計(jì)劃與項(xiàng)目管理系統(tǒng)二期(子任務(wù)與現(xiàn)場(chǎng)物資管理)-用戶操

中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)福建有限公司計(jì)劃與項(xiàng)目管理系統(tǒng)二期子任務(wù)與現(xiàn)場(chǎng)物資管理用戶操作手冊(cè)文檔作者：PCCW顧問(wèn)當(dāng)前版本：V02

文檔控制版本號(hào)日期責(zé)任人備注V012013-05-31PCCW福建移動(dòng)工建項(xiàng)目組初始版本。V022014-07-25PCCW福建移動(dòng)工建項(xiàng)目組增加整體功能描述、賬號(hào)角色權(quán)限描述、系統(tǒng)控制點(diǎn)說(shuō)明、系統(tǒng)作用及意義描述。目錄文檔控制 2概覽 4編寫(xiě)說(shuō)明 4相關(guān)人員操作 41. 計(jì)劃與項(xiàng)目管理系統(tǒng)中子任務(wù)與現(xiàn)場(chǎng)物資管理功能概況 51.1功能概述 51.2第三方人員賬號(hào)功能和第三方人員系統(tǒng)角色說(shuō)明 61.2.1帳號(hào)功能 61.2.2系統(tǒng)角色 61.2.3系統(tǒng)作用及意義 72. 詳細(xì)功能及操作說(shuō)明 72.1第三方接口人配置 72.2子任務(wù)ERP同步 82.3子任務(wù)設(shè)計(jì)信息導(dǎo)入 82.3.1wlan類子任務(wù)設(shè)計(jì)信息導(dǎo)入 92.3.2無(wú)線類子任務(wù)設(shè)計(jì)信息導(dǎo)入 222.3.3傳輸類子任務(wù)設(shè)計(jì)信息導(dǎo)入 342.3.4通用設(shè)備類子任務(wù)設(shè)計(jì)信息導(dǎo)入 462.4指派站點(diǎn)經(jīng)理和第三方項(xiàng)目經(jīng)理 572.5子任務(wù)施工進(jìn)度管理 602.5.1wlan類任務(wù)施工進(jìn)度 612.5.2無(wú)線類任務(wù)施工進(jìn)度 712.5.3傳輸類任務(wù)施工進(jìn)度 802.5.4通用設(shè)備類任務(wù)施工進(jìn)度 882.5.5任務(wù)經(jīng)理審核子任務(wù)進(jìn)度 962.5.6站點(diǎn)經(jīng)理多次填報(bào)子任務(wù)進(jìn)度 972.6子任務(wù)信息查詢 99概覽編寫(xiě)說(shuō)明該用戶手冊(cè)介紹了中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)福建有限公司在工程項(xiàng)目計(jì)劃與管理系統(tǒng)中所使用到的功能。未經(jīng)特別提示，本手冊(cè)中不以圖示中內(nèi)容信息為準(zhǔn)，僅供參考。相關(guān)人員操作計(jì)劃部門(mén)、需求部門(mén)和審批人項(xiàng)目相關(guān)人員和審批人使用本系統(tǒng)功能的其它相關(guān)用戶

計(jì)劃與項(xiàng)目管理系統(tǒng)中子任務(wù)與現(xiàn)場(chǎng)物資管理功能概況1.1功能概述計(jì)劃與項(xiàng)目管理系統(tǒng)中，主要對(duì)子任務(wù)設(shè)計(jì)信息、子任務(wù)進(jìn)度、第三方人員權(quán)限進(jìn)行管理，同時(shí)通過(guò)接口與供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行人員權(quán)限信息及子任務(wù)物料信息進(jìn)行交互，并在計(jì)劃與項(xiàng)目管理系統(tǒng)的初驗(yàn)和終驗(yàn)環(huán)節(jié)對(duì)子任務(wù)進(jìn)度及子任務(wù)用料情況進(jìn)行管控。若項(xiàng)目子任務(wù)進(jìn)度未完成90%，或者子任務(wù)用料未完成90%，則不能進(jìn)行初驗(yàn)；兩種均未完成100%，則不能進(jìn)行終驗(yàn)。項(xiàng)目在總體實(shí)施計(jì)劃之后，才能對(duì)子任務(wù)設(shè)計(jì)信息進(jìn)行導(dǎo)入。當(dāng)總體實(shí)施計(jì)劃選擇需要委托設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理時(shí)，在子任務(wù)設(shè)計(jì)信息導(dǎo)入時(shí)必須輸入子任務(wù)的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位；當(dāng)總體實(shí)施計(jì)劃選擇不需要委托設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理時(shí)，在子任務(wù)設(shè)計(jì)信息導(dǎo)入時(shí)，可以輸入子任務(wù)的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位，也可以不輸入子任務(wù)的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位。工程項(xiàng)目WBS子任務(wù)將項(xiàng)目整體工作按照不同專業(yè)、不同任務(wù)可以拆分成多個(gè)子任務(wù)進(jìn)行管理，通過(guò)項(xiàng)目子任務(wù)的進(jìn)度管理來(lái)反映項(xiàng)目整體的施工以及建設(shè)情況，項(xiàng)目子任務(wù)管理是對(duì)項(xiàng)目的精細(xì)化管理的進(jìn)一步體現(xiàn)該子任務(wù)管理分為五個(gè)階段：第三方接口人配置、子任務(wù)ERP同步、子任務(wù)設(shè)計(jì)信息導(dǎo)入、指派站點(diǎn)經(jīng)理、子任務(wù)施工進(jìn)度管理計(jì)劃與項(xiàng)目管理系統(tǒng)中涉及的子任務(wù)與現(xiàn)場(chǎng)物資管理具體業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系如下圖所示：1.2第三方人員賬號(hào)功能和第三方人員系統(tǒng)角色說(shuō)明1.2.1帳號(hào)功能施工單位：按單個(gè)項(xiàng)目，按期填報(bào)已經(jīng)領(lǐng)料的工程現(xiàn)場(chǎng)物資使用和余廢料處理信息、實(shí)際工作量等,接收系統(tǒng)通知和工單.。監(jiān)理單位：按單個(gè)項(xiàng)目，按期填報(bào)工程模板進(jìn)度、審批施工單位填報(bào)的現(xiàn)場(chǎng)物資使用信息,接收系統(tǒng)通知和工單。設(shè)計(jì)單位：上傳設(shè)計(jì)文件，含具體站點(diǎn)物料、工作量清單,接收系統(tǒng)通知和工單。具體功能將以系統(tǒng)實(shí)際上線功能為準(zhǔn)。1.2.2系統(tǒng)角色系統(tǒng)角色角色說(shuō)明角色數(shù)量是否需要申請(qǐng)系統(tǒng)帳號(hào)人員信息變更管理員負(fù)責(zé)其所在單位的人員變更管理，通過(guò)系統(tǒng)提交其所在單位報(bào)備給移動(dòng)的參建人員的變更申請(qǐng),包括增加或刪除人員，更改人員權(quán)限、手機(jī)、證書(shū)等屬性?？蓮慕涌谌酥羞x。至少一個(gè)，最多兩個(gè)（用于主備）。必須項(xiàng)目人員分配接口人第三方接口人為第三方單位中擁有具體項(xiàng)目人員分配權(quán)限的管理人員，一般為省級(jí)或地市級(jí)管理人員。第三方接口人需要登陸到系統(tǒng)中根據(jù)其所接到的項(xiàng)目分配項(xiàng)目人員，包括以下的項(xiàng)目經(jīng)理和站點(diǎn)經(jīng)理。可以多個(gè)，每個(gè)人可以有不同區(qū)域權(quán)限；其中至少有一個(gè)要擁有其公司所分配到的所有區(qū)域權(quán)限。必須項(xiàng)目經(jīng)理具體項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，協(xié)調(diào)管理項(xiàng)目，配合移動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目。其中施工隊(duì)的項(xiàng)目經(jīng)理需要完成站點(diǎn)施工經(jīng)理填報(bào)物料的審批;設(shè)計(jì)院項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)批量導(dǎo)入項(xiàng)目物料工作量設(shè)計(jì)信息每個(gè)項(xiàng)目的每個(gè)參建單位僅有一個(gè)必須任務(wù)經(jīng)理(或稱站點(diǎn)經(jīng)理)每個(gè)具體項(xiàng)目包含若干個(gè)子任務(wù)（或站點(diǎn)），站點(diǎn)一般指具體機(jī)房、基站或一分段工程，任務(wù)經(jīng)理為具體子任務(wù)（或站點(diǎn)）的實(shí)施負(fù)責(zé)人。以某項(xiàng)目中一個(gè)基站或機(jī)房為例，施工的為站點(diǎn)施工隊(duì)長(zhǎng)、監(jiān)理的為站點(diǎn)監(jiān)理員、設(shè)計(jì)的為站點(diǎn)設(shè)計(jì)人員。任務(wù)經(jīng)理需要根據(jù)設(shè)定流程完成具體站點(diǎn)的物料、進(jìn)度填報(bào)或?qū)徟Ｃ總€(gè)項(xiàng)目中的所有站點(diǎn)都要配置，一個(gè)任務(wù)經(jīng)理可以負(fù)責(zé)多個(gè)子任務(wù)（站點(diǎn)）。