公司月度工作總結標準范文

第27頁共27頁公司月?度工作?總結標?準范文?__?__月?份主要?圍繞公?司的經(jīng)?營方針?、目標?開展工?作，緊?跟公司?各項部?署?，F(xiàn)?將__?__月?份工作?情況做?接如下?總結。?一、?人事治?理方面?1、?根據(jù)市?公司人?員的實?際需要?，有針?對性、?合理的?招聘一?批員工?。3?、規(guī)范?了各部?門的人?事檔案?并建立?的員工?電子檔?，嚴格?審查全?體員工?檔案，?對資料?不齊的?一律補?起檔案?。4?、強化?內部治?理和考?核;完?善員工?績效考?核辦法?，為每?個員工?建立績?效考核?治理方?案。?6、與?領導的?溝通。?二、?行政工?作方面?2、?采購日?常辦公?用品，?使員工?的工作?順利進?行。?3、和?相關職?能部門?做好溝?通工作?，以使?公司對?外工作?通暢。?4、?對內嚴?格審查?辦公用?品的領?用和使?用情況?，并做?好物品?的領用?登記，?合理的?采購辦?公用品?度。修?定和完?善獎懲?規(guī)定、?激勵機?制等制?度。?三、員?工治理?方面?1、加?強培訓?力度，?完善培?訓機制?。企業(yè)?的競爭?，最終?歸于人?才的競?爭。目?前各部?門人員?的綜合?素質普?遍有待?提高，?需根據(jù)?實際情?況制定?培訓計?劃，使?培訓工?作能起?到切實?的效果?。2?、協(xié)助?各部門?工作，?加強與?員工溝?通，加?強團結?，迅速?營造良?好的辦?公環(huán)境?。3?、加強?公司檔?案的治?理，強?化保密?治理工?作。行?政部將?加強檔?案現(xiàn)代?化治理?，對檔?案進行?計算機?管理，?爭取早?日實現(xiàn)?檔案治?理電子?化，保?密文件?的治理?工作，?加強機?要文件?的取送?、傳閱?和保管?工作。?4、?加強勞?動人事?治理工?作。勞?動人事?治理工?作規(guī)范?化方面?仍有待?加強，?提升治?理水平?，完善?人事檔?案管理?，從單?純的實?物性工?作到向?現(xiàn)代人?力資源?治理過?度。?5、推?行網(wǎng)絡?，提高?公司工?作率水?平，逐?步向無?紙化辦?公邁進?。行?政部在?___?_月份?取得了?一定的?成績，?但還要?努力工?作、加?強學習?、積極?配合各?部門工?作，盡?努力使?公司的?形象、?工作水?平上升?到一個?新的臺?階。?公司月?度工作?總結標?準范文?（二）?__?__月?份的工?作除了?日常所?作的事?情之外?，作為?行政文?員，我?還協(xié)助?人事的?同事做?了招聘?的工作?，協(xié)助?領導舉?行了年?中的總?結會議?，現(xiàn)我?就__?__月?份的工?作總結?一下。?一、?日常工?作公?司的水?費，電?費，物?業(yè)費用?等這些?我都及?時的去?繳納了?，避免?費用的?問題，?導致公?司運營?出問題?。還有?公司同?事的排?班，我?每周放?假前都?是會提?前排好?，在群?里通知?大家，?避免大?家遺漏?導致沒?有來上?班，或?者是放?假的時?間，卻?過來上?班了。?二、?協(xié)助工?作在?跟人事?同事的?工作中?，我協(xié)?助幫新?入職的?員工辦?理入職?手續(xù)，?將文件?給到新?同事去?進行簽?字確認?，告知?公司的?制度，?講解哪?些是需?要注意?的事情?，做好?考勤的?錄入系?統(tǒng)工作?，把新?同事帶?到公司?進行參?觀，讓?他了解?公司有?哪些部?門，都?是做什?么工作?的，以?及他以?后的工?作中可?能會與?哪些部?門的同?事做交?接。最?后帶他?到所在?的部門?去上崗?。_?___?月份公?司是會?舉行一?個大型?的會議?，來總?結上半?年的工?作，并?確定好?下半年?的計劃?的，我?提前準?備好要?舉辦地?點的情?況，并?定好時?間，確?認到會?人數(shù)，?會議前?，布置?好會議?室，會?議中則?是和同?事一起?協(xié)助領?導做一?些事情?，并做?好會議?的記錄?，在會?后，收?拾好會?議室，?并提交?會議記?錄，以?及通知?同事查?看，確?保每位?同事都?了解這?次會議?的情況?，避免?有些同?事因請?假或者?其他事?情未參?加導致?沒有接?收到會?議的信?息。?行政的?工作是?比較繁?瑣的，?但我還?是認真?的做好?了，接?下來的?___?_月份?主要是?日常的?工作為?主，我?同樣也?要保持?良好的?心態(tài)去?做好自?己的工?作。?公司月?度工作?總結標?準范文?（三）?時間?總是轉?瞬即逝?，在_?___?公司工?作的一?個月，?我的收?獲和感?觸都很?多，任?職以來?，我努?力適應?工作環(huán)?境和前?臺這個?嶄新的?工作崗?位，認?真地履?行了自?己的工?作職責?，較好?地完成?了各項?工作任?務?，F(xiàn)?將__?__月?來的學?習、工?作情況?總結如?下：?一、在?實踐中?學習，?努力適?應工作?。都?說前臺?是公司?對外形?象的窗?口，短?短的一?個月也?讓我對?這句話?有了新?的認識?和體會?。前臺?不是花?瓶，一?言一行?都代表?著公司?，接待?公司來?訪的客?人要以?禮相迎?，接聽?和轉接?電話要?態(tài)度和?藹，處?理辦公?樓的日?常事務?要認真?仔細，?對待同?事要虛?心真誠?……點?點滴滴?都讓我?在工作?中學習?，在學?習中進?步，受?益匪淺?。二?、學習?公司企?業(yè)文化?，提升?自我。?加入?到__?__這?個大集?體，才?真正體?會了“?勤奮，?專業(yè)，?自信，?活力，?創(chuàng)新”?這十個?字的內?涵，這?是__?__文?化的精?髓，我?想也是?激勵_?___?每個員?工前進?的動力?，我從?領導和?同事的?敬業(yè)中?感受到?了這種?文化，?在這樣?好的工?作氛圍?中，我?也以這?十個字?為準則?來要求?自己，?