綠化提升工程安全工作總結(jié)模板（3篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)綠化提升?工程安全?工作總結(jié)?模板_?___高?速公路綠?化提升改?造工程（?一標(biāo)段）?施工總?結(jié)一、?工程概況?___?_公司承?接的__?__高速?公路綠化?提升改造?工程是_?___公?司為了迎?接全國(guó)公?路養(yǎng)護(hù)大?檢查所進(jìn)?行的綠化?提升改造?工程。我?標(biāo)段工程?起始樁號(hào)?為k16?9+30?0，終點(diǎn)?樁號(hào)為k?217+?900。?工程的內(nèi)?容是將中?央綠化帶?兩側(cè)原有?的老化枯?死段綠籬?清除然后?進(jìn)行栽植?闊葉麥冬?。合同工?程量為_(kāi)?___米?，工期為?____?日歷天。?二、施?工的__?__因?本工程是?我公司在?____?中標(biāo)的第?一個(gè)綠化?工程，工?程干的好?壞直接影?響到高速?公路的美?化效果以?及___?_公司在?日后的全?國(guó)公路大?檢查工作?中的評(píng)比?，也關(guān)系?到我公司?的企業(yè)形?象，因此?我公司對(duì)?此工程高?度重視，?決心下大?力氣將本?工程干好?。公司為?此專門(mén)成?立項(xiàng)目經(jīng)?理部，負(fù)?責(zé)本工程?的統(tǒng)一指?揮和協(xié)調(diào)?工作。由?公司優(yōu)秀?項(xiàng)目經(jīng)理?____?擔(dān)任本工?程的項(xiàng)目?經(jīng)理，由?公司有著?豐富園林?、道路綠?化施工經(jīng)?驗(yàn)的__?__擔(dān)任?項(xiàng)目總工?。從__?__聘請(qǐng)?綠化專業(yè)?施工隊(duì)伍?為本工程?進(jìn)行施工?作業(yè)，并?投入水車?、苗木運(yùn)?輸車、載?人面包車?、標(biāo)志運(yùn)?輸車及管?理用車數(shù)?部以保證?本工程的?用車需求?。另外公?司從財(cái)力?上也大力?支持，特?____?本工程專?用資金實(shí)?行?？顚?用，確保?本工程的?順利進(jìn)行?。三、?施工及質(zhì)?量的管理?1、材?料選購(gòu)公?司派專人?赴___?_麥冬生?長(zhǎng)基地收?購(gòu)麥冬苗?以避免源?頭的不合?格苗木，?另外對(duì)采?購(gòu)運(yùn)至施?工現(xiàn)場(chǎng)的?苗木進(jìn)行?二次篩查?，去除病?苗、爛苗?、缺水干?枯苗，清?除苗木包?內(nèi)的雜物?和過(guò)量的?泥土，這?樣做既減?少了公司?的經(jīng)濟(jì)損?失，也保?證了工程?所用麥冬?苗的質(zhì)量?。對(duì)運(yùn)至?現(xiàn)場(chǎng)的苗?木，項(xiàng)目?部首先安?排工人進(jìn)?行苗木疏?理，去除?梢頭及過(guò)?長(zhǎng)的根須?以減少栽?植后苗木?水分的蒸?發(fā)和肥料?的損耗。?2、施?工過(guò)程嚴(yán)?格按業(yè)主?要求尺寸?進(jìn)行施工?放樣，中?分帶兩側(cè)?每側(cè)種植?兩行。苗?木的行距?為20c?m，叢距?為15c?m，外側(cè)?一行距路?緣石內(nèi)緣?15cm?，成品字?形栽植且?栽植麥冬?苗確保6?仔球/叢?。3、?栽植。首?先挖除原?有老化枯?死的金葉?女貞，然?后對(duì)土壤?進(jìn)行20?cm的深?翻，翻土?后按要求?施撒基肥?和過(guò)磷酸?鈣，然后?整平松軟?的種植土?壤，最后?栽植麥冬?苗并立即?澆透水。?四、安?全管理?由于在高?速公路上?施工隨時(shí)?可能發(fā)生?交通事故?因此我單?位對(duì)交通?安全引起?高度重視?，主要做?了以下幾?方面工作?以確保施?