主管年終工作總結(jié)四篇

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一、能搶先垂范，肯定聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、遵循少數(shù)聽從多數(shù)，個(gè)人利益聽從公司利益原則，在行動(dòng)上堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)指令、對(duì)上級(jí)交代的事情準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)、主動(dòng)回復(fù)，深深懂得只有一切行悅耳指揮，步調(diào)全都才能取得成功的道理。

二、注意衛(wèi)生，先搞衛(wèi)生后干活，客人把幾十萬一輛〔甚至上百萬〕的車輛交給我們清潔，這輕視不得，一點(diǎn)都不能馬虎。因此我們要先搞好周邊衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生，我要求洗車房員工著裝〔襯衣、領(lǐng)帶、圍裙等〕必需干凈，工服不管新舊，要潔凈干凈，頭發(fā)、指甲等應(yīng)留意。洗車房廣場(chǎng)、外墻玻璃、垃圾桶、小紅車、洗車機(jī)、平臺(tái)等每天支配人員清掃，給客人一種潔凈、舒適的感覺，只有先學(xué)會(huì)了自尊，才能贏得別人的敬重。

三、把公司當(dāng)成自己的家，不拿自己當(dāng)外人，格盡職守，務(wù)實(shí)工作。作為一名主管，一個(gè)負(fù)責(zé)管修設(shè)備的技術(shù)人員，每天對(duì)洗車機(jī)、吸塵器等設(shè)備進(jìn)行修理、檢查、保養(yǎng)，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，準(zhǔn)時(shí)檢修，確保設(shè)備正常運(yùn)行，做到萬無一失。今年間續(xù)對(duì)洗車機(jī)頂刷、側(cè)刷的刷毛進(jìn)行了更換，結(jié)合上級(jí)指示對(duì)洗車機(jī)整體進(jìn)行噴漆整改，對(duì)暖氣翻新安裝除此之外，主動(dòng)幫其他部門進(jìn)行水、電等設(shè)施的維護(hù)，包括食堂的改良工作，食堂暖氣管道的修理?？傊?，只要公司有需要，隨叫隨到，領(lǐng)導(dǎo)指向哪，就打到哪，把公司的事當(dāng)成自己的事，用完心思去做好，始終把自己當(dāng)成公司的一份子。

四、工作中嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同事，以為作則，做起模范帶頭作用，在生活中能關(guān)懷員工，愛惜員工，能把員工看法、建議等照實(shí)向上級(jí)反映，真正做到下情上傳，能從大局動(dòng)身，留意自己言行舉止，嚴(yán)格管理下屬，獎(jiǎng)罰分明，不偏心，不私心，讓員工各盡其職，賞罰過程中，興奮敏捷，讓員工覺得既威武、又y失去性化。

五、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，勇?lián)?zé)任，對(duì)本部門消失的事故〔如操作員洗壞風(fēng)擋玻璃、雨刷器、輪轂等〕無論大小，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，不瞞報(bào)，不躲避，并親自出面處理問題，以把損失減到最低為原則，分清是非責(zé)任，并試著在處理這些事情過程中與顧客交上伴侶，讓顧客和同事員工都滿足，真正做好公司的服務(wù)員。

金無足赤，人無完人，在工作中本人也有一些缺乏之處，如脾氣急躁，急于求成，對(duì)公司文件學(xué)習(xí)不夠重視，對(duì)其他部門業(yè)務(wù)學(xué)問不熟等，今后本人定當(dāng)竭盡全力、彌補(bǔ)自己學(xué)問缺乏，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，緊跟公司前進(jìn)的步伐！

主管年終工作總結(jié)篇2

在xx的實(shí)習(xí)很快就要結(jié)束了，對(duì)我而言，這是非常寶貴的機(jī)會(huì)。一方面，讓我親身體會(huì)以一名員工的身份參加工作，熟識(shí)了工作環(huán)境，提高了自己的人際交往力量；另一方面，也是對(duì)自我的熬煉和對(duì)自己各方面力量的綜合檢驗(yàn)。

所做的詳細(xì)工作有：

1、熟識(shí)ugccnet標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議；

2、在熟識(shí)ugccnet協(xié)議的基礎(chǔ)上，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)文本的英文版翻譯只要負(fù)責(zé)第4章和第5。2節(jié)，并進(jìn)行英文版文本的三輪校對(duì)，對(duì)文本中全部句子和語法進(jìn)一步完善；

3、熟識(shí)ieee—sa標(biāo)準(zhǔn)模版，并針對(duì)ieee標(biāo)準(zhǔn)撰寫格式規(guī)范，將ieee1888標(biāo)準(zhǔn)移植到ieee—sa標(biāo)準(zhǔn)模板，并添加工作組相關(guān)信息；

