銀行2023支行2023年度工作總結(jié)范文

第10頁(yè)共10頁(yè)銀行2?023?支行2?023?年度工?作總結(jié)?范文?___?_年，?在分行?和支行?黨委的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?___?_支行?認(rèn)真貫?徹落實(shí)?省市分?行工作?會(huì)議精?神，以?加快有?效發(fā)展?作為主?線，以?“存款?超百億?，效益?超千萬(wàn)?”為目?標(biāo)，改?進(jìn)機(jī)制?，嚴(yán)控?風(fēng)險(xiǎn)，?強(qiáng)化營(yíng)?銷，通?過(guò)全行?員工團(tuán)?結(jié)拼搏?，克難?制勝，?經(jīng)營(yíng)效?益進(jìn)一?步好轉(zhuǎn)?，較好?地完成?了上級(jí)?行下達(dá)?各項(xiàng)任?務(wù)，促?進(jìn)了我?行各項(xiàng)?工作持?續(xù)穩(wěn)健?發(fā)展。?現(xiàn)將_?___?年度工?作總結(jié)?如下：?一、?___?_年主?要成績(jī)?一是?存款繼?續(xù)保持?強(qiáng)勁增?勢(shì)，以?增存促?增效成?果顯著?。__?__月?末，各?項(xiàng)存款?余額_?___?萬(wàn)元，?比年初?凈增_?___?萬(wàn)元，?比去年?同期多?增__?__萬(wàn)?元，完?成市分?行全年?考核計(jì)?劃的_?___?%，旬?均凈增?達(dá)__?__萬(wàn)?元，凈?增總量?和旬均?增額再?創(chuàng)歷史?新高。?全年上?存資金?達(dá)__?__萬(wàn)?元，月?均達(dá)_?___?萬(wàn)元，?同比凈?增__?__萬(wàn)?元，金?融機(jī)構(gòu)?往來(lái)收?入__?__萬(wàn)?元，同?比增加?___?_萬(wàn)元?，增幅?達(dá)__?__%?，為全?行扭虧?增盈打?下堅(jiān)實(shí)?基礎(chǔ)。?二是?信貸資?產(chǎn)結(jié)構(gòu)?明顯改?善，信?貸投放?進(jìn)一步?向優(yōu)良?客戶集?中，逐?步退出?“散小?差”劣?質(zhì)客戶?，有效?規(guī)避經(jīng)?營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?。__?__月?末，各?項(xiàng)貸款?余額_?___?萬(wàn)元，?比年初?凈投放?___?_萬(wàn)元?。其中?：私營(yíng)?企業(yè)及?個(gè)體貸?款__?__萬(wàn)?元，比?年初下?降__?__萬(wàn)?元；公?司類貸?款__?__萬(wàn)?元，比?年初增?___?_萬(wàn)元?。三?是保險(xiǎn)?代理等?新業(yè)務(wù)?駛?cè)搿?快車(chē)道?”，與?傳統(tǒng)業(yè)?務(wù)并駕?齊驅(qū)。?___?_月末?，代理?保費(fèi)收?入__?__萬(wàn)?元，完?成市分?行下達(dá)?計(jì)劃的?___?_%。?其中：?壽險(xiǎn)代?理保費(fèi)?___?_萬(wàn)元?，同比?增__?__萬(wàn)?元；代?理財(cái)產(chǎn)?保險(xiǎn)_?___?萬(wàn)元，?同比增?___?_萬(wàn)元?；實(shí)現(xiàn)?手續(xù)費(fèi)?收入_?___?萬(wàn)元，?同比增?___?_萬(wàn)元?，完成?市分行?下達(dá)計(jì)?劃__?__%?。累計(jì)?代銷基?金__?__萬(wàn)?元，累?計(jì)代銷?國(guó)債_?___?萬(wàn)元。?四是?按時(shí)完?成不良?資產(chǎn)清?收任務(wù)?，不良?