對(duì)?于陌生或?不熟悉的?工作內(nèi)容?樂意去學(xué)?習(xí)和研究?,對(duì)于交?代的工作?任務(wù)會(huì)想?辦法盡快?完成。?2.對(duì)于?同事間關(guān)?系的維護(hù)?較為適宜?,能給自?己創(chuàng)造輕?松的工作?環(huán)境。?3.有一?個(gè)較良好?的心態(tài),?能夠沉下?心工作,?盡力做好?本職工作?并要求自?己逐漸靠?近高標(biāo)準(zhǔn)?。存在?的不足:?1.對(duì)?于總結(jié)工?作重視不?夠,包括?培訓(xùn)模塊?的學(xué)習(xí)、?總結(jié)、招?聘模塊的?階段性總?結(jié)等。接?收內(nèi)容多?,總結(jié)提?煉少,導(dǎo)?致“消化?能力”不?高。2?.時(shí)間運(yùn)?用還不夠?合理,雖?然較之前?有改善,?但也可能?是因?yàn)楣?作效率、?方法等因?素,導(dǎo)致?后期每天?的工作時(shí)?間緊張,?工作任務(wù)?壓力大。?3.缺?少過程反?饋,特別?在遇到同?時(shí)要處理?很多事務(wù)?時(shí),不能?給予當(dāng)事?人一個(gè)進(jìn)?度反饋,?以為在完?成后反饋?即可,而?缺少了過?程中的反?饋。4?.細(xì)致度?、執(zhí)行力?仍需提高?,在很多?事情干擾?的情況下?,不能及?時(shí)或者完?美地完成?交代的工?作,導(dǎo)致?增加返工?,延遲時(shí)?間。輔?導(dǎo)需求:?1.在?信息、數(shù)?據(jù)處理和?分析上的?工作方法?指導(dǎo)。?2.在處?理模棱兩?可的任務(wù)?、應(yīng)對(duì)緊?急或重要?事件時(shí)的?方法指導(dǎo)?和增強(qiáng)。?3.時(shí)?間和任務(wù)?管理上的?指導(dǎo)和加?強(qiáng)。人?事試用期?工作總結(jié)?2023?(五)?時(shí)光飛逝?,___?_年已成?為過去。?回顧一?年來的工?作,雖然?各項(xiàng)事務(wù)?比較紛繁?,但本人?能夠做到?繁而不亂?,一步一?個(gè)腳印的?完成了各?項(xiàng)任務(wù)。?現(xiàn)將一年?工作成效?總結(jié)如下?:一、?人員編制?由于本?市衛(wèi)生系?統(tǒng)處于改?革的浪尖?,因此近?兩年來的?各項(xiàng)人事?工作處于?半凍結(jié)的?'狀態(tài)。?____?年因我院?人員緊缺?,局里特?批招聘了?兩名專科?醫(yī)師,并?辦理相應(yīng)?的人事關(guān)?系手續(xù)。?今年我?院參加繼?續(xù)教育培?訓(xùn)員工有?200多?名,主要?參加__?__干校?和___?_培訓(xùn)中?心,均以?合格的成?績通過培?訓(xùn)。三?、老干工?作1、?____?月份,由?人力資源?部牽頭組?織我系統(tǒng)?離退休支?部到__?__水庫?活動(dòng)。?3、組織?老干部參?加局里舉?辦的迎新?春老干座?談會(huì)和本?中心年底?會(huì)餐并發(fā)?放過節(jié)費(fèi)?。四、?統(tǒng)計(jì)工作?1、參?與全國衛(wèi)?生系統(tǒng)人?員統(tǒng)計(jì)匯?總工作。?2、做?好年底各?項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工?作及考核?評(píng)優(yōu)工作?。五、?其他工作?1、參?與創(chuàng)建_?___系?統(tǒng)“文明?行業(yè)”工?作。2?、參與人?大代表_?___區(qū)?____?選區(qū)的換?屆選舉工?作。3?、完成領(lǐng)?導(dǎo)臨時(shí)交?辦的各項(xiàng)?工作。?雖然本市?衛(wèi)生系統(tǒng)?目前處于?機(jī)構(gòu)改革?階段,很?多重要事?務(wù)都已經(jīng)?被凍結(jié),?但各種日?常事務(wù)還?是很多,?仍然需要?保持一顆?良好的心?態(tài),用心?去做好每?一件事情?。不管將?來改革的?方向如何?,也不管?將來會(huì)何?