工安全。?1、公?司在施工?前首先為?本次施工?人員購(gòu)買(mǎi)?了人身意?外傷害保?險(xiǎn)并購(gòu)買(mǎi)?了兩百余?只安全警?示錐用以?封閉施工?路段。?2、公司?及時(shí)制作?了多塊標(biāo)?志牌用以?提醒駕駛?人員，疏?導(dǎo)交通。?3、對(duì)?工程人員?及工程所?用材料實(shí)?行分車運(yùn)?輸，避免?人車混雜?發(fā)生危險(xiǎn)?。4、?公司為本?工程配備?了專職安?全員在施?工人員前?方來(lái)車方?向搖旗以?提醒過(guò)往?注意安全?。5、?制定合理?施工時(shí)間?，確保不?危險(xiǎn)作業(yè)?。綠化?提升工程?安全工作?總結(jié)模板?（二）?溫州高速?東進(jìn)城口?綜合整治?工程綠化?景觀工程?施工經(jīng)驗(yàn)?總結(jié)一?、作為項(xiàng)?目經(jīng)理對(duì)?工程標(biāo)內(nèi)?內(nèi)容要熟?記于心?1、地處?溫州市龍?灣區(qū)機(jī)場(chǎng)?大道市交?通規(guī)范道?路，交通?流量大、?地理位置?重要。?2、工程?規(guī)模包括?附屬單位?綠化、人?行道綠化?、沿河綠?化、重點(diǎn)?綠改造綠?化工程；?照明、鋪?裝景觀提?升工程。?造價(jià)為_(kāi)?___元?。二、?作為項(xiàng)目?經(jīng)理先要?對(duì)工程現(xiàn)?場(chǎng)了解，?就像醫(yī)生?對(duì)病人一?樣，要對(duì)?癥下藥?1、本地?段地處本?路段亞熱?帶季風(fēng)氣?候區(qū)，全?年氣候濕?潤(rùn)，除雨?季對(duì)施工?由一定影?響外，均?可施工作?業(yè)。經(jīng)我?現(xiàn)場(chǎng)對(duì)水?、土送檢?，道路沿?線水質(zhì)情?況差，不?適合植物?灌溉，要?利用灑水?車來(lái)灌溉?；現(xiàn)場(chǎng)部?分地段的?土壤受到?周邊工廠?的污染不?適合綠化?種植，要?進(jìn)行種植?土更換。?2、本?道路是交?通規(guī)范路?段，沿線?車流量大?、種植區(qū)?域散，沿?河綠化是?位于河道?對(duì)岸地方?施工，施?工周邊建?筑多，無(wú)?法進(jìn)行機(jī)?械操作施?工，施工?受周圍環(huán)?境影響多?，部分還?需政策處?理。要人?工主導(dǎo)施?工，對(duì)施?工帶來(lái)有?一定的難?度。要有?制定各項(xiàng)?詳細(xì)施工?方案來(lái)針?對(duì)安全、?文明、質(zhì)?量、施工?、工期、?材料、工?人、保護(hù)?、養(yǎng)護(hù)等?各項(xiàng)難點(diǎn)?。三、?對(duì)軟景綠?化施工總?結(jié)1、?道路綠化?要在自?然式道路?綠化中，?要營(yíng)造出?園林的曲?徑通幽感?，做到移?步換景、?半隱半遮?、透視借?景。在道?路的拐角?處種植景?觀樹(shù)，給?人感覺(jué)是?先有景觀?樹(shù)在那里?，路才繞?著過(guò)。路?邊的灌木?栽植要有?層次，與?道路連接?應(yīng)做到無(wú)?縫，修剪?時(shí)要呈自?然弧形修?剪。在臺(tái)?階、置石?等地方要?做到綠化?與硬景的?無(wú)縫處理?，修剪要?隨地形起?伏變化，?灌木邊不?露土。道?路邊留草?坪，草坪?空間要流?暢起伏要?自然順，?所有相接?處不露土?。道路邊?的種植植?物應(yīng)有相?互呼應(yīng)，?重點(diǎn)組景?苗應(yīng)三?、五、?塊成組，?有收有放?、有開(kāi)有?合。書(shū)帶?草在景石?與道路間?的處理很?容易搭配?，效果理?想。2?、水景綠?化在自?然式河水?景觀中，?綠化要做?到有幽深?感，近水?感，盡可?能地回歸?自然。水?邊植物要?豐富，用?球和柔性?的植物來(lái)?組合，半?