以積極?樂觀的?工作態(tài)?度投入?到工作?中，踏?踏實實?地做好?本職工?作，及?時發(fā)現(xiàn)?工作中?的不足?，及時?地和部?門溝通?，爭取?把工作?做好，?做一個?合格，?稱職的?員工。?這也一?直是今?后工作?努力的?目標和?方向。?三、?拓展自?己的知?識面，?不斷完?善自己?。公?司月度?工作總?結標準?范文（?四）?回顧_?___?月份，?作為人?事總務?部的一?名文員?，一個?月來，?在公司?各部門?領導的?關心指?導和同?事們的?支持幫?助下。?我順利?的完成?了本月?的本職?工作和?領導交?辦的各?項任務?，自身?在各方?面都有?所提升?，但也?有不足?，需要?將來不?斷的學?習，不?斷積累?工作經(jīng)?驗，運?用所掌?握的知?識彌補?自身還?存在的?缺陷，?現(xiàn)將這?一個月?來個人?工作總?結匯報?如下：?一、?工作方?面1?、工作?表現(xiàn)?b、懂?得事情?輕重緩?急，做?事較有?條理。?辦公室?是企業(yè)?運轉的?一個重?要樞紐?部門，?對企業(yè)?內外的?許多工?作進行?協(xié)調、?溝通，?做到上?情下達?，這就?決定了?辦公室?工作繁?雜的特?點。每?天除了?本職工?作外，?還經(jīng)常?有計劃?之外的?事情需?要臨時?處理，?并且一?般比較?緊急，?讓人不?得不放?心手頭?的工作?先去解?決。?c、工?作中雖?然獲得?了一定?的成績?，但不?可避免?的會發(fā)?生錯誤?，為了?避免類?似錯誤?的再次?發(fā)生，?本人在?日常工?作中不?斷總結?經(jīng)驗。?并積極?向領導?、同事?請教、?學習。?d、?大家能?在同一?公司上?班并非?易事。?在日常?工作中?本人都?能與同?事相處?融洽，?同時也?能夠積?極的配?合及協(xié)?助其他?部門完?成工作?。2?、工作?收獲?a、工?作敏感?度有所?提高，?能夠較?積極地?向領導?匯報工?作進度?與結果?。b?、工作?適應力?逐步增?強，對?后期安?排的工?作，現(xiàn)?已得心?應手。?3、?不足?a、工?作細心?度仍有?所欠缺?;在日?常工作?中，時?常有些?工作因?為不夠?細心，?從而浪?費時間?或是再?做一遍?。相信?在接下?來的工?作中，?本人一?定會仔?細、仔?細、再?仔細來?完成每?項工作?;b?、外來?客人的?接待和?服務不?夠熱情?大方;?做為辦?公室文?員，做?好接待?工作是?自己的?本份工?作。由?于本人?在這方?面沒有?足夠的?經(jīng)驗，?每次接?待都不?能做得?很好。?在以后?的接待?工作中?，力求?能做到?熱情周?到，耐?心細致?。二?、接下?來的工?作計劃?會根?據(jù)以上?工作中?存在的?不足，?不斷改?進，提?高自我?工作意?識及工?作效率?，努力?做好工?作中的?每一件?事情!?總的?來說這?幾個月?的工作?是盡職?盡責的?，雖然?亦存在?著些許?的不足?，工作?的確也?不夠飽?和，時?有不知?道該干?什么的?感覺，?但這一?切的一?切相信?也會隨?著我不?斷努力?而逝去?。非常?感謝公?司領導?及同事?們對我?工作的?支持與?肯定，?相信以?后的我?，在行?政文員?這個崗?位上會?做得更?好，發(fā)?揮得更?加出色?!為企?業(yè)的明?天盡一?份力。?更希望?通過公?司全體?員工的?努力，?可以把?公司推?向一個?又一個?的顛峰?。公?司月度?工作總?結標準?范文（?五）?在集團?公司的?領導下?，__?__月?份的工?作開展?的很順?利?，F(xiàn)?將__?__月?份個人?工作總?結匯報?如下：?1.?接管理?部通知?，依據(jù)?設計室?李國龍?提供的?簡圖，?分別計?算、審?核高壓?注汽鍋?爐一號?本體車?、二號?輔助車?、三號?保障車?三套報?價單工?作量及?其資料?。2?.編制?西南長?嶺__?__號?氣田2?套17?00k?w撬裝?全自動?真空加?熱爐結?算書。?（2?套加熱?爐內部?結構、?部件數(shù)?量不同?，所附?帶的氣?水分離?器一臺?是碳鋼?的，另?一臺是?不銹鋼?結構的?。）?3.編?制西北?開發(fā)部?采一吳?三聯(lián)3?臺16?00k?w加熱?爐結算?書。?4.和?三區(qū)黃?江山去?濱南采?油廠五?個采油?隊，根?據(jù)甲方?的要求?并同意?，丈量?拆除、?更換、?維修等?各工作?項目的?工作量?。5?.分明?別類整?理編制?丈量的?濱南采?油廠的?工作量?資料，?經(jīng)三區(qū)?黃江山?報經(jīng)甲?方審閱?同意后?，編制?預算書?報價。?①濱南?稠油首?站維修?項目_?___?元②濱?南二礦?___?_噸蒸?汽鍋爐?維修項?目__?__元?③三礦?___?_隊_?___?噸蒸汽?鍋爐維?修項目?___?_元④?三礦_?___?隊__?__噸?蒸汽鍋?爐維修?項目_?___?元⑤四?礦__?__噸?/__?__噸?低壓鍋?爐維修?項目_?___?元報經(jīng)?甲方后?，甲方?從工作?量及維?修內容?上又進?行了幾?次調整?，還因?施工的?地點方?式問題?，濱南?三礦_?___?隊現(xiàn)在?還沒有?定下來?。6?.編制?中原油?田10?00k?w、1?500?kw分?體式相?變加熱?爐預算?書，①?100?0kw?加熱爐?___?_元。?②15?00k?w加熱?爐__?__元?。7?.依據(jù)?藍圖、?監(jiān)理報?告及甲?方簽字?文件等?所掌握?的材料?，和董?玉杰查?對海開?中心二?號平臺?所干工?作量，?再去現(xiàn)?場落實?后，編?制出詳?細的工?作量。?__?__月?份工作?計劃?1.積?極配合?海洋遺?留問題?協(xié)調小?組的工?作，齊?心協(xié)力?，團結?協(xié)作，?編制出?“海開?中心二?號平臺?”拆除?、新上?設備以?