技術(shù)職稱薪資等級晉升制度

技術(shù)職稱榮膺方案為了加速企業(yè)技術(shù)人材的培育，提升職工隊伍專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，充分調(diào)換技術(shù)人員的工作熱忱和踴躍性，提升工作效率，實行此技術(shù)職稱榮膺方案，最大限度地提升企業(yè)整體效益。一、職工技術(shù)等級的區(qū)分：職工技術(shù)等級種類分為3級，分別為助理工程師、工程師及主管工程師三部分，每部分包括4個等級。二、職工技術(shù)薪酬以及技術(shù)評定：企業(yè)每年對職工進(jìn)行二次查核評定，評準(zhǔn)時間分別為每年的6月、12月份，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部及有關(guān)部門人員構(gòu)成評審小組，對職工進(jìn)行評定，當(dāng)職工項目積分達(dá)到下級別要求積分時,可由職工自己提出申請進(jìn)行評定,如達(dá)不到要求則不予以升職。三、評定積分及有關(guān)說明：二級單位建立技術(shù)改革小組，人員由各二級單位助理工程師以上人員構(gòu)成，針對各二級單位設(shè)施進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，并提出依照供給總結(jié)性報告。企業(yè)建立專業(yè)評審小組進(jìn)行審查，審查通事后由企業(yè)供給平臺進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新發(fā)布（禁止剽竊，不然直接撤消晉升資格），供企業(yè)各部門進(jìn)行學(xué)習(xí)、議論，若有部門采用建議或推行此項技術(shù)創(chuàng)新，職工從項目中獲取每千元獎金為1積分;當(dāng)員工年度積分達(dá)到下一級別標(biāo)準(zhǔn)時可申請進(jìn)行升職評定，企業(yè)內(nèi)部可依據(jù)實質(zhì)狀況進(jìn)行早先評估。項目中獲取相應(yīng)國家專利可相應(yīng)加分,如:發(fā)明創(chuàng)建類專利5分、適用新式、外觀專利以及其余專利皆為1分；獲得相應(yīng)國家資格等級證書在可在評準(zhǔn)時作為加分項，如：助工工程師高級工程師1510四、職工薪酬標(biāo)準(zhǔn)及榮膺資格：1234A3000~3500380041004400B4700520057006200C6800760085009500五、聘任方法各部門依據(jù)實質(zhì)需要對內(nèi)部技術(shù)人員進(jìn)行聘任，并經(jīng)過單位負(fù)責(zé)人、企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)贊同后由人力資源手下發(fā)邀請通知書，按上述薪酬標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行榮膺。技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)：詳見附表1、附表2、附表3。1五、評定流程：參評人員申報參評人員資料部門審查單位負(fù)責(zé)人審查資料報人力資源部審查綜合評定合不合格格向企業(yè)上報贊同人力資源部存案2附表1：級等項目積分及要求技術(shù)能力要求(每張證書只可薪水標(biāo)準(zhǔn)別基本要求級使用一次)A1無有關(guān)技術(shù)類工作3000~35001分經(jīng)驗助A2理工程師AA3A4

1、主動配合上司、同級部門工作。擁有優(yōu)秀的語言與書面表達(dá)能力。能用適合的態(tài)度和方式交流并產(chǎn)生優(yōu)秀成效。2、實時與有關(guān)部門進(jìn)行必需的工作交流，快速、適合地辦理工作中的失誤及暫時追加任務(wù)。3、仔細(xì)參加培訓(xùn)，并獲得優(yōu)秀成效，擁有開放的學(xué)習(xí)態(tài)度和貫通融會的能力；不因循保守，踴躍拓展知識領(lǐng)域。4、樂于與別人分享自己掌握的信息和知識；有效促使團隊成員間的團結(jié)與合作；熱情支持團隊決定，推進(jìn)團隊目標(biāo)的達(dá)成。5、對責(zé)任不推辭并且勇于擔(dān)當(dāng)；工作謹(jǐn)慎、仔細(xì)，恪盡責(zé)責(zé)；主動展開工作，而不是被動應(yīng)付。6、能嚴(yán)格聽從部門經(jīng)理的工作安排和分配，嚴(yán)格恪守企業(yè)規(guī)章制度，未出現(xiàn)過曠工現(xiàn)象。