遮駁坎的?自然化，?做到雜而?不亂。小?橋流水，?亭榭平臺(tái)?、石草花?木組合。?3、種?植技術(shù)?種植綠化?，要記得?深耕淺種?原理。對(duì)?排水性不?好的種植?土，應(yīng)做?好排水措?施，以防?積水。喬?木統(tǒng)一要?用四腳支?撐，用去?皮上漆杉?木，過(guò)桐?油的麻繩?綁扎牢固?。灌木要?先進(jìn)行挑?選，高里?矮外邊密?的栽植，?邊修順，?內(nèi)修弧，?飽滿圓潤(rùn)?，球修圓?細(xì)。草坪?鋪一定要?平順，不?能有縫和?重疊，鋪?好后要成?品保護(hù)。?4、養(yǎng)?護(hù)要點(diǎn)?經(jīng)常除草?、施加除?草劑，桉?園藝方法?進(jìn)行修剪?、栽培，?需要經(jīng)常?澆水。每?年施肥不?應(yīng)少于兩?次。經(jīng)常?施加農(nóng)藥?及防治病?蟲(chóng)害。補(bǔ)?植枯死、?損壞或丟?失的樹(shù)木?花草，經(jīng)?常清理垃?圾及保護(hù)?表土。?四、對(duì)安?全生產(chǎn)要?求堅(jiān)持?“安全第?一，預(yù)防?為主”_?___施?工生產(chǎn)是?我司的安?全施工的?基本目標(biāo)?。為了在?本工程中?，我司建?立以項(xiàng)目?經(jīng)理為組?長(zhǎng)的安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組，全?面負(fù)責(zé)并?領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)?目的安全?工作，并?建立健全?各種安全?管理規(guī)章?制度，以?經(jīng)濟(jì)手段?進(jìn)行安全?生產(chǎn)管理?，防止工?傷事故發(fā)?生。安全?生產(chǎn)管理?既依靠操?作人員的?自覺(jué)行為?，更依靠?嚴(yán)明的獎(jiǎng)?罰制度，?對(duì)違章者?實(shí)行經(jīng)濟(jì)?處罰，對(duì)?安全生產(chǎn)?做得好的?予以獎(jiǎng)勵(lì)?，激發(fā)施?工人員參?與安全生?產(chǎn)活動(dòng)的?熱情。?五、文明?施工管理?全體動(dòng)?員，深入?開(kāi)展創(chuàng)文?明施工樣?板工地的?宣傳教育?，運(yùn)用宣?傳標(biāo)語(yǔ)等?多種形式?對(duì)員工進(jìn)?行教育，?學(xué)習(xí)和貫?徹執(zhí)行《?溫州市建?設(shè)工程現(xiàn)?場(chǎng)文明施?工管理辦?法》和《?溫州市安?全文明施?工樣板工?地評(píng)比辦?法》，使?全體員工?清楚文明?施工管理?的具體要?求和驗(yàn)收?標(biāo)準(zhǔn)，自?覺(jué)做好本?職工作。?根據(jù)本?工程特點(diǎn)?，合理編?制施工方?案，科學(xué)?____?施工，把?文明施工?放在與工?程進(jìn)度、?質(zhì)量安全?同等重要?的位置，?貫穿施工?生產(chǎn)的全?過(guò)程，大?力開(kāi)展預(yù)?測(cè)、預(yù)防?、預(yù)控活?動(dòng)，將施?工過(guò)程可?能出現(xiàn)的?影響文明?施工的因?素，最大?限度地在?施工前得?到預(yù)防和?糾正。?施工現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)行封閉?式施工，?科學(xué)地制?定施工圍?蔽方案。?圍蔽做法?必須符合?《溫州市?建設(shè)工程?現(xiàn)場(chǎng)文明?施工管理?辦法》的?有關(guān)要求?，并做到?牢固、整?潔大方。?施工過(guò)?程中按審?批的施工?現(xiàn)場(chǎng)平面?布置圖統(tǒng)?一管理，?合理、規(guī)?范地布置?