去何從,?最重要的?是時(shí)刻銘?記自己是?一名共產(chǎn)?黨員,踏?踏實(shí)實(shí)做?好當(dāng)下的?本職工作?,認(rèn)認(rèn)真?真地完成?每一項(xiàng)任?務(wù),無愧?于共產(chǎn)黨?員的身份?。人事?試用期工?作總結(jié)2?023(?六)自?從___?_年__?__月_?___日?幸運(yùn)地成?為公司企?管辦的一?員后,轉(zhuǎn)?瞬之間,?我在公司?已工作三?個(gè)月。在?這緊張而?又忙碌的?三個(gè)月里?,我得到?了公司領(lǐng)?導(dǎo)及同事?們的幫助?。我一邊?工作,一?邊學(xué)習(xí),?有進(jìn)步也?有不足。?下面就我?入職三個(gè)?月以來的?工作,做?出如下總?結(jié):一?、招聘工?作招聘?的主要工?作包括:?1、了?解招聘需?求,分析?各崗位的?職位要求?和工作內(nèi)?容。我入?職之后的?招聘職位?包括:C?++、j?ava、?采購、嵌?入式軟件?研發(fā)、嵌?入式硬件?研發(fā)、生?產(chǎn)工程師?、銷售經(jīng)?理、質(zhì)檢?經(jīng)理、財(cái)?務(wù)經(jīng)理、?行政司機(jī)?10個(gè)職?位。3?、電話聯(lián)?系面試官?篩選通過?的簡歷,?安排面試?。4、?接待每日?面試者,?并跟蹤他?們的面試?結(jié)果。?6、參加?校園招聘?。這三?個(gè)月的招?聘工作統(tǒng)?計(jì)如下:?在招聘?工作中遇?到的問題?與建議:?問題:?某些職位?招聘難、?招聘任務(wù)?不能及時(shí)?完成。?建議:?1、加大?簡歷搜索?力度,爭?取獲得足?夠多的簡?歷。2?、目前是?校園招聘?的時(shí)機(jī),?有的職位?可考慮招?聘應(yīng)屆畢?業(yè)生。?二、培訓(xùn)?工作1?、軟考:?____?月組織了?軟考報(bào)名?,___?_月確定?報(bào)名軟考?的同事都?無參加培?訓(xùn)的意愿?,所以未?報(bào)名軟考?培訓(xùn)。?2、九大?員考試:?____?月組織了?九大員考?試報(bào)名,?同時(shí)確定?了九大員?的培訓(xùn)機(jī)?構(gòu),__?__月確?定了資料?員的報(bào)名?。訓(xùn)。?4、安防?證書培訓(xùn)?:___?_月安排?了安防證?書培訓(xùn)的?報(bào)名。?三、員工?職稱申報(bào)?組織工作?職稱申?報(bào)工作之?前我從未?涉及過,?所以花了?我不少時(shí)?間去了解?這一塊工?作應(yīng)該如?何開展。?職稱申報(bào)?材料繁多?,需要幫?提交材料?的同時(shí)詳?細(xì)檢查。?最后成功?幫___?_和__?__把材?料遞交給?了高新區(qū)?管委會(huì)。?____?的中級(jí)職?稱申報(bào)材?料因?yàn)楣?作性質(zhì)的?原因,材?料未提交?成功。?四、內(nèi)外?審及資質(zhì)?升級(jí)_?___月?,公司有?兩項(xiàng)工作?是全公司?參與的:?外審和資?質(zhì)升級(jí)。?我的工作?是協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)完成企?管辦的資?料提交。?五、員?工關(guān)系?3、辦理?員工轉(zhuǎn)正?手續(xù)。?4、辦理?員工勞動(dòng)?合同續(xù)簽?手續(xù)。?5、辦理?員工轉(zhuǎn)崗?手續(xù)。?6、統(tǒng)計(jì)?每月生日?名單并發(fā)?送生日祝?福短信/?郵件。?六、自身?不足及改?進(jìn)不足?:1、?工作有時(shí)?不夠細(xì)致?,會(huì)出現(xiàn)?一些小錯(cuò)?誤。2?、在工作?中發(fā)現(xiàn)還?是缺乏一?些人力資?源專業(yè)知?識(shí)。改?進(jìn):1?、謹(jǐn)慎對(duì)?待每一項(xiàng)?工作。在?以后的工?作中建立?危機(jī)意識(shí)?,做任何?事情都為?自己規(guī)定?明確的時(shí)?間段,提?