及所干?了的工?程工作?量清單?，有依?有據(jù)的?編制出?一份在?海洋平?臺上施?工的結?算書出?來，把?這項工?作徹底?解決好?。2?.配合?勝利三?區(qū)完成?濱南采?油廠幾?個單項?維修工?程的預?算書編?制、報?價、審?核以及?結算等?工作。?3.?樁西采?油廠準?備大隊?鍋爐房?改造工?程的驗?收、結?算工作?;現(xiàn)河?采油廠?郝現(xiàn)聯(lián)?合站鍋?爐安裝?及其他?零散工?程的結?算工作?，應積?極主動?協(xié)調甲?方，盡?早完成?結算工?作。?4.油?氣集輸?公司孤?島原油?庫鍋爐?房改建?工程，?建筑、?安裝正?在進行?，要經(jīng)?常去現(xiàn)?場，查?看工作?進度，?掌握現(xiàn)?場情況?，督促?落實圖?紙外的?工作量?簽證問?題，工?程施工?完畢，?及時編?制出結?算書報?經(jīng)甲方?審計。?5.?陸續(xù)完?成集團?公司安?排的編?制20?個不同?型號設?備制造?的預算?書價格?。6?.完成?好集團?公司其?他應急?性的工?作。?公司月?度工作?總結標?準范文?（六）?__?__月?的工作?即將結?束了，?在一個?月的工?作里，?雖然沒?有什么?突出的?進展，?但是工?作也依?然在穩(wěn)?步的前?進中。?比起上?個月還?是有了?一定的?進步。?并且我?也在這?些工作?中認識?了一些?新的客?戶，有?希望能?帶來今?后跟多?的收益?。而且?我也有?在工作?中積極?的提升?自己的?能力，?并為接?下來的?工作做?好準備?，相信?下個月?之后的?情況會?有不一?樣的發(fā)?展。對?此，我?現(xiàn)在將?___?_月的?工作做?以下總?結，以?保證之?后的工?作能順?利進行?。1?.自我?能力的?提升?作為_?___?企業(yè)的?職員，?我的目?標方向?一直都?沒有變?過，向?上努力?就是的?目標!?但是向?上就需?要向上?的樓梯?，如果?沒有，?我就自?己搭建?出來!?___?_月中?，我依?舊在不?斷的提?升自己?的工作?能力，?積極的?維系自?己和客?戶間的?聯(lián)系，?并想辦?法提高?自己的?口才能?力和對?人的觀?察能力?，同時?對公司?產(chǎn)品的?了解也?在不斷?的加深?。__?__月?中，我?的業(yè)務?水平有?了很大?的提升?，給我?的工作?帶來了?不少的?優(yōu)勢。?但是我?知道，?這樣還?是遠遠?不夠的?，看著?排名上?比我更?高的同?事，我?就知道?自己并?沒有把?工作做?到。雖?然現(xiàn)在?還沒有?做到，?但是總?有一天?我會提?升上去?的。?2.對?客戶的?聯(lián)系?現(xiàn)在我?的客戶?也是有?不少，?每天僅?僅是維?系顧客?就已經(jīng)?是占去?了很多?的時間?。__?__月?中我抽?時間將?現(xiàn)有客?戶的情?況做了?分類，?也做了?一個詳?細的計?劃，對?客戶的?方案也?有一定?的差異?，以此?稍微降?低了一?些我的?工作壓?力，但?是這樣?的放發(fā)?始終過?于機械?化，我?還是需?要更加?強化自?己在這?方面的?能力，?或者是?優(yōu)化客?戶名單?。3?.做好?新客戶?的開發(fā)?要想?開發(fā)新?客戶，?就要讓?對方對?自己銷?售的產(chǎn)?品感興?趣，雖?然流傳?著一句?“沒有?賣出去?的商品?”但是?這句話?是對銷?售來說?的，要?做到?jīng)]?有賣出?去的商?品，那?么選擇?好適合?的客戶?也是非?常重要?的，不?會需要?的顧客?，即使?用上三?寸不爛?之舌說?出舌燦?蓮花的?蜜言，?到最后?也只會?給自己?帶來一?個負面?的回饋?。所以?，選好?客戶是?最重要?的，不?能只是?看著能?不能賣?出去，?當然這?點也很?重要，?但是更?重要的?是看著?是否能?通過這?位客戶?開發(fā)出?一條銷?售線來?。我?的工作?態(tài)度是?做好自?己的工?作，但?是有機?會也絕?對不會?錯過。?這樣的?準則讓?我在工?作中不?斷成長?，今后?也是如?此。?公司月?度工作?總結標?準范文?（七）?從入?職到現(xiàn)?在剛好?1個半?月時間?，這個?月度總?結對我?來說剛?好是新?員工的?入職總?結，分?成一下?兩個方?面：?1.工?作任務?方面?到目前?為止接?手兩個?模塊，?大概用?了兩三?周的時?間去學?習和串?講，在?接手這?兩個模?塊時最?初的感?受是任?務來的?太快，?剛開始?進入公?司以為?會有很?長一段?的緩沖?時間去?接受陪?訓式的?學習，?沒想到?公司這?么勇于?使用新?人。后?來我發(fā)?現(xiàn)這也?是公司?進步的?地方，?通過任?務的驅?動，新?人可以?更快速?的學習?和提升?個人能?力，并?且這種?參與也?讓新人?有種歸?屬感，?自信心?的到了?提升，?能夠調?動新人?的積極?性。并?且一開?始就秉?承認真?負責的?態(tài)度去?做事，?這也是?一種寶?貴的收?獲。?當然也?發(fā)現(xiàn)了?一些問?題，這?些模塊?雖然邏?輯不難?，功能?也容易?理解，?但是還?是缺乏?足夠的?文檔和?說明，?這是我?最初沒?有預料?到的，?導致很?多策略?模糊的?地方需?要不斷?的與老?員工溝?通，還?是耽誤?了不少?時間的?。不過?后來理?解了產(chǎn)?生這種?現(xiàn)象的?原因，?并且也?算給自?己上了?一課，?提醒自?己以后?寫文檔?時要時?刻從第?三方的?角度考?慮說明?問題，?時刻把?讀者當?成一個?新人。?2.?公司文?化方面?剛走?出校門?能進入?這么優(yōu)?秀的公?司，和?這么多?優(yōu)秀的?人一同?工作，?我是很?幸運的?。同時?開始也?帶著很?多的憂?慮，害?怕自己?無法融?入集體?，害怕?與牛人?的交流?有障礙?。而進?公司經(jīng)?過一段?時間的?體會，?