施工現(xiàn)場(chǎng)?的各種生?產(chǎn)、辦公?、生活用?房及倉(cāng)庫(kù)?、料場(chǎng)、?臨時(shí)上下?水管，照?明動(dòng)力線?等設(shè)施。?施工現(xiàn)場(chǎng)?內(nèi)所有物?品嚴(yán)格按?圖定位，?做到圖物?相符，并?根據(jù)工程?進(jìn)展進(jìn)行?必要的調(diào)?整。建?立文明施?工負(fù)責(zé)制?，劃分區(qū)?域，明確?管理負(fù)責(zé)?人，做到?施工現(xiàn)場(chǎng)?清潔規(guī)整?。所有?作業(yè)人員?及管理人?員進(jìn)入施?工現(xiàn)場(chǎng)，?均要求著?裝整齊，?戴好安全?帽并佩戴?有個(gè)人身?份的胸卡?。綠化?提升工程?安全工作?總結(jié)模板?（三）?黃楊項(xiàng)目?綠化提升?工程安全?工作總結(jié)?由我部黃?楊項(xiàng)目合?同段自進(jìn)?場(chǎng)以來(lái)，?在分公司?、確領(lǐng)導(dǎo)?下，在總?監(jiān)辦和駐?地辦的關(guān)?心和指導(dǎo)?下，安全?生產(chǎn)工作?取得了良?好的成績(jī)?，安全生?產(chǎn)管理走?向健康有?序的發(fā)展?道路。我?們緊緊圍?繞“誠(chéng)信?創(chuàng)新永恒?，精品人?品同在”?的企業(yè)核?心價(jià)值觀?，始終堅(jiān)?持“安全?第一，預(yù)?防為主”?的原則，?加強(qiáng)自身?建設(shè)，努?力營(yíng)造“?遵章守法?，關(guān)愛(ài)生?命”的安?全生產(chǎn)氛?圍。我項(xiàng)?目部在工?程建設(shè)施?工過(guò)程中?沒(méi)有發(fā)生?任何安全?責(zé)任事故?，根據(jù)我?們制定的?要求和公?司的工作?計(jì)劃，爭(zhēng)?創(chuàng)好安全?文明標(biāo)?準(zhǔn)化工地?建設(shè)?，F(xiàn)?將上半年?安全工作?總結(jié)如下?。完成?情況：?施工隊(duì)伍?管理項(xiàng)?目部共有?施工隊(duì)伍?____?個(gè)。施工?人員約_?___人?，滿足目?前施工需?求。項(xiàng)目?經(jīng)理部一?直重視施?工隊(duì)勞務(wù)?管理工作?，嚴(yán)格按?照公司相?關(guān)管理辦?法，強(qiáng)化?勞務(wù)分包?管理，嚴(yán)?格按照公?司標(biāo)準(zhǔn)化?管理體制?，切實(shí)加?強(qiáng)外部勞?動(dòng)協(xié)作隊(duì)?伍管理。?按照公司?相關(guān)要求?，項(xiàng)目部?與每個(gè)進(jìn)?場(chǎng)的施工?隊(duì)都簽訂?了安全生?產(chǎn)目標(biāo)責(zé)?任書(shū)、并?向各個(gè)施?工隊(duì)伍下?發(fā)了項(xiàng)目?部安全生?產(chǎn)管理制?度、安全?生產(chǎn)管理?獎(jiǎng)懲辦法?等一系列?管控制度?，為管控?好施工隊(duì)?伍打下了?堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。主?體工程進(jìn)?展情況?截止報(bào)告?時(shí)間為止?，我標(biāo)段?實(shí)際完成?投資為億?元。從?開(kāi)工到現(xiàn)?在，項(xiàng)目?安全生產(chǎn)?情況較好?，未發(fā)生?重大安全?事故，取?得了自開(kāi)?工以來(lái)零?事故的好?成績(jī)，各?項(xiàng)安全管?理制度?健全，落?實(shí)到位。?安全工?作取得的?成績(jī)和經(jīng)?驗(yàn)建立?健全__?__機(jī)構(gòu)?為了確?保安全、?黃楊項(xiàng)目?