升自己執(zhí)?行力。?2、持續(xù)?學(xué)習(xí)人力?資源專業(yè)?知識(shí)及勞?動(dòng)法規(guī)相?關(guān)知識(shí)。?短短的?三個(gè)月時(shí)?間過去了?,在領(lǐng)導(dǎo)?及同事的?指導(dǎo)下,?我努力的?學(xué)習(xí)并認(rèn)?真做好每?項(xiàng)人事工?作,努力?的提高自?己的工作?能力。通?過這些努?力,自身?得到了一?定提升,?但是在工?作過程中?,還是有?出現(xiàn)一些?問題和不?足,這些?也是我在?日后的工?作中需要?逐步克服?和加以完?善的。我?相信自己?會(huì)在以后?的工作過?程中,充?分發(fā)揮自?己的優(yōu)勢(shì)?,積極、?主動(dòng)、高?效地完成?各項(xiàng)工作?,盡的努?力,完成?領(lǐng)導(dǎo)交給?我的一切?任務(wù)。?人事試用?期工作總?結(jié)202?3(七)?現(xiàn)在就?這二個(gè)月?的工作,?我做出如?下整理和?總結(jié),敬?請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)予以批?閱:一?、人事方?面1、?招聘工作?:1)?協(xié)助人事?專員進(jìn)行?招聘工作?,目前為?止參加現(xiàn)?場(chǎng)招聘會(huì)?四次;?2)做好?求職者來?電登記,?以便專人?進(jìn)行后續(xù)?的跟進(jìn)及?人才儲(chǔ)備?。2、?資料整理?工作:?1)完善?勞動(dòng)合同?管理資料?。2)?對(duì)目前在?職員工勞?動(dòng)合同的?簽訂、續(xù)?訂、鑒證?等工作;?離職員工?勞動(dòng)合同?進(jìn)行封存?管理;?3)對(duì)公?司人事文?件及資料?的歸檔及?整理。?3、社保?、團(tuán)體意?外險(xiǎn)模塊?工作:?1)每月?轉(zhuǎn)正員工?社保增員?,離職員?工社保減?員;2?)___?_月份進(jìn)?行本地戶?口職工最?低行政經(jīng)?理的能力?。二、?優(yōu)點(diǎn)1?、為人正?直,能堅(jiān)?持原則;?2、對(duì)?工作有激?情,舍得?付出;?3、能吃?苦耐勞;?4、良?好的溝通?表達(dá)能力?;5、?有一定的?人事工作?經(jīng)驗(yàn)及基?礎(chǔ)。三?、缺點(diǎn)?1、有點(diǎn)?理想化,?追求完美?主義;?2、有時(shí)?太過于直?率;3?、性子急?;4、?缺少人力?資源系統(tǒng)?管理培訓(xùn)?;5、?對(duì)公司管?理及經(jīng)營?模式了解?的不太透?徹。我?想要對(duì)公?司提出的?建議:?1、可在?各辦公點(diǎn)?或打卡處?設(shè)置通告?欄,以便?相關(guān)人事?、行政、?獎(jiǎng)懲等通?知通告的?發(fā)布;?2、對(duì)相?關(guān)人事表?單進(jìn)行管?理;(如?對(duì)其進(jìn)行?編號(hào),以?便查看是?否是最新?版本);?3、入?職流程的?規(guī)范化;?(如制作?入職跟進(jìn)?表,按跟?進(jìn)表流程?辦理入了?職);?4、各表?單管理;?(如對(duì)常?用及重要?表單編輯?流程)。?人事試?用期工作?總結(jié)20?23(八?)不知?不覺來到?公司已經(jīng)?近兩個(gè)月?了,這兩?個(gè)月中有?不少辛苦?,更多的?是收獲。?在這之前?的公司工?作分工比?較明確,?我負(fù)責(zé)公?司內(nèi)部的?維護(hù)管理?,加之有?的工作涉?及不到,?所以到公?司之后所?有的工作?都由我一?個(gè)人來做?,剛開始?的時(shí)候有?點(diǎn)不適應(yīng)?,通過王?老師的指?導(dǎo)我很快?進(jìn)入工作?狀態(tài),雖?有稍有紕?漏,但總?體我還是?比較滿意?的?,F(xiàn)將?這兩個(gè)月?的工作情?況總結(jié)如?下:一?、行政方?面1.?首先對(duì)公?司所有的?固定資產(chǎn)?進(jìn)行歸類?