下半年人事經(jīng)理個人工作計劃范本（2篇）

第7頁共7頁下半年人?事經(jīng)理個?人工作計?劃范本?企業(yè)新員?工入職培?訓(xùn)主要包?含藥品、?科技、網(wǎng)?絡(luò)、電子?、地產(chǎn)、?珠寶、物?業(yè)、百貨?等等行業(yè)?。一、?目前新員?工培訓(xùn)的?現(xiàn)狀從?目前現(xiàn)有?情況來看?，集團的?新員工入?職培訓(xùn)制?度不規(guī)范?，操作上?無制度可?依，具體?表現(xiàn)在以?下幾個方?面：集?團公司和?一線公司?在新員工?培訓(xùn)的操?作上沒有?清楚的界?限。即總?部的新員?工培訓(xùn)應(yīng)?該哪些人?參加，分?公司的新?員工培訓(xùn)?應(yīng)哪些人?參加，課?程如何設(shè)?置等都不?清楚。以?今年__?__月份?即將舉辦?的一期新?員工培訓(xùn)?為例，置?業(yè)公司沒?有參加過?新員工培?訓(xùn)的已經(jīng)?達___?_多人，?如果把在?深地區(qū)所?有沒有參?加新員工?培訓(xùn)的人?統(tǒng)計起來?，就達_?___人?左右。這?樣對新員?工培訓(xùn)的?組織、課?程設(shè)置等?會產(chǎn)生不?利的影響?，而且，?因為很多?人都是已?經(jīng)加入公?司很久了?才舉辦新?員工培訓(xùn)?，會導(dǎo)致?培訓(xùn)失去?意義。?新員工培?訓(xùn)的課程?體系目前?還沒有完?全成體系?，特別是?"金地之?道"的推?廣活動開?始之后，?原有新員?工培訓(xùn)的?課程和"?金地之道?"的培訓(xùn)?推廣計劃?的關(guān)系需?要明確下?來。二?、新員工?培訓(xùn)目的?為新員?工提供正?確的、相?關(guān)的公司?及工作崗?位信息，?鼓勵新員?工的士氣?讓新員?工了解公?司所能提?供給他的?相關(guān)工作?情況及公?司對他的?期望讓?新員工了?解公司歷?史、政策?、企業(yè)文?化，提供?討論的平?臺減少?新員工初?進公司時?的緊張情?緒，使其?更快適應(yīng)?公司讓?新員工感?受到公司?對他的歡?迎，讓新?員工體會?到歸屬感?使新員?工明白自?己工作的?職責(zé)、加?強同事之?間的關(guān)系?培訓(xùn)新?員工解決?問題的能?力及提供?尋求幫助?的方法?三、新員?工培訓(xùn)內(nèi)?容1.?就職前培?訓(xùn)到職?前：致?新員工歡?迎信讓?本部門其?他員工知?道新員工?的到來?準備好新?員工辦公?場所、辦?公用品?準備好給?新員工培?訓(xùn)的部門?內(nèi)訓(xùn)資料?為新員?工指定一?位資深員?工作為新?員工的導(dǎo)?師準備?好布置給?新員工的?第一項工?作任務(wù)?2.部門?崗位培訓(xùn)?（部門經(jīng)?理負責(zé)）?到職后?第一天：?到人力?資源部報?到，進行?新員工須?知培訓(xùn)（?人力資源?部負責(zé)）?到部門?報到，經(jīng)?理代表全?體部門員?工歡迎新?員工到來?部門結(jié)?構(gòu)與功能?介紹、部?門內(nèi)的特?殊規(guī)定?新員工工?作描述、?職責(zé)要求?討論新?員工的第?一項工作?任務(wù)派?老員工陪?新員工到?公司餐廳?吃第一頓?午餐到?職后第五?天：一?周內(nèi)，部?門經(jīng)理與?新員工進?行非正式?談話，重?申工作職?責(zé)，談?wù)?工作中出?現(xiàn)的問題?，回答新?員工的提?問。企?