必須站點(diǎn)隊(duì)員指在項(xiàng)目中由具體站點(diǎn)經(jīng)理管理的站點(diǎn)隊(duì)員，例如施工隊(duì)長(zhǎng)下面的施工班組成員系統(tǒng)建立人員名單庫(kù)無(wú)需申請(qǐng)賬號(hào)，但必須也要將名單填報(bào)報(bào)備（在賬號(hào)一欄留空）1.2.3系統(tǒng)作用及意義子任務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)物資管理功能實(shí)施后，將可以減少施工單位現(xiàn)場(chǎng)物料的積壓，提高施工單位的物料領(lǐng)用預(yù)測(cè)需求，有效監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)物資的管理。為項(xiàng)目進(jìn)度管理提供了直觀的數(shù)據(jù)支撐，同時(shí)為后期現(xiàn)場(chǎng)工作量計(jì)算及竣工決算報(bào)表生成鋪墊了基礎(chǔ)。詳細(xì)功能及操作說(shuō)明2.1第三方接口人配置說(shuō)明:此功能僅限對(duì)此菜單有權(quán)限的移動(dòng)公司工建項(xiàng)目管理人員操作。第三方接口人為第三方單位中擁有具體項(xiàng)目人員分配權(quán)限的管理人員，一般為省級(jí)或地市級(jí)管理人員。第三方接口人需要登陸到系統(tǒng)中根據(jù)其所接到的項(xiàng)目分配項(xiàng)目人員，包括以下的項(xiàng)目經(jīng)理和站點(diǎn)經(jīng)理?？梢远鄠€(gè)，每個(gè)人可以有不同區(qū)域權(quán)限；其中至少有一個(gè)要擁有其公司所分配到的所有區(qū)域權(quán)限。操作過(guò)程步驟1：用戶登錄系統(tǒng)，選擇主菜單“子任務(wù)”下的【第三方接口人配置】，進(jìn)入配置頁(yè)面。步驟2：輸入查詢條件，點(diǎn)擊【查詢】。如輸入單位名稱“北京誠(chéng)公通信工程監(jiān)理股份有限公司”，頁(yè)面返回該單位的所有接口人信息。步驟3：指定某個(gè)第三方人員為接口人，選擇【保存】。如指定3wuxiaobo為除省本部外的所有地市的接口人。2.2子任務(wù)ERP同步工程項(xiàng)目經(jīng)理在接到建設(shè)任務(wù)工單之后發(fā)郵件給計(jì)劃部人員在ERP系統(tǒng)中創(chuàng)建子任務(wù)，工程項(xiàng)目經(jīng)理在系統(tǒng)中完成項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃之后自動(dòng)收到子任務(wù)分解導(dǎo)入的待辦，工程項(xiàng)目經(jīng)理在待辦中查看從ERP系統(tǒng)同步而來(lái)的子任務(wù)信息。2.3子任務(wù)設(shè)計(jì)信息導(dǎo)入項(xiàng)目經(jīng)理在待辦中查看子任務(wù)信息，補(bǔ)充填寫(xiě)項(xiàng)目子任務(wù)的設(shè)計(jì)信息，并導(dǎo)入，子任務(wù)的分解信息由ERP同步而來(lái)。子任務(wù)的設(shè)計(jì)信息包括了如下內(nèi)容：指標(biāo)值信息、移動(dòng)任務(wù)經(jīng)理信息、每個(gè)子任務(wù)對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位。設(shè)計(jì)信息導(dǎo)入完并進(jìn)行派發(fā)后，第三方單位接口人將收到指派站點(diǎn)經(jīng)理代表。目前子任務(wù)信息的導(dǎo)入主要分為4類，每一類的子任務(wù)信息導(dǎo)入模版均不同。子任務(wù)分的4種類型為：wlan類、無(wú)線類、傳輸類、通用類。以下是這4種類型子任務(wù)設(shè)計(jì)信息導(dǎo)入的操作步驟。2.3.1wlan類子任務(wù)設(shè)計(jì)信息導(dǎo)入說(shuō)明：wlan類子任務(wù)從ERP中同步而來(lái)是3層結(jié)構(gòu)信息（第一級(jí)為地市、第二級(jí)為站點(diǎn)、第三級(jí)為具體任務(wù)），EPMS系統(tǒng)中只顯示任務(wù)的第一和第二層級(jí)，且工建項(xiàng)目經(jīng)理也是針對(duì)第二層級(jí)的子任務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)信息的導(dǎo)入，子任務(wù)設(shè)計(jì)信息的導(dǎo)入暫定不用流程支撐，工程項(xiàng)目經(jīng)理在完成總體實(shí)施計(jì)劃之后系統(tǒng)也會(huì)自動(dòng)發(fā)送任務(wù)導(dǎo)入待辦，且子任務(wù)設(shè)計(jì)信息的導(dǎo)入和項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃流程分離執(zhí)行，即子任務(wù)信息導(dǎo)入的完成時(shí)間和項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃流程審批分離，由項(xiàng)目經(jīng)理自行控制。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目專業(yè)類型從系統(tǒng)中下載子任務(wù)設(shè)計(jì)信息導(dǎo)入模版，模版中自動(dòng)帶出從ERP同步而來(lái)的子任務(wù)數(shù)據(jù)，項(xiàng)目經(jīng)理在現(xiàn)有數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上繼續(xù)補(bǔ)充子任務(wù)的其他相關(guān)信息，例如：子任務(wù)區(qū)域信息、子任務(wù)能力指標(biāo)設(shè)計(jì)信息、子任務(wù)經(jīng)理、子任務(wù)施工單位、子任務(wù)監(jiān)理單位。子任務(wù)設(shè)計(jì)信息數(shù)據(jù)導(dǎo)入之后可以在線進(jìn)行表單的編輯。操作過(guò)程步驟1：用戶登錄系統(tǒng)，選擇主菜單“子任務(wù)”下的【子任務(wù)設(shè)計(jì)信息導(dǎo)入】，點(diǎn)擊【查詢】，進(jìn)入子任務(wù)設(shè)計(jì)信息導(dǎo)入頁(yè)面步驟2：點(diǎn)擊【導(dǎo)入】按鈕，進(jìn)入項(xiàng)目子任務(wù)詳細(xì)信息導(dǎo)入頁(yè)面說(shuō)明：對(duì)于子任務(wù)設(shè)計(jì)信息的填寫(xiě)，有兩種方式：1.excel批量填寫(xiě)，2.對(duì)單個(gè)子任務(wù)的頁(yè)面編輯。步驟3：點(diǎn)擊【全部子任務(wù)下載】按鈕，以excel的形式下載所有子任務(wù)信息，或點(diǎn)擊【規(guī)范子任務(wù)下載】按鈕，以excel的形式下載規(guī)范子任務(wù)信息，現(xiàn)以下載全部子任務(wù)為例步驟4：打開(kāi)excel，進(jìn)行wlan類子任務(wù)設(shè)計(jì)信息的填寫(xiě)說(shuō)明：填寫(xiě)excel時(shí)，請(qǐng)嚴(yán)格按照excel中的說(shuō)明或參考說(shuō)明中的例子數(shù)據(jù)進(jìn)行填寫(xiě)，以免導(dǎo)入時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤。步驟5：excel填寫(xiě)完畢，點(diǎn)擊【設(shè)計(jì)導(dǎo)入上傳】上傳excelExcel沒(méi)有按照說(shuō)明填寫(xiě)的情況：Excel正確填寫(xiě)的情況：步驟6：子任務(wù)導(dǎo)入成功后，返回子任務(wù)詳細(xì)信息導(dǎo)入頁(yè)面，并帶出excel的填入信息步驟7：點(diǎn)擊【過(guò)濾條件】按鈕，可以對(duì)任務(wù)進(jìn)行查詢說(shuō)明：?jiǎn)蝹€(gè)子任務(wù)可以有多個(gè)第三方單位，可以雙擊子任務(wù)列表，進(jìn)行施工單位添加行或刪除行操作步驟8：雙擊子任務(wù)列表中的行信息，在頁(yè)面對(duì)單個(gè)子任務(wù)進(jìn)行在線編輯步驟9：在頁(yè)面填入對(duì)應(yīng)信息，點(diǎn)擊【保存】按鈕，完成單個(gè)子任務(wù)的修改步驟10：點(diǎn)擊【歷史查詢】按鈕，查看項(xiàng)目所有子任務(wù)信息的歷史步驟11：返回設(shè)計(jì)信息導(dǎo)入頁(yè)面，點(diǎn)擊子任務(wù)列表的【任務(wù)名稱】，查看單個(gè)子任務(wù)的詳細(xì)信息步驟12：點(diǎn)擊【查看填報(bào)歷史】按鈕，可以查看單個(gè)子任務(wù)的歷史信息步驟13：子任務(wù)信息設(shè)計(jì)信息完成后，返回至項(xiàng)目子任務(wù)導(dǎo)入頁(yè)面，進(jìn)行子任務(wù)派發(fā)，點(diǎn)擊【查詢】,然后點(diǎn)擊【派發(fā)】按鈕，進(jìn)入子任務(wù)派發(fā)頁(yè)面說(shuō)明：當(dāng)默認(rèn)層級(jí)所有的子任務(wù)都指派任務(wù)經(jīng)理及填完所有必輸信息的情況下，任務(wù)才能成功派發(fā)。步驟14：點(diǎn)擊【派發(fā)任務(wù)工單】按鈕，進(jìn)行子任務(wù)派發(fā)，給任務(wù)經(jīng)理和監(jiān)理單位的相關(guān)人員發(fā)送子任務(wù)填報(bào)的待辦，進(jìn)行子任務(wù)施工信息的填寫(xiě)任務(wù)派發(fā)失敗情況任務(wù)派發(fā)成功情況給任務(wù)經(jīng)理發(fā)送填報(bào)待辦給監(jiān)理單位發(fā)送待辦說(shuō)明：項(xiàng)目的子任務(wù)派發(fā)一次后，若設(shè)計(jì)信息變更，可重新派發(fā)，并給新調(diào)整的任務(wù)經(jīng)理發(fā)待辦，對(duì)于子任務(wù)經(jīng)理變更，有兩種方式：1.excel批量變更任務(wù)經(jīng)理，2.對(duì)單個(gè)子任務(wù)的頁(yè)面任務(wù)經(jīng)理編輯步驟15：步驟5填寫(xiě)好的excel進(jìn)行任務(wù)經(jīng)理變更完畢，重復(fù)步驟5或重復(fù)步驟8對(duì)單個(gè)子任務(wù)任務(wù)經(jīng)理進(jìn)行變更。