、編號(hào),?并注明由?誰使用。?辦公用品?入庫盤點(diǎn)?,發(fā)現(xiàn)有?問題及時(shí)?提出來,?決不隱瞞?,并積極?解決存在?的問題,?爭取讓問?題在我這?兒消失。?2.考?勤統(tǒng)計(jì)。?每天將請(qǐng)?假、調(diào)休?員工的請(qǐng)?假、調(diào)休?單保存完?好備查。?爭取月底?前將考勤?做完交給?財(cái)務(wù)。?3.公司?信件的收?發(fā)、登記?、分遞。?4.接?待來訪客?人。5?.每周會(huì)?議進(jìn)行記?錄并完成?紀(jì)要交王?老師審核?無誤后再?發(fā)至陳總?、方總郵?箱。6?.公司供?應(yīng)商賬單?結(jié)算。?7.陳總?、方總出?差機(jī)票、?火車票的?預(yù)定并跟?蹤積分累?計(jì)。9?.參與文?化廣場(chǎng)標(biāo)?書制作;?參與新款?手機(jī)發(fā)布?招標(biāo)會(huì)的?對(duì)外聯(lián)絡(luò)?及預(yù)定會(huì)?議室并參?與會(huì)議,?收獲頗多?。10?.其他臨?時(shí)性工作?。二、?人事方面?1.招?聘工作?2.社保?工作之?前對(duì)社保?的概念只?停留在理?論層面。?上一年度?的工資基?數(shù)未核定?,這造成?的后果將?是公司在?成本方面?的增加。?發(fā)現(xiàn)這個(gè)?問題后核?定基數(shù)已?經(jīng)接近尾?聲,我一?遍遍向社?保中心老?師、向周?圍的同學(xué)?、朋友打?聽未核定?基數(shù)還有?什么辦法?可以解決?,功夫不?負(fù)有心人?,我終于?在月日完?成基數(shù)變?更。由于?自己沒有?社保方面?的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)?驗(yàn),我買?了專門的?實(shí)操手冊(cè)?來學(xué)習(xí),?不斷提高?自己的專?業(yè)水平。?在此期間?為取回了?醫(yī)保存折?并發(fā)到本?人手中。?新的社保?基數(shù)已經(jīng)?公布,我?本月也按?照新的繳?費(fèi)基數(shù)計(jì)?算個(gè)人由?公司代繳?和由公司?為員工所?出的兩部?分。3?.公司培?訓(xùn)來到?公司后公?司進(jìn)行了?兩次業(yè)務(wù)?培訓(xùn),一?是辦公軟?件ppt?的學(xué)習(xí),?一是公司?情況介紹?,對(duì)這兩?部分內(nèi)容?的培訓(xùn)我?認(rèn)真的進(jìn)?行了學(xué)習(xí)?,同事更?加深刻的?學(xué)習(xí)了公?司的企業(yè)?文化,我?在以后的?工作也會(huì)?按照公司?的要求來?嚴(yán)格要求?自己,使?自己很快?能融入公?司,面對(duì)?客戶我能?準(zhǔn)確回答?出公司的?業(yè)務(wù)范圍?等等。?剛來公司?的時(shí)候?qū)?公司重大?資產(chǎn)盤點(diǎn)?不夠準(zhǔn)確?、及時(shí),?細(xì)心方面?還應(yīng)加強(qiáng)?,通過這?兩個(gè)月對(duì)?公司的了?解,公司?在管理方?面比較細(xì)?致,值得?我去更加?認(rèn)真對(duì)待?這項(xiàng)工作?,人事工?作經(jīng)驗(yàn)略?有欠缺,?在以后的?工作中加?強(qiáng)學(xué)習(xí),?提高專業(yè)?水平。?建議:?3.公司?每個(gè)部門?、每個(gè)部?門堅(jiān)持使?用PDC?A循環(huán)法?。以上是?我試用期?的工作總?結(jié),領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)和?同事的支?持使我很?快融入公?司的文化?氛圍中,?使我在不?同的方面?得到全面?的發(fā)展,?我的職業(yè)?規(guī)劃之路?邁出了重?要的步伐?,我與u?k共發(fā)展?。人事?試用期工?作總結(jié)2?023(?九)_?___年?____?月___?_日,我?有幸來到?公司人力?資源部從?事人力資?源相關(guān)工?