金蝶s-HR煙草行業(yè)解決方案

金蝶s-HR煙草行業(yè)解決方案金蝶中國(guó)HR產(chǎn)品事業(yè)部2016年5月行業(yè)分析行業(yè)人力資源管理特性金蝶s-HR人力資源解決方案行業(yè)案例

目錄

國(guó)家煙草專賣局，簡(jiǎn)稱國(guó)家煙草局，成立于1984年，是國(guó)內(nèi)罕見的政企合一的壟斷性國(guó)企，對(duì)我國(guó)煙草行業(yè)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專賣專營(yíng)的管理體制，對(duì)全行業(yè)“人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷、內(nèi)、外、貿(mào)”進(jìn)行集中統(tǒng)一管理。國(guó)家煙草專賣局組織架構(gòu)（33家）（16家）煙草行業(yè)可分為商業(yè)煙草和工業(yè)煙草兩個(gè)大類：商業(yè)煙草：按年度計(jì)劃收購(gòu)煙農(nóng)的煙葉，對(duì)煙葉進(jìn)行復(fù)烤，將復(fù)烤好的煙葉銷售給中煙工業(yè)公司；從中煙工業(yè)購(gòu)進(jìn)成品卷煙，將卷煙通過持有專賣行政許可的零售戶銷售給消費(fèi)者。工業(yè)煙草：從商業(yè)煙草采購(gòu)煙葉，再?gòu)钠渌?yīng)商處采購(gòu)輔料，通過下屬的卷煙廠從事卷煙生產(chǎn)的企業(yè)。商業(yè)煙草與工業(yè)煙草的區(qū)別商業(yè)煙草商業(yè)煙草工業(yè)煙草本方案僅針對(duì)商業(yè)煙草，即煙草專賣局（公司）煙草專賣局（公司）業(yè)務(wù)流程煙站與煙農(nóng)簽訂煙葉收購(gòu)合同煙農(nóng)按合同種植煙葉，成熟后采摘并初烤煙站分級(jí)收購(gòu)煙農(nóng)的煙葉煙葉運(yùn)送至復(fù)烤廠，復(fù)烤打葉加工煙葉銷售給工業(yè)煙草公司進(jìn)行卷煙生產(chǎn)商業(yè)煙草從各工業(yè)煙草公司購(gòu)進(jìn)香煙運(yùn)輸?shù)礁魑锪髋渌椭行呐渌偷礁髁闶蹜籼?，零售戶銷售給消費(fèi)者煙站復(fù)烤廠物流中心營(yíng)銷中心中國(guó)卷煙市場(chǎng)是全球最龐大的市場(chǎng)，中國(guó)擁有三億多煙民的巨大市場(chǎng)，擁有全球近30%的消費(fèi)者，而且主要吸食中式烤煙型卷煙。2015年，煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)稅利11436億元（占國(guó)家預(yù)算6.5%），同比增長(zhǎng)8.73%；上繳財(cái)政總額10950億元（日均上繳財(cái)政30億元），同比增長(zhǎng)20.2%。2015年，烤煙移栽面積1609.9萬(wàn)畝，全年烤煙收購(gòu)總量4400萬(wàn)擔(dān)左右。全年煙農(nóng)總收入685億元（含生產(chǎn)投入補(bǔ)貼），戶均收入4.49萬(wàn)元?！笆濉逼陂g，煙草行業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅利47680億元，年均增長(zhǎng)13.6%；累計(jì)上繳財(cái)政41323億元，年均增長(zhǎng)17.5%。行業(yè)市場(chǎng)行業(yè)分析行業(yè)人力資源管理特性金蝶s-HR人力資源解決方案行業(yè)案例

