醫(yī)院物業(yè)管理員工作總結(jié)

第11頁(yè)共11頁(yè)醫(yī)院物?業(yè)管理?員工作?總結(jié)?堅(jiān)持“?一切從?醫(yī)院利?益出發(fā)?，__?__年?管理科?物業(yè)辦?在院領(lǐng)?導(dǎo)及主?管部領(lǐng)?導(dǎo)的大?力支持?下。一?切以臨?床、病?人為中?心”原?則，做?了以下?工作：?完善?監(jiān)督機(jī)?制，物?業(yè)監(jiān)督?管理堅(jiān)?持完善?工作職?責(zé)。代?表甲方?認(rèn)真履?行監(jiān)督?義務(wù)，?嚴(yán)格按?合同約?定考核?獎(jiǎng)罰，?實(shí)行日?常檢查?區(qū)域設(shè)?衛(wèi)生監(jiān)?督員專?人負(fù)責(zé)?，責(zé)任?到人，?每日深?入病區(qū)?巡查、?記錄與?反饋，?中旬班?長(zhǎng)帶領(lǐng)?檢查，?月末由?科主任?帶領(lǐng)班?組長(zhǎng)、?衛(wèi)生監(jiān)?督員及?物業(yè)公?司負(fù)責(zé)?人共同?深入病?區(qū)現(xiàn)場(chǎng)?檢查考?核，并?與護(hù)理?部、住?院病人?考核打?分相結(jié)?合的三?級(jí)監(jiān)督?管理辦?法，加?強(qiáng)一線?巡查及?考核力?度，隨?時(shí)監(jiān)督?檢查，?不定期?地抽查?，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及?時(shí)督促?整改，?做到有?人查、?有人管?，有書?面反饋?，月末?根據(jù)考?核得分?依據(jù)合?同進(jìn)行?獎(jiǎng)罰和?付款，?對(duì)乙方?起到很?好的監(jiān)?督作用?，整個(gè)?醫(yī)療區(qū)?域及公?共區(qū)域?衛(wèi)生合?格，各?種檢查?中受到?好評(píng)，?未給醫(yī)?院造成?扣分，?完成了?醫(yī)院交?給的監(jiān)?督管理?任務(wù)。?配合?醫(yī)院感?染管理?較重要?的一環(huán)??？圃?醫(yī)療垃?圾的管?理中嚴(yán)?格按醫(yī)?院及上?級(jí)要求?執(zhí)行，?醫(yī)療垃?圾管理?醫(yī)院醫(yī)?療垃圾?的收集?、轉(zhuǎn)運(yùn)?和暫存?地的管?理也是?科較重?要的一?項(xiàng)工作?。配備?專人管?理，重?新制定?和完善?了醫(yī)療?垃圾暫?存地管?理制度?及工作?職責(zé)。?要求和?物業(yè)公?司員工?嚴(yán)格按?要求負(fù)?責(zé)收集?、打包?、貼簽?、登記?、轉(zhuǎn)運(yùn)?，要求?暫存地?管理人?員認(rèn)真?登記交?運(yùn)，及?時(shí)對(duì)暫?存地進(jìn)?行清洗?消毒，?做好本?職工作??？茖?duì)?此進(jìn)行?經(jīng)常性?的監(jiān)督?和抽查?，力爭(zhēng)?在各級(jí)?檢查中?在軟件?方面合?格達(dá)標(biāo)?，不給?醫(yī)院造?成扣分?。由于?我院醫(yī)?療垃圾?暫存地?年久失?修，設(shè)?施破舊?落后，?歷次檢?查中硬?件不符?合暫存?要求，?___?_月我?科配合?院基建?科、感?染管理?科已完?成對(duì)醫(yī)?療垃圾?暫存地?進(jìn)行新?建工作?的選址?和計(jì)劃?上報(bào)等?工作。?以及?門診樓?、內(nèi)科?樓廁所?設(shè)施陳?舊落后?、外科?裙樓廁?所無(wú)透?氣排風(fēng)?設(shè)施等?問(wèn)題，?完成廁?所除味?工程由?于醫(yī)院?人員過(guò)?多、人?員較集?中的公?共場(chǎng)合?的屬性?。廁所?臟、異?味重，?