步驟16：重復(fù)步驟【13-14】進(jìn)行子任務(wù)重新派發(fā)任務(wù)經(jīng)理未變更，點(diǎn)擊派發(fā)，提示：此項(xiàng)目下的子任務(wù)已經(jīng)全部派發(fā)并不顯示派發(fā)任務(wù)工單按鈕步驟17：以新調(diào)整的任務(wù)經(jīng)理登錄系統(tǒng)查看待辦2.3.2無(wú)線類子任務(wù)設(shè)計(jì)信息導(dǎo)入說(shuō)明：無(wú)線類（GSM）子任務(wù)從ERP中同步而來(lái)是3層結(jié)構(gòu)信息（第一級(jí)為地市、第二級(jí)為站點(diǎn)、第三級(jí)為具體任務(wù)），EPMS系統(tǒng)中只顯示任務(wù)的第一和第二層級(jí)，且項(xiàng)目經(jīng)理也是針對(duì)第二層級(jí)的子任務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)信息的導(dǎo)入，項(xiàng)目經(jīng)理導(dǎo)入的信息主要包括建設(shè)單位、任務(wù)經(jīng)理、施工單位、監(jiān)理單位、計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間、計(jì)劃完工時(shí)間、能力指標(biāo)(新建宏站、新建宏站載頻、新增室分、新增室分載頻、替換宏站、替換宏站載頻、替換室分、替換室分載頻、搬遷宏站、搬遷室分、利舊載頻數(shù)、擴(kuò)容載頻數(shù))設(shè)計(jì)值數(shù)量。項(xiàng)目經(jīng)理需要將無(wú)線類任務(wù)能力指標(biāo)設(shè)計(jì)數(shù)量一次性導(dǎo)入到系統(tǒng)中。操作過(guò)程步驟1：用戶登錄系統(tǒng)，選擇主菜單“子任務(wù)”下的【子任務(wù)設(shè)計(jì)信息導(dǎo)入】，點(diǎn)擊【查詢】，進(jìn)入子任務(wù)設(shè)計(jì)信息導(dǎo)入頁(yè)面步驟2：點(diǎn)擊【導(dǎo)入】按鈕，進(jìn)入項(xiàng)目子任務(wù)詳細(xì)信息導(dǎo)入頁(yè)面說(shuō)明：對(duì)于子任務(wù)設(shè)計(jì)信息的填寫(xiě)，有兩種方式：1.excel批量填寫(xiě)，2.對(duì)單個(gè)子任務(wù)的頁(yè)面編輯。步驟3：點(diǎn)擊【全部子任務(wù)下載】按鈕，以excel的形式下載全部子任務(wù)信息或點(diǎn)擊【規(guī)范子任務(wù)下載】按鈕，以excel的形式下載規(guī)范子任務(wù)信息，現(xiàn)以下載全部子任務(wù)為例步驟4：打開(kāi)excel，進(jìn)行無(wú)線類子任務(wù)設(shè)計(jì)信息的填寫(xiě)說(shuō)明：填寫(xiě)excel時(shí)，請(qǐng)嚴(yán)格按照excel中的說(shuō)明或參考說(shuō)明中的例子數(shù)據(jù)進(jìn)行填寫(xiě)，以免導(dǎo)入時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤。步驟5：excel填寫(xiě)完畢，點(diǎn)擊【設(shè)計(jì)導(dǎo)入上傳】上傳excel，點(diǎn)擊【保存】，保存上傳的excelExcel沒(méi)有按要求填寫(xiě)上傳情況Excel按要求填寫(xiě)上傳情況步驟6：子任務(wù)導(dǎo)入成功后，返回子任務(wù)詳細(xì)信息導(dǎo)入頁(yè)面，并帶出excel的填入信息步驟7：點(diǎn)擊【過(guò)濾條件】按鈕，可以對(duì)任務(wù)進(jìn)行查詢說(shuō)明：?jiǎn)蝹€(gè)子任務(wù)可以有多個(gè)第三方單位，可以雙擊子任務(wù)列表，進(jìn)行施工單位添加行或刪除行操作步驟8：雙擊子任務(wù)列表中的行信息，在頁(yè)面對(duì)單個(gè)子任務(wù)進(jìn)行在線編輯步驟9：在頁(yè)面填入對(duì)應(yīng)信息，點(diǎn)擊【保存】按鈕，完成單個(gè)子任務(wù)的修改步驟10：點(diǎn)擊【歷史查詢】按鈕，查看項(xiàng)目所有子任務(wù)信息的歷史步驟11：返回設(shè)計(jì)信息導(dǎo)入頁(yè)面，點(diǎn)擊子任務(wù)列表的【任務(wù)名稱】，查看單個(gè)子任務(wù)的詳細(xì)信息步驟12：點(diǎn)擊【查看填報(bào)歷史】按鈕，可以查看單個(gè)子任務(wù)的歷史信息步驟13：子任務(wù)信息設(shè)計(jì)信息完成后，返回至項(xiàng)目子任務(wù)導(dǎo)入頁(yè)面，進(jìn)行子任務(wù)派發(fā)，點(diǎn)擊【派發(fā)】按鈕，進(jìn)入子任務(wù)派發(fā)頁(yè)面說(shuō)明：當(dāng)默認(rèn)層級(jí)所有的子任務(wù)都指派任務(wù)經(jīng)理及填完所有必輸信息的情況下，任務(wù)才能成功派發(fā)。步驟14：點(diǎn)擊【派發(fā)任務(wù)工單】按鈕，進(jìn)行子任務(wù)派發(fā)，給任務(wù)經(jīng)理和監(jiān)理單位的相關(guān)人員發(fā)送子任務(wù)填報(bào)的待辦，進(jìn)行子任務(wù)施工信息的填寫(xiě)任務(wù)派發(fā)失敗情況派發(fā)成功頁(yè)面給任務(wù)經(jīng)理發(fā)送的待辦給監(jiān)理單位發(fā)送到待辦說(shuō)明：項(xiàng)目的子任務(wù)派發(fā)一次后，如任務(wù)經(jīng)理變更，可重新派發(fā)，并給新調(diào)整的任務(wù)經(jīng)理發(fā)待辦，對(duì)于子任務(wù)經(jīng)理變更，有兩種方式：1.excel批量變更任務(wù)經(jīng)理，2.對(duì)單個(gè)子任務(wù)的頁(yè)面任務(wù)經(jīng)理編輯步驟15：重復(fù)步驟5對(duì)填寫(xiě)好的excel文檔進(jìn)行任務(wù)經(jīng)理變更，執(zhí)行步驟5，或重復(fù)步驟8對(duì)任務(wù)經(jīng)理進(jìn)行變更，執(zhí)行步驟9。步驟16：重復(fù)【13-14】進(jìn)行子任務(wù)重新派發(fā)任務(wù)經(jīng)理未變更，點(diǎn)擊派發(fā)，提示：此項(xiàng)目下的子任務(wù)已經(jīng)全部派發(fā)并不顯示派發(fā)任務(wù)工單按鈕步驟17：以新調(diào)整的任務(wù)經(jīng)理登錄系統(tǒng)查看待辦2.3.3傳輸類子任務(wù)設(shè)計(jì)信息導(dǎo)入說(shuō)明：傳輸類（管道、設(shè)備、線路）子任務(wù)從ERP中同步而來(lái)是3層結(jié)構(gòu)信息（第一級(jí)為地市、第二級(jí)為站點(diǎn)、第三級(jí)為具體任務(wù)），EPMS系統(tǒng)中只顯示任務(wù)的第一和第二層級(jí)，且項(xiàng)目經(jīng)理也是針對(duì)第二層級(jí)的子任務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)信息的導(dǎo)入，項(xiàng)目經(jīng)理導(dǎo)入的設(shè)計(jì)信息主要包括任務(wù)經(jīng)理、施工單位、監(jiān)理單位、計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間、計(jì)劃完工時(shí)間、區(qū)域、以及能力指標(biāo)（新建管道工程量、新增設(shè)備、擴(kuò)容設(shè)備、光纜）等信息。項(xiàng)目經(jīng)理需要將傳輸類任務(wù)能力指標(biāo)設(shè)計(jì)數(shù)量一次性導(dǎo)入到系統(tǒng)中。操作過(guò)程步驟1：用戶登錄系統(tǒng)，選擇主菜單“子任務(wù)”下的【子任務(wù)設(shè)計(jì)信息導(dǎo)入】，點(diǎn)擊【查詢】，進(jìn)入子任務(wù)設(shè)計(jì)信息導(dǎo)入頁(yè)面步驟2：點(diǎn)擊【導(dǎo)入】按鈕，進(jìn)入項(xiàng)目子任務(wù)詳細(xì)信息導(dǎo)入頁(yè)面說(shuō)明：對(duì)于子任務(wù)設(shè)計(jì)信息的填寫(xiě)，有兩種方式：1.excel批量填寫(xiě)，2.對(duì)單個(gè)子任務(wù)的頁(yè)面編輯。步驟3：點(diǎn)擊【全部子任務(wù)下載】按鈕，以excel的形式下載全部子任務(wù)信息或點(diǎn)擊【規(guī)范子任務(wù)下載】按鈕，以excel的形式下載規(guī)范子任務(wù)信息，現(xiàn)以下載全部子任務(wù)為例步驟4：打開(kāi)excel，進(jìn)行傳輸類子任務(wù)設(shè)計(jì)信息的填寫(xiě)說(shuō)明：填寫(xiě)excel時(shí)，請(qǐng)嚴(yán)格按照excel中的說(shuō)明或參考說(shuō)明中的例子數(shù)據(jù)進(jìn)行填寫(xiě)，以免導(dǎo)入時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤。步驟5：excel填寫(xiě)完畢，點(diǎn)擊【設(shè)計(jì)導(dǎo)入上傳】按鈕，上傳excel，點(diǎn)擊【保存】，保存上傳的excelExcel上傳失敗情況Excel上傳成功情況步驟6：子任務(wù)導(dǎo)入成功后，返回子任務(wù)詳細(xì)信息導(dǎo)入頁(yè)面，并帶出excel的填入信息步驟7：點(diǎn)擊【過(guò)濾條件】按鈕，輸入查詢關(guān)鍵字，可以對(duì)任務(wù)進(jìn)行查詢說(shuō)明：?jiǎn)蝹€(gè)子任務(wù)可以有多個(gè)第三方單位，可以雙擊子任務(wù)列表，進(jìn)行施工單位添加行或刪除行操作步驟8：雙擊子任務(wù)列表中的行信息，在頁(yè)面對(duì)單個(gè)子任務(wù)進(jìn)行在線編輯步驟9：在頁(yè)面填入對(duì)應(yīng)信息，點(diǎn)擊【保存】按鈕，完成單個(gè)子任務(wù)的修改步驟10：點(diǎn)擊【歷史查詢】按鈕，查看項(xiàng)目所有子任務(wù)信息的歷史步驟11：返回設(shè)計(jì)信息導(dǎo)入頁(yè)面，點(diǎn)擊子任務(wù)列表的【任務(wù)名稱】，查看單個(gè)子任務(wù)的詳細(xì)信息步驟12：點(diǎn)擊【查看填報(bào)歷史】按鈕，可以查看單個(gè)子任務(wù)的歷史信息步驟13：子任務(wù)信息設(shè)計(jì)信息完成后，返回至項(xiàng)目子任務(wù)導(dǎo)入頁(yè)面，進(jìn)行子任務(wù)派發(fā)，點(diǎn)擊【派發(fā)】按鈕，進(jìn)入子任務(wù)派發(fā)頁(yè)面說(shuō)明：當(dāng)默認(rèn)層級(jí)所有的子任務(wù)都指派任務(wù)經(jīng)理及填完所有必輸信息的情況下，任務(wù)才能成功派發(fā)。