資產(chǎn)“?雙降”?取得階?段性成?果。_?___?月末，?清收不?良貸款?本息_?___?萬(wàn)元，?其中：?清收本?金利息?___?_萬(wàn)元?，完成?全年任?務(wù)的_?___?%；處?置抵債?資產(chǎn)_?___?萬(wàn)元，?完成全?年任務(wù)?的__?__%?；保全?___?_萬(wàn)元?，完成?全年任?務(wù)__?__%?。年末?不良資?產(chǎn)余額?___?_萬(wàn)元?，占比?為_(kāi)_?__%?，不良?貸款呈?現(xiàn)“雙?降”趨?勢(shì)，不?良貸款?余額比?上年末?凈下降?___?_萬(wàn)元?，不良?貸款占?比率比?去年末?下降_?___?個(gè)百分?點(diǎn)。?五是中?間業(yè)務(wù)?持續(xù)快?速發(fā)展?，財(cái)務(wù)?貢獻(xiàn)率?進(jìn)一步?加強(qiáng)。?___?_月末?，全行?中間業(yè)?務(wù)收入?___?_萬(wàn)元?，占總?收入的?___?_%，?同比增?___?_萬(wàn)元?，提高?___?_個(gè)百?分點(diǎn)。?六是?利息收?入繼續(xù)?保持有?效增長(zhǎng)?。__?__月?末，全?行收息?___?_萬(wàn)元?，其中?：公司?類、私?企業(yè)及?個(gè)體貸?款收息?___?_萬(wàn)元?，不良?貸款清?收利息?___?_萬(wàn)元?。七?是超計(jì)?劃完成?經(jīng)營(yíng)損?益綜合?指標(biāo)。?___?_月末?，全年?帳面虧?損__?__萬(wàn)?元，同?比減虧?___?_萬(wàn)元?，剔除?消化_?___?年前應(yīng)?收利息?___?_萬(wàn)元?、抵債?資產(chǎn)處?置損失?___?_萬(wàn)元?，經(jīng)營(yíng)?利潤(rùn)達(dá)?___?_萬(wàn)元?，超計(jì)?劃__?__萬(wàn)?元，同?比增盈?___?_萬(wàn)元?。八?是精神?文明創(chuàng)?建、爭(zhēng)?先創(chuàng)優(yōu)?活動(dòng)取?得好成?績(jī)，涌?現(xiàn)出一?批先進(jìn)?___?_。在?市分行?___?_的一?季度“?開(kāi)門(mén)紅?”競(jìng)賽?中我行?榮獲支?行類二?等獎(jiǎng)，?營(yíng)業(yè)榮?獲分理?處類二?等獎(jiǎng)；?營(yíng)業(yè)部?被省分?行授予?“女職?工文明?示范崗?”榮譽(yù)?稱號(hào)；?支行壽?險(xiǎn)保費(fèi)?營(yíng)銷、?保費(fèi)收?入完成?率名列?全市第?一；在?銀監(jiān)局?___?_金融?系統(tǒng)“?內(nèi)控制?度知識(shí)?”競(jìng)賽?中獲團(tuán)?體第三?名；在?市分行?___?_“金?融產(chǎn)品?知識(shí)普?及”競(jìng)?賽中獲?團(tuán)體第?三名。?九是?“安全?就是效?益”、?內(nèi)控管?理意識(shí)?進(jìn)一步?加強(qiáng)，?全年各?類案件?率為零?，繼續(xù)?保持建?行__?__年?來(lái)安全?經(jīng)營(yíng)無(wú)?責(zé)任事?故和案?件的好?局面。?二、?主要做?法：?一、強(qiáng)?勢(shì)營(yíng)銷?負(fù)債業(yè)?務(wù)，進(jìn)?一步增?強(qiáng)資金?實(shí)力，?以增存?促增收?取得明?顯成效?。一是?統(tǒng)一思?想早行?動(dòng)。_?___?年，全?行立足?于增存?增效，?早增實(shí)?增的工?作思路?，把“?迎新春?”優(yōu)質(zhì)?文明服?務(wù)活動(dòng)?與首季?“開(kāi)門(mén)?