目錄缺乏明確的人力資源概念，管理方式較為落后不少煙草企業(yè)欠缺科學(xué)完善的人力資源管理體系，有的甚至停留在“人事管理”階段，長(zhǎng)期形成的封閉式人力資源管理模式員工“近親繁殖”現(xiàn)象嚴(yán)重，人才無(wú)法平等流動(dòng)員工大多來(lái)自體制內(nèi)員工的親戚，內(nèi)外人才不能實(shí)現(xiàn)平等流動(dòng)，使得企業(yè)人才的內(nèi)外流動(dòng)渠道不暢，過度的行業(yè)利益保護(hù)致使人才隊(duì)伍長(zhǎng)期得不到有效更新缺乏對(duì)職業(yè)技能鑒定體系的有效監(jiān)管壟斷的煙草企業(yè)有自己的職業(yè)技能鑒定體系，鑒定報(bào)名→考務(wù)管理→批閱考卷→成績(jī)查詢→證書發(fā)放，整個(gè)過程雖有質(zhì)量管理手冊(cè)作為標(biāo)準(zhǔn)，但各分子公司執(zhí)行存在差異，沒有將技能型人才的價(jià)值最大化管理層級(jí)多，業(yè)務(wù)多元化，人力資源管理紛繁復(fù)雜商業(yè)煙草涉及農(nóng)、工、商、貿(mào)，業(yè)務(wù)多元化，各級(jí)公司的薪酬方案各異，各級(jí)公司以及不同崗位的績(jī)效管理重點(diǎn)各不相同，管理紛繁復(fù)雜煙草行業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀煙草行業(yè)人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)夯實(shí)人力資源管理基礎(chǔ)，規(guī)范選、育、用、留建立內(nèi)部人才庫(kù)，分類、分級(jí)管理人才，建立內(nèi)部人才市場(chǎng)，促進(jìn)人才交流進(jìn)一步完善職業(yè)技能鑒定管理，有序管理員工鑒定檔案、提供多通道的技能鑒定渠道搭建柔性的管理體系，兼顧省市縣的集中管控和業(yè)務(wù)差異性缺乏明確的人力資源概念，管理方式較為落后員工“近親繁殖”現(xiàn)象嚴(yán)重，人才無(wú)法平等流動(dòng)缺乏對(duì)職業(yè)技能鑒定體系的有效監(jiān)管管理層級(jí)多，業(yè)務(wù)多元化，人力資源管理紛繁復(fù)雜管理難點(diǎn)發(fā)展趨勢(shì)提升重點(diǎn)①：提高人力資源可共享性如何實(shí)現(xiàn)人力資源共享

難以形成統(tǒng)一的戰(zhàn)略人才簡(jiǎn)歷庫(kù)，公司內(nèi)部人才流動(dòng)未形成市場(chǎng)化，從而影響公司內(nèi)部人才在招聘中無(wú)法集中發(fā)揮。人員信息不標(biāo)準(zhǔn)，難統(tǒng)計(jì)。業(yè)務(wù)流程不規(guī)范，執(zhí)行監(jiān)督困難。如何確保煙草專賣局（公司）對(duì)人才的招聘、培訓(xùn)、晉升評(píng)價(jià)的一致性，如何打造支持煙草業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的后備人才隊(duì)伍。

總部HR政策、制度無(wú)法有效貫徹落實(shí)。1342提升重點(diǎn)②：規(guī)范職業(yè)技能鑒定職業(yè)技能鑒定全生命周期管理實(shí)現(xiàn)在線鑒定報(bào)表，填報(bào)申請(qǐng)表。自動(dòng)審核個(gè)人信息是否符合鑒定條件，對(duì)不合格人員進(jìn)行智能提醒。

實(shí)現(xiàn)鑒定成績(jī)查詢，報(bào)表，證書查詢。鑒定檔案。完整記錄每個(gè)員工的職業(yè)技能鑒定情況，包含工種、等級(jí)、取證時(shí)間。實(shí)現(xiàn)對(duì)考場(chǎng)分配、準(zhǔn)考證、鑒定過程管理文件填報(bào)，在線改卷等考務(wù)功能的管理。1342提升重點(diǎn)③：提高人力資源管理系統(tǒng)的柔性如何兼顧下屬單位的差異性并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的靈活處理