步驟14：點(diǎn)擊【派發(fā)任務(wù)工單】按鈕，進(jìn)行子任務(wù)派發(fā)，給任務(wù)經(jīng)理和監(jiān)理單位的相關(guān)人員發(fā)送子任務(wù)填報(bào)的待辦，進(jìn)行子任務(wù)施工信息的填寫(xiě)任務(wù)派發(fā)失敗情況任務(wù)派發(fā)成功情況給任務(wù)經(jīng)理發(fā)送待辦給監(jiān)理單位發(fā)送待辦說(shuō)明：項(xiàng)目的子任務(wù)派發(fā)一次后，如任務(wù)經(jīng)理變更，可重新派發(fā)，并給新調(diào)整的任務(wù)經(jīng)理發(fā)待辦，對(duì)于子任務(wù)經(jīng)理變更，有兩種方式：1.excel批量變更任務(wù)經(jīng)理，2.對(duì)單個(gè)子任務(wù)的頁(yè)面任務(wù)經(jīng)理編輯步驟15：步驟5填寫(xiě)好的excel進(jìn)行任務(wù)經(jīng)理變更完畢，重復(fù)步驟5或重復(fù)步驟8對(duì)單個(gè)子任務(wù)任務(wù)經(jīng)理進(jìn)行變更步驟16：重復(fù)步驟【13-14】進(jìn)行子任務(wù)重新派發(fā)任務(wù)經(jīng)理未變更，點(diǎn)擊派發(fā)，提示：此項(xiàng)目下的子任務(wù)已經(jīng)全部派發(fā)并不顯示派發(fā)任務(wù)工單按鈕步驟17：以新調(diào)整的任務(wù)經(jīng)理登錄系統(tǒng)查看待辦2.3.4通用設(shè)備類子任務(wù)設(shè)計(jì)信息導(dǎo)入說(shuō)明：通用設(shè)備類子任務(wù)從ERP中同步而來(lái)是3層結(jié)構(gòu)信息（第一級(jí)為地市、第二級(jí)為站點(diǎn)、第三級(jí)為具體任務(wù)），EPMS系統(tǒng)中只顯示任務(wù)的第一和第二層級(jí)，且項(xiàng)目經(jīng)理也是針對(duì)第二層級(jí)的子任務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)信息的導(dǎo)入，項(xiàng)目經(jīng)理導(dǎo)入的設(shè)計(jì)信息主要包括任務(wù)經(jīng)理、施工單位、監(jiān)理單位、計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間、計(jì)劃完工時(shí)間。項(xiàng)目經(jīng)理指定任務(wù)經(jīng)理之后，任務(wù)經(jīng)理在子任務(wù)施工進(jìn)度管理中填寫(xiě)通用設(shè)備類子任務(wù)工序的實(shí)際完成情況。每個(gè)站點(diǎn)根據(jù)建設(shè)內(nèi)容分配權(quán)重，如表中所示，每個(gè)站點(diǎn)建設(shè)進(jìn)度是各部分建設(shè)內(nèi)容完成情況的加權(quán)平均值，整個(gè)項(xiàng)目的施工形象進(jìn)度是各個(gè)站點(diǎn)進(jìn)度的加權(quán)平均值。操作過(guò)程步驟1：用戶登錄系統(tǒng)，選擇主菜單“子任務(wù)”下的【子任務(wù)設(shè)計(jì)信息導(dǎo)入】，點(diǎn)擊【查詢】，進(jìn)入子任務(wù)設(shè)計(jì)信息導(dǎo)入頁(yè)面步驟2：點(diǎn)擊【導(dǎo)入】按鈕，進(jìn)入項(xiàng)目子任務(wù)詳細(xì)信息導(dǎo)入頁(yè)面說(shuō)明：對(duì)于子任務(wù)設(shè)計(jì)信息的填寫(xiě)，有兩種方式：1.excel批量填寫(xiě)，2.對(duì)單個(gè)子任務(wù)的頁(yè)面編輯。步驟3：點(diǎn)擊【全部子任務(wù)下載】按鈕，以excel的形式下載全部子任務(wù)信息或點(diǎn)擊【規(guī)范子任務(wù)下載】按鈕，以excel的形式下載規(guī)范子任務(wù)信息，現(xiàn)以下載全部子任務(wù)為例步驟4：打開(kāi)excel，進(jìn)行通用設(shè)備類子任務(wù)設(shè)計(jì)信息的填寫(xiě)說(shuō)明：填寫(xiě)excel時(shí)，請(qǐng)嚴(yán)格按照excel中的說(shuō)明或參考說(shuō)明中的例子數(shù)據(jù)進(jìn)行填寫(xiě)，以免導(dǎo)入時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤。步驟5：excel填寫(xiě)完畢，點(diǎn)擊【設(shè)計(jì)導(dǎo)入上傳】按鈕，上傳excel，點(diǎn)擊【保存】按鈕，保存上傳的數(shù)據(jù)Excel上傳失敗情況Excel上傳成功情況步驟6：子任務(wù)導(dǎo)入成功后，返回子任務(wù)詳細(xì)信息導(dǎo)入頁(yè)面，并帶出excel的填入信息步驟7：點(diǎn)擊【過(guò)濾條件】按鈕，可以對(duì)任務(wù)進(jìn)行查詢說(shuō)明：?jiǎn)蝹€(gè)子任務(wù)可以有多個(gè)第三方單位，可以雙擊子任務(wù)列表，進(jìn)行施工單位添加行或刪除行操作步驟8：雙擊子任務(wù)列表中的行信息，在頁(yè)面對(duì)單個(gè)子任務(wù)進(jìn)行在線編輯步驟9：在頁(yè)面填入對(duì)應(yīng)信息，點(diǎn)擊【保存】按鈕，完成單個(gè)子任務(wù)的修改點(diǎn)擊【確定】按鈕，保存數(shù)據(jù)返回至項(xiàng)目子任務(wù)設(shè)計(jì)信息頁(yè)面步驟10：點(diǎn)擊【歷史查詢】按鈕，查看項(xiàng)目所有子任務(wù)信息的歷史步驟11：返回設(shè)計(jì)信息導(dǎo)入頁(yè)面，點(diǎn)擊子任務(wù)列表的【任務(wù)名稱】，查看單個(gè)子任務(wù)的詳細(xì)信息步驟12：點(diǎn)擊【查看填報(bào)歷史】按鈕，可以查看單個(gè)子任務(wù)的歷史信息步驟13：子任務(wù)信息設(shè)計(jì)信息完成后，返回至項(xiàng)目子任務(wù)導(dǎo)入頁(yè)面，進(jìn)行子任務(wù)派發(fā)，點(diǎn)擊【派發(fā)】按鈕，進(jìn)入子任務(wù)派發(fā)頁(yè)面說(shuō)明：當(dāng)默認(rèn)層級(jí)所有的子任務(wù)都指派任務(wù)經(jīng)理及填完所有必輸信息的情況下，任務(wù)才能成功派發(fā)。步驟14：點(diǎn)擊【派發(fā)任務(wù)工單】按鈕，進(jìn)行子任務(wù)派發(fā)，給任務(wù)經(jīng)理和監(jiān)理單位的相關(guān)人員發(fā)送子任務(wù)填報(bào)的待辦，進(jìn)行子任務(wù)施工信息的填寫(xiě)派發(fā)失敗情況派發(fā)成功情況給任務(wù)經(jīng)理發(fā)送待辦給施工單位發(fā)送待辦說(shuō)明：項(xiàng)目的子任務(wù)派發(fā)一次后，如任務(wù)經(jīng)理變更，可重新派發(fā)，并給新調(diào)整的任務(wù)經(jīng)理發(fā)待辦，對(duì)于子任務(wù)經(jīng)理變更，有兩種方式：1.excel批量變更任務(wù)經(jīng)理，2.對(duì)單個(gè)子任務(wù)的頁(yè)面任務(wù)經(jīng)理編輯步驟15：步驟5填寫(xiě)好的excel進(jìn)行任務(wù)經(jīng)理變更完畢，重復(fù)步驟5或重復(fù)步驟8對(duì)單個(gè)子任務(wù)任務(wù)經(jīng)理進(jìn)行變更步驟16：重復(fù)步驟【13-14】進(jìn)行子任務(wù)重新派發(fā)任務(wù)經(jīng)理未變更，點(diǎn)擊派發(fā)，提示：此項(xiàng)目下的子任務(wù)已經(jīng)全部派發(fā)并不顯示派發(fā)任務(wù)工單按鈕步驟17：以新調(diào)整的任務(wù)經(jīng)理登錄系統(tǒng)查看待辦2.4指派站點(diǎn)經(jīng)理和第三方項(xiàng)目經(jīng)理第三方接口人在接到移動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理指派的任務(wù)后，設(shè)計(jì)單位和施工單位接口人，可以設(shè)置各自第三方項(xiàng)目經(jīng)理；監(jiān)理單位接口人可以設(shè)置監(jiān)理單位項(xiàng)目經(jīng)理和各個(gè)子任務(wù)對(duì)應(yīng)的站點(diǎn)經(jīng)理。這些信息設(shè)置完畢后將同步供應(yīng)鏈系統(tǒng)。步驟1：工程項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目的子任務(wù)信息導(dǎo)入后（1.2），該項(xiàng)目有關(guān)的第三方單位的相應(yīng)接口人（2.5）會(huì)接收到該子任務(wù)站點(diǎn)經(jīng)理設(shè)置的待辦。如監(jiān)理單位"北京誠(chéng)公通信工程監(jiān)理股份有限公司"的吳曉波3wuxiaobo收到待辦。步驟2：吳曉波3wuxiaobo登陸系統(tǒng)，點(diǎn)擊“待辦任務(wù)”中的“子任務(wù)站點(diǎn)經(jīng)理設(shè)置提醒”待辦任務(wù)。。步驟2：點(diǎn)擊【子任務(wù)下載】，下載子任務(wù)模板。