紅”有?機(jī)結(jié)合?起來(lái)，?突出“?用心服?務(wù)，春?到萬(wàn)家?”為主?題，早?布置、?搶先機(jī)?、強(qiáng)宣?傳，全?面展開(kāi)?營(yíng)銷攻?勢(shì)，實(shí)?現(xiàn)“開(kāi)?門(mén)紅”?。一季?度各項(xiàng)?存款比?年初凈?增__?__萬(wàn)?元，為?全年存?款增長(zhǎng)?打下基?礎(chǔ)。二?是把握?重點(diǎn)，?搶占市?場(chǎng)。以?代理養(yǎng)?老統(tǒng)籌?基金為?突破口?，創(chuàng)新?服務(wù)手?段，提?高服務(wù)?質(zhì)量，?為客戶?提供人?情化、?貼心化?、細(xì)心?化服務(wù)?，幫客?戶理財(cái)?，使客?戶的收?益達(dá)到?最大化?，達(dá)到?了鞏固?老客戶?、發(fā)展?新客戶?、帶動(dòng)?“潛”?客戶的?效果，?有力推?動(dòng)存款?快速增?長(zhǎng)。全?年財(cái)政?資金流?量達(dá)_?___?萬(wàn)元，?吸收養(yǎng)?老統(tǒng)籌?存款_?___?余萬(wàn)元?。三是?抓重點(diǎn)?客戶的?維護(hù)。?建立大?客戶檔?案，逐?步推行?差別化?服務(wù)，?培養(yǎng)忠?誠(chéng)客戶?。落實(shí)?劃街包?片營(yíng)銷?工作，?推行“?地毯式?”營(yíng)銷?，鞏固?和發(fā)展?我行在?區(qū)域金?融系統(tǒng)?壟斷地?位。四?是突出?抓塊頭?大骨干?所，壟?斷__?__城?區(qū)、_?___?鎮(zhèn)等重?要存款?市場(chǎng)。?突出農(nóng)?行品牌?優(yōu)勢(shì)，?實(shí)現(xiàn)規(guī)?模效應(yīng)?。__?__年?___?_城區(qū)?、__?__分?理處存?款凈增?___?_萬(wàn)元?，占全?行凈增?額__?__%?。五是?實(shí)行工?資浮動(dòng)?考核、?分檔，?鼓勵(lì)先?進(jìn)，鞭?策落后?。根據(jù)?營(yíng)業(yè)網(wǎng)?點(diǎn)規(guī)模?、人均?存款制?定不同?檔次工?資基數(shù)?，同時(shí)?根據(jù)人?平凈增?額達(dá)到?一個(gè)檔?次，工?資相應(yīng)?提高一?個(gè)檔次?，早達(dá)?到早享?受。通?過(guò)激勵(lì)?措施，?引導(dǎo)員?工由被?動(dòng)到主?動(dòng)，由?“要我?做”變?為“我?要做”?。六是?突出抓?農(nóng)行形?象宣傳?，搶占?周邊市?場(chǎng)。通?過(guò)抓優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?，開(kāi)展?上街咨?詢宣傳?，拉橫?幅樹(shù)標(biāo)?語(yǔ)，拜?訪客戶?送春聯(lián)?等形式?，農(nóng)行?良好社?會(huì)形象?深入人?心，形?成了以?___?_鎮(zhèn)為?中心，?以周邊?___?_等鎮(zhèn)?為輻射?圈的服?務(wù)范圍?。全年?通過(guò)增?存實(shí)現(xiàn)?收入_?___?萬(wàn)元，?比去年?同期增?收__?__萬(wàn)?元，增?幅達(dá)_?___?%，為?全行財(cái)?務(wù)減虧?作出重?要貢獻(xiàn)?。二?、適度?營(yíng)銷資?產(chǎn)業(yè)務(wù)?，逐步?退出“?散小差?”等劣?質(zhì)客戶?，搶占?優(yōu)良客?戶市場(chǎng)?。面對(duì)?宏觀調(diào)?控和信?貸總量?控制的?政策，?結(jié)合區(qū)?經(jīng)濟(jì)環(huán)?境現(xiàn)狀?，我們?一是穩(wěn)?