業(yè)文化,?公司制度?,產(chǎn)品介?紹.對?新員工一?周的表現(xiàn)?作出評估?，并確定?一些短期?的績效目?標設(shè)定?下次績效?考核的時?間到職?后第三十?天部門?經(jīng)理與新?員工面談?，討論試?用期一個?月來的表?現(xiàn)，填寫?評價表?銷售技巧?的培訓(xùn)?到職后第?九十天?人力資源?及培訓(xùn)部?與部門經(jīng)?理一起討?論新員工?表現(xiàn)，是?否合適現(xiàn)?在崗位，?填寫試用?期考核表?，并與新?員工就試?用期考核?表現(xiàn)談話?，告之新?員工公司?績效考核?要求與體?系。_?___公?司整體培?訓(xùn)：）?公司歷史?與愿景、?公司組織?架構(gòu)、主?要業(yè)務(wù)?公司政策?與福利、?公司相關(guān)?程序、績?效考核?公司各部?門功能介?紹、公司?培訓(xùn)計劃?與程序?公司整體?培訓(xùn)資料?的發(fā)放，?回答新員?工提出的?問題四?、新員工?培訓(xùn)項目?實施方案?首先在?公司內(nèi)部?宣傳"新?員工培訓(xùn)?方案"，?通過多種?形式讓所?有員工了?解這套新?員工培訓(xùn)?系統(tǒng)及公?司對新員?工培訓(xùn)的?重視程度?每個部?門推薦本?部門的培?訓(xùn)講師?對推薦出?來的兼職?培訓(xùn)師參?與新老員?工交流會?.給每?個部門印?發(fā)"新員?工培訓(xùn)實?施方案"?資料每?一位新員?工必須完?成一套"?新員工培?訓(xùn)"表格?根據(jù)新?員工人數(shù)?，公司不?定期實施?整體的新?員工培訓(xùn)?在整個?公司內(nèi)進?行部門之?間的部門?功能培訓(xùn)?.下半?年人事經(jīng)?理個人工?作計劃范?本（二）?為了全?面提高采?煤一工區(qū)?干部管理?水平和職?工隊伍和?整體素質(zhì)?，大力配?合安培中?心推動安?全培訓(xùn)工?作的順利?開展，促?進采煤一?工區(qū)安全?生產(chǎn)狀況?的穩(wěn)定進?行，經(jīng)工?區(qū)研究，?制定如下?工作計劃?：一、?指導(dǎo)思想?___?_年的職?工教育和?培訓(xùn)工作?要以__?__“_?___第?十___?_次全國?代表大會?精神”和?____?來指導(dǎo)，?以華潤文?化為指南?，以__?__安全?生產(chǎn)方針?為出發(fā)點?，圍繞礦?____?年發(fā)展目?標繼續(xù)加?大教育和?培訓(xùn)力度?,堅持“?管理、培?訓(xùn)、裝備?”并重的?原則，來?強化安全?培訓(xùn)工作?，對職工?進行有計?劃的培訓(xùn)?和經(jīng)常性?的教育，?堅持理論?聯(lián)系實際?，注重實?際操作能?力的培養(yǎng)?，提高干?部管理水?平和職工?隊伍的整?體素質(zhì)，?促進我礦?安全生產(chǎn)?狀況的持?續(xù)穩(wěn)定發(fā)?展。二?、組織機?構(gòu)組長?：___?_副組?長：__?__、_?___?成員：_?___、?____?、___?_、__?__由?____?負責(zé)具體?的培訓(xùn)工?作。三?、安全培?訓(xùn)工作目?標1、?全區(qū)所有?職工、特?殊作業(yè)人?員及普通?工種人員?的培訓(xùn)率?（含復(fù)訓(xùn)?率）、合?格率__?__%。?2、保?質(zhì)保量完?成上級下?達的各項?培訓(xùn)任務(wù)?。3、?培訓(xùn)名次?列礦前三?