步驟3：打開(kāi)下載來(lái)的子任務(wù)模板“無(wú)線_導(dǎo)入.xls”,編輯“監(jiān)理單位站點(diǎn)經(jīng)理*”，保存。步驟4：點(diǎn)擊【子任務(wù)信息導(dǎo)入】，上傳編輯好的子任務(wù)信息表“無(wú)線_導(dǎo)入.xls”。步驟5：查看子任務(wù)的站點(diǎn)經(jīng)理，雙擊子任務(wù)，打開(kāi)該子任務(wù)信息。頁(yè)面上顯示的站點(diǎn)經(jīng)理與模板文件里一致。步驟6：點(diǎn)擊【指派項(xiàng)目經(jīng)理】。步驟7：點(diǎn)擊【任務(wù)派發(fā)】。情況一：“子任務(wù)信息導(dǎo)入”時(shí)上傳的子任務(wù)信息表中，站點(diǎn)經(jīng)理不齊全時(shí)，彈出提示信息。情況二：全部子任務(wù)的站點(diǎn)經(jīng)理都指派好，這時(shí)彈出確認(rèn)信息框。點(diǎn)擊【確定】，該待辦處理完畢。2.5子任務(wù)施工進(jìn)度管理 監(jiān)理單位站點(diǎn)經(jīng)理在接到接口人指派的任務(wù)（2.4）后，將會(huì)收到到子任務(wù)施工進(jìn)度填報(bào)代辦，進(jìn)入子任務(wù)施工進(jìn)度填報(bào)頁(yè)面，在下載的模版中填寫(xiě)子任務(wù)工序進(jìn)度信息和實(shí)際施工完成情況，并提交移動(dòng)任務(wù)經(jīng)理進(jìn)行審核，審核通過(guò)后數(shù)據(jù)將正式生效。子任務(wù)信息的填報(bào)對(duì)應(yīng)于子任務(wù)的導(dǎo)入，也分為4類，每一類的子任務(wù)信息導(dǎo)入模版均不同。子任務(wù)分的4種類型為：wlan類、無(wú)線類、傳輸類、通用類。以下是這4種類型子任務(wù)施工進(jìn)度填報(bào)的操作步驟。2.5.1wlan類任務(wù)施工進(jìn)度說(shuō)明：工建項(xiàng)目經(jīng)理在子任務(wù)設(shè)計(jì)導(dǎo)入階段指定每一個(gè)子任務(wù)的任務(wù)經(jīng)理、監(jiān)理單位、施工單位。監(jiān)理單位站點(diǎn)經(jīng)理可以在系統(tǒng)中輸入子任務(wù)能力指標(biāo)的實(shí)際值，可以在系統(tǒng)中輸入子任務(wù)工序的實(shí)際完成情況。站點(diǎn)經(jīng)理在系統(tǒng)中查詢分配給自己的子任務(wù)建設(shè)信息，任務(wù)經(jīng)理根據(jù)實(shí)際施工情況填寫(xiě)葉子節(jié)點(diǎn)的建設(shè)工序完成情況。wlan類項(xiàng)目子任務(wù)的建設(shè)工序包括物業(yè)協(xié)議、設(shè)計(jì)會(huì)審、熱點(diǎn)施工、接入段、測(cè)試開(kāi)通、驗(yàn)收交維等6道工序，這6道工序可能由不同的施工單位負(fù)責(zé)。站點(diǎn)經(jīng)理填寫(xiě)完每個(gè)子任務(wù)的建設(shè)工序完成情況，必須提交移動(dòng)任務(wù)經(jīng)理審核，審核通過(guò)后數(shù)據(jù)生效，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算項(xiàng)目整體形象進(jìn)度，項(xiàng)目整體形象進(jìn)度等于最高級(jí)子任務(wù)的平均值。為了滿足靈活的施工管理需要，目前暫定子任務(wù)的施工工序工建項(xiàng)目經(jīng)理、任務(wù)經(jīng)理、監(jiān)理單位均可填寫(xiě)，系統(tǒng)不做控制。wlan任務(wù)的單個(gè)子任務(wù)形象進(jìn)度表示：所有6道工序全部完成，則100%完成，若有1道未完成，則完成率為0。操作過(guò)程步驟1：用戶登錄系統(tǒng)，選擇主菜單“子任務(wù)”下的【子任務(wù)進(jìn)度管理】，點(diǎn)擊【查詢】，進(jìn)入子任務(wù)進(jìn)度填報(bào)管理頁(yè)面步驟2：點(diǎn)擊【填報(bào)】按鈕，進(jìn)入項(xiàng)目子任務(wù)進(jìn)度填報(bào)頁(yè)面說(shuō)明：對(duì)于子任務(wù)進(jìn)度填報(bào)信息的填寫(xiě)，有兩種方式：1.excel批量填寫(xiě)，2.對(duì)單個(gè)子任務(wù)的頁(yè)面編輯。步驟3：點(diǎn)擊【下載】按鈕，以excel的形式下載子任務(wù)信息步驟4：打開(kāi)excel，進(jìn)行wlan類子任務(wù)進(jìn)度信息的填報(bào)，進(jìn)度填報(bào)只需填寫(xiě)能力指標(biāo)的實(shí)際值和工序，不要修改系統(tǒng)帶出的其他信息說(shuō)明：填寫(xiě)excel時(shí)，請(qǐng)嚴(yán)格按照excel中的說(shuō)明或參考說(shuō)明中的例子數(shù)據(jù)進(jìn)行填寫(xiě)，以免導(dǎo)入時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤。步驟5：excel填寫(xiě)完畢，上傳excelExcel填寫(xiě)錯(cuò)誤的情況：Excel正確填寫(xiě)的情況：步驟6：子任務(wù)導(dǎo)入成功后，返回子任務(wù)進(jìn)度填報(bào)頁(yè)面，并帶出excel的填入信息步驟7：點(diǎn)擊【過(guò)濾條件】按鈕，可以對(duì)任務(wù)進(jìn)行條件查詢步驟8：雙擊子任務(wù)列表中的行信息，在頁(yè)面對(duì)單個(gè)子任務(wù)進(jìn)行在線編輯步驟9：在頁(yè)面填入對(duì)應(yīng)信息，點(diǎn)擊【保存】按鈕，完成單個(gè)子任務(wù)的修改點(diǎn)擊【保存】，進(jìn)入流程審批提交頁(yè)面，點(diǎn)擊【提交下一處理】。步驟10：提交下一處理人“任務(wù)經(jīng)理審核”，點(diǎn)擊【確定】。點(diǎn)擊【確定】按鈕，保存數(shù)據(jù)返回至項(xiàng)目子任務(wù)填報(bào)頁(yè)面步驟11：點(diǎn)擊【歷史查詢】按鈕，查看項(xiàng)目所有子任務(wù)信息的歷史步驟12：返回子任務(wù)進(jìn)度填報(bào)頁(yè)面，點(diǎn)擊子任務(wù)列表的【任務(wù)名稱】，查看單個(gè)子任務(wù)的詳細(xì)信息步驟13：點(diǎn)擊【查看填報(bào)歷史】按鈕，可以查看單個(gè)子任務(wù)的歷史信息2.5.2無(wú)線類任務(wù)施工進(jìn)度說(shuō)明：工建項(xiàng)目經(jīng)理在子任務(wù)設(shè)計(jì)導(dǎo)入階段指定每一個(gè)子任務(wù)的任務(wù)經(jīng)理、監(jiān)理單位、施工單位。監(jiān)理單位站點(diǎn)經(jīng)理可以在系統(tǒng)中輸入子任務(wù)能力指標(biāo)的實(shí)際值，可以在系統(tǒng)中輸入子任務(wù)工序的實(shí)際完成情況。站點(diǎn)經(jīng)理在系統(tǒng)中查詢分配給自己的子任務(wù)建設(shè)信息，站點(diǎn)經(jīng)理根據(jù)實(shí)際施工情況填寫(xiě)葉子節(jié)點(diǎn)的建設(shè)工序完成情況。無(wú)線類項(xiàng)目子任務(wù)的建設(shè)工序包括租房征地/站點(diǎn)協(xié)調(diào)、機(jī)房裝修（含土建房、租用房、活動(dòng)機(jī)房）及地網(wǎng)、鐵塔基礎(chǔ)、鐵塔安裝、市電引入、天面天饋施工/H桿、站內(nèi)配套設(shè)備安裝、基站主設(shè)備安裝、基站開(kāi)通，每個(gè)站點(diǎn)根據(jù)建設(shè)內(nèi)容分配權(quán)重。同時(shí)，站點(diǎn)經(jīng)理還需要填寫(xiě)無(wú)線類子任務(wù)的能力指標(biāo)實(shí)際完成數(shù)量。站點(diǎn)經(jīng)理可以在系統(tǒng)中輸入無(wú)線類子任務(wù)建設(shè)工序的完成情況以及無(wú)線類子任務(wù)能力指標(biāo)的實(shí)際值。站點(diǎn)經(jīng)理填寫(xiě)完每個(gè)子任務(wù)的建設(shè)工序完成情況，必須提交給移動(dòng)人物經(jīng)理審核，審核通過(guò)后數(shù)據(jù)生效，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算項(xiàng)目整體形象進(jìn)度，子任務(wù)形象進(jìn)度是該子任務(wù)各個(gè)站點(diǎn)進(jìn)度的加權(quán)平均值。操作過(guò)程步驟1：用戶登錄系統(tǒng)，選擇主菜單“子任務(wù)”下的【子任務(wù)進(jìn)度管理】，點(diǎn)擊【查詢】，進(jìn)入子任務(wù)進(jìn)度填報(bào)管理頁(yè)面步驟2：點(diǎn)擊【填報(bào)】按鈕，進(jìn)入項(xiàng)目子任務(wù)進(jìn)度填報(bào)頁(yè)面說(shuō)明：對(duì)于子任務(wù)進(jìn)度填報(bào)信息的填寫(xiě)，有兩種方式：1.excel批量填寫(xiě)，2.對(duì)單個(gè)子任務(wù)的頁(yè)面編輯。步驟3：點(diǎn)擊【下載】按鈕，以excel的形式下載子任務(wù)信息步驟4：打開(kāi)excel，進(jìn)行無(wú)線類子任務(wù)進(jìn)度信息的填報(bào)，進(jìn)度填報(bào)只需填寫(xiě)能力指標(biāo)的實(shí)際值和工序，不要修改系統(tǒng)帶出的其他信息說(shuō)明：填寫(xiě)excel時(shí)，請(qǐng)嚴(yán)格按照excel中的說(shuō)明或參考說(shuō)明中的例子數(shù)據(jù)進(jìn)行填寫(xiě)，以免導(dǎo)入時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤。步驟5：excel填寫(xiě)完畢，上傳excel，點(diǎn)擊保存按鈕。