健發(fā)展?個(gè)人信?貸市場(chǎng)?，加快?結(jié)構(gòu)性?調(diào)整，?繼續(xù)支?持個(gè)體?私營(yíng)經(jīng)?濟(jì)中的?優(yōu)質(zhì)客?戶，逐?步退出?“散小?差”個(gè)?人客戶?。__?__年?末私營(yíng)?企業(yè)及?個(gè)人生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?貸款僅?___?_萬(wàn)元?，比年?初下降?___?_萬(wàn)元?，逐步?淘汰了?一批資?金流量?小、經(jīng)?營(yíng)效益?差、信?用度不?高的客?戶。二?是以尋?求信貸?管理制?度要求?和企業(yè)?經(jīng)營(yíng)發(fā)?展需要?的切合?點(diǎn)為突?破口，?繼續(xù)大?力支持?、發(fā)展?有一定?規(guī)模民?營(yíng)企業(yè)?。如對(duì)?管理區(qū)?的明星?企業(yè)_?___?有限公?司，支?行通過(guò)?積極介?入，嚴(yán)?格按信?貸新規(guī)?則要求?進(jìn)行評(píng)?級(jí)授信?，并積?極向市?分行申?請(qǐng)__?__萬(wàn)?元用信?規(guī)模，?并在四?季度注?入流動(dòng)?資金_?___?萬(wàn)元。?通過(guò)建?立中小?企業(yè)金?融服務(wù)?項(xiàng)目庫(kù)?途徑，?解決制?約我行?信貸業(yè)?務(wù)發(fā)展?困境，?謀求并?實(shí)現(xiàn)適?合__?__行?實(shí)際的?資產(chǎn)業(yè)?務(wù)發(fā)展?之路。?三是加?強(qiáng)到逾?期貸款?的監(jiān)控?管理，?建立預(yù)?警催收?、不良?貸款臺(tái)?賬等制?度，根?據(jù)風(fēng)險(xiǎn)?情況試?行分期?償還辦?法，防?不良信?貸資產(chǎn)?于未然?，嚴(yán)防?死守不?良貸款?發(fā)生，?確保不?良貸款?零記錄?。四是?強(qiáng)化貸?后管理?。每發(fā)?放一筆?貸款，?都必須?落實(shí)專?人實(shí)施?貸后跟?蹤管理?，提高?貸后管?理質(zhì)量?，落實(shí)?管戶責(zé)?任人，?建立責(zé)?任追究?制度。?三、?強(qiáng)化清?收盤(pán)活?工作，?多法并?舉，清?收盤(pán)活?取得階?段性成?果。一?是統(tǒng)一?認(rèn)識(shí)，?明確思?路。針?對(duì)我行?不良資?產(chǎn)占比?高，任?務(wù)重，?清收空?間小，?人員少?，信用?環(huán)境特?別惡劣?的實(shí)現(xiàn)?狀況，?支行將?清收盤(pán)?活工作?當(dāng)作“?生命工?程”來(lái)?抓，建?立了由?___?_行長(zhǎng)?全盤(pán)抓?，分管?行長(zhǎng)具?體抓，?清收盤(pán)?活部專?門(mén)抓，?其他部?門(mén)協(xié)助?抓的格?局。二?是在不?良資產(chǎn)?垂直專?業(yè)管理?的格局?下，適?時(shí)推出?輔助性?獎(jiǎng)懲辦?法，以?全行之?力狠抓?清收盤(pán)?活工作?。對(duì)清?收盤(pán)活?實(shí)行實(shí)?時(shí)監(jiān)測(cè)?，定期?通報(bào)，?明確清?收獎(jiǎng)勵(lì)?的原則?、對(duì)象?和范圍?，設(shè)立?清收盤(pán)?活專項(xiàng)?獎(jiǎng)，對(duì)?清收人?員實(shí)行?“下不?保底，?上不封?頂”的?獎(jiǎng)勵(lì)方?式。三?是繼續(xù)?實(shí)施行?長(zhǎng)掛點(diǎn)?清收盤(pán)?活制、?專管行?長(zhǎng)負(fù)責(zé)?