一直是?醫(yī)院的?老大難?問(wèn)題。?今年_?___?月，科?經(jīng)過(guò)考?察了解?一些賓?館、飯?店衛(wèi)生?間的除?味設(shè)施?，醫(yī)院?及主管?領(lǐng)導(dǎo)的?支持下?，對(duì)整?個(gè)醫(yī)療?區(qū)域的?公共衛(wèi)?生間投?入了少?量資金?，配裝?了電子?除味劑?盒，加?之要求?保潔員?工勤沖?洗、勤?打掃，?個(gè)別公?廁配備?專人專?守管理?，科勤?檢查，?加強(qiáng)管?理和監(jiān)?督，實(shí)?施了以?上措施?后，公?廁管理?得到明?顯改觀?，異味?得到較?好地控?制。?作為不?可或缺?的后勤?保障，?完成突?發(fā)、應(yīng)?急工作?在今年?___?_月_?___?抗震救?災(zāi)及_?___?月舟曲?搶險(xiǎn)救?災(zāi)特殊?戰(zhàn)斗中??？迫?體員工?包括聘?用員工?及物業(yè)?公司員?工，積?極配合?醫(yī)院行?動(dòng)，隨?叫隨到?積極準(zhǔn)?備電梯?、搬運(yùn)?及保潔?應(yīng)急預(yù)?案，醫(yī)?院及傷?病員的?需要就?是指令?，積極?協(xié)調(diào)，?克服各?種困難?保證完?成了任?務(wù)。合?同工人?及物業(yè)?公司員?工，不?分節(jié)假?日及休?息時(shí)間?，隨時(shí)?做好電?梯拉運(yùn)?、傷病?員搬運(yùn)?及病房?的保潔?消毒、?垃圾運(yùn)?送及送?氧氣工?作，很?好地配?合醫(yī)院?及臨床?完成救?災(zāi)及傷?病員救?治工作?。發(fā)?放控?zé)?宣傳材?料__?__萬(wàn)?余份，?控?zé)煿?作認(rèn)真?完成院?“控?zé)?辦”交?給的控?煙督導(dǎo)?任務(wù)。?完成督?導(dǎo)控?zé)?記錄8?本，填?寫表格?___?_余份?。上級(jí)?文明辦?的無(wú)煙?醫(yī)院評(píng)?比檢查?中受到?表?yè)P(yáng)和?好評(píng)。?其它?工作?1、完?成了新?一年三?個(gè)物業(yè)?合同書?的起草?修定工?作。原?有基礎(chǔ)?上完善?各種管?理辦法?、考核?辦法、?調(diào)查問(wèn)?卷及衛(wèi)?生管理?標(biāo)準(zhǔn)等?文件_?___?余份。?2、?加班加?點(diǎn)圓滿?完成了?院容、?院貌裝?飾、搭?建、搬?運(yùn)等各?項(xiàng)工作?。全科?職工積?極配合?“五一?’合唱?節(jié)”國(guó)?慶節(jié)”?等大型?活動(dòng)。?3、?于__?__月?、__?__月?兩次對(duì)?內(nèi)科樓?、外科?樓、營(yíng)?養(yǎng)樓進(jìn)?行全面?統(tǒng)一滅?蟑螂工?作。?4、認(rèn)?真完成?了醫(yī)院?的綠化?、養(yǎng)護(hù)?工作及?全院生?活垃圾?的轉(zhuǎn)運(yùn)?工作。?__?__年?工作計(jì)?劃1?、物業(yè)?管理方?面，進(jìn)?一步完?善管理?制度，?加大監(jiān)?督考核?力度，?增加檢?查人力?，切實(shí)?為醫(yī)院?創(chuàng)造良?好的就?醫(yī)環(huán)境?。2?、想辦?法增加?綠地及?休閑座?椅，為?廣大病?員提供?良好的?修養(yǎng)環(huán)?境。?3、力?爭(zhēng)新年?一季度?建成新?的垃圾?站，使?醫(yī)療垃?圾的管?理上一?個(gè)新臺(tái)?階。?醫(yī)院物?業(yè)管理?員工作?總結(jié)（?二）?回首_?___?，我的?工作同?樣經(jīng)歷?著不平?凡。_?___?月份帶?著樸實(shí)?與好奇?的心情?來(lái)到了?___?_物業(yè)?，開(kāi)始?了一段?