名。4?、全體干?部職工整?體素質(zhì)進?一步提高?。5、?充分利用?周二、周?五學(xué)習(xí)時?間對職工?進行一日?一題學(xué)習(xí)?，《三大?規(guī)程》學(xué)?習(xí)，有關(guān)?專業(yè)知識?學(xué)習(xí)等。?四、培?訓(xùn)計劃?（一）培?訓(xùn)內(nèi)容以?崗位技能?培訓(xùn)和規(guī)?范化操作?為主，使?用教材以?國家局統(tǒng)?編教材或?江蘇煤礦?安全監(jiān)察?局組織審?定的教材?為主，配?合三大《?規(guī)程》一?同學(xué)習(xí)，?提高職工?的整體素?質(zhì)，以更?好的搞好?安全生產(chǎn)?。1、?區(qū)長、副?區(qū)長的培?訓(xùn)內(nèi)容與?時間，由?三級培訓(xùn)?中心制定?計劃，及?時安排學(xué)?習(xí)。2?、工區(qū)各?工種技能?培訓(xùn)：按?采煤、泵?站、皮帶?機司機、?刮板機司?機、電工?、其它設(shè)?備維護員?及其它特?殊工種人?員，由四?級安培心?，統(tǒng)一培?訓(xùn)。3?、全員培?訓(xùn)：利用?周二、周?五學(xué)習(xí)日?，對全體?人員進行?安全培訓(xùn)?，本單位?成立了領(lǐng)?導(dǎo)小組，?由支部書?記負責(zé)，?每月制定?詳細的培?訓(xùn)計劃，?有目的的?對所有工?種進行培?訓(xùn)，并建?立培訓(xùn)記?錄和檔案?。4、?必要時可?請專業(yè)技?術(shù)人員到?本單位來?授課，以?此來提高?職工的整?體水平。?5、要?求各類工?種培訓(xùn)班?____?期。6?、所有參?培人員，?必須考核?合格上崗?，持證率?達___?_%?？?核不合者?，絕不許?上崗，必?須重新培?訓(xùn)，直至?合格為止?。7、?對調(diào)至本?單位或新?工人，必?須學(xué)習(xí)本?單位施工?工作面的?《作業(yè)規(guī)?程》，并?考試合格?，方可上?崗作業(yè)。?8、加?強對三違?人員的強?制性學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)，?加大培訓(xùn)?和處罰力?度。9?、為了加?強安全培?訓(xùn)管理制?度，本單?位采取讓?職工交納?培訓(xùn)抵壓?金___?_元，用?于培訓(xùn)缺?席、曠課?、早退、?考試不合?格等逐項?的扣款，?待本年度?培訓(xùn)結(jié)束?后退還剩?余金額。?10、?必要時可?在本單位?隨時增加?培訓(xùn)科目?，由單位?技術(shù)員擔(dān)?任授課。?（二）?政訓(xùn)1?、對本單?位全體黨?員上黨課?至少不低?于三期，?由支部書?記負責(zé)。?2、對?入黨積極?分子進行?____?基礎(chǔ)知識?教育一期?。3、?對全體職?工進行一?次全員培?訓(xùn)。主要?學(xué)習(xí)“_?___第?十七次全?國代表大?會精神”?，由支部?書記負責(zé)?。（三?）獎罰?1、工區(qū)?對培訓(xùn)工?作實行獎?罰制度。?2、對?不按照規(guī)?定參加培?訓(xùn)人員，?除按規(guī)定?扣除抵壓?金外，另?外再加罰?現(xiàn)金__?__元/?人次。?3、對遲?到早退人?員，除按?規(guī)定扣除?抵壓金外?另加罰現(xiàn)?金___?_元/人?次。4?、對培訓(xùn)?完畢考試?不合格人?員，要給?予___?_元罰款?，并交