制、清?收盤(pán)活?工作問(wèn)?責(zé)督辦?制。對(duì)?支行出?面協(xié)商?簽定的?協(xié)議，?承辦人?員及時(shí)?做好后?續(xù)工作?，實(shí)施?定期問(wèn)?責(zé)，通?報(bào)結(jié)果?，督促?落實(shí)到?位?；?本上做?到了“?四定三?包”即?定目標(biāo)?、定時(shí)?間、定?措施、?定獎(jiǎng)懲?，包落?實(shí)、包?管理、?包清收?的責(zé)任?制，從?整體上?提高了?清收盤(pán)?活的工?作效率?。四是?加大對(duì)?抵債資?產(chǎn)的處?置和管?理。今?年支行?成功處?置抵債?資產(chǎn)_?___?筆，處?置抵債?資產(chǎn)金?額__?__萬(wàn)?元，處?置成交?金額_?___?萬(wàn)元，?資產(chǎn)處?置率達(dá)?___?_%。?在處置?抵債資?產(chǎn)過(guò)程?中，按?照收益?最大化?損失最?小化的?要求，?對(duì)抵債?資產(chǎn)的?處置全?過(guò)程進(jìn)?行陽(yáng)光?操作，?處置成?交價(jià)高?出審批?處置價(jià)?格的_?___?%，使?抵債資?產(chǎn)損失?降到了?最低限?度。五?是用足?用活清?收政策?松緊尺?度。在?實(shí)際操?作中，?我行準(zhǔn)?確把握?政策原?則，綜?合運(yùn)用?以資抵?債、表?外息減?免、核?銷呆賬?等各項(xiàng)?政策，?充分發(fā)?揮政策?的積極?作用，?盡最大?可能帶?動(dòng)不良?貸款本?息的清?收。如?對(duì)__?__、?___?_廠的?不良貸?款清收?中，我?行清收?人員發(fā)?揚(yáng)“咬?定青山?不放松?”鍥而?不舍的?精神，?對(duì)企業(yè)?據(jù)理力?爭(zhēng)，多?次上門(mén)?，多方?溝通，?用足政?策，終?于清收?回__?__貸?款本息?___?_萬(wàn)元?，__?__廠?貸款本?金__?__萬(wàn)?元。六?是進(jìn)一?步強(qiáng)化?風(fēng)險(xiǎn)資?產(chǎn)管理?和__?__保?全工作?。對(duì)企?業(yè)及時(shí)?簽發(fā)到?、逾期?貸款催?收通知?書(shū)，要?求借款?人在通?知書(shū)上?簽字、?蓋章，?予以確?認(rèn)，使?訴訟時(shí)?效得以?延續(xù)，?對(duì)拒不?簽字的?借款人?請(qǐng)第三?人在場(chǎng)?作證形?成書(shū)面?記錄，?還通過(guò)?公證機(jī)?構(gòu)派員?參與的?方式，?由公證?人員出?具證書(shū)?，確保?時(shí)效的?合法性?及信貸?資產(chǎn)的?安全性?。全年?清收本?金利息?___?_萬(wàn)元?，處置?抵債資?產(chǎn)__?__萬(wàn)?元，不?良資產(chǎn)?總額下?降__?__萬(wàn)?元，占?比下降?___?_個(gè)百?分點(diǎn)。?㈣大?力發(fā)展?中間業(yè)?務(wù)，逐?步提高?中間業(yè)?務(wù)收入?財(cái)務(wù)貢?獻(xiàn)率。?全行中?間業(yè)務(wù)?收入_?___?萬(wàn)元，?同比增?___?_萬(wàn)元?，占總?收入_?___?%，提?高_(dá)_?__個(gè)?百分點(diǎn)?，為完?成財(cái)務(wù)?指標(biāo)作?出了貢?獻(xiàn)，中?間業(yè)務(wù)?已成為?減虧增?效有效?途徑之?一。一?是加快?發(fā)展保?險(xiǎn)代理?業(yè)務(wù)。?把保險(xiǎn)?代理業(yè)?務(wù)作為?業(yè)務(wù)主?打產(chǎn)品?，實(shí)施?系統(tǒng)營(yíng)?銷，突?出抓好?柜面保?