Excel上傳失敗情況Excel上傳成功情況步驟6：子任務(wù)導(dǎo)入成功后，返回子任務(wù)進(jìn)度填報(bào)頁(yè)面，并帶出excel的填入信息步驟7：點(diǎn)擊【過(guò)濾條件】按鈕，可以對(duì)任務(wù)進(jìn)行條件查詢步驟8：雙擊子任務(wù)列表中的行信息，在頁(yè)面對(duì)單個(gè)子任務(wù)進(jìn)行在線編輯步驟9：在頁(yè)面填入對(duì)應(yīng)信息，點(diǎn)擊【保存】按鈕，完成單個(gè)子任務(wù)的修改點(diǎn)擊【保存】，進(jìn)入流程審批提交頁(yè)面，點(diǎn)擊【提交下一處理】。步驟11：提交下一處理人“任務(wù)經(jīng)理審核”，點(diǎn)擊【確定】。步驟12：點(diǎn)擊【歷史查詢】按鈕，查看項(xiàng)目所有子任務(wù)信息的歷史步驟13：返回子任務(wù)進(jìn)度填報(bào)頁(yè)面，點(diǎn)擊子任務(wù)列表的【任務(wù)名稱】，查看單個(gè)子任務(wù)的詳細(xì)信息步驟14：點(diǎn)擊【查看填報(bào)歷史】按鈕，可以查看單個(gè)子任務(wù)的歷史信息2.5.3傳輸類任務(wù)施工進(jìn)度說(shuō)明：站點(diǎn)經(jīng)理在項(xiàng)目任務(wù)查找中找到分配給自己的項(xiàng)目子任務(wù)建設(shè)任務(wù)，任務(wù)經(jīng)理或者監(jiān)理單位通過(guò)子任務(wù)模版下載來(lái)填寫(xiě)子任務(wù)的實(shí)際能力指標(biāo)完成情況，子任務(wù)形象進(jìn)度系統(tǒng)根據(jù)能力指標(biāo)分配的權(quán)重自動(dòng)計(jì)算該子任務(wù)的完成百分比。操作過(guò)程步驟1：用戶登錄系統(tǒng)，選擇主菜單“子任務(wù)”下的【子任務(wù)進(jìn)度管理】，點(diǎn)擊【查詢】按鈕，進(jìn)入子任務(wù)進(jìn)度填報(bào)管理頁(yè)面步驟2：點(diǎn)擊【填報(bào)】按鈕，進(jìn)入項(xiàng)目子任務(wù)進(jìn)度填報(bào)頁(yè)面說(shuō)明：對(duì)于子任務(wù)進(jìn)度填報(bào)信息的填寫(xiě)，有兩種方式：1.excel批量填寫(xiě)，2.對(duì)單個(gè)子任務(wù)的頁(yè)面編輯。步驟3：點(diǎn)擊【下載】按鈕，以excel的形式下載子任務(wù)信息步驟4：打開(kāi)excel，進(jìn)行傳輸類子任務(wù)進(jìn)度信息的填報(bào)，進(jìn)度填報(bào)只需填寫(xiě)能力指標(biāo)的實(shí)際值和工序，不要修改系統(tǒng)帶出的其他信息說(shuō)明：填寫(xiě)excel時(shí)，請(qǐng)嚴(yán)格按照excel中的說(shuō)明或參考說(shuō)明中的例子數(shù)據(jù)進(jìn)行填寫(xiě)，以免導(dǎo)入時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤。需要填報(bào)的數(shù)據(jù)：步驟5：excel填寫(xiě)完畢，點(diǎn)擊【上傳】按鈕，上傳excel，點(diǎn)擊【保存】按鈕，保存excel填報(bào)的數(shù)據(jù)Excel上傳失敗情況Excel上傳成功情況步驟6：子任務(wù)導(dǎo)入成功后，返回子任務(wù)進(jìn)度填報(bào)頁(yè)面，并帶出excel的填入信息步驟7：點(diǎn)擊【過(guò)濾條件】按鈕，可以對(duì)任務(wù)進(jìn)行條件查詢步驟8：雙擊子任務(wù)列表中的行信息，在頁(yè)面對(duì)單個(gè)子任務(wù)進(jìn)行在線編輯步驟9：在頁(yè)面填入對(duì)應(yīng)信息，點(diǎn)擊【保存】按鈕，完成單個(gè)子任務(wù)的修改點(diǎn)擊【保存】，進(jìn)入流程審批提交頁(yè)面，點(diǎn)擊【提交下一處理】。步驟10：提交下一處理人“任務(wù)經(jīng)理審核”，點(diǎn)擊【確定】。步驟11：點(diǎn)擊【歷史查詢】按鈕，查看項(xiàng)目所有子任務(wù)信息的歷史步驟12：返回子任務(wù)進(jìn)度填報(bào)頁(yè)面，點(diǎn)擊子任務(wù)列表的【任務(wù)名稱】，查看單個(gè)子任務(wù)的詳細(xì)信息步驟13：點(diǎn)擊【查看填報(bào)歷史】按鈕，可以查看單個(gè)子任務(wù)的歷史信息2.5.4通用設(shè)備類任務(wù)施工進(jìn)度 說(shuō)明：站點(diǎn)經(jīng)理根據(jù)實(shí)際施工情況填寫(xiě)葉子節(jié)點(diǎn)的建設(shè)工序完成情況。通用設(shè)備類子任務(wù)建設(shè)工序包括配套設(shè)備、主設(shè)備安裝加電、軟件安裝調(diào)測(cè)、業(yè)務(wù)功能調(diào)測(cè)、割接入網(wǎng)。每道工序都有各自的權(quán)重設(shè)置，子任務(wù)形象進(jìn)度系統(tǒng)根據(jù)工序的權(quán)重自動(dòng)計(jì)算每個(gè)子任務(wù)的實(shí)際完成形象進(jìn)度百分比。 站點(diǎn)經(jīng)理填報(bào)完數(shù)據(jù)后必須提交移動(dòng)任務(wù)經(jīng)理審核，審核通過(guò)后數(shù)據(jù)生效。操作過(guò)程步驟1：用戶登錄系統(tǒng)，選擇主菜單“子任務(wù)”下的【子任務(wù)進(jìn)度管理】，點(diǎn)擊【查詢】按鈕，進(jìn)入子任務(wù)進(jìn)度填報(bào)管理頁(yè)面步驟2：點(diǎn)擊【填報(bào)】按鈕，進(jìn)入項(xiàng)目子任務(wù)進(jìn)度填報(bào)頁(yè)面說(shuō)明：對(duì)于子任務(wù)進(jìn)度填報(bào)信息的填寫(xiě)，有兩種方式：1.excel批量填寫(xiě)，2.對(duì)單個(gè)子任務(wù)的頁(yè)面編輯。步驟3：點(diǎn)擊【下載】按鈕，以excel的形式下載子任務(wù)信息步驟4：打開(kāi)excel，進(jìn)行wlan類子任務(wù)進(jìn)度信息的填報(bào)，進(jìn)度填報(bào)只需填寫(xiě)能力指標(biāo)的實(shí)際值和工序，不要修改系統(tǒng)帶出的其他信息說(shuō)明：填寫(xiě)excel時(shí)，請(qǐng)嚴(yán)格按照excel中的說(shuō)明或參考說(shuō)明中的例子數(shù)據(jù)進(jìn)行填寫(xiě)，以免導(dǎo)入時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤。步驟5：excel填寫(xiě)完畢，點(diǎn)擊【上傳】按鈕，上傳excel點(diǎn)擊【保存】按鈕，保存在excel中填報(bào)的數(shù)據(jù)上傳失敗情況上傳成功情況步驟6：子任務(wù)導(dǎo)入成功后，返回子任務(wù)進(jìn)度填報(bào)頁(yè)面，并帶出excel的填入信息步驟7：點(diǎn)擊【過(guò)濾條件】按鈕，可以對(duì)任務(wù)進(jìn)行條件查詢步驟8：雙擊子任務(wù)列表中的行信息，在頁(yè)面對(duì)單個(gè)子任務(wù)進(jìn)行在線編輯步驟9：在頁(yè)面填入對(duì)應(yīng)信息，點(diǎn)擊【保存】按鈕，完成單個(gè)子任務(wù)的修改點(diǎn)擊【保存】，進(jìn)入流程審批提交頁(yè)面，點(diǎn)擊【提交下一處理】。步驟10：提交下一處理人“任務(wù)經(jīng)理審核”，點(diǎn)擊【確定】。步驟11：點(diǎn)擊【歷史查詢】按鈕，查看項(xiàng)目所有子任務(wù)信息的歷史步驟12：返回子任務(wù)進(jìn)度填報(bào)頁(yè)面，點(diǎn)擊子任務(wù)列表的【任務(wù)名稱】，查看單個(gè)子任務(wù)的詳細(xì)信息步驟13：點(diǎn)擊【查看填報(bào)歷史】按鈕，可以查看單個(gè)子任務(wù)的歷史信息2.5.5任務(wù)經(jīng)理審核子任務(wù)進(jìn)度步驟1：經(jīng)過(guò)2.5.1—2.5.4后，任務(wù)經(jīng)理收到站點(diǎn)經(jīng)理提交的審核工單。如陳龍chenlong收到審核工單。步驟2：任務(wù)經(jīng)理點(diǎn)擊該審核工單，進(jìn)入審核頁(yè)面，點(diǎn)擊【提交下一處理】。步驟3：選擇下一路經(jīng)“結(jié)束”，該審批流程結(jié)束。若此步選擇返回處理“填報(bào)人起草”，則重復(fù)2.6.2。2.5.6站點(diǎn)經(jīng)理多次填報(bào)子任務(wù)進(jìn)度說(shuō)明：站點(diǎn)經(jīng)理提交子任務(wù)填報(bào)信息給任務(wù)經(jīng)理審核后，子任務(wù)填報(bào)的待辦并沒(méi)有結(jié)束，站點(diǎn)經(jīng)理可點(diǎn)擊該待辦再次填報(bào)進(jìn)度。步驟1：站點(diǎn)經(jīng)理（劉曉慶3liuxiaoqing）登陸系統(tǒng)，點(diǎn)擊填報(bào)子任務(wù)的待辦，打開(kāi)填報(bào)頁(yè)面。子任務(wù)實(shí)際進(jìn)度為上一次任務(wù)經(jīng)理審核后的進(jìn)度信息。步驟2：站點(diǎn)經(jīng)理再次填報(bào)子任務(wù)進(jìn)度的操作與第一次填報(bào)相同。再次導(dǎo)入后的進(jìn)度信息更新“當(dāng)前能力指標(biāo)審批值”和“當(dāng)前工序?qū)徟怠辈糠?。任?wù)經(jīng)理審核操作與第一次審核相同。步驟3：子任務(wù)完成后，站點(diǎn)經(jīng)理點(diǎn)擊【關(guān)閉待辦】，結(jié)束子任務(wù)進(jìn)度填報(bào)。該待辦從待辦任務(wù)列表消失。確定不需要填報(bào)進(jìn)度信息時(shí)才能點(diǎn)擊【關(guān)閉待辦】。2.6子任務(wù)信息查詢 說(shuō)明：子任務(wù)中涉及的項(xiàng)目經(jīng)理、任務(wù)經(jīng)理、監(jiān)理單位等人員可以對(duì)子任務(wù)進(jìn)行多條件查詢操作過(guò)程步驟1：用戶登錄系統(tǒng)，選擇主菜單“子任務(wù)”下的【子任務(wù)查詢】，進(jìn)入子任務(wù)查詢頁(yè)面步驟2：按頁(yè)面要求輸入相應(yīng)子任務(wù)查詢條件，點(diǎn)擊【查詢】按鈕，如查詢MIS編號(hào)B1024358