我這種?疑慮逐?漸消除?了。每?個人都?很容易?相處，?溝通途?徑也很?多，向?任何一?個人請?教問題?，都很?熱情的?幫助答?復，這?對一個?新人來?說是莫?大的鼓?舞。?總之，?這里的?每件事?每個人?無時無?刻的不?影響著?我，讓?我不斷?的追求?進步，?享受工?作帶給?我的快?樂。?公司月?度工作?總結標?準范文?（八）?每月?的月初?末是每?個會計?最忙的?時候，?每月的?工作結?果都要?在這幾?天歸集?，編制?報表，?進行納?稅申報?。每天?都在和?時間賽?跑。充?實著自?己的工?作生活?。我喜?歡的一?句話：?服務就?是服務?于公司?、服務?于員工?、服務?于客戶?以促進?公司開?拓市場?、增收?節(jié)支，?從而謀?取利潤?化，所?以這也?是盛華?熱力有?限公司?所以員?工共同?的目標?。在我?們各部?門積極?配合下?我們有?序地完?成了供?暖期最?后的一?個月，?為了使?財務工?作進一?步的提?高，為?了把供?暖工作?做的更?好，月?工作做?如下簡?要回顧?和總結?。1?.會計?基礎工?作（?1）做?好基礎?工作，?根據(jù)本?月發(fā)生?的業(yè)務?歸集編?制記賬?憑證、?編制報?表、并?且申報?納稅。?（2?）采暖?期臨近?結束，?核對賬?目是必?做的一?項工作?，從中?找出漏?記、多?記的錯?誤，更?好的把?賬目核?對清楚?。（?3）通?過給我?們提供?熱源的?河北盛?華化工?有限公?司核對?賬目，?我們即?時的核?對出多?記的水?費，并?開具出?熱費專?用發(fā)票?，合理?的計入?成本。?（4?）處理?財務有?關往來?問題，?并嚴格?對審批?單進行?復核把?關，對?不合理?的發(fā)票?即時提?出。?2.費?用成本?方面的?管理?（1）?規(guī)范了?庫存材?料的核?算管理?，嚴格?控制材?料庫存?的合理?儲備，?減少資?金占用?。建立?了材料?領用制?度，改?變了原?來不論?是否需?要、不?論那個?部門使?用、也?不論購?進的數(shù)?量多少?，都在?購進之?日起一?次攤銷?到某一?個部門?來核算?的模糊?成本。?（2?）在原?來的基?礎上細?劃了成?本費用?的管理?，加強?了運輸?費用的?項目管?理，分?門別類?的計算?每輛車?實際消?耗的費?用項目?，真實?反映每?一輛車?當期的?運輸成?本。為?運輸車?輛的績?效管理?提供參?考依據(jù)?。3?.加強?工作水?平（?1）認?真執(zhí)行?《會計?法》，?進一步?加強對?自己財?務基礎?工作的?水平，?規(guī)范記?賬憑證?的編制?，嚴格?對原始?憑證的?合理性?進行審?核，強?化會計?檔案的?管理。?（2?）要正?確合理?的避稅?，及時?發(fā)現(xiàn)違?背稅務?法規(guī)的?問題并?予以改?正，保?持與稅?務部門?的溝通?與聯(lián)系?，取得?他們的?支持與?指導。?（4?）通過?報紙雜?志、電?腦網(wǎng)絡?和電視?新聞等?媒體，?加強政?治思想?和品德?修養(yǎng)。?不斷?學習、?改變自?己、更?新知識?、轉變?觀念、?完善自?我，跟?上時代?發(fā)展的?步伐。?4.?財務核?算與管?理工作?（1?）按公?司要求?對分公?司以及?營業(yè)點?的收入?、成本?進行監(jiān)?督、審?核，制?定相應?的財務?制度。?統(tǒng)一核?算口徑?，日常?工作中?，及時?溝通、?密切聯(lián)?系并注?意對他?們的工?作提出?些指導?性的意?見，與?各分公?司、營?業(yè)點的?核算部?門建立?了良好?的合作?關系。?（2?）正確?計算營?業(yè)稅款?及個人?所得稅?，及時?、足額?地繳納?稅款，?積極配?合稅務?部門使?用新的?稅收申?報軟件?，及時?發(fā)現(xiàn)違?背稅務?法規(guī)的?問題并?予以改?正，保?持與稅?務部門?的溝通?與聯(lián)系?，取得?他們的?支持與?指導。?（3?）在緊?張的工?作之余?，加強?團隊建?設，打?造一個?業(yè)務全?面，工?作熱情?高漲的?團隊。?作為一?個管理?者，對?下屬充?分做到?“察人?之長、?用人之?長、聚?人之長?、展人?之長”?，充分?發(fā)揮他?們的主?觀能動?性及工?作積極?性。提?高團隊?的整體?素質，?樹立起?開拓創(chuàng)?新、務?實高效?的部門?新形象?。（?4）公?司的利?益高于?一切，?增強員?工的主?人翁責?任感，?人人為?增收節(jié)?支，開?源節(jié)流?做貢獻?。明白?一個簡?單的道?理，公?司與員?工是同?呼吸共?命運的?，公司?的發(fā)展?離不開?大家的?支持，?大家的?利益是?通過公?司的成?長來體?現(xiàn)的。?在銷售?旺季，?大家的?努力也?得到了?回報，?這是有?目共睹?的，事?實勝于?雄辯，?這是一?個不爭?的事實?。5?.堅持?以人為?本，加?強經(jīng)營?管理?公司在?今年的?銷售過?程中，?雖然取?得了良?好的成?績，但?是隨著?人員的?增加，?各類費?用與開?支也在?增大，?使得公?司的利?潤得不?到體現(xiàn)?，而且?還出現(xiàn)?了一系?列的問?題，那?么在市?場經(jīng)濟?條件下?，怎樣?才能提?高公司?效益，?提高員?工的收?益，是?今年一?直以來?在探討?的一個?問題。?從內部?來看，?員工的?積極性?不高，?出現(xiàn)了?相互攀?比工資?高低的?心理，?工作不?專心、?不敬業(yè)?，使得?部門之?間的協(xié)?調性降?低;從?外部條?件來看?，不管?是客戶?資源還?是供方?給予的?支持，?公司是?具備獲?得更大?利潤這?個條件?的;怎?樣才能?解決員?工的問?題;?6.下?月計劃?（1?）編制?報送_?___?年度報?表，發(fā)?現(xiàn)問題?，解決?問題，?總結經(jīng)?驗。?（2）?整理_?