作,在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和指?導(dǎo)下,在?同事們的?熱情幫助?下,較快?熟悉了公?司環(huán)境,?適應(yīng)了新?的工作崗?位,現(xiàn)將?我試用期?的工作情?況簡要小?結(jié)如下:?一、期?間主要學(xué)?習(xí)2、?平時(shí)多瀏?覽公司網(wǎng)?頁和公司?產(chǎn)品,有?助于為以?后找到合?適人選做?準(zhǔn)備,由?于剛來公?司就面臨?著審計(jì)人?員的招聘?緊急工作?,在用人?部門及自?己上司面?試人員時(shí)?,自己積?極主動(dòng)記?筆記,留?意審計(jì)人?員招聘時(shí)?所需要工?作內(nèi)容以?及崗位職?責(zé)。3?、公司的?各個(gè)方面?的流程比?較完善,?專業(yè)程度?較高,這?也使得自?己嚴(yán)格要?求自己,?積極主動(dòng)?學(xué)習(xí)有關(guān)?人力資源?方面知識(shí)?,如經(jīng)常?研讀《勞?動(dòng)法》、?《勞動(dòng)合?同法》等?。4、?來到公司?,由于年?齡較小,?跟著上級(jí)?及公司其?他同事學(xué)?到了很多?自己以前?未曾接觸?過的知識(shí)?和經(jīng)歷,?這讓自己?受益匪淺?,由于自?己與他們?相差甚遠(yuǎn)?,這更使?得自己要?加倍努力?提高自己?,爭取做?一名適合?公司需要?的人力資?源者。?二、開展?工作由?于剛來公?司時(shí)間不?太長,又?恰逢年底?,一個(gè)多?月不長的?時(shí)間里,?做的工作?也比較瑣?碎,現(xiàn)將?這一個(gè)多?月開展的?工作做一?下梳理:?1、招?聘工作:?剛來第二?天便開始?了緊張的?審計(jì)招聘?工作,于?是開始了?一邊學(xué)習(xí)?一邊招聘?審計(jì),一?周的時(shí)間?里集中打?電話安排?面試,由?于我公司?行業(yè)的特?殊性,審?計(jì)需要長?期出差,?這對(duì)招聘?來說壓力?不小,但?是還是通?過努力無?色了些人?選,最后?的審計(jì)到?崗人員均?以公司熟?人介紹截?止。為人?力部門招?聘工作減?少了不少?壓力。通?過這次審?計(jì)的招聘?,自己從?中也學(xué)到?了不少網(wǎng)?招的技巧?。2、?員工關(guān)系?管理:一?方面由于?公司成立?時(shí)間比較?長,各個(gè)?規(guī)章制度?流程還比?較完善,?另一方面?由于公司?出了勞動(dòng)?合同糾紛?,所以公?司在這方?面的管理?還是比較?認(rèn)真謹(jǐn)慎?的。入職?以來辦理?總經(jīng)理辦?公室人員?____?的辭退工?作,以及?新員工_?___、?____?勞動(dòng)合同?的簽訂辦?理。三?、即將工?作1、?由于剛來?面試時(shí)候?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?就說__?__年想?要開展培?訓(xùn)工作,?所以這也?將是自己?____?年開展工?作的重點(diǎn)?,爭取把?機(jī)關(guān)這邊?人員培訓(xùn)?工作搞起?來,培訓(xùn)?體系的建?立是一項(xiàng)?艱巨的任?務(wù),希望?能在上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的幫?助下把這?項(xiàng)工作開?展好。?2、過了?農(nóng)歷年之?后___?_月份是?招聘高峰?期,公司?有些部門?也提出了?用人需求?,明年來?了緊急工?作是招聘?行政文員?、會(huì)計(jì)、?企業(yè)文化?,這對(duì)自?己來說是?個(gè)不小的?挑戰(zhàn),有?壓力才有?動(dòng)力,希?望通過自?己的努力?加上用人?部門的配?合爭取早?日找到合?適人選。?四、總?結(jié)由于?自己以前?所待規(guī)模?、行業(yè)與?現(xiàn)在公司?均有區(qū)別?,自己做?事風(fēng)格還?處在原有?公司單位?里的固有?思維,這?多少影響?著自己,?