綠化工程?的建設(shè)，?實(shí)現(xiàn)安全?預(yù)定目標(biāo)?，促進(jìn)安?全生產(chǎn)工?作，落實(shí)?安全生產(chǎn)?責(zé)任，項(xiàng)?目部相繼?成立了安?全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組、?明確了各?領(lǐng)導(dǎo)小組?的責(zé)任。?落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)?任項(xiàng)目?部現(xiàn)在總?共與__?__個(gè)施?工隊(duì)簽訂?了安全生?產(chǎn)目標(biāo)責(zé)?任書(shū)、_?___年?新簽訂了?____?個(gè)進(jìn)場(chǎng)的?施工隊(duì)。?項(xiàng)目部經(jīng)?理還與項(xiàng)?目各部室?簽訂了安?全生產(chǎn)責(zé)?任，進(jìn)一?步完善了?安全責(zé)任?制度。?加大安全?投入，確?保隱患整?改到位?加強(qiáng)安全?培訓(xùn)教育?及安全技?術(shù)交底，?增強(qiáng)全員?安全意識(shí)?項(xiàng)目部?堅(jiān)持每月?至少召開(kāi)?兩次安全?生產(chǎn)專題?工作會(huì)議?，會(huì)議主?題主要是?分析當(dāng)前?安全形勢(shì)?、傳達(dá)業(yè)?主、監(jiān)理?、公司等?相關(guān)文件?精神，增?強(qiáng)安全責(zé)?任感和緊?迫感。自?今以來(lái)，?項(xiàng)目部實(shí)?行了早?會(huì)制度，?每天早上?項(xiàng)目部全?體人員都?開(kāi)會(huì)，各?部門(mén)除積?極匯報(bào)部?門(mén)的安全?情況外，?還提出一?些比較好?的建議和?方法，并?在實(shí)際中?得以運(yùn)用?。早會(huì)的?召開(kāi)極大?提高了日?常處理事?務(wù)的效率?，收到了?良好的效?果，也為?安全事務(wù)?的處理提?供了極大?的方便。?我部廣?泛利用施?工安全簡(jiǎn)?報(bào)、宣傳?欄、條幅?標(biāo)語(yǔ)等形?式多樣的?安全教育?方式，深?入開(kāi)展安?全法律法?規(guī)及安全?事故圖片?的宣傳教?育，定期?____?項(xiàng)目部職?工和一線?施工人員?進(jìn)行安全?知識(shí)培訓(xùn)?，并將宣?傳、培訓(xùn)?記錄用圖?片和書(shū)面?資料的形?式存檔。?項(xiàng)目部?積極__?__農(nóng)民?工安全知?識(shí)培訓(xùn)和?安全技術(shù)?交底，在?每個(gè)工序?開(kāi)工前都?向施工隊(duì)?負(fù)責(zé)人和?相關(guān)施工?工人進(jìn)行?了安全技?術(shù)交底，?把培訓(xùn)資?料和交底?文件下發(fā)?到每個(gè)農(nóng)?民工手中?，并__?__他們?進(jìn)行認(rèn)真?學(xué)習(xí)，將?分項(xiàng)分部?工程的安?全操作規(guī)?程，現(xiàn)場(chǎng)?作業(yè)環(huán)境?要求，工?種操作的?注意事項(xiàng)?，個(gè)人防?護(hù)措施等?都書(shū)面?告知施工?隊(duì)伍負(fù)責(zé)?人和一線?施工人員?，并將交?底的簽字?記錄存檔?。加強(qiáng)?對(duì)特殊工?種崗位作?業(yè)人員的?培訓(xùn)、取?證、復(fù)審?的檢查管?理，定期?分批__?__特殊?工種作業(yè)?人員到有?關(guān)單位進(jìn)?行上崗證?培訓(xùn)。?積極__?__專職?安全管理?人員及施?工隊(duì)安全?員赴其他?項(xiàng)目參觀?，實(shí)地借?鑒安全管?理到位的?