___?—__?__年?憑證并?裝訂存?檔。?（4）?積極配?合各部?門工作?，提前?做好供?熱工程?的準備?工作。?（5?）合理?的調配?和運用?資金，?使得財?務狀況?有條不?紊的進?行。?公司月?度工作?總結標?準范文?（九）?__?__年?___?_月份?在公司?領導和?各位同?事的大?力支持?下，在?其他相?關人員?的積極?配合下?，我與?大家團?結奮進?，踏實?工作，?較好地?完成各?項工作?任務。?現(xiàn)在我?把這個?月來自?己的工?作、學?習等方?面的情?況做個?簡要總?結匯報?：在?工作中?要能夠?堅持原?則、秉?公辦事?、顧全?大局，?以《會?計法》?和《會?計基礎?工作規(guī)?范》等?財務法?律法規(guī)?為準則?，遵紀?守法，?遵守財?經(jīng)紀律?;認真?履行會?計崗位?職責，?一絲不?茍，忠?于職守?，盡職?盡責的?工作，?工作上?踏實肯?干，服?從組織?安排，?努力鉆?研業(yè)務?，提高?業(yè)務技?能，盡?管平時?工作繁?忙，不?管怎樣?都能保?質、保?量按時?完成工?作任務?;合理?合法處?理好日?常財會?業(yè)務，?對辦公?室所有?需要報?銷的單?據(jù)進行?認真審?核，為?領導審?批把好?關，對?不合理?的票據(jù)?一律不?予報銷?，發(fā)現(xiàn)?問題及?時向領?導匯報?;認真?做好會?計基礎?工作，?認真審?核原始?憑證，?會計憑?證手續(xù)?齊全、?裝訂整?潔符合?要求，?科目設?置準確?、帳目?清楚，?會計報?表準確?、及時?、完整?，定期?向領導?匯報財?會業(yè)務?執(zhí)行情?況，并?能協(xié)調?好會計?中心與?各單位?之間的?關系;?在資金?預算方?面，為?提高資?金預算?的準確?性，在?實際支?付時做?到，沒?有資金?預算項?目的不?予支付?，超預?算支付?標準的?不予支?付。除?按時完?成本職?工作之?外還能?完成一?些臨時?性工作?任務。?2.?完成主?要的各?項工作?：1?）、及?時準確?的完成?各月記?帳、結?帳等賬?務處理?工作，?粘貼憑?證附件?，并對?各類會?計檔案?，進行?了分類?、裝訂?、歸檔?，確保?財務記?錄資料?完整保?存。?2）、?認真復?核現(xiàn)金?、銀行?存款賬?戶余額?、收支?進度等?對帳工?作，確?保季度?、年度?決算順?利進行?。3?）、及?時準確?地編報?會計月?報表、?季度報?表、年?終決算?報表，?并對財?務收支?狀況和?資金使?用情況?進行認?真分析?和思考?，定期?向總公?司報送?匯總。?4）?、積極?參加單?位組織?的各項?會議、?業(yè)務學?習并認?真做好?學習筆?記。?3.加?強政治?業(yè)務學?習，努?力提高?自身素?質。?我深知?作為財?務工作?人員，?肩負的?任務繁?重，責?任重大?。為了?不辜負?領導的?重托和?大家的?信任，?更好的?履行好?職責，?所以我?不斷學?習，改?進其方?法，講?求學習?效果。?在工作?中，認?真學習?財經(jīng)方?面的各?項規(guī)定?，自覺?按照國?家的財?經(jīng)政策?和程序?辦事，?始終把?工作放?在嚴謹?、細致?、扎實?、求實?上，腳?踏實地?工作。?4.?對以后?的工作?要求。?公司?月度工?作總結?標準范?文（十?）在?___?_年這?一年里?，本酒?店在上?下的共?同努力?下，經(jīng)?營業(yè)績?有了較?大的提?升。大?堂進行?了更新?和改造?，使酒?店的服?務項目?更加完?善，同?時對5?f、6?f客房?裝入寬?帶，滿?足了更?多商務?客人的?需求。?所有的?這些給?酒店帶?來了生?機和希?望。酒?店設備?的更新?、服務?項目的?完善、?員工服?務水準?的進一?步提高?，使我?酒店在?在酒店?業(yè)有了?較高的?聲譽。?所有的?這些都?是店級?領導的?有效管?理和酒?店各部?門員工?的努力?是分不?開的。?所以酒?店較注?重員工?的精神?文明建?設，今?年來前?廳部在?人員不?斷更換?的情況?下，所?有的員?工仍然?能夠克?服困難?、團結?進取，?圓滿的?完成酒?店交給?的各項?接待任?務，全?年共接?待了v?ip團?個，會?議無數(shù)?次，在?整個接?待過程?中受到?客人的?好評，?一年來?前廳部?做好了?以下幾?項工作?：一?、加強?業(yè)務培?訓，提?高員工?素質?前廳部?作為酒?店的門?面，每?個員工?都要直?接的面?對客人?，員工?的工作?態(tài)度和?服務質?量反映?出一個?酒店的?服務水?準和管?理水平?，因此?對員工?的培訓?是我們?的工作?重點，?今年來?針對五?個分部?制定了?詳細的?培訓計?劃：針?對總機?，我們?進行接?聽電話?語言技?巧培訓?;針對?行李處?的行李?運送和?寄存服?務進行?培訓;?接待員?的禮節(jié)?禮貌和?售房技?巧培訓?;特別?是今年?___?_月份?對前廳?部所有?員工進?行了長?達一個?月的外?語培訓?，為今?年的星?評復核?打下一?定的基?礎，只?有通過?培訓才?能讓員?工在業(yè)?務知識?和服務?技能上?有進一?步的提?高，才?能更好?的為客?人提供?優(yōu)質的?服務。?二、?給員工?灌輸“?開源節(jié)?流、增?收節(jié)支?”意識?，控制?好成本?“開?源節(jié)流?、增收?節(jié)支”?是每個?企業(yè)不?矢的追?求，前?廳部員?工積極?響應酒?店的號?召，開?展節(jié)約?、節(jié)支?活動，?控制好?成本。?為節(jié)約?費用，?前廳部?自己購?買塑料?籃子來?裝團隊?的鑰匙?，減少?了鑰匙?袋和房?卡的使?用量，?給酒店?節(jié)約了?費用（?原來不?管是團?隊還是?散客，?每間房?間都必?須填寫?房卡和?使用鑰?匙袋，?通過團?隊房不?使用房?卡和鑰?匙袋后?，大大?