多元化的業(yè)務(wù)分類、不同的工作性質(zhì)對(duì)操作流程、人員能力的要求都不同，HR管理上也存在較大差異，需要依據(jù)實(shí)際情況對(duì)HR的管理制度和規(guī)則做靈活調(diào)整，以適應(yīng)下屬不同類型業(yè)務(wù)的需求。

在省局監(jiān)督下，如何確保下屬單位內(nèi)部大量復(fù)雜且多變的各類審批流程高效運(yùn)轉(zhuǎn)，并在業(yè)務(wù)發(fā)生變動(dòng)時(shí)，流程能迅速靈活的相應(yīng)調(diào)整。根據(jù)省局與下屬單位定位不同，支持總部與下屬單位不同的HR業(yè)務(wù)操作。既滿足省局的管控需求，又能充分滿足下屬單位的HR操作需求。（如何）實(shí)現(xiàn)多種績(jī)效考核模式，滿足下屬單位的個(gè)性化需要。1342行業(yè)分析行業(yè)人力資源管理特性金蝶s-HR人力資源解決方案行業(yè)案例

目錄煙草行業(yè)HR框架規(guī)劃圖金蝶產(chǎn)品集成平臺(tái)

OSF

WIF RSF cmCloud DEP配置

權(quán)限管理人事事務(wù)入職管理離職管理調(diào)動(dòng)管理外派管理合同管理薪酬核算薪酬核算薪酬發(fā)放社保管理定薪管理調(diào)薪管理人才庫(kù)人才分類人才分級(jí)人才培養(yǎng)人才評(píng)價(jià)人才調(diào)整組織檔案

崗位檔案

員工檔案人力效能組織績(jī)效目標(biāo)個(gè)人績(jī)效目標(biāo)績(jī)效過程管控績(jī)效結(jié)果分析人力成本人力成本預(yù)算人力成本預(yù)測(cè)人力成本分析薪酬標(biāo)準(zhǔn)管理人力發(fā)展職位體系管理

職等體系管理編制管理人力布局分析開放平臺(tái)（Open

API）績(jī)效流程擴(kuò)展插件檔案擴(kuò)展插件……煙草行業(yè)組件煙草國(guó)家局組件……考勤機(jī)二代身份證讀卡器……云端接入平臺(tái)（Cloud

Connector）招聘云統(tǒng)一簡(jiǎn)歷服務(wù)51Job…移動(dòng)云移動(dòng)MyHR移動(dòng)HRInsight…運(yùn)維云應(yīng)用倉(cāng)庫(kù)云反饋云評(píng)價(jià)…培訓(xùn)云云端課堂在線課件…能力云能力測(cè)評(píng)能力發(fā)展…擴(kuò)展行業(yè)設(shè)備管理者自助員工自助內(nèi)部人才市場(chǎng)人才交流信息發(fā)布應(yīng)征人才查詢?nèi)瞬沤涣鲌?bào)表職業(yè)技能鑒定技能檔案在線報(bào)名鑒定考務(wù)成績(jī)自查報(bào)表查詢亮點(diǎn)一之

平臺(tái)

系統(tǒng)平臺(tái)

