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⑸其他0%從上面這些數據可以看出，當地居民普遍認為政府應加大力度宣揚和加大輿論宣揚，當然政府在進行這些工作時居民的個人素養(yǎng)和品德也必需和時俱進，跟上政府建設美妙城市的腳步。四調研結果文昌街道日產生活垃圾達50余噸。過去，全街道7個社區(qū)背街小巷和6個村54.4公里水泥路面的垃圾清掃、清運和衛(wèi)生保潔任務，全靠72名環(huán)衛(wèi)工人用人力板車等人力工具來完成，很難實現垃圾日清、長效保潔。今年2月起先，文昌街道實行垃圾清運市場化運作，將垃圾清運任務交由安徽永健物業(yè)公司擔當，農村生活垃圾處理初步形成了“戶分類、村收集、街道中轉、市處理”的模式，實現了農村“垃圾日產日清，全天候垃圾桶無滿溢現象”的保潔目標。如今，該街道只需36名環(huán)衛(wèi)工人，就能做到村容村貌常年整齊，且環(huán)衛(wèi)開支每年可節(jié)約43.2萬元。五調研總結農村衛(wèi)生環(huán)境的改善是當前城鄉(xiāng)一體化發(fā)展中和群眾聯系最緊密、最迫切須要解決的問題。近年來，我市始終把農村清潔工程作為改善民生、推動美妙鄉(xiāng)村建設的一項民心工程來抓，領先實行農村及城鄉(xiāng)結合部地區(qū)垃圾清運“市場化運作、公司化管理”模式，以創(chuàng)建整齊美麗的人居環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境為目標，著力解決和變更農村臟亂差的現象。過去，政府既要管垃圾清運上的人、財、物，又要滿意群眾多元化需求?，F在，政府將依據“政府擔當、定項托付、合同管理、評估兌現”的原則，專注于監(jiān)督，并依據物業(yè)公司垃圾清運的數量和質量，依據規(guī)范標準進行科學評估后支付服務費用，確保每一分錢都用在刀刃上。去年全市美妙鄉(xiāng)村建設中的10個重點村領先建立了衛(wèi)生保潔機制，今年已擴大到26個村，生活垃圾已基本實現日產日清。目前，全市12個鎮(zhèn)均實施了農村清潔工程，其中，7個鎮(zhèn)、3個街道實行了垃圾清運市場化運作，建立了160多人的農村保潔隊伍，投入資金達2240萬元。如今，行走在鄉(xiāng)間村落，房前屋后再難見到散落的垃圾，河塘水渠也不見漂移垃圾。大關鎮(zhèn)王集村黨總支書記汪志房深有感受地說：“原來村里環(huán)境衛(wèi)生始終臟、亂、差，污水橫流，垃圾遍地。自去年元月實行垃圾清運市場化運

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