的子任務(wù)步驟3：點(diǎn)擊子任務(wù)信息右邊的【查看】按鈕，查看子任務(wù)的信息步驟4：點(diǎn)擊彈出頁(yè)面中的【查看填報(bào)歷史】按鈕，查看子任務(wù)的填報(bào)歷史步驟5；點(diǎn)擊【關(guān)閉】按鈕，頁(yè)面返回子任務(wù)查詢頁(yè)面

附錄資料：不需要的可以自行刪除聚合物成型新工藝振動(dòng)輔助成型原理及特點(diǎn)：原理：動(dòng)態(tài)注射成型技術(shù)如果在注射成型過(guò)程中引入振動(dòng)，使注射螺桿在振動(dòng)力的作用下產(chǎn)生軸向脈動(dòng)，則成型過(guò)程料筒及模腔中熔體的壓力將發(fā)生脈動(dòng)式的變化，改變外加振動(dòng)力的振動(dòng)頻率與振幅．熔體壓力的脈動(dòng)頻率與振幅也會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化，熔體進(jìn)入模腔進(jìn)行填充壓實(shí)的效果也必然會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化。通過(guò)調(diào)控外加振動(dòng)力的振動(dòng)頻率與振幅．可以使注射成型在比較低的加工溫度下進(jìn)行，或者是可以降低注射壓力和鎖模力，從而減小成型過(guò)程所需的能耗，減小制品中的殘余應(yīng)力，提高制品質(zhì)量。分類：在機(jī)頭上引入機(jī)械振動(dòng)；機(jī)頭引入超聲振動(dòng)；在擠出全過(guò)程引入振動(dòng)振動(dòng)力場(chǎng)對(duì)擠出過(guò)程作用的機(jī)理擠出過(guò)程中的振動(dòng)力場(chǎng)作用提高了制品在縱向和橫向上的力學(xué)性能，并且使二者趨于均衡這種自增強(qiáng)和均衡作用是聚合物大分子之間排列和堆砌有序程度提高的結(jié)果，也是振動(dòng)力場(chǎng)對(duì)聚合物熔體作用的結(jié)果，可以解釋為是振動(dòng)力場(chǎng)作用使聚合物熔體大分子在流動(dòng)過(guò)程中發(fā)生平面二維取向作用而產(chǎn)生“擬網(wǎng)結(jié)構(gòu)”的結(jié)果。在振動(dòng)塑化擠出過(guò)程中，由于螺桿的周向旋轉(zhuǎn)和軸向振動(dòng)，聚合物熔體受到復(fù)合應(yīng)力作用，在螺槽中不僅受到螺槽周向剪切力作用，而且也受到軸向往復(fù)振動(dòng)剪切力作用。由于軸向振動(dòng)作用具有交變特征，因此，與周向剪切作用的復(fù)合作用在空間和時(shí)間維度上進(jìn)行周期性變化，可以把這種復(fù)合作用描述成空間矢向拉伸時(shí)也不會(huì)解離。在縱向上由于有牽引拉伸作用，取向程度較高，大分子鏈、片晶較多地沿拉伸方向排列，因而其力學(xué)性能較高；其他方向上因擬網(wǎng)結(jié)構(gòu)被固化，也出現(xiàn)部分大分子取向，表現(xiàn)為制品的橫向力學(xué)性能的提高和縱橫向性能趨于均衡；而在薄膜擠出吹塑時(shí)，制品厚度小，由于軸向振動(dòng)分量作用減弱了縱向流動(dòng)剪切和拉伸的誘導(dǎo)取向作用，動(dòng)態(tài)擠出時(shí)的薄膜制品的縱向拉伸強(qiáng)度較穩(wěn)態(tài)擠出時(shí)有所下降?？傉f(shuō)：在高分子材料成型加工過(guò)程中引入振動(dòng)，會(huì)對(duì)高分子材料成型過(guò)程產(chǎn)生一系列影響。振動(dòng)力場(chǎng)能量的引入并不是能量的簡(jiǎn)單疊加，而是利用高分子材料成型過(guò)程在振動(dòng)力場(chǎng)作用下表現(xiàn)出來(lái)的非線性特性，降低成型過(guò)程能耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量，是一種新型的低能耗成型方法。特點(diǎn)：振動(dòng)擠出對(duì)塑料制品性能的影響在動(dòng)態(tài)塑化擠出成型過(guò)程中，振動(dòng)力場(chǎng)被引入塑化和成型的全過(guò)程，不僅對(duì)物料的輸送、熔融、塑化和熔體輸運(yùn)過(guò)程產(chǎn)生了影響，而且改變了聚合物熔體在制品成型過(guò)程中的流動(dòng)狀態(tài)，并對(duì)制品的微觀結(jié)構(gòu)形成歷程和形態(tài)產(chǎn)生了重要的影響。振動(dòng)塑化過(guò)程的脈動(dòng)剪切作用可以提高聚合物熔體中微觀有序結(jié)構(gòu)的程度與分布，如大分子的取向，這種局部有序性在制品成型的過(guò)程中并不會(huì)完全松弛，在熔體冷卻過(guò)程中對(duì)結(jié)晶聚合物的晶體的形成或分子的取向結(jié)構(gòu)產(chǎn)生一定的影響，得到在微觀水平上具有更有序的長(zhǎng)程結(jié)構(gòu)的聚合物制品。因此，在不添加任何塑料助劑的情況下，振動(dòng)塑化擠出加工可提高制品的力學(xué)性能。另一方面，振動(dòng)塑化過(guò)程具有強(qiáng)烈的脈動(dòng)剪切和拉伸效果，與穩(wěn)態(tài)加工過(guò)程中的單向剪切作用相比，這種作用對(duì)于改善復(fù)雜流體中的多相體系之間的混合與分散具有明顯的效果，能有效的促進(jìn)多相體系中的均質(zhì)、均溫進(jìn)程，提高多相體系微觀結(jié)構(gòu)的均化程度因此，通過(guò)振動(dòng)塑化擠出加工制備的高分子材料具有優(yōu)化的分散結(jié)構(gòu)和力學(xué)性能，這種制備與成型技術(shù)對(duì)于制備高分子材料及其制品具有明顯的優(yōu)勢(shì)。上述結(jié)果表明，引入振動(dòng)力場(chǎng)后，在產(chǎn)量相同的條件下，輸送塑化的能耗需求降低，螺桿的長(zhǎng)徑比可以相應(yīng)減少，而且在一定的振動(dòng)參數(shù)范圍內(nèi)，不但能夠保證甚至還能提升制品綜合性能。眾多的實(shí)驗(yàn)研究和生產(chǎn)實(shí)踐表明：將振動(dòng)力場(chǎng)引入聚合物成型加工的全過(guò)程可以降低聚合物熔體黏度、降低出口壓力、減少擠出脹大、提高熔融速率、增加分子取向、降低功耗、提高制品力學(xué)性能等。在聚合物的加工全過(guò)程中引入的振動(dòng)力場(chǎng)，對(duì)聚合物的加工過(guò)程產(chǎn)生了深刻影響，表現(xiàn)出許多傳統(tǒng)成型加工過(guò)程中沒(méi)有的新現(xiàn)象，如加工溫度明顯降低、熔體粘度減小、擠出脹大減小、制品產(chǎn)量和性能提高，以及振動(dòng)力場(chǎng)的引入能有效促進(jìn)填充、改性或共混聚合物體系中各組份間的分散、混合和混煉等。在塑料擠出加工中引入振動(dòng)場(chǎng)，側(cè)重于通過(guò)改變擠出加工中的過(guò)程參數(shù)(壓力、溫度、功率)來(lái)改善擠出特性，使之更有利于塑料的擠出成型加工；同時(shí)，振動(dòng)場(chǎng)的作用也使擠出成型制品質(zhì)量得以提高。而在塑料注射成型中，振動(dòng)場(chǎng)的引入側(cè)重于改善制品的物理機(jī)械性能；當(dāng)然，振動(dòng)場(chǎng)的存在對(duì)加工的壓力、溫度和熔體的流動(dòng)性也有一定的影響，總之，在塑料成型加工中應(yīng)用振動(dòng)技術(shù)通過(guò)引入振動(dòng)場(chǎng)使加工過(guò)程發(fā)生了深刻變化。塑料熔體的有效粘彈性由于振動(dòng)場(chǎng)的作用，宏觀上表現(xiàn)為熔體的粘度減小。流動(dòng)性增加，擠出壓力或注射壓力降低，流率增大，功耗降低。振動(dòng)改善了塑料成型加工過(guò)程，使成型制品的性能也得到一定程度的提高。氣輔成型的原理、特點(diǎn)、應(yīng)用現(xiàn)狀及前景：氣體輔助注射成型技術(shù)的工藝過(guò)程是：先向模具型腔中注入塑料熔體，再向塑料熔體中注入壓縮氣體。輔助氣體的作用，推動(dòng)塑料熔體充填到模具型腔的各個(gè)部分,使塑件最后形成中空斷面而保持完整外形。與普通注射成型相比，這一過(guò)程多了一個(gè)氣體注射階段，且制品脫模前由氣體而非塑料熔體的注射壓力進(jìn)行保壓。在成型后的制品中，由氣體形成的中空部分被稱為氣道。由于具有廉價(jià)、易得且不與塑料熔體發(fā)生反應(yīng)的優(yōu)點(diǎn)，因此一般所使用的壓縮氣體為氮?dú)?。氣體輔助注射成型的流程以短射制程為例，一般包括以下幾個(gè)階段。第一階段：按照一般的注塑成型工藝把一定量的熔融塑膠注射入模穴；第二階段：在熔融塑膠尚未充滿模腔之前，將高壓氮?dú)馍淙肽Ｑǖ闹醒耄坏谌A段：高壓氣體推動(dòng)制品中央尚未冷卻的熔融塑膠，一直到模穴末端，最后填滿模腔；第四階段：塑膠件的中空部分繼續(xù)保持高壓，壓力迫使塑料向外緊貼模具，直到冷卻下來(lái)；第五階段：塑料制品冷卻定型后，排除制品內(nèi)部的高壓氣體，然后開(kāi)模取出制品。(1)熔體注射階段：在模具中注射填充量不足的塑料熔料。(2)氣體填充階段：在熔融塑料未完成充滿模腔前，將計(jì)量的定量氣體由特殊噴嘴注射入熔體中央部分，形成擴(kuò)張的氣泡，并推進(jìn)前面的熔化芯部，從而完成填充模具過(guò)程。氣體注射時(shí)間、壓力、速度非常重要。(3)冷卻保壓階段：在工作循環(huán)的冷卻階段，氣體將保持較高的壓力，氣體壓力將補(bǔ)償塑料收縮導(dǎo)致的體積損失。達(dá)到某種程度時(shí)，氣泡將進(jìn)一步滲透到熔體中，即二次氣體滲透。(4)最終排氣階段：塑料冷卻定型后，將氣體從最終模制件中抽出。根據(jù)具體工藝過(guò)程的不同，氣體輔助注射成型可分為標(biāo)準(zhǔn)成型法、副腔成型法、熔體回流法和活動(dòng)型芯法四種。1、標(biāo)準(zhǔn)成型法標(biāo)準(zhǔn)成型法是先向模具型腔中注入經(jīng)準(zhǔn)確計(jì)量的塑料熔體，再通過(guò)澆口和流道注入壓縮氣體。