版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
財(cái)務(wù)部內(nèi)控審計(jì)方案為規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作,推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度的2016理內(nèi)控制度審計(jì);為確保審計(jì)有效順利開展,制定本方案;一、審計(jì)目的通過對財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì),查找財(cái)二、審計(jì)范圍據(jù)工作需要可適當(dāng)延伸;三、審計(jì)內(nèi)容及重點(diǎn)在了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)關(guān)注預(yù)算管理、成本情況;一資金管理資金管理制度建設(shè):是否按照國家和公司資金管理的要求建立資金管理制度;包括崗位責(zé)任分離制度、貨幣資金授權(quán)批準(zhǔn)制度及貨幣資金監(jiān)督檢查制度等;職責(zé)分工和授權(quán)審批程序是否明確規(guī)范,辦理資金業(yè)務(wù)不相容崗位是否相互分離、制約和監(jiān)督;資金預(yù)算管理:企業(yè)的資金管理是否納入預(yù)算管理范圍,是否按預(yù)算管理的規(guī)定定期編制資金月度預(yù)算,企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用開支是否均納入資金預(yù)算;資金使用、審批、支付:是否對企業(yè)資金使用進(jìn)行分類管理;資本性資金支出、專項(xiàng)管理的成本費(fèi)用支出及管理費(fèi)用支出等不同支出的資金是否規(guī)定了不同的審批程序,各項(xiàng)支出的審批流程照規(guī)定執(zhí)行;財(cái)務(wù)部門在執(zhí)行資金支付程序時,是否實(shí)行計(jì)劃、審目的登記工作,是否存在一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)全過程的情況;是否存在未經(jīng)授權(quán)的機(jī)構(gòu)或人員辦理資金業(yè)務(wù)或直接接觸貨幣資金的情況,是否存在越權(quán)審批的情況;使用電子支付的單位,操作人員是否加強(qiáng)對交易和支付行為的審核,根據(jù)操作授權(quán)和密碼進(jìn)行規(guī)范操作,個人證書和密碼是否由責(zé)任人保管;格執(zhí)行現(xiàn)金管理暫行條例,對不屬于現(xiàn)金開支范圍的業(yè)務(wù)是否通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算;是否定期或不定期地對現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),是否存在“白條抵庫”等情況;取得的資金收入是否及時入賬,是否嚴(yán)格支”收入的情況;銀行賬戶的開立、變更、注銷是否經(jīng)上級批準(zhǔn);資金賬戶是否專門設(shè)立,是否全部納入財(cái)務(wù)部門管理;其他部門和銀行對賬單真實(shí)性、合法性進(jìn)行審核;查登記簿,登記簿登記內(nèi)容是否規(guī)范健全;是否定期對銀行票據(jù)進(jìn)行盤點(diǎn);票據(jù)及印章管理情況:是否明確各種票據(jù)的購買、保管、領(lǐng)用、背書轉(zhuǎn)讓、注銷等環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限和程序,并專設(shè)登記簿進(jìn)行記錄,防止空白票據(jù)的遺失和被盜用;是否嚴(yán)格執(zhí)行銀行預(yù)留印章是否由本人或其授權(quán)人員保管,是否存在一人保管支付款項(xiàng)所需全部印章的情況;印章的保管存放地點(diǎn)是否安全,用章是否履行相關(guān)的審批手續(xù)并進(jìn)行登記;二成本費(fèi)用管理是否符合國家和上級管理部門的要求;位,監(jiān)督考核是否落實(shí)到位;是否按制度規(guī)定執(zhí)行成本開支的范圍成本費(fèi)用核算審查:成本核算是否符合國家和公司的相關(guān)規(guī)定,有無將職工薪酬、招待費(fèi)、會議費(fèi)等控制費(fèi)用列入其他成本和成本費(fèi)用;三資產(chǎn)管理1對外投資掛賬的情況;職工借款是否按照規(guī)定及時沖銷,有無長期掛賬的情況;關(guān)注與外單位的往來情況,重點(diǎn)檢查是否存在轉(zhuǎn)移國四收入管理2、其他收入:資產(chǎn)出租收入、報(bào)廢資產(chǎn)或廢舊物資處置收入及業(yè)擴(kuò)報(bào)裝收入等其他收入是否及時入賬;資產(chǎn)出租是否建立出租臺賬,財(cái)務(wù)部門與相關(guān)管理部門是否定期核對;財(cái)務(wù)部門是否定期與營銷部門核對業(yè)擴(kuò)報(bào)裝收入,并與當(dāng)期的新增用戶核對;是否存在收入掛賬或收入不入賬的情況;五融資管理一致;企業(yè)目前經(jīng)營情況是否能夠保證及時歸還銀行貸款,抵押物是否存在風(fēng)險(xiǎn);六預(yù)算管理預(yù)算管理制度建設(shè):企業(yè)是否制定預(yù)算管理的相關(guān)制度,制定的管理制度是否科學(xué)、可行;預(yù)算編制和審核:預(yù)算編制是否遵循“自上而下、自下而算;預(yù)算審核時是否考慮公司發(fā)展目標(biāo)和資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo);預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整:經(jīng)審核批準(zhǔn)的預(yù)算是否進(jìn)一步分解細(xì)化按資金預(yù)算嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,預(yù)算外
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)業(yè)科技實(shí)習(xí)生協(xié)議書
- 吉林大學(xué)《數(shù)字集成電路設(shè)計(jì)》2021-2022學(xué)年期末試卷
- 吉林大學(xué)《農(nóng)經(jīng)前沿專題》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 高層建筑安全節(jié)能管理策略
- 科學(xué)實(shí)驗(yàn)室護(hù)學(xué)崗安全管理制度
- 護(hù)坡噴毛技術(shù)在公路工程中的應(yīng)用方案
- 2024-2025學(xué)年高中歷史第五單元中國近現(xiàn)代社會生活的變遷第14課物質(zhì)生活與習(xí)俗的變遷課時作業(yè)含解析新人教版必修2
- 2024-2025學(xué)年新教材高中英語Unit2MakingadifferenceSectionⅡUsinglanguage學(xué)案外研版必修第三冊
- 2024-2025學(xué)年高中歷史第一單元古代中國經(jīng)濟(jì)的基本結(jié)構(gòu)與特點(diǎn)第3課古代商業(yè)的發(fā)展2教學(xué)教案新人教版必修2
- 2024高考地理二輪復(fù)習(xí)專題強(qiáng)化練十二含解析
- 人力資源管理績效管理合同
- 2024-2030年中國自助餐行業(yè)發(fā)展分析及競爭策略與趨勢預(yù)測研究報(bào)告
- 知識點(diǎn)默寫單-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治九年級上冊
- 2024年消防知識競賽考試題庫500題(含答案)
- 科大訊飛財(cái)務(wù)報(bào)表分析報(bào)告
- 業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理招聘面試題與參考回答(某世界500強(qiáng)集團(tuán))2024年
- 期中試題(試題)-2024-2025學(xué)年三年級上冊數(shù)學(xué)青島版
- 中國移動-5G輕量化技術(shù)(RedCap)行業(yè)解決方案白皮書2024
- 新高考背景下2025年高考思想政治一輪復(fù)習(xí)策略講座
- 《9 作息有規(guī)律》教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年道德與法治一年級上冊統(tǒng)編版
- 2024-2030年全球清真食品市場競爭趨勢預(yù)測與前景營銷策略研究報(bào)告
評論
0/150
提交評論