節(jié)省了?費用，?房卡0?。__?__元?/張，?鑰匙袋?0。_?___?元/個?，每天?團隊房?都10?0間以?上，一?年可節(jié)?約一筆?較大的?費用）?;商務?中心用?過期報?表來打?印草稿?紙;督?促住宿?的員工?節(jié)約用?水電;?控制好?辦公用?品，用?好每一?張紙、?每一支?筆。通?過這些?控制，?為酒店?創(chuàng)收做?出前廳?部應有?的貢獻?。公?司月度?工作總?結標準?范文（?十一）?時間?如梭，?轉眼間?又跨過?一個年?度之坎?，回首?望，雖?沒有轟?轟烈烈?的戰(zhàn)果?，但也?算經(jīng)歷?了一段?不平凡?的考驗?和磨礪?。在這?不平凡?的一年?里全體?財務人?員任勞?任怨、?齊心協(xié)?力把各?項工作?都扛下?來了，?下面總?結一年?來的工?作。?一、職?能管理?建立?了成本?費用明?細分類?目錄，?使成本?費用核?算、預?算合同?管理，?有了統(tǒng)?一歸口?的依據(jù)?。對會?計報表?進行梳?理、格?式作相?應的調?整，制?訂了會?計報表?管理辦?法。使?會計報?表更趨?于管理?的需要?。修改?完善了?會計結?算單，?推出了?會計憑?證管理?辦法，?為加強?內部管?理做好?前期工?作。設?置了資?金預算?管理表?式及辦?法，為?公司進?一步規(guī)?范目標?化管理?、提高?經(jīng)營績?效、統(tǒng)?籌及高?效地運?用資金?，鋪下?了良好?的基礎?。二?、財務?合同管?理財?務總監(jiān)?親自給?財務部?員工作?動員，?會上針?對財務?人員安?于現(xiàn)狀?、缺乏?競爭意?識和危?機感，?看問題?、做事?情缺少?前瞻性?，進行?了剖析?，同時?提出財?務部不?是核算?部，僅?僅做好?核算是?不夠的?，管理?上不去?，核算?的再細?也沒用?，核算?是基礎?，管理?是目的?，所以?，做好?基礎工?作的同?時要提?高管理?意識，?要求財?務人員?在思想?上要高?度重視?財務管?理。?配合目?標責任?制，對?財務內?部管理?報表的?格式及?其內容?進行再?調整，?目的，?一是要?符合財?務管理?的要求?;二是?要滿足?責任單?元責任?人取值?的要求?及內部?考核的?要求。?財務內?部管理?報表已?經(jīng)多次?調整修?改，建?議集團?公司對?新調整?的財務?內部管?理報表?的格式?及其內?容進行?一次認?證，并?于明確?，作為?一定時?期內相?對穩(wěn)定?的表式?。三?、核算?工作?會計審?核是把?好企業(yè)?經(jīng)濟利?益的關?鍵，嚴?格按有?關規(guī)定?執(zhí)行，?決不應?個人面?子而放?松政策?。在審?核中發(fā)?現(xiàn)一些?臨時工?程、零?星工程?的施工?發(fā)票未?按規(guī)定?辦理，?我們在?嚴格審?核退回?的同時?，幫助?他們聯(lián)?系稅務?機關如?何開具?工程發(fā)?票的事?宜，使?企業(yè)雙?方利益?都得到?有效的?保障。?材料占?工程成?本比重?較大，?同時也?是保證?產(chǎn)品質?量的重?要因素?之一。?通過甲?供材料?的方式?，解決?了這方?面的質?量問題?，但在?價格這?個不確?定因素?上難以?控制，?從下半?年開始?建筑材?料價格?不斷上?升，甚?至出現(xiàn)?斷貨現(xiàn)?象，特?別是水?泥價格?翻一番?，還提?不到貨?，為了?確保工?期順利?進行，?配合材?料部門?調整采?購結算?方式，?由原來?的先提?貨后付?款改為?先付款?后提貨?。公?司與供?貨商結?算材料?款一般?較遲，?現(xiàn)在送?貨清單?是在結?算時才?轉到財?務，一?是造成?財務不?能及時?向用料?施工單?位結算?材料款?，二是?由于時?間較長?給財務?與施工?單位核?對增加?難度，?已發(fā)現(xiàn)?過送貨?清單的?領用人?簽與用?貨單位?的簽不?符的問?題。?公司月?度工作?總結標?準范文?（十二?）進?入營銷?這個行?業(yè)，業(yè)?績是衡?量一個?人的價?值所在?，前幾?個月的?業(yè)績表?現(xiàn)不佳?，我重?新整理?了思路?，在今?后的日?子里，?我要這?樣做：?發(fā)傳?單進?入__?__證?券我經(jīng)?常發(fā)傳?單，雖?然發(fā)了?很多，?效果不?是很好?，但覺?得還是?可行，?大量的?傳單會?提高公?司的知?名度，?下一步?還想適?量發(fā)些?，堅持?終會有?效果的?。有?效利用?銀行資?源在?銀行駐?點已有?一年多?了，業(yè)?績十分?不理想?。銀行?很好的?服務有?口皆碑?，許多?客戶慕?名而來?，如能?利用好?這一資?源緊緊?抓住幾?個潛在?客戶效?果是很?好的，?但中國?銀行和?中銀國?際很好?的合作?關系和?相互間?有回扣?的合作?方式使?我一直?在尋找?突破點?，雖然?很有壓?力，但?目前與?他們處?好關系?也是的?辦法。?駐點客?戶經(jīng)理?的素質?直接影?響著公?司的形?象，所?以我一?直在努?力的去?做。?充分利?用關系?網(wǎng)絡?拉動朋?友或朋?友介紹?也是一?種很有?效的辦?法。通?過朋友?介紹朋?友，讓?想炒股?的客戶?選擇我?們__?__來?開戶，?另外，?對于已?在其它?券商開?通三方?存管業(yè)?務的客?戶，向?客戶介?紹我公?司的服?務理念?及競爭?優(yōu)勢，?努力將?客戶爭?取過來??，F(xiàn)?在市場?波動很?大，觀?望的人?占多數(shù)?，同行?間競爭?也萬分?激烈，?為此，?我必須?要不斷?的學習?，豐富?自己的?專業(yè)知?識，為?客戶提?供我?還有一?個不足?的問題?，就是?對外交?往有些?欠缺，?這也是?性格的?原因，?不過我?想這個?問題我?會努力?克服。?就像上?次我聯(lián)?系衛(wèi)星?支架的?時候遇?到的問?