建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)理的原則和實施

建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)理的原則和實施《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定了工程監(jiān)理單位和工程監(jiān)理工程師應當根據(jù)法律、法規(guī)和工程建設強制性標準對建設工程實施監(jiān)理，也就是說，監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師在建筑施工現(xiàn)場中必需責無旁貸地實施安全監(jiān)理。為了實施建筑施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理，首先必需學習現(xiàn)代安全管理科學，明確安全管理的原則，然后在施工現(xiàn)場付諸實施。

一、以安全管理的原則安全生產(chǎn)是一切經(jīng)濟部門和施工企業(yè)的頭等大事，“生產(chǎn)必需保證安全”是建筑業(yè)必需遵守的原則，我們黨和政府一向重視安全生產(chǎn)，為我們制訂了“安全第一，預防為主”的方針，頒布了《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等一系列的法律、法規(guī)。為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針和各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，監(jiān)理單位必需根據(jù)建設部《關(guān)于落實建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干看法》的精神，切實加強建筑施工現(xiàn)場施工各階段，實施工程的安全管理，保證施工過程中職工的安全和健康，促進生產(chǎn)的健康進展。安全的科學管理，其目的是以個人或集體作為一個系統(tǒng)，科學地探討人的行為，排解阻礙完成生產(chǎn)任務的擔心全因素，使之達到方案生產(chǎn)的最高安全概率。

為此，必需明確安全管理的基本原則。一般來說安全管理必需遵循以下的七個原則?！桨感栽瓌t：表示在肯定時期內(nèi)確定安全活動的方向和目標，詳細表現(xiàn)在掌握安全事故和改善勞動條件的一些指標中?！Ч瓌t：表示安全生產(chǎn)實際結(jié)果與方案指標的符合與否，主要表現(xiàn)在工程技術(shù)效果，社會效果和經(jīng)濟效果。——反饋原則：反饋就是取得安全管理結(jié)果的情報，反饋原則將實際狀況與方案指標進行相互比較，得出新的閱歷和教訓。——階梯原則：表示一個簡單而又系統(tǒng)的大事，按特性看成多個階段等級并意味著低水平向高水平進展?！到y(tǒng)性原則：把事故現(xiàn)象與安全工作看成一個相互關(guān)聯(lián)的綜合整體?！坏没旆挪⒋嬖瓌t：實質(zhì)是加強物質(zhì)類的管理，即將物質(zhì)、材料、設備、人員及其它各體在時間和空間上分開，以免相互作用，相互影響，產(chǎn)生危害?！熑沃圃瓌t：落實各責任主體的責任制，這是精神鼓舞和物質(zhì)鼓舞相結(jié)合的原則。這七個原則是相互補充，相互促進，它們貫串于整個安全管理過程，有效地促進安全生產(chǎn)。秉承這七個原則，在科學的、有方案的、綱領(lǐng)明確的、方法正確的基礎(chǔ)之上實施安全管理，其效果必定是事半功倍。

二、安全指導思想為了實施施工現(xiàn)場安全管理，監(jiān)理單位必需用正確的安全指導思想，指導企業(yè)及工程項目的有關(guān)責任人開展科學的安全工作。這些安全指導思想包括：

2.1克服兩種錯誤思想傾向

2.1.1要克服把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益對立起來，忽視安全管理的思想傾向，搞生產(chǎn)必需講經(jīng)濟效益，但講經(jīng)濟效益更應講安全。

2.1.2克服片面的錯誤思想傾向。要克服那種“生產(chǎn)是硬任務、安全是軟任務”、“生產(chǎn)有方案、安全一句話”“生產(chǎn)拿到手、一俊遮百丑”的錯誤思想，特殊是領(lǐng)導層只抓生產(chǎn)，不抓安全，麻痹大意的思想傾向肯定要予以轉(zhuǎn)變。

2.2樹立“四全”安全管理的觀點：四全管理就是對職工做到“全員”安全管理；對企業(yè)或工程做到“全面”安全管理；對整個工藝過程從開頭到結(jié)束做到“全過程”安全管理；1年365天無論天氣好壞、無論白天黑夜，無論炎夏寒冬，做到“全天候”安全管理。

2.3建立“管”、“嚴”、“實”、“細”的工作原則。管——領(lǐng)導重視，專群結(jié)合，核心是“管”。管就是要解決生產(chǎn)與安全關(guān)系，支持安全技術(shù)部門工作，做到安全生產(chǎn)自上而下，層層有人抓，到處有人管，實現(xiàn)“四抓”：即各級領(lǐng)導親自抓、主管部門詳細抓、廣闊職工自覺抓、專職人員共同抓。事事到處突出一個管字。嚴——就是健全制度，狠抓落實，要求要“嚴”。安全生產(chǎn)離不開完善的規(guī)章制度，要嚴格、有效地執(zhí)行法制性措施，使之有章可循。實——就是定期檢查，堅決整改，目標是“實”。定期檢查是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段，目的可根除擔心全因素。檢查和整改的關(guān)鍵在于求實，而不是敷衍應付。細——就是對職工的思想教育要多樣化，工作要做細，并實行獎罰制度。要搞好安全生產(chǎn)管理，就要在細字上下功夫。

以上建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)理的原則和實施由