s-HR平臺(tái)基于OSF應(yīng)用接口的開放服務(wù)框架服務(wù)開放：OSF提供標(biāo)準(zhǔn)、安全的系統(tǒng)信息及業(yè)務(wù)服務(wù)，可通過任何第三方系統(tǒng)調(diào)用，支持用戶級(jí)擴(kuò)展；純B/S產(chǎn)品應(yīng)用－Web化滿足集團(tuán)跨地域的HR管理辦公需求，免去客戶端安裝過程,維護(hù)成本低系統(tǒng)界面—菜單扁平化s-HR菜單扁平化、操作方便、快捷、清晰社交化－云之家（企業(yè)微信、微博）s-HR集成金蝶云之家，可以使用云之家賬號(hào)登陸HR系統(tǒng)，在HR業(yè)務(wù)處理過程中使用云之家短郵和群組等溝通協(xié)作，實(shí)現(xiàn)社交化辦公s-HR集成數(shù)據(jù)接口：集成第三方系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)擴(kuò)展系統(tǒng)界面操作平臺(tái)化排班員平臺(tái)薪酬核算平臺(tái)招聘工作臺(tái)操作平臺(tái)化從用戶角色出發(fā)，設(shè)計(jì)不同人員的操作平臺(tái)，歸集所有常用應(yīng)用與一個(gè)頁(yè)面，讓操作更便捷。針對(duì)HR業(yè)務(wù)中的專員，設(shè)置快捷靈活一步到位的整合工作平臺(tái)，通過流程導(dǎo)航的方式，幫助專員輕松準(zhǔn)確的處理日常業(yè)務(wù)。歷史時(shí)點(diǎn)、時(shí)段的數(shù)據(jù)查詢模型基于時(shí)間軸－可追溯分析搜索：一鍵式組織、崗位、員工、服務(wù)搜索類google式全局快速搜索信息預(yù)警—關(guān)鍵預(yù)警通知，靈活定義，動(dòng)態(tài)發(fā)送全面可自定義的校驗(yàn)處理及時(shí)可自定義的預(yù)警通知方案特性預(yù)置豐富的預(yù)警通知；可自定義預(yù)警條目；可自行訂閱消息或取消訂閱。業(yè)務(wù)價(jià)值消息提醒，促進(jìn)日常事務(wù)及時(shí)處理；面向全員的消息發(fā)送，更好的體現(xiàn)員工關(guān)懷。自定義員工生日、員工轉(zhuǎn)正、合同到期、職稱注冊(cè)到期及職稱聘任到期亮點(diǎn)一之

平臺(tái)

組織管理組織架構(gòu)展示－組織、崗位、人全景展現(xiàn)組織架構(gòu)調(diào)整－圖形化拖拉拽，自動(dòng)記入歷史直接拖拉式，自動(dòng)產(chǎn)生記錄并記入歷史通過拖拽的方式，使組織、崗位、人員的一體化聯(lián)動(dòng)調(diào)整，且自動(dòng)記錄變動(dòng)歷史一步到位解決組織拆分、合并、重組等問題，實(shí)現(xiàn)任一時(shí)點(diǎn)的回溯崗位管理崗位新增、撤銷、復(fù)制、修改、導(dǎo)出等改崗位說明書打印亮點(diǎn)一之

平臺(tái)

員工管理與二代身份證讀卡器無(wú)縫集成讀取二代身份證所有信息(包括相片)，提高工作效率、降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)(杜絕假身份證)互貼標(biāo)簽，展現(xiàn)員工特長(zhǎng)，員工主動(dòng)參與完善2023/3/22完整度校驗(yàn)，讓員工自己檢查填寫情況互貼標(biāo)簽，拉近員工間的距離，打造社交化的企業(yè)文化，同時(shí)為企業(yè)進(jìn)行人才管理提供幫助便捷查詢方式可輸出任何日期數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)字段設(shè)定、排序數(shù)據(jù)批量導(dǎo)入及批量導(dǎo)出人事信息數(shù)據(jù)的批量導(dǎo)入及導(dǎo)出與員工相關(guān)的合同（勞動(dòng)合同、保密協(xié)議等）從簽訂到終止，新簽、續(xù)簽、變更、終止解除、未簽處理、歷史合同追溯等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了對(duì)員工勞動(dòng)合同的全生命周期的管理。勞動(dòng)合同管理管理者透視員工成長(zhǎng)基于員工全生命周期的展示亮點(diǎn)一之

平臺(tái)

薪酬管理多薪酬體系核算發(fā)放導(dǎo)航式薪酬界面操作，可設(shè)置多套薪酬體系簡(jiǎn)單的向?qū)叫劫Y核算步驟，進(jìn)行核算狀態(tài)提醒圖形向?qū)叫匠旰怂?，使薪酬核算過程的所有動(dòng)作按順序連接在一起，操作更簡(jiǎn)潔，思路更清晰，在報(bào)表發(fā)放時(shí)能提供本期與任意期間的薪酬對(duì)比分析。靈活的薪酬計(jì)算規(guī)則設(shè)置簡(jiǎn)單易用薪酬公式計(jì)算亮點(diǎn)一之