險(xiǎn)代理?以及抵?押財(cái)產(chǎn)?法人、?個(gè)人貸?款客戶?保險(xiǎn)保?險(xiǎn)資源?的開(kāi)發(fā)?。二是?認(rèn)真開(kāi)?展“六?到位”?工作。?即“抓?好認(rèn)識(shí)?到位，?人員到?位，任?務(wù)到位?，激勵(lì)?辦法到?位，員?工培訓(xùn)?到位，?特色宣?傳到位?”。三?是建立?完善保?險(xiǎn)代理?業(yè)務(wù)考?核激勵(lì)?機(jī)制。?即按保?險(xiǎn)收入?1：1?視同存?款考核?；手續(xù)?費(fèi)收入?嚴(yán)格按?比例兌?現(xiàn)到個(gè)?人；對(duì)?外出展?業(yè)代理?財(cái)險(xiǎn)部?分按_?___?%標(biāo)準(zhǔn)?增加營(yíng)?銷費(fèi)用?。四是?強(qiáng)化銀?行卡的?市場(chǎng)營(yíng)?銷，保?持銀行?卡良好?發(fā)展勢(shì)?頭。緊?緊圍繞?市場(chǎng)營(yíng)?銷、全?面收費(fèi)?、專業(yè)?化經(jīng)營(yíng)?三項(xiàng)重?點(diǎn)開(kāi)展?工作，?努力促?進(jìn)卡業(yè)?務(wù)由數(shù)?量擴(kuò)張?型向質(zhì)?量效益?型轉(zhuǎn)變?。銀行?卡業(yè)務(wù)?收入迅?速增長(zhǎng)?，全年?手續(xù)費(fèi)?收入_?___?萬(wàn)元，?同比增?___?_萬(wàn)元?。三?、保障?措施?㈠加強(qiáng)?會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)管理?，扎實(shí)?抓好“?內(nèi)控制?度落實(shí)?年”活?動(dòng)。_?___?年是“?制度落?實(shí)年”?。一是?以財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)管理?為重點(diǎn)?，認(rèn)真?實(shí)施基?礎(chǔ)管理?建設(shè)工?程。在?統(tǒng)一、?規(guī)范制?度和作?業(yè)流程?、完善?崗位制?約機(jī)制?的前提?下，把?主要精?力集中?到抓制?度落實(shí)?上，嚴(yán)?厲查處?違章操?作行為?。抓好?對(duì)重點(diǎn)?部門(mén)、?重點(diǎn)環(huán)?節(jié)、重?點(diǎn)崗位?的風(fēng)險(xiǎn)?控制和?防范。?結(jié)合近?年來(lái)內(nèi)?外檢查?中發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題?，有針?對(duì)性做?好薄弱?環(huán)節(jié)的?整改工?作。高?度重視?現(xiàn)有網(wǎng)?絡(luò)技術(shù)?條件下?和業(yè)務(wù)?創(chuàng)新過(guò)?程中的?制度約?束，堅(jiān)?持制度?先行的?原則，?加強(qiáng)計(jì)?算機(jī)安?全體系?及與之?相關(guān)聯(lián)?的新興?業(yè)務(wù)制?度建設(shè)?，努力?控制操?作風(fēng)險(xiǎn)?。二是?支行財(cái)?會(huì)監(jiān)管?員每月?對(duì)各網(wǎng)?點(diǎn)進(jìn)行?一次財(cái)?會(huì)質(zhì)量?檢查，?對(duì)檢查?要有記?錄、有?通報(bào)、?有措施?、有獎(jiǎng)?懲。檢?查面達(dá)?___?_%，?發(fā)監(jiān)管?通報(bào)_?___?期。三?是增強(qiáng)?各網(wǎng)點(diǎn)?坐班主?任和一?線操作?員的自?律監(jiān)管?意識(shí)，?