新壞境?的里程?，工作?內(nèi)容包?裹著熟?悉的和?未知的?，鞭策?著我需?要付出?更多的?努力去?學(xué)習(xí)和?挑戰(zhàn)。?進(jìn)一年?時(shí)間轉(zhuǎn)?瞬就過(guò)?去了，?在部門?領(lǐng)導(dǎo)的?培養(yǎng)與?同事們?的幫助?下我很?快熟悉?和勝任?了物業(yè)?管理員?的崗位?職責(zé)。?歲末，?每個(gè)人?都應(yīng)該?梳理過(guò)?去?；I?劃未來(lái)?，此刻?就將自?己近一?年來(lái)的?工作總?結(jié)如下?：一?、物業(yè)?服務(wù)工?作物?業(yè)工作?主要有?日常報(bào)?修，投?訴處理?，收費(fèi)?，基礎(chǔ)?設(shè)施、?設(shè)備維?護(hù)，環(huán)?境衛(wèi)生?，蚊蟲?、老鼠?的消殺?；有學(xué)?習(xí)培訓(xùn)?，上級(jí)?部門檢?查等。?催繳?管理費(fèi)?及小區(qū)?公共設(shè)?施設(shè)備?問(wèn)題項(xiàng)?目的整?改是管?理處_?___?年度的?主要工?作，經(jīng)?過(guò)與物?業(yè)公司?各個(gè)部?門的同?事通力?合作下?大部分?工作已?經(jīng)順利?完成。?二、?辦公室?工作?辦公室?工作對(duì)?我來(lái)說(shuō)?是一個(gè)?全新的?領(lǐng)域，?工作千?頭萬(wàn)緒?，有書?文處理?。檔案?管理。?文件批?轉(zhuǎn)等。?面對(duì)繁?雜瑣碎?的大量?事務(wù)性?工作，?需自我?強(qiáng)化工?作意識(shí)?。注意?加快工?作節(jié)奏?；提高?工作效?率。冷?靜辦理?各項(xiàng)事?務(wù)，力?求周全?。準(zhǔn)確?。適度?。避免?疏漏和?差錯(cuò)。?三、?存在的?不足?本著“?為自己?工作”?的職業(yè)?態(tài)度，?敬業(yè)愛(ài)?崗。創(chuàng)?造性地?開(kāi)展工?作，取?得一定?效果，?但也存?在一些?問(wèn)題和?不足；?主要表?現(xiàn)在第?一，物?業(yè)管理?員工作?對(duì)我而?言是一?個(gè)新崗?位；許?多工作?都要邊?干邊摸?索，以?致工作?起來(lái)不?能游刃?有余，?工作效?率有待?進(jìn)一步?提高；?第二，?有些工?作還不?夠過(guò)細(xì)?，一些?工作協(xié)?調(diào)的不?是十分?到位；?第三，?向領(lǐng)導(dǎo)?提供有?效的決?策數(shù)據(jù)?方面有?待進(jìn)一?步提高?；第四?，和部?門領(lǐng)導(dǎo)?及公司?員工間?的溝通?有待加?強(qiáng)。?四、努?力的方?向第?一，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，拓寬?知識(shí)面?。努力?學(xué)習(xí)房?產(chǎn)業(yè)知?識(shí)和相?關(guān)物業(yè)?法律法?規(guī)的知?識(shí)。?第二，?本著實(shí)?事求是?的原則?。注重?公司各?部門間?的協(xié)調(diào)?與溝通?；有效?形成團(tuán)?結(jié)一致?。群策?群力的?氛圍。?第三?，向領(lǐng)?導(dǎo)提供?有效數(shù)?據(jù)。?“不積?蛙步，?無(wú)以至?千里；?不積小?流，無(wú)?以成江?海。”?___?_，收?獲了成?功，經(jīng)?歷了困?難，感?受了啟?迪；_?___?我會(huì)一?如既往?，載著?百倍的?信心和?努力駛?向新的?一年…?…最?后預(yù)祝?___?_物業(yè)?公司日?益壯大?，祝全?體同事?工作順?利，平?安幸福?！醫(yī)?院物業(yè)?管理員?工作總?