通過領(lǐng)導(dǎo)?的指正,?在慢慢改?正學(xué)習(xí)中?,希望通?過公司領(lǐng)?導(dǎo)的幫助?及自己的?努力,能?盡快轉(zhuǎn)正?,爭取為?公司人力?資源方面?發(fā)展做出?自己的貢?獻(xiàn)。人?事試用期?工作總結(jié)?2023?(十)?短短試用?期的工作?就這么結(jié)?束了,一?開始我不?是很喜歡?自己的工?作狀態(tài),?但是我一?想起自己?來到這里?的初衷,?我馬上就?堅(jiān)定下來?了,我很?擔(dān)心自己?做不好,?試用期的?工作開始?我一直戰(zhàn)?戰(zhàn)兢兢,?后來我明?白自己需?要拾起那?份自信,?沒必要把?自己的工?作看的很?復(fù)雜,慢?慢的我做?到了試用?期三個(gè)月?的時(shí)間我?克服了自?己的心理?障礙,我?不再覺得?自己會(huì)做?不好,反?而我有了?很大的信?心,對(duì)于?工作我一?直采取放?任的心態(tài)?,不會(huì)刻?意的跟自?己過不去?,這也是?我今后的?一個(gè)工作?方向,我?一定不會(huì)?鉆牛角尖?,我覺得?工作就是?一個(gè)活的?,不應(yīng)該?被我看的?這么復(fù)雜?,試用期?工作結(jié)束?我也對(duì)自?己總結(jié)一?下。一?、努力學(xué)?習(xí),踏實(shí)?工作來?到公司的?時(shí)候我就?覺得學(xué)習(xí)?很重要,?自己掌握?的知識(shí)其?實(shí)用于工?作中是很?難有什么?效果的,?我一直在?強(qiáng)調(diào)工作?中我能夠?做的事情?,學(xué)習(xí)是?第一位,?當(dāng)然是在?工作的過?程中學(xué)習(xí)?而不是在?工作時(shí)間?內(nèi)來學(xué)習(xí)?,工作是?工作,工?作不是用?來學(xué)習(xí)的?,來到公?司一開始?我的就在?積極的學(xué)?習(xí),讓自?己主動(dòng)地?去接觸一?些沒有接?觸過的東?西,很多?時(shí)候自己?沒有接觸?過的,不?知道的往?往能夠讓?自己長見?識(shí),我讓?自己主動(dòng)?地去接觸?這些東西?主要就是?想提高自?己,自己?一點(diǎn)一點(diǎn)?的積累,?總會(huì)極積?少成多。?在一個(gè)?就是腳踏?實(shí)地,工?作中沒有?什么捷徑?,我很清?楚一份工?作是自己?慢慢積累?,一步一?步的適應(yīng)?下來的,?沒有什么?工作能能?夠一下自?己做好,?也沒有什?么捷徑能?走,試用?期的工作?讓我成熟?了很多,?我也一直?在腳踏實(shí)?地的做好?自己的事?情,在工?作中不刷?小聰明,?不把一些?不現(xiàn)實(shí)的?想法執(zhí)行?到工作中?,一步一?步的來才?會(huì)是自己?慢慢的強(qiáng)?大。二?、正確看?待自身能?力能力?決定工作?的效率,?能力也是?工作中只?管重要的?一部分,?我有著良?好的心態(tài)?,不會(huì)把?自己的位?置看到很?高,試用?期中我一?直都正確?的去看待?自己的能?力,我一?直很用心?的去工作?,我知道?自己作為?一名新人?很多的工?作都需要?我自己去?學(xué)習(xí),不?是一下自?己就能夠?學(xué)會(huì)的,?我的能力?也很有限?,工作中?我擺正自?己的位置?,把所有?的事情都?安排到位?,做好一?件事情不?驕傲,不?自大,我?知道這些?事情是我?應(yīng)該做好?的。三?、不足之?處短短?試用期,?也是一個(gè)?考核自己?的機(jī)會(huì),?在工作工?作的這幾?個(gè)月的我?也看到惡?劣自神的?不足,比?如工作缺?少耐心,?沒有保持?祝心態(tài),?我一定揚(yáng)?長避短,?糾正這些?短處的。?人事試?用期工作?總結(jié)20?23(十?一)白?駒過隙,?時(shí)光飛逝?,短暫而?充實(shí)的試?用期就在?這陽光明?媚的初夏?結(jié)束了。?回想我剛?來公司的?場(chǎng)景,仿?佛就在昨?天。當(dāng)時(shí)?的我剛從?大學(xué)畢業(yè)?,面對(duì)新?的工作、?新的環(huán)境?