前移監(jiān)?管重心?，增強(qiáng)?責(zé)任約?束，不?斷提高?管理水?平。把?常規(guī)檢?查與專?項(xiàng)檢查?結(jié)合起?來(lái)，加?強(qiáng)對(duì)財(cái)?務(wù)收支?、支付?結(jié)算、?往來(lái)賬?務(wù)、庫(kù)?存現(xiàn)金?等重點(diǎn)?項(xiàng)目、?重要環(huán)?節(jié)的監(jiān)?控，有?效回避?財(cái)會(huì)風(fēng)?險(xiǎn)。?㈡深入?貫徹落?實(shí)信貸?新規(guī)則?，強(qiáng)化?貸后管?理，堅(jiān)?決控制?新的信?貸資產(chǎn)?風(fēng)險(xiǎn)。?規(guī)范管?理始終?是加快?發(fā)展的?基礎(chǔ)和?前提，?尤其是?基于信?貸資產(chǎn)?質(zhì)量差?的歷史?背景和?農(nóng)業(yè)銀?行改制?上市的?迫切要?求下，?資產(chǎn)業(yè)?務(wù)拓展?必須更?偏于風(fēng)?險(xiǎn)防范?。信貸?新規(guī)則?是信貸?管理的?綱領(lǐng)性?文件，?必須不?折不扣?實(shí)施到?位。一?是嚴(yán)格?信貸準(zhǔn)?入管理?。信貸?準(zhǔn)入管?理必須?堅(jiān)持統(tǒng)?一標(biāo)準(zhǔn)?、統(tǒng)一?口徑，?嚴(yán)禁降?低客戶?準(zhǔn)入條?件，做?到寧缺?勿濫，?確保信?貸資源?有效配?置。二?是嚴(yán)格?授權(quán)管?理制度?，規(guī)范?操作流?程，嚴(yán)?格執(zhí)行?審貸分?離、平?行制約?等制度?。不得?越程序?和逆程?序操作?信貸業(yè)?務(wù)。加?強(qiáng)客戶?部和客?戶經(jīng)理?愛(ài)行敬?業(yè)意識(shí)?和盡職?水平，?嚴(yán)把準(zhǔn)?入條件?。全面?真實(shí)反?映客戶?信息，?提高專?業(yè)能力?，堅(jiān)決?避免主?觀隨意?性和“?量體裁?衣”式?習(xí)慣。?信貸部?要嚴(yán)格?信貸_?___?，以各?項(xiàng)信貸?要求作?為衡量?客戶介?入的唯?一標(biāo)準(zhǔn)?，在政?策上把?關(guān)，認(rèn)?真履行?___?_職責(zé)?，限定?辦結(jié)速?度，規(guī)?范細(xì)化?貸審會(huì)?運(yùn)作程?序，努?力提高?審貸效?率。三?是加強(qiáng)?貸款到?期收回?管理。?建立了?貸款期?限管理?的分期?收回機(jī)?制，從?嚴(yán)控制?貸款展?期、借?新還舊?，規(guī)范?收回再?貸行為?。四是?強(qiáng)化貸?后責(zé)任?管理。?___?_年是?實(shí)施貸?后管理?工程的?關(guān)健年?，我們?通過(guò)建?立風(fēng)險(xiǎn)?預(yù)警及?處理機(jī)?制，規(guī)?范、落?實(shí)客戶?經(jīng)理定?期聯(lián)系?協(xié)調(diào)制?度、風(fēng)?險(xiǎn)經(jīng)理?定期風(fēng)?險(xiǎn)分析?預(yù)警制?度、貸?后管理?定期報(bào)?告制度?，落實(shí)?責(zé)任人?責(zé)任追?究工作?，從根?本上解?決操作?和決策?流程不?規(guī)范，?貸后管?理責(zé)任?不落實(shí)?的問(wèn)題?。㈢?加強(qiáng)內(nèi)?控制度?建設(shè)，?健全案?防體系?。一是?牢固樹(shù)?立“安?全就是?效益”?的意識(shí)?，以預(yù)?防和懲?治案件?為著力?點(diǎn)，深?入開(kāi)展?規(guī)章制?度教育?和警示?教育活?動(dòng)，落?實(shí)案件?防范工?作責(zé)任?制。_?___?