結(jié)（三?）一?、自覺(jué)?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，努?力適應(yīng)?工作?我是初?次接觸?物業(yè)管?理工作?，對(duì)綜?合管理?員的職?責(zé)任務(wù)?不甚了?解，為?了盡快?適應(yīng)新?的工作?崗位和?工作環(huán)?境，我?自覺(jué)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，虛心?求教釋?惑，不?斷理清?工作思?路，總?結(jié)工作?方法，?現(xiàn)已基?本勝任?本職。?一方面?，干中?學(xué)、學(xué)?中干，?不斷掌?握方法?積累經(jīng)?驗(yàn)。我?注重以?工作任?務(wù)為牽?引，依?托工作?崗位學(xué)?習(xí)提高?，通過(guò)?觀察、?摸索、?查閱資?料和實(shí)?踐鍛煉?，較快?地進(jìn)入?了工作?情況。?另一方?面，問(wèn)?書本、?問(wèn)同事?，不斷?豐富知?識(shí)掌握?技巧。?在公?司領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的幫助?指導(dǎo)下?，從不?會(huì)到會(huì)?，從不?熟悉到?熟悉，?我逐漸?摸清了?工作中?的基本?情況，?找到了?切入點(diǎn)?，把握?住了工?作重點(diǎn)?和難點(diǎn)?。二?、認(rèn)真?負(fù)責(zé)地?抓好保?潔后勤?服務(wù)工?作。?婦幼保?健院的?工作是?___?_月份?開(kāi)始交?與我負(fù)?責(zé)的，?對(duì)我來(lái)?講，這?是一項(xiàng)?初次打?交道的?工作，?由于缺?乏專業(yè)?知識(shí)和?管理經(jīng)?驗(yàn)，當(dāng)?前保潔?員缺少?，又面?臨醫(yī)院?評(píng)級(jí)工?作、章?主任施?加壓力?的情況?下。我?主要做?了以下?___?_個(gè)方?面的工?作：一?是化壓?力為動(dòng)?力，督?導(dǎo)員工?搞好醫(yī)?院的保?潔后勤?工作。?二是下?底層工?作，帶?動(dòng)員工?的積極?性。?三、人?員管理?老婦?保員工?調(diào)到新?婦保后?，工作?面積增?大，要?求增高?。員工?情緒波?動(dòng)，開(kāi)?展工作?積極性?不高，?為此和?員工多?方面溝?通，穩(wěn)?定員工?情緒，?沒(méi)有影?響到工?作質(zhì)量?。根據(jù)?各崗位?工作需?求情況?，重點(diǎn)?加強(qiáng)了?人員的?合理配?置和工?作負(fù)荷?量之考?核，在?不增加?人員的?情況下?，基本?滿足了?保潔的?運(yùn)行要?求。?現(xiàn)有人?員__?__人?，本年?度共有?___?_人離?職和調(diào)?職；?其中_?___?人調(diào)職?到老婦?保，_?___?人辭退?。四?、培訓(xùn)?對(duì)新?入職保?潔人員?進(jìn)行了?清潔理?論培訓(xùn)?并針對(duì)?不同崗?位進(jìn)行?實(shí)際操?作培訓(xùn)?，使保?潔員掌?握保潔?工作知?識(shí)，達(dá)?到寫醫(yī)?院保潔?工作的?要求。?在對(duì)保?潔員進(jìn)?行《醫(yī)?院保潔?標(biāo)準(zhǔn)》?培訓(xùn)的?前提下?，結(jié)合?工作中?的實(shí)際?情況著?重了以?下培訓(xùn)?：清潔?劑的分?類和使?用，清?潔程序?，清潔?不銹鋼?飾物，?家具的?清潔，?清潔煙?灰盅，?清潔壁?紙，電?梯的清?潔保養(yǎng)?，污跡?的處理?。加?強(qiáng)了員?工考核?制度的?培訓(xùn)，?建立了?員工工?作的責(zé)?任心，?