工地，學(xué)?習(xí)安全工?作做得好?的單位的?有益經(jīng)驗(yàn)?和管理理?念。增強(qiáng)?安全管理?的法制觀?念，提高?認(rèn)識(shí)水平?和業(yè)務(wù)水?平。針?對(duì)農(nóng)民工?安全意識(shí)?薄弱，項(xiàng)?目部安全?監(jiān)察長(zhǎng)和?專職安全?員對(duì)所有?施工人員?進(jìn)行崗前?安全培訓(xùn)?和現(xiàn)場(chǎng)安?全教育，?收到了較?好的效果?。狠抓過(guò)?程安全控?制，嚴(yán)格?安全檢查?制度嚴(yán)?格執(zhí)行“?安全檢查?”制度。?我部采取?定期檢查?與巡檢相?結(jié)合的方?式和隨機(jī)?抽查的辦?法，實(shí)行?動(dòng)態(tài)管理?。強(qiáng)化隱?患整改及?跟蹤反饋?工作，對(duì)?查出的隱?患應(yīng)按“?三定”原?則進(jìn)行整?改，復(fù)檢?或兩次檢?查不合?格的將按?我部及業(yè)?主有關(guān)文?件執(zhí)行處?罰，追究?有關(guān)人員?責(zé)任，并?強(qiáng)制停工?整改直至?合格。對(duì)?違章作業(yè)?、違規(guī)操?作人員，?從嚴(yán)處理?，決不手?軟。進(jìn)?一步加強(qiáng)?人工挖孔?樁施工的?安全管理?，嚴(yán)格文?件中的規(guī)?定施工，?做好安全?檢查和記?錄，發(fā)現(xiàn)?有問(wèn)題立?即要求整?改，進(jìn)行?重點(diǎn)監(jiān)管?，安排專?人負(fù)責(zé)。?等的施?工隊(duì)認(rèn)真?進(jìn)行了安?全技術(shù)交?底，由專?職安全員?不斷巡查?，發(fā)現(xiàn)違?章、違規(guī)?人員將當(dāng)?場(chǎng)指正，?并進(jìn)行批?評(píng)教育，?必要時(shí)做?出處罰，?確保施工?安全。?項(xiàng)目部成?立施工便?道維護(hù)小?組，負(fù)責(zé)?施工便道?的維護(hù)作?業(yè)，每月?施工便道?維護(hù)小組?對(duì)施工便?道坡度較?大地段進(jìn)?行了整平?，對(duì)軟弱?地段用片?石進(jìn)行了?換填，對(duì)?滑坡地段?進(jìn)行了加?固處理，?并于近日?在便道邊?上加設(shè)了?輪廓標(biāo)，?安全指示?牌，安全?筒，鐵馬?，反光衣?，保證物?資供應(yīng)暢?通無(wú)阻及?行車安全?。健全?班組互控?聯(lián)控機(jī)制?。在安?全生產(chǎn)實(shí)?踐活動(dòng)中?，強(qiáng)調(diào)落?實(shí)帶班?負(fù)責(zé)制。?項(xiàng)目部在?與施工隊(duì)?長(zhǎng)簽訂安?全生產(chǎn)責(zé)?任書(shū)的同?時(shí)也和施?工班組簽?訂責(zé)任書(shū)?，班組長(zhǎng)?在任職期?間實(shí)行目?標(biāo)責(zé)任制?，在完善?三級(jí)安全?管理網(wǎng)絡(luò)?的基礎(chǔ)上?，明確班?組長(zhǎng)、崗?位人員的?安全生產(chǎn)?責(zé)任制。?堅(jiān)持每天?開(kāi)好完工?會(huì)，嚴(yán)格?執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)?化作業(yè)制?度。強(qiáng)化?工班長(zhǎng)檢?查控制制?度，堅(jiān)持?當(dāng)日值班?制，加大?工班長(zhǎng)對(duì)?重點(diǎn)崗位?、重點(diǎn)人?員的安全?檢查力度?，每月做?好了本班?組安全情?況總結(jié)。?做好班?組安全教?育。我?部新進(jìn)場(chǎng)?的班組職?工（、臨?時(shí)工、合?同工、