平臺(tái)

考勤管理靈活的班次設(shè)置靈活擴(kuò)展班次的上下班時(shí)間，是否需要刷卡，加班補(bǔ)償方式，計(jì)薪/計(jì)調(diào)休等等全自動(dòng)的員工排班處理系統(tǒng)可根據(jù)日歷和默認(rèn)班次，自動(dòng)生成排班記錄，也可根據(jù)排班模板導(dǎo)入排班記錄多渠道獲取打卡記錄，考勤信息全面監(jiān)控s-HR①號(hào)區(qū)考勤機(jī)②號(hào)區(qū)考勤機(jī)③號(hào)區(qū)考勤機(jī)人員自動(dòng)獲取自動(dòng)推送數(shù)據(jù)④手機(jī)移動(dòng)考勤亮點(diǎn)一之

平臺(tái)

招聘管理招聘管理錄用管理招聘計(jì)劃工作臺(tái)應(yīng)聘管理檔案庫(kù)S-HR簡(jiǎn)歷庫(kù)人才搜索一鍵發(fā)布人才推薦移動(dòng)應(yīng)用握手網(wǎng)招聘云服務(wù)一鍵發(fā)布互聯(lián)互通智能簡(jiǎn)歷解析……一鍵發(fā)布簡(jiǎn)歷到各大招聘門戶網(wǎng)站及回收解析求職者簡(jiǎn)歷，提高招聘效率隨時(shí)隨地的移動(dòng)招聘隨時(shí)掌握招聘最新動(dòng)態(tài)亮點(diǎn)一之

平臺(tái)

績(jī)效管理指標(biāo)庫(kù)管理提供統(tǒng)一規(guī)范的績(jī)效考核庫(kù)管理，便于省局績(jī)效指標(biāo)庫(kù)共享支持多維度績(jī)效考核體系便捷易用的全局?jǐn)?shù)據(jù)檢索，特有時(shí)間軸技術(shù)及托拉拽組織調(diào)整，靈活支持組織人員的頻繁調(diào)整.與各大招聘網(wǎng)站無(wú)縫集成，自動(dòng)篩重揀選。為績(jī)效推廣提供工具.金蝶HR具有完善的績(jī)效考核支持體系，支持PBC、KPI、360度、BSC等多種績(jī)效考核模式，可以根據(jù)管理需要進(jìn)行靈活設(shè)置績(jī)效考核方案，為績(jī)效管理的全面推廣提供全員應(yīng)用的強(qiáng)力支撐工具，并對(duì)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行分析，為決策提供依據(jù)。評(píng)分過程簡(jiǎn)單、方便集中的績(jī)效考核評(píng)分看板、快速過濾所需評(píng)分的評(píng)估對(duì)象橫向?qū)Ρ仍u(píng)估對(duì)象得分績(jī)效執(zhí)行過程及時(shí)溝通反饋直接可查看針對(duì)各個(gè)目標(biāo)的反饋溝通信息。與金蝶云之家無(wú)縫集成，可支持自動(dòng)使用云之家的群組功能、短郵功能。同時(shí)，支持業(yè)績(jī)錄入審核后。在此，可以快速獲得業(yè)績(jī)實(shí)際完成數(shù)的提示。移動(dòng)化應(yīng)用經(jīng)理人隨時(shí)隨地了解團(tuán)隊(duì)或個(gè)體的工作任務(wù)進(jìn)展情況并保持溝通經(jīng)理人可以快速根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員日志進(jìn)行不同的方式績(jī)效輔助亮點(diǎn)一之

平臺(tái)