氣體在型腔中塑料熔體的包圍下沿阻力最小的方向擴(kuò)散前進(jìn)，對(duì)塑料熔體進(jìn)行穿透和排空，最后推動(dòng)塑料熔體充滿整個(gè)模具型腔并進(jìn)行保壓冷卻，待塑料制品冷卻到具有一定剛度和強(qiáng)度后，開(kāi)模將其頂出。2、副腔成型法副腔成型法是在模具型腔之外設(shè)置一個(gè)可與型腔相通的副型腔。首先關(guān)閉副型腔，向型腔中注射塑料熔體，直到型腔充滿并進(jìn)行保壓。然后開(kāi)啟副型腔，向型腔內(nèi)注入氣體。由于氣體的穿透，使多余出來(lái)的熔體流入副型腔。當(dāng)氣體穿透到一定程度時(shí)，關(guān)閉副型腔，升高氣體壓力以對(duì)型腔中的熔體進(jìn)行保壓補(bǔ)縮),最后開(kāi)模頂出制品。3、熔體回流法熔體回流法與副腔成型法類似，所不同的是模具沒(méi)有副型腔。氣體注入時(shí)，多余的熔體不是流入副型腔，而是流回注射機(jī)的料筒。4、活動(dòng)型芯法活動(dòng)型芯法是在模具型腔中設(shè)置活動(dòng)型芯。首先使活動(dòng)型芯位于最長(zhǎng)伸出位置，向型腔中注射塑料熔體，直到型腔充滿并進(jìn)行保壓。然后注入氣體，活動(dòng)型芯從型腔中逐漸退出以讓出所需的空間。待活動(dòng)型芯退到最短伸出位置時(shí)，升高氣體壓力實(shí)現(xiàn)保壓補(bǔ)縮,最后制品脫模。氣體輔助注射成型技術(shù)所需配置的設(shè)備主要包括注射機(jī)、氣體壓力控制單元和供氣及回收裝置。氣體輔助注射成型技術(shù)的特點(diǎn):傳統(tǒng)的注射成型不能將制品的厚壁部分與薄壁部分結(jié)合在一起成型，而且由于制件的殘余應(yīng)力大，易翹曲變形，表面有時(shí)還會(huì)有縮痕。通常，結(jié)構(gòu)發(fā)泡成型的缺點(diǎn)是，制件表面的氣穴往往因化學(xué)發(fā)泡助劑過(guò)分充氣而造成氣泡，而且裝飾應(yīng)用時(shí)需要噴涂。氣體輔助注射成型則將結(jié)構(gòu)發(fā)泡成型與傳統(tǒng)的注射成型的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合在一起，可在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下大幅度降低生產(chǎn)成本，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益。氣體輔助注射成型技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在：●所需注射壓力小。氣體輔助注射成型可以大幅度降低對(duì)注射機(jī)噸位的要求，使注射機(jī)投資成本降低，電力消耗下降，操作成本減少。此外，由于模腔內(nèi)壓力的降低，還可以減少模具損傷，并降低對(duì)模具壁厚的要求，從而降低模具成本?！裰破仿N曲變形小。由于注射壓力小，且塑料熔體內(nèi)部的氣體各處等壓，因此型腔內(nèi)壓力分布比傳統(tǒng)注射成型均勻，保壓冷卻過(guò)程中產(chǎn)生的殘余應(yīng)力較小，使制品出模后的翹曲傾向減小?！窨上s痕，提高表面質(zhì)量，降低廢品率。氣體輔助注射成型保壓過(guò)程中，塑料的收縮可由氣體的二次穿透予以補(bǔ)償，且氣體的壓力可以使制品外表面貼緊模具型腔，所以制品表面不會(huì)出現(xiàn)凹陷。此外，該技術(shù)還可將制品的較厚部分掏空以減小甚至消除縮痕?！窨梢杂糜诔尚捅诤癫町愝^大的制品。由于采用氣體輔助注射成型可以將制品較厚的部分掏空形成氣道從而保證制品的質(zhì)量，因此采用這種方法生產(chǎn)的制品在設(shè)計(jì)上的自由度較大，可以將采用傳統(tǒng)注射成型時(shí)因厚薄不均必須分為幾個(gè)部分單獨(dú)成型的制品合并起來(lái)，實(shí)現(xiàn)一次成型?！窨梢栽诓辉黾又破分亓康那闆r下，通過(guò)氣體加強(qiáng)筋改變材料在制品橫截面上的分布，增加制品的截面慣性矩，從而增加制品的剛度和強(qiáng)度，這有利于減輕汽車(chē)、飛機(jī)、船舶等交通工具上部件的重量?！窨赏ㄟ^(guò)氣體的穿透減輕制品重量，節(jié)省原材料用量，并縮短成型周期，提高生產(chǎn)率?！裨摷夹g(shù)可適用于熱塑性塑料、一般工程塑料及其合金以及其他用于注射成型的材料。氣體輔助注射成型技術(shù)的缺點(diǎn)是：需要增加供氣和回收裝置及氣體壓力控制單元，從而增加了設(shè)備投資；對(duì)注射機(jī)的注射量和注射壓力的精度要求有所提高；制品中接觸氣體的表面與貼緊模壁的表面會(huì)產(chǎn)生不同的光澤；制品質(zhì)量對(duì)工藝參數(shù)更加敏感，增加了對(duì)工藝控制的精度要求。氣體輔助注射成型技術(shù)的應(yīng)用:氣體輔助注射成型技術(shù)可應(yīng)用于各種塑料產(chǎn)品上，如電視機(jī)或音箱外殼、汽車(chē)塑料產(chǎn)品、家具、浴室、廚具、家庭電器和日常用品、各類型塑膠盒和玩具等。具體而言，主要體現(xiàn)為以下幾大類：●管狀和棒狀零件，如門(mén)把手、轉(zhuǎn)椅支座、吊鉤、扶手、導(dǎo)軌、衣架等。這是因?yàn)?，管狀結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使現(xiàn)存的厚截面適于產(chǎn)生氣體管道，利用氣體的穿透作用形成中空，從而可消除表面成型缺陷，節(jié)省材料并縮短成型周期?！翊笮推桨孱惲慵?，如車(chē)門(mén)板、復(fù)印機(jī)外殼、儀表盤(pán)等。利用加強(qiáng)筋作為氣體穿透的氣道，消除了加強(qiáng)筋和零件內(nèi)部殘余應(yīng)力帶來(lái)的翹曲變形、熔體堆積處塌陷等表面缺陷，增加了強(qiáng)度/剛度對(duì)質(zhì)量的比值，同時(shí)可因大幅度降低鎖模力而降低注射機(jī)的噸位?！裥螤顝?fù)雜、薄厚不均、采用傳統(tǒng)注射技術(shù)會(huì)產(chǎn)生縮痕和污點(diǎn)等缺陷的復(fù)雜零件，如保險(xiǎn)杠、家電外殼、汽車(chē)車(chē)身等。生產(chǎn)這些制品時(shí)，通過(guò)采用氣體輔助注射技術(shù)并巧妙布置氣道，適當(dāng)增加加強(qiáng)筋數(shù)目，同時(shí)利用氣體均勻施壓來(lái)克服可能的缺陷，使零件一次成型，不僅簡(jiǎn)化了工藝，還降低了生產(chǎn)成本。隨著氣體輔助注射成型技術(shù)的深入研究和廣泛應(yīng)用，形式各異的新型氣體輔助注射成型技術(shù)也相繼問(wèn)世，如外部氣輔注射成型、液輔注射成型、水輔注射成型、順序注射與氣輔注射相結(jié)合成型、局部氣體輔助注射、振動(dòng)氣體輔助注射等。我國(guó)氣體輔助注射成型技術(shù)的應(yīng)用起步雖然較晚，但隨著家電、汽車(chē)等工業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)成型塑料制品的要求也在不斷提高，有力地推動(dòng)了這項(xiàng)技術(shù)的引進(jìn)、研究和推廣應(yīng)用。氣體輔助注塑成型優(yōu)點(diǎn)在不降低質(zhì)量的前提下用現(xiàn)代注塑機(jī)和成型技術(shù)可以縮短生產(chǎn)周期。通過(guò)便用氣誶犏切扯射成型的方法，制品質(zhì)量得到提高，而且降低了模具的成本。使用氣體輔助注射成型技術(shù)時(shí)，它的優(yōu)點(diǎn)和費(fèi)用的節(jié)約是非常顯著的。1、減少產(chǎn)品變形：低的注射壓力使內(nèi)應(yīng)力降低，使翹曲變形降到最低；2、減少鎖模壓力：低的注射壓力使合模力降低，可以使用小噸位機(jī)臺(tái)；3、提高產(chǎn)品精度：低的殘余應(yīng)力同樣提高了尺寸公差和產(chǎn)品的穩(wěn)定性；4、減少塑膠原料：成品的肉厚部分是中空的，減少塑料最多可達(dá)40％；5、縮短成型周期：與實(shí)心制品相比成型周期縮短，不到發(fā)泡成型一半；6、提高設(shè)計(jì)自由：氣體輔助注射成型使結(jié)構(gòu)完整性和設(shè)計(jì)自由度提高：7、厚薄一次成型：對(duì)一些壁厚差異大的制品通過(guò)氣輔技術(shù)可一次成型：8、提高模具壽命：降低模腔內(nèi)壓力，使模具損耗減少，提高工作壽命：9、降低模具成本：減少射入點(diǎn)，氣道取代熱流道從而使模具成本降低；10、消除凹陷縮水：沿筋板和根部氣道增加了剛度，不必考慮縮痕問(wèn)題。樹(shù)脂傳遞模塑成型（RTM）的成型原理、特點(diǎn)、及應(yīng)用前景：RTM的基本原理是將玻璃纖維增強(qiáng)材料鋪放到閉模具的模腔內(nèi)，用壓力將樹(shù)脂膠液注入模腔，浸透玻纖增強(qiáng)材料，然后固化，脫模成型制品。RTM成型技術(shù)的特點(diǎn)：1、可以制造兩面光的制品；2、成型效率高，適合中等規(guī)模的玻璃鋼產(chǎn)品生產(chǎn)（20000件/年內(nèi)）；3、RTM為閉模操作，不污染環(huán)境；不損害健康；4、增強(qiáng)材料可任意方向鋪放，容易實(shí)現(xiàn)按制品受力狀況合理鋪放增強(qiáng)材料；5、原材料及能源消耗少；6、建廠投資少。RTM技術(shù)適用范圍（見(jiàn)課件）很廣，目前已廣泛用于建筑、交通、電訊、衛(wèi)生、航空航天等工業(yè)領(lǐng)域。已開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品有：汽車(chē)殼體及部件、娛樂(lè)車(chē)構(gòu)件、螺旋槳、天線罩、機(jī)器罩、浴盆、淋浴間、游泳池板、座椅、水箱、電話亭、電線桿、小型游艇等。RTM成型、手糊成型、噴射成型、SMC成型四者的優(yōu)缺點(diǎn)比較：RTM的基本原理是將玻璃纖維增強(qiáng)材料鋪放到閉模的模腔內(nèi)，用壓力將樹(shù)脂膠液注入模腔，浸透玻纖增強(qiáng)材料，然后固化，脫模成型制品。RTM成型技術(shù)的特點(diǎn)：①可以制造兩面光的制品；②成型效率高，適合于中等規(guī)模的玻璃鋼產(chǎn)品生產(chǎn)（20000件/年以內(nèi)）；③RTM為閉模操作，不污染環(huán)境，不損害工人健康；