4、主要學(xué)習(xí)了sip，soap，xml，ipso—wp—1，ipso—wp—2，obix，bacnet，bacnet數(shù)據(jù)通信協(xié)議的webservices及xml編碼格式，以及sip在數(shù)字家庭中的應(yīng)用等協(xié)議和應(yīng)用內(nèi)容，并結(jié)合ugccnet標(biāo)準(zhǔn)文本在組內(nèi)進(jìn)行商量，實(shí)現(xiàn)對(duì)ugccnet標(biāo)準(zhǔn)文本的補(bǔ)充和完善；

5、總結(jié)歸納ieee投票流程，并在組內(nèi)進(jìn)行商量，使流程條理化，詳情更為精確。詳細(xì)投票流程為：ieeeballoting階段的投票發(fā)起，投票組織，draft提交，信息反饋和revcom〔評(píng)審委員會(huì)〕審查等規(guī)定，在線認(rèn)真研讀，形成報(bào)告材料；

6、ieee1888相關(guān)材料的預(yù)備，商量和完善。進(jìn)行ieee1888投票預(yù)備，整理ugccnetq">

1、工作狀況

我們的主要工作就是協(xié)作檢修、搶險(xiǎn)、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，快速平安的托運(yùn)備件，清理清衛(wèi)等工作。有時(shí)設(shè)備檢修能夠主動(dòng)協(xié)作檢修工作。在設(shè)備檢修勞碌時(shí)其中最多的超過一天14小時(shí)戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車打算無規(guī)律，需求緊急時(shí)，每天在車間來回要跑上百次，有時(shí)搶修時(shí)間較長，為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個(gè)人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒有怨言，能夠正確對(duì)待，努力工作，仔細(xì)完好各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、平安方面

在工作中我們都能夠自覺嚴(yán)格要求自己，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和平安操作規(guī)程，仔細(xì)學(xué)習(xí)交通法規(guī)，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。仔細(xì)完好本職工作，做到了警鐘長鳴、平安第一、預(yù)防為主的平安生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀(jì)、無責(zé)任事故，在保證了行車的平安的狀況下我們做到了：努力學(xué)習(xí)不斷提高平安素養(yǎng)。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達(dá)一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、留意平安。雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心，在行駛中來不得半點(diǎn)馬虎，要集中精力開好車，時(shí)時(shí)想平安，到處防意外，做到平安二字放心中。

3、尊章守紀(jì)方面

嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，工作上仔細(xì)認(rèn)真。上班集中精力，不違背勞動(dòng)紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì)，做到以廠為家，維護(hù)好企業(yè)的利益。

4、主要存在問題及下步準(zhǔn)備

一、主要問題

1、工作上還不夠仔細(xì)認(rèn)真，缺乏主動(dòng)性，對(duì)車間的擔(dān)心全因素還不夠了解。

2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等，擔(dān)心全的因素下有超速的行為。

3、對(duì)車輛的保養(yǎng)、維護(hù)、修理等工作做的還不到位

二、下一步準(zhǔn)備

1、在新的一年里我們將要面對(duì)兩臺(tái)機(jī)的生產(chǎn)，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項(xiàng)違章的行為，做到生產(chǎn)在忙平安不忘，做到加強(qiáng)對(duì)車輛的保養(yǎng)、檢查、修理、維護(hù)等工作。只有保養(yǎng)好才能保證平安行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要供應(yīng)有利的條件。

2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī)，加強(qiáng)自己的平安意識(shí)。我們要改正缺點(diǎn)，團(tuán)結(jié)全都，做好自己本職工作，爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，并爭取在原力的工作力度上在上一臺(tái)階。

設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備部全面貫徹公司20xx年x的推廣，”提高管理、提高學(xué)問、提高專業(yè)力量”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)省本錢”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，仔細(xì)落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“限度的滿意生產(chǎn)需要，培育一只高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門年度目標(biāo)。縱觀設(shè)備部20xx年全年的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新安排，x個(gè)專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了很多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過仔細(xì)的總結(jié)，認(rèn)真的分析，從已經(jīng)消失的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中熬煉力量，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。20xx年設(shè)備部kaijo機(jī)臺(tái)金線使用量降低了x%，，每年降低本錢合計(jì)約為人民幣x萬元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，目前焊線零庫存

細(xì)則如下：

一、節(jié)省本錢

1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的修理本錢修復(fù)設(shè)備，避開直接更換新的部品。

2、削減設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。

二、降低不良

1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異樣的管控，準(zhǔn)時(shí)分析，找出解決方案，從而避開同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生。

2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。

3、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對(duì)高故障設(shè)備大修，削減因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。

三、提高生產(chǎn)

1、準(zhǔn)時(shí)巡線，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理。

2、制定設(shè)備保養(yǎng)打算，并支配落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，削減機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間，保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行。

四、員工流淌

本年度設(shè)備部焊線共x人，其中焊線白。夜班技術(shù)帶班x人〔x〕，保養(yǎng)修理人員x人〔xx〕，新提升人員x人〔x〕，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部XX的設(shè)定目標(biāo)。

五、隊(duì)伍建設(shè)

1、我們通過工作中遇到的實(shí)際狀況，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理方法，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授