培訓(xùn)管理我現(xiàn)在處于公司什么位置？現(xiàn)在的職位要求我還有哪些差距？

下一步我能往公司哪些職位發(fā)展？在公司我的職業(yè)發(fā)展有哪些方向

以企業(yè)人才發(fā)展為目標(biāo)個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和和組織需求之間的平衡，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才規(guī)劃落地考試測(cè)評(píng)培訓(xùn)總結(jié)線下面授直播課堂模擬演練E-learning制度、技能、知識(shí)類通過視頻進(jìn)行學(xué)習(xí)，降低培訓(xùn)成本線下全流程管理，培訓(xùn)過程和記錄全程可追溯直播課堂跨區(qū)域面授知識(shí)模擬演練讓學(xué)員培訓(xùn)更有效

混合式培訓(xùn)方式讓培訓(xùn)方法更豐富支持在線E-Learning學(xué)習(xí)平臺(tái)學(xué)員可以通過手機(jī)隨時(shí)隨地進(jìn)行相關(guān)課程的學(xué)習(xí)，同時(shí)可以查看知識(shí)文檔，同時(shí)還支持在沒有WIFI的情況下離線學(xué)習(xí)

移動(dòng)碎片化學(xué)習(xí)的支持亮點(diǎn)一之

平臺(tái)移動(dòng)應(yīng)用薪酬福利人員流動(dòng)組織結(jié)構(gòu)員工總量情況簡(jiǎn)報(bào)預(yù)算執(zhí)行隨時(shí)隨地的移動(dòng)應(yīng)用隨時(shí)隨地掌控公司狀況，業(yè)務(wù)操控不留盲點(diǎn)經(jīng)理人自助人力簡(jiǎn)報(bào)動(dòng)態(tài)推送，快速洞察企業(yè)人員規(guī)模、人員趨勢(shì)、員工檔案等信息經(jīng)理人自助實(shí)現(xiàn)人力成本結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)監(jiān)控、分析、預(yù)測(cè)員工自助提交申請(qǐng)簡(jiǎn)單便捷快速申請(qǐng)請(qǐng)假、加班、出差等流程信息全面掌握查詢、維護(hù)個(gè)人檔案查詢個(gè)人申請(qǐng)、工資、考勤薪酬結(jié)果安全查詢二次密碼驗(yàn)證、數(shù)據(jù)加密技術(shù)保障薪酬信息的安全考勤處理直觀方便一目了然查看信息、快捷方便處理問題亮點(diǎn)一之

平臺(tái)報(bào)表管理簡(jiǎn)單易用報(bào)表設(shè)計(jì)工具報(bào)表工具可將Excel文件導(dǎo)入報(bào)表設(shè)計(jì)器，報(bào)表模板可導(dǎo)出Excel，與Excel有良好的互操作性，使報(bào)表具有滿足不同復(fù)雜報(bào)表需求的能力，HR業(yè)務(wù)專員可進(jìn)行報(bào)表制作Excel文件可導(dǎo)入報(bào)表設(shè)計(jì)器報(bào)表模板可導(dǎo)出Excel運(yùn)行結(jié)果可導(dǎo)出Excel支持Excel大部分函數(shù)行業(yè)報(bào)表系統(tǒng)本身內(nèi)置了豐富的行業(yè)報(bào)表和分析報(bào)表提高各項(xiàng)人事信息的匯總、統(tǒng)計(jì)分析等工作的效率，大幅提高了數(shù)據(jù)收集的準(zhǔn)確率

亮點(diǎn)一之

平臺(tái)