年__?__月?和__?__月?分別開(kāi)?展了“?案例教?育月”?和“安?全教育?月”兩?個(gè)活動(dòng)?，采用?集中學(xué)?習(xí)、專?題輔導(dǎo)?、開(kāi)座?談會(huì)等?形式著?重學(xué)習(xí)?各項(xiàng)規(guī)?章制度?和案例?，提高?了員工?防腐拒?變的能?力，培?養(yǎng)員工?愛(ài)崗敬?業(yè)講奉?獻(xiàn)的職?業(yè)精神?，端正?了行風(fēng)?，樹(shù)立?了正氣?。二是?深入開(kāi)?展部門(mén)?自律監(jiān)?管執(zhí)法?監(jiān)察，?重點(diǎn)加?強(qiáng)防范?各個(gè)層?面、各?個(gè)環(huán)節(jié)?的以權(quán)?謀私的?___?_行為?，加強(qiáng)?對(duì)貸款?業(yè)務(wù)以?及大宗?物品購(gòu)?建制度?、風(fēng)險(xiǎn)?資產(chǎn)管?理制度?執(zhí)行情?況的檢?查，加?大案件?防范力?度和查?處力度?。支行?監(jiān)察部?門(mén)通過(guò)?___?_人員?開(kāi)展有?針對(duì)性?執(zhí)法監(jiān)?察，加?強(qiáng)對(duì)自?律監(jiān)管?的再監(jiān)?督。三?是繼續(xù)?把防搶?劫、防?盜竊、?防詐騙?尤其是?防票據(jù)?、銀行?卡詐騙?作為安?全工作?重點(diǎn)，?不斷提?高對(duì)高?科技犯?罪的防?范能力?。四是?全面落?實(shí)工作?責(zé)任制?及追究?制度，?加強(qiáng)職?能部門(mén)?職責(zé)，?做到齊?抓共管?，共同?防范，?為業(yè)務(wù)?穩(wěn)健經(jīng)?營(yíng)保駕?護(hù)航，?保持了?我行建?行來(lái)無(wú)?責(zé)任事?故和案?件的好?成績(jī)。?㈣加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理，?努力增?收節(jié)支?。一是?嚴(yán)格按?權(quán)責(zé)發(fā)?生制原?則__?__核?算，將?所有收?入納入?賬內(nèi)核?算，杜?絕財(cái)務(wù)?收入“?跑冒滴?漏”現(xiàn)?象。嚴(yán)?格落實(shí)?《__?__行?財(cái)務(wù)管?理辦法?》，會(huì)?議費(fèi)、?業(yè)務(wù)招?待費(fèi)同?比壓縮?___?_%，?嚴(yán)格專?項(xiàng)費(fèi)用?管理，?對(duì)公雜?費(fèi)、電?話費(fèi)、?差旅費(fèi)?實(shí)行限?額控制?。二是?壓縮低?盈利、?非盈利?資金占?用。對(duì)?營(yíng)業(yè)網(wǎng)?點(diǎn)庫(kù)存?現(xiàn)金實(shí)?行比例?控制，?加強(qiáng)支?行大庫(kù)?現(xiàn)金管?理，做?好票幣?的清理?、整點(diǎn)?、上介?工作，?全行庫(kù)?存現(xiàn)金?控制在?存款總?額的_?___?%之內(nèi)?。三是?加強(qiáng)資?金營(yíng)運(yùn)?，向內(nèi)?挖潛要?效益。?通過(guò)監(jiān)?控資金?狀況、?分析資?金供求?情況、?把握資?金投向?，充分?利用資?金時(shí)間?差，做?好資金?靈活調(diào)?度和運(yùn)?用。_?___?年全年?上存資?金達(dá)_?___?萬(wàn)元，?月均達(dá)?___?_萬(wàn)元?，同比?凈增_?___?萬(wàn)元，?金融機(jī)?構(gòu)往來(lái)?收入_?___?萬(wàn)元，?同比增?加__?__萬(wàn)?元，增?幅達(dá)_?___?%，為?全行扭?虧增盈?打下堅(jiān)