1）有必定的有關(guān)工作經(jīng)驗；可將理論知識與實質(zhì)工作有機聯(lián)合。項目累計積分達(dá)2）在上司的指導(dǎo)下3800到3分可準(zhǔn)時、按質(zhì)達(dá)成本崗位的工作任務(wù)。1）認(rèn)識本崗位職責(zé)、工作流程、工項目累計積分達(dá)作內(nèi)容、要求事項；4100到6分2）可以依照工作要求，達(dá)成輔助工作。1）認(rèn)識本崗位職責(zé)、工作流程、工作內(nèi)容、要求事項；項目累計積分達(dá)44002）可以依照工作要到10分求，達(dá)成輔助工作。3級等綜合素質(zhì)別級B11、對業(yè)務(wù)精曉，專業(yè)知識與工作經(jīng)驗豐富，能獨立全面達(dá)成本崗位工作任務(wù)。2、主動配合上司、同級部門工作。擁有優(yōu)秀的語言與書面表達(dá)能力。能用適合的態(tài)度和方式交流并產(chǎn)生優(yōu)秀成效。B23、實時與有關(guān)部門進(jìn)行必需的工作交流，快速、適合地辦理工作中技的失誤及暫時追加任務(wù)。4、擁有開放的學(xué)習(xí)態(tài)度和舉一反術(shù)三的能力；不因循保守，踴躍拓展工知識領(lǐng)域；對現(xiàn)有系統(tǒng)擁有連續(xù)優(yōu)程化的意識并采納行動。師5、樂于與別人分享自己掌握的信BB3息和知識；有效促使團隊成員間的團結(jié)與合作；熱情支持團隊決定，推進(jìn)團隊目標(biāo)的達(dá)成。6、對責(zé)任不推辭并且勇于擔(dān)當(dāng)；工作謹(jǐn)慎、仔細(xì)，恪盡責(zé)責(zé)；主動展開工作，而不是被動應(yīng)付。B47、能嚴(yán)格聽從部門負(fù)責(zé)人的工作安排和分配，嚴(yán)格恪守企業(yè)規(guī)章制度，未出現(xiàn)過曠工現(xiàn)象。

薪水技術(shù)能力項目指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)1）擁有2年以上有關(guān)工15項目累計積分達(dá)到作經(jīng)驗。分；47002）多次參加或達(dá)成過公每年度起碼主動率領(lǐng)司項目工作，獨立設(shè)計一個項目，并達(dá)成達(dá)成項目1）擁有2年以上有關(guān)工項目累計積分達(dá)到21作經(jīng)驗。分；2）多次參加或達(dá)成過公5200每年度起碼主動率領(lǐng)司項目工作，獨立設(shè)計一個項目，并達(dá)成達(dá)成項目1）擁有3年以上有關(guān)工項目累計積分達(dá)到28作經(jīng)驗。分；2）獨立達(dá)成過項目工5700每年度起碼主動率領(lǐng)作，并獲得過突出成績。兩個項目，并達(dá)成1）擁有3年以上有關(guān)工作經(jīng)驗。項目累計積分達(dá)到352）獨立達(dá)成過項目工作分；獲得突出成績的同時并6200每年度起碼率領(lǐng)兩個能對其余人員進(jìn)行指導(dǎo)項目，并達(dá)成達(dá)成工作。4級等綜合素質(zhì)別級1、對業(yè)務(wù)精曉，專業(yè)知識與工作經(jīng)驗豐富，能獨立全面C1達(dá)成本崗位工作任務(wù)。2、主動配合上司、同級部門工作。擁有優(yōu)秀的語言與書面表達(dá)能力。能用適合的態(tài)度和方式交流并產(chǎn)生優(yōu)秀成效。3、實時與有關(guān)部門進(jìn)行必需的工作交流，快速、適合地辦理工作中的失誤及暫時追C2加任務(wù)。主4、擁有開放的學(xué)習(xí)態(tài)度和舉一反三的能力；不因循保守，管踴躍拓展知識領(lǐng)域；對現(xiàn)有工系統(tǒng)擁有連續(xù)優(yōu)化的意識并程采納行動。師5、樂于與別人分享自己掌握C的信息和知識；有效促使團隊成員間的團結(jié)C3與合作；熱情支持團隊決定，推進(jìn)團隊目標(biāo)的達(dá)成。6、對責(zé)任不推辭并且勇于承擔(dān)；工作謹(jǐn)慎、仔細(xì)，恪盡責(zé)責(zé)；主動展開工作，而不是被動應(yīng)付。7、能嚴(yán)格聽從部門負(fù)責(zé)人的C4工作安排和分配，嚴(yán)格恪守企業(yè)規(guī)章制度，未出現(xiàn)過曠工現(xiàn)象。

技術(shù)能力項目指標(biāo)薪水標(biāo)準(zhǔn)1）擁有4年以上有關(guān)工作經(jīng)驗。項目累計積分達(dá)到452）在上司指導(dǎo)下編制技術(shù)規(guī)分；格書、擬訂簡單技術(shù)方案、每年起碼率領(lǐng)三個項6800進(jìn)行簡單的技術(shù)交流（或設(shè)目，此中起碼包括一個備故障剖析、維修方案設(shè)計/要點項目。設(shè)施養(yǎng)護、故障剖析及維修方案設(shè)計）。1）擁有4年以上有關(guān)工作經(jīng)驗。項目累計積分達(dá)到552）可以獨立編制技術(shù)規(guī)格分；書、擬訂技術(shù)方案、進(jìn)行技每年起碼率領(lǐng)三個項7600術(shù)交流（或設(shè)施故障剖析、目，此中起碼包括一個維修方案設(shè)計/設(shè)施養(yǎng)護、故要點項目。障剖析及維修方案設(shè)計）。1）擁有5年以上有關(guān)工作經(jīng)驗。項目累計積分達(dá)到652）認(rèn)識技術(shù)部各部分工作內(nèi)分；容，擬訂技術(shù)方案、指導(dǎo)相每年起碼率領(lǐng)四個項8500關(guān)人職工作（或設(shè)施故障分目，此中起碼包括一個析、