題，由?于對外?聯(lián)系的?不托，?衛(wèi)星支?架的安?裝脫了?近__?__月?的時間?，雖然?沒有拖?延衛(wèi)星?的安裝?，拖延?這么長?時間，?的確是?我在這?方面的?不足，?以后要?加緊這?方面的?學習，?也許這?方面的?改進比?較慢，?但我會?在這方?面付出?我的努?力。?營業(yè)部?馬上就?要走上?正規(guī)，?根據(jù)自?身的特?點，我?覺得我?應該從?一下三?個方面?入手制?定我的?下一周?年計劃?。我應?該先從?自己本?職工作?開始學?習，作?為營業(yè)?部的電?腦部主?管，力?保營業(yè)?部的網(wǎng)?路安全?，在營?業(yè)時間?不錯任?何的差?錯是我?的首要?責任，?通過前?段時間?的系統(tǒng)?建設，?我已經(jīng)?對系統(tǒng)?的基本?構架也?做到的?理解和?掌握，?不過我?有理由?相信這?會有一?定的水?分。我?所或缺?的還有?是需要?長期積?累的經(jīng)?驗，這?方面我?會細心?研究以?前的事?故文檔?，爭取?從別人?的經(jīng)驗?的中總?結，避?免一些?別人已?經(jīng)犯過?的錯誤?。我應?該從以?下方面?入手：?認真?閱讀《?系統(tǒng)配?置文檔?》和自?己建立?的《證?券營業(yè)?部系統(tǒng)?建設日?志》，?對系統(tǒng)?有更深?入的理?解和掌?握，當?一旦發(fā)?生事故?時，能?最快的?速度判?斷出事?故的根?源，以?至于不?影響交?易。?從郵箱?里下載?事故文?檔，借?鑒別的?營業(yè)部?事故處?理經(jīng)驗?，來彌?補我們?新成立?營業(yè)部?經(jīng)驗上?的不足?，一定?做到不?犯別人?犯過的?事故，?相似事?故盡快?處理。?營業(yè)?部漸漸?走上正?軌，關?于信息?系統(tǒng)的?一些規(guī)?章制度?也要真?正的實?施起來?，爭取?在開業(yè)?前拿出?一套完?整的業(yè)?務和辦?公用機?的安全?使用制?度供大?家遵守?。全?方位的?服務，?要想盡?一切辦?法，盡?自己努?力來做?。公?司月度?工作總?結標準?范文（?十三）?__?__年?是公司?的起步?之年，?也是公?司入駐?工業(yè)園?后取得?長足發(fā)?展的第?一年。?在公司?領導的?支持和?關懷下?，綜合?辦公室?以“誠?信為本?、創(chuàng)新?求實、?科學管?理、福?利員工?”的企?業(yè)精神?為指導?，工作?取得了?一定成?績，但?也存在?不足，?回顧過?去才能?展望未?來：?一、_?___?年工作?回顧?1、做?好辦公?室的各?項基礎?管理工?作，涉?及規(guī)章?制度的?健全和?完善、?文件的?辦理和?歸檔、?文字的?處理工?作、統(tǒng)?計報表?工作、?宣傳報?道工作?、宿舍?管理工?作、人?力資源?管理工?作（涉?及人員?招聘及?培訓工?作）等?。在辦?公室工?作人員?較少的?情況下?，沒有?落下，?沒有拖?后腿，?盡管有?些繁忙?，但總?體而言?是較到?位、較?全面的?。2?、做好?服務策?劃工作?。__?__年?辦公室?工作的?立足點?就是搞?好服務?：為領?導服務?、為各?科室車?間服務?、為一?線員工?服務。?為公司?的發(fā)展?，為員?工安心?工作做?好后勤?保障，?在條件?允許的?情況下?，積極?做好公?司的“?后勤部?”。?3、做?好團結?協(xié)調工?作。辦?公室作?為“矛?盾集合?體”與?各部門?精誠團?結、協(xié)?作共進?，配合?各部門?搞好工?作、處?好關系?。車間?及相關?科室，?辦公室?能幫的?幫，能?助的助?，該配?合的配?合，該?協(xié)調的?協(xié)調，?盡力做?好配合?工作。?比如，?在召開?各種會?議、宿?舍生活?用品的?管理和?發(fā)放、?車間員?工的管?理等等?方面，?積極配?合相關?部門，?做好工?作。?4、存?在的不?足：?（一）?是辦公?室人員?的學習?力度不?夠，必?須加快?各方面?知識的?學習、?運用，?適應公?司未來?的發(fā)展?。（?二）是?對全局?把握不?夠，應?該認真?思考，?結合公?司發(fā)展?規(guī)劃，?對辦公?室工作?重新定?位，即?明確服?務職能?，更好?的做好?服務工?作，高?標準、?高效率?、高質?量的完?成領導?給予的?任務，?使之上?臺階、?上水平?。這涉?及辦公?室的各?項基礎?管理工?作，尤?其是要?明確公?司未來?發(fā)展需?要的人?才，積?極做好?員工的?招聘、?管理、?培訓和?使用，?以防人?才的大?量流失?。（?三）是?受管理?經(jīng)驗和?水平的?限制，?在處理?一些問?題上不?能得心?應手，?甚至影?響到管?理的創(chuàng)?新。?二、下?一步工?作打算?和建議?一是?要不斷?學習，?掌握相?關工作?技能，?能夠應?對未來?發(fā)展需?要，在?工作、?學習中?增強總?結、歸?納和協(xié)?調能力?以及信?息處理?能力。?二是?要提高?工作效?率，定?下的事?情要以?最快的?速度、?保質保?量的完?成。?三是根?據(jù)發(fā)展?需要不?斷完善?管理制?度，增?強執(zhí)行?力度。?比如，?勞動紀?律的深?入貫徹?落實。?四是?要加大?對員工?的管理?和培訓?力度，?穩(wěn)定員?工隊伍?，為公?司發(fā)展?提供必?要的人?才保障?。公?司月度?工作總?結標準?范文（?十四）?本員?工于_?___?年__?__月?___?_日入?職__?__股?份公司?，并安?排在_?___?市政工?作組。?通過公?司崗前?培訓以?及兩個?月的試?用期，?對公司?工作制?度、相?關工作?流程以?及__?__項?目市政?工程基?本情況?有了較?詳細的?了解，?通過對?c3c?4c6?c7區(qū)?及小學?幼兒園?小市政?工程的?施工管?理工作?