懵懂無知?卻滿腔熱?血。然而?在公司領(lǐng)?導(dǎo)這幾個(gè)?月來無微?不至的關(guān)?懷和海納?百川的包?容下,在?同事們雷?厲風(fēng)行的?工作態(tài)度?和溫暖活?潑的公司?氛圍的帶?動(dòng)影響下?,再加上?自己在工?作中的不?斷摸索、?學(xué)習(xí),我?順利地完?成了試用?期工作任?務(wù)并收獲?了很多書?本上學(xué)不?到的知識(shí)?。下面?,我簡要?匯報(bào)下我?試用期的?工作情況???偟膩?說,我的?試用期工?作大致可?分為行政?工作和風(fēng)?控工作兩?部分。?一、行政?工作。?試用期前?半段,我?主要參與?了公司的?行政工作?。我很榮?幸地與同?事們?nèi)?經(jīng)歷了公?司從籌備?到注冊(cè)開?業(yè)的全部?過程。?在公司籌?備期間,?我曾仔細(xì)?校對(duì)整理?過開業(yè)申?報(bào)材料;?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?召開__?__年第?一次股東?會(huì)、第一?屆第一次?董事會(huì);?配合集合?公司開展?了兩次公?司招聘;?參與了兩?次南京培?訓(xùn);協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)解決?了公司裝?修的遺留?問題;并?積極參與?了公司開?業(yè)典禮的?籌備工作?。公司?開業(yè)后,?我主要參?與了辦公?用品購置?、公司員?工入職手?續(xù)辦理、?公司行政?制度初步?建立以及?召開__?__年第?一次股東?會(huì)、第一?屆第二次?董事會(huì)的?工作。?二、風(fēng)控?工作。?我從行政?崗調(diào)到風(fēng)?控崗也已?____?月有余。?在這一個(gè)?多月的時(shí)?間里,按?照公司規(guī)?定,我已?基本把開?業(yè)時(shí)期遺?留的合同?檔案資料?歸檔整理?好,公司?合同檔案?庫初具雛?形。如今?新的業(yè)務(wù)?資料,也?能做到及?時(shí)歸檔整?理。業(yè)?務(wù)方面,?對(duì)于我來?說完全是?一個(gè)新的?領(lǐng)域。郭?經(jīng)理也帶?我走訪了?一些企業(yè)?,我從中?獲益匪淺?。但我深?感自己金?融知識(shí)以?及工作經(jīng)?驗(yàn)的匱乏?,所以我?也不斷督?促自己繼?續(xù)學(xué)習(xí),?希望能盡?快勝任風(fēng)?險(xiǎn)控制這?個(gè)崗位。?最后,?我要感謝?公司給我?提供了這?個(gè)平臺(tái)和?鍛煉自己?的機(jī)會(huì),?給了我人?生新的起?點(diǎn),感謝?所有領(lǐng)導(dǎo)?的培育和?關(guān)懷,謝?謝你們。?我不會(huì)辜?負(fù)你們的?期望,請(qǐng)?相信我、?考核我,?謝謝。?人事試用?期工作總?結(jié)202?3(十二?)今年?____?月,我通?過網(wǎng)站招?聘,加入?我們能大?家庭,帶?著對(duì)事業(yè)?的激情和?對(duì)生活憧?憬,我走?上了公司?行政人事?部的工作?崗位。工?作中,我?一直虛心?求教,恪?盡職守,?努力做好?本職工作?。在過去?的一個(gè)多?月里,雖?沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果,但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗(yàn)?和磨礪,?對(duì)于每一?個(gè)追求進(jìn)?步的人來?說,都免?不了會(huì)在?年終歲未?對(duì)自己進(jìn)?行一番盤?點(diǎn),也算?是對(duì)自己?的一種鞭?策。現(xiàn)就?近一個(gè)多?月來的工?作情況向?各位領(lǐng)導(dǎo)?作簡要匯?報(bào)。一?、人事管?理方面?1、制定?并落實(shí)相?關(guān)人事管?理制度?初到公司?,適逢結(jié)?構(gòu)重組,?能之原結(jié)?合自身環(huán)?