人才庫(kù)管理人才庫(kù)——主要功能人才庫(kù)共分一級(jí)人才庫(kù)（省局）、二級(jí)人才庫(kù)（直屬單位）其中分經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、高技能三大類別的人才；每個(gè)類別中細(xì)分為關(guān)鍵人才、優(yōu)秀人才、基礎(chǔ)人才三個(gè)級(jí)別人才庫(kù)中擁有人才培養(yǎng)、人才評(píng)價(jià)和人才調(diào)整等功能人才庫(kù)——員工入庫(kù)申請(qǐng)?jiān)趩T工自助中，可進(jìn)行自薦和推薦他人仔細(xì)閱讀入庫(kù)條件后方可申請(qǐng)入庫(kù)，避免大量明顯不符合條件的員工申請(qǐng)，造成不必要的審核工作量人才庫(kù)——入庫(kù)審批內(nèi)部人才市場(chǎng)一鍵發(fā)布人才交流信息到每個(gè)人的首頁(yè)給各級(jí)單位創(chuàng)造條件，促進(jìn)內(nèi)部人才的不斷交流，積極發(fā)揮人才的能力和示范作用行業(yè)分析行業(yè)人力資源管理特性金蝶s-HR人力資源解決方案行業(yè)案例

目錄亮點(diǎn)一之

平臺(tái)

重慶煙草

重慶煙草系統(tǒng)功能樹重慶煙草應(yīng)用效果和價(jià)值實(shí)現(xiàn)了全市的公司、部門、崗位的集中信息管理，由盟盟市局等二級(jí)單位統(tǒng)一規(guī)劃組織架構(gòu)，并授予各下級(jí)單位維護(hù)各自部門屬性的權(quán)限，并實(shí)現(xiàn)了運(yùn)用人力規(guī)劃的功能進(jìn)行“四定”相關(guān)工作的組織管理一期實(shí)施的重點(diǎn)在于搭建重?zé)煹娜肆Y源信息中心，同時(shí)實(shí)現(xiàn)與國(guó)家局行業(yè)人力資源主題數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)交互，經(jīng)過充分的調(diào)研與規(guī)劃，重?zé)熢谛袠I(yè)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了與國(guó)家局的數(shù)據(jù)交互，使得重?zé)煹牟块T、崗位、人員信息可以與國(guó)家局順利同步，進(jìn)而降低了工作量，提高了工作效率。國(guó)家局行業(yè)人力資源主題數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)交互實(shí)現(xiàn)了全市的公司、部門、崗位的集中信息管理，由市局等二級(jí)單位統(tǒng)一規(guī)劃組織架構(gòu)，并授予各下級(jí)單位維護(hù)各自部門屬性的權(quán)限。實(shí)現(xiàn)了重?zé)熑肆Y源整體規(guī)劃，制定統(tǒng)一戰(zhàn)略；同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了對(duì)各業(yè)務(wù)單元關(guān)鍵崗位的全方位監(jiān)控；組織管理把全市所有人員信息按照統(tǒng)一的規(guī)范納入系統(tǒng)中，利用系統(tǒng)的外部EXCEL數(shù)據(jù)導(dǎo)入功能快速地完成了人員信息的灌入，規(guī)范了相關(guān)信息的處理規(guī)程，提高了信息處理、收集和匯總的效率，大幅提高了相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率。人員管理實(shí)現(xiàn)了工資標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的統(tǒng)管下發(fā)，統(tǒng)一了匯總統(tǒng)計(jì)的口徑，并根據(jù)各區(qū)縣公司的實(shí)際需求開放了部分自定義項(xiàng)目，以供靈活選擇和應(yīng)用。同時(shí)亦可根據(jù)不同公司、部門、人員設(shè)定不同的薪酬方案，滿足了各方需要。薪酬管理培訓(xùn)、招聘、干部管理等其他模塊正在進(jìn)行內(nèi)部測(cè)試和試點(diǎn)運(yùn)行，項(xiàng)目組將根據(jù)內(nèi)部測(cè)試及試點(diǎn)運(yùn)行的結(jié)果進(jìn)行開發(fā)調(diào)整和優(yōu)化完善等工作。培訓(xùn)、招聘、干部管理等實(shí)現(xiàn)與國(guó)家局行業(yè)人力資源主題數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)交互國(guó)家局?jǐn)?shù)據(jù)中心(DB2)國(guó)家局HR系統(tǒng)國(guó)家局內(nèi)網(wǎng)行業(yè)公共網(wǎng)絡(luò)其他系統(tǒng)(DB2)DB2Wrapper信息整合平臺(tái)復(fù)制邏輯