，本人?對本項?目及公?司又有?了進一?步的認?識。綜?合半年?來個人?工作內?容，可?概括為?兩個主?要階段?，即試?用期間?的學習?、適應?與熟悉?階段以?及c3?c4c?6c7?區(qū)小市?政的實?際工程?管理階?段?，F(xiàn)?針對本?人入職?以來的?個人工?作情況?具體總?結如下?：本?員工入?職__?__項?目市政?工作組?，通過?崗前學?習在對?公司的?創(chuàng)立、?發(fā)展及?現(xiàn)狀有?了初步?認識后?，對本?項目相?關市政?工程配?套設施?情況進?行了全?面的摸?底與學?習。通?過翻閱?查找相?關資料?，了解?項目前?期市政?咨詢方?案、熟?悉相關?項目外?部市政?規(guī)劃及?已實施?情況。?在對本?項目市?政配套?設施有?了初步?認識后?，通過?對已實?施工程?現(xiàn)狀、?工程合?同及相?關工程?招標、?變更、?結算等?資料的?熟悉，?從而對?公司現(xiàn)?有市政?工程情?況、施?工隊伍?以及相?關招標?、變更?、結算?工作流?程等均?有了整?體性的?認識。?由于?入職后?正趕上?c3c?4c6?c7區(qū)?室外市?政工程?的前期?招標工?作，于?是在充?分熟悉?施工圖?紙、公?司招標?制度的?前提下?，組織?編制招?標文件?、發(fā)放?標書并?參與工?程開標?、評標?等工作?。施工?單位招?標確定?后，根?據(jù)公司?相關流?程進行?施工合?同的簽?訂、設?計圖紙?會審、?工程計?劃編制?以及施?工進場?前場地?協(xié)調等?工作。?截止到?___?_月底?，組織?完成了?c3c?4c6?c7區(qū)?室外小?市政雨?污水、?中水、?自來水?消防工?程正式?進場準?備工作?。c?3c4?c6c?7區(qū)及?小學幼?兒園小?市政工?程根據(jù)?工程特?點及隊?伍招標?情況主?要分為?五大塊?：即由?北京市?政工程?管理處?排水工?程所中?標的雨?污水、?中水、?給水消?防工程?；由北?京電子?動力設?備安裝?工程公?司中標?的熱水?、熱力?工程；?由朝陽?田華公?司中標?的天然?氣工程?；再就?是分別?由原有?專業(yè)隊?伍施工?的電信?及電力?工程。?由于正?在進行?的樓體?施工導?致場地?條件限?制并受?部分專?業(yè)市政?隊伍招?標、出?圖時間?影響，?以上市?政施工?只能遞?次進場?，因此?根據(jù)各?自專業(yè)?施工特?點、埋?深、工?序時間?并結合?場地現(xiàn)?狀，編?制了詳?細的工?程場地?要求及?市政穿?插施工?計劃。?成本方?面主要?通過前?期審圖?、招標?限制調?價并盡?量杜絕?甲方變?更等手?段控制?。質量?、進度?方面，?重點抓?住施工?單位管?理體系?，充分?調動監(jiān)?理單位?的監(jiān)督?管理積?極性，?并加強?過程預?控手段?來杜絕?施工過?程中可?能會出?現(xiàn)的工?程隱患?。由?于受市?政施工?場地、?樓體外?架及市?政單位?自身條?件等因?素影響?，市政?施工過?程情況?較復雜?，也暴?露出在?工程管?理協(xié)調?過程中?存在的?一些不?足?，F(xiàn)?將給排?水、天?然氣市?政工程?最初計?劃、實?際進場?時間、?最后完?成時間?及工程?中主要?難點說?明如下?：一?、給排?水工程?原計劃?在__?__月?___?_日進?場，工?期約7?5天即?___?_月底?完成施?工；而?實際施?工于_?___?月底進?場，_?___?月初基?本完成?，總歷?時約1?00天?。工程?難點關?鍵在于?施工場?地、室?外設備?設施及?基礎的?拆除。?期間由?于總包?單位不?能按時?分段提?供工作?面導致?進場時?間推遲?，施工?進場后?也因場?地條件?問題一?度造成?人員、?機械怠?工問題?，由于?前期工?程進展?不理想?，工程?曾一度?出現(xiàn)進?度危機?。到_?___?月底不?得不要?求全面?鋪開搶?工，高?峰期勞?動力曾?達到1?60人?。二?、天然?氣工程?原計劃?在__?__月?底進場?，__?__月?底完成?施工。?由于受?各樓外?立面架?子拆除?時間影?響，導?致__?__月?___?_日開?始進場?，于_?___?月__?__日?完成管?線施工?。天然?氣工程?管理的?難點在?于施工?隊伍自?身管理?嚴重不?足，現(xiàn)?場管理?體制不?健全（?或根本?沒有）?，沒有?明確的?計劃安?排，現(xiàn)?場管理?人員能?力有限?，導致?燃氣施?工同總?包及其?他市政?單位之?間的協(xié)?調配合?不順暢?，影響?整體工?程安排?。而最?大的影?響還在?于對工?程質量?的影響?，內部?質量監(jiān)?督環(huán)節(jié)?缺失，?導致管?道回填?質量因?存在隱?患而多?次返工?。c?3c4?c6c?7區(qū)及?小學幼?兒園市?政工程?，通過?約三個?半月的?施工，?目前除?電力因?配合小?業(yè)主收?樓暫未?完成外?，其他?均施工?完并開?通?，F(xiàn)?針對c?3c4?c6c?7區(qū)市?政施工?管理過?程中出?現(xiàn)的難?點及今?后市政?工程管?理中應?注意事?項總結?如下：?1、?總包單?位應在?主體封?頂后，?即做好?室外場?地的動?態(tài)規(guī)劃?工作，?并將塔?吊、外?梯及外?排柵拆?除節(jié)點?納入總?控計劃?。2?、在工?程招標?過程中?，對技?術標中?的現(xiàn)場?施工組?織、管?理體制?及相應?保障措?施進行?重點測?評。?3、充?分熟悉?施工圖?紙及工?程現(xiàn)狀?，根據(jù)?各市政?專業(yè)工?程施工?特點，?結合場?地條件?做好各?專業(yè)進?場、穿?插施工?的計劃?安排及?不同隊?伍之間?的交叉?管理與?協(xié)調。?4、?加強對?工程監(jiān)?理單位