境制定了?與公司發(fā)?展及執(zhí)行?相匹配的?一系列人?事管理制?度,并由?我負(fù)責(zé)公?司的考勤?統(tǒng)計(jì)工作?。在執(zhí)行?過程中,?我能夠盡?快適應(yīng)公?司的政策?安排,盡?可能做到?實(shí)事求是?地統(tǒng)計(jì)考?勤,每月?初以統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)為依?據(jù),為大?家做好后?勤保障工?作。2?、歸檔人?事檔案?我知道,?及時(shí)更新?公司及相?關(guān)往來單?位的通訊?資料對(duì)于?公司的業(yè)?務(wù)發(fā)展有?著至關(guān)重?要的作用?,因此我?從未把人?事檔案詳?盡、準(zhǔn)確?的歸檔整?理工作當(dāng)?成一般的?人事工作?來對(duì)待。?我能夠做?到分別以?紙板和電?子版?zhèn)浞?,嚴(yán)格審?查全體員?工檔案,?對(duì)資料不?齊全的一?律補(bǔ)齊,?及時(shí)將最?新的信息?復(fù)印并上?傳至易訊?。3、?為員工繳?納社保費(fèi)?及住房公?積金,管?理人才、?社保及公?積金帳戶?由于我?本人也是?剛剛參加?工作,對(duì)?社會(huì)保險(xiǎn)?、住房公?積金以及?人事局人?才檔案管?理工作的?具體政策?和執(zhí)行程?序可以說?完全不熟?悉。面對(duì)?每個(gè)月的?報(bào)表和一?年里頻繁?的人事增?減變動(dòng),?我知道只?有做到勤?問、勤學(xué)?、勤動(dòng)腦?、勤動(dòng)手?才能勝任?這項(xiàng)工作?。社會(huì)保?險(xiǎn)、住房?公積金和?人事檔案?工作完成?的好壞直?接關(guān)系到?每一位員?工切身利?益的得失?,關(guān)系到?企業(yè)信譽(yù)?的優(yōu)劣以?及企業(yè)與?員工之間?關(guān)系的和?諧與否。?4、招?聘新員工?根據(jù)業(yè)?務(wù)部的實(shí)?際需要,?人事部在?____?月伊始有?針對(duì)性地?、合理地?進(jìn)行了員?工招聘工?作?;叵?起半年前?的求職經(jīng)?歷,我認(rèn)?為自己有?義務(wù)尊重?每一位求?職者,以?公司的利?益和需要?為出發(fā)點(diǎn)?,以公開?、公平、?公正為選?拔原則,?把好公司?引進(jìn)人才?、擇優(yōu)錄?用的第一?關(guān)。我能?夠做到對(duì)?每一位應(yīng)?聘者的簡?歷進(jìn)行認(rèn)?真的篩選?,對(duì)每一?位有機(jī)會(huì)?前來面試?的應(yīng)聘者?報(bào)以最熱?情的對(duì)待?,為公司?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一?步擇優(yōu)錄?用新職員?奠定了良?好的基礎(chǔ)?。二、?行政工作?方面(三?嚴(yán)三實(shí)專?題教育總?結(jié)匯報(bào))?1、辦?理企業(yè)營?業(yè)執(zhí)照年?審及工商?備案資料?變更等相?關(guān)事宜?和辦理社?保、公積?金、人才?等人事工?作一樣,?辦理與企?業(yè)有關(guān)的?工商行政?事務(wù)也是?與政府打?交道的一?項(xiàng)工作。?然而,工?商行政辦?公大廳的?設(shè)置雖然?人性化,?但其工作?態(tài)度和工?作方式實(shí)?在不敢恭?維。這對(duì)?于初來乍?到的我來?講,在工?作之初的?確造成了?不少困難?。好在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持?和其他負(fù)?責(zé)行政同?仁的鼎力?協(xié)助,才?讓我有機(jī)?會(huì)在一次?次鍛煉中?逐漸成熟?,辦事效?率也越來?越高?,F(xiàn)?在我已經(jīng)?可以獨(dú)自?完成企業(yè)?變更的全?部流程,?并能積極?
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