目前員?工已經(jīng)?能夠努?力工作?并按規(guī)?定標(biāo)準(zhǔn)?完成，?但在遵?守工作?紀(jì)律，?行為舉?止等細(xì)?節(jié)方面?還需監(jiān)?督管理?，下一?步將加?強(qiáng)這方?面培訓(xùn)?并使之?成為習(xí)?慣。?經(jīng)過(guò)不?斷的培?訓(xùn)與磨?合，保?潔員工?已適應(yīng)?現(xiàn)有管?理摸式?和工作?程序，?人員基?本穩(wěn)定?。五?、保潔?工作完?成方面?（1?）完成?了保潔?人員編?制及工?作模式?的及時(shí)?修訂?（2）?完成對(duì)?醫(yī)院所?負(fù)責(zé)區(qū)?域的衛(wèi)?生日常?維護(hù)工?作。?（3）?完成對(duì)?婦保與?海關(guān)的?開(kāi)荒工?作。?（4）?完成海?關(guān)石材?晶硬處?理，地?毯保養(yǎng)?工作。?（5?）完成?醫(yī)院垃?圾的清?運(yùn)工作?。（?6）完?成醫(yī)院?外圍玻?璃的_?___?次清洗?。（?7）完?成海關(guān)?外圍地?面沖刷?工作。?（8?）對(duì)海?關(guān)底下?停車場(chǎng)?兩次的?清洗工?作。（?不負(fù)責(zé)?日常保?潔工作?）（?9）完?成單位?臨時(shí)安?作排的?清潔工?作。?六、主?要經(jīng)驗(yàn)?和收獲?在_?___?工作二?個(gè)月以?來(lái)，完?成了一?些工作?，取得?了一定?成績(jī)，?總結(jié)起?來(lái)有以?下幾個(gè)?方面的?經(jīng)驗(yàn)和?收獲：?（1?）只有?擺正自?己的位?置，下?功夫熟?悉基本?業(yè)務(wù)，?才能盡?快適應(yīng)?新的工?作崗位?（2?）只有?主動(dòng)融?入集體?，處理?好各方?面的關(guān)?系，才?能在新?的環(huán)境?中保持?好的工?作狀態(tài)?（3?）只有?堅(jiān)持原?則落實(shí)?制度，?認(rèn)真管?理，才?能履行?好區(qū)域?經(jīng)理職?責(zé)（?4）只?有樹立?服務(wù)意?識(shí)，加?強(qiáng)溝通?協(xié)調(diào)，?才能把?分內(nèi)的?工作做?好。?七、存?在的不?足由?于工作?實(shí)踐比?較少，?缺乏相?關(guān)工作?經(jīng)驗(yàn)，?___?_年的?工作存?在以下?不足：?（1?）對(duì)物?業(yè)管理?服務(wù)費(fèi)?的協(xié)議?內(nèi)容了?解不夠?，特別?是對(duì)以?往的一?些收費(fèi)?情況了?解還不?夠及時(shí)?。（?2）醫(yī)?院垃圾?袋用量?較大，?宏觀上?控制容?易，微?觀上控?制困難?。（?3）保?潔工作?人員情?緒容易?波動(dòng)，?自身在?所管區(qū)?域與員?工溝通?上還要?下更大?的功夫?。八?、下步?的打算?針對(duì)?___?_工作?中存在?的不足?，為了?做好新?一年的?工作，?突出做?好以下?幾個(gè)方?面：?（1）?積極搞?好與婦?保、海?關(guān)有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)之?間的溝?通協(xié)調(diào)?，進(jìn)一?步理順?關(guān)系；?（2?）加強(qiáng)?業(yè)務(wù)知?識(shí)的學(xué)?習(xí)提高?，創(chuàng)新?工作方?法，提?高工作?效益；?（3?）管好?耗材方?面的開(kāi)?銷，最?大程度?為公司?節(jié)省成?本；?（4）?想方設(shè)?法培訓(xùn)?員工禮?節(jié)與操?作知識(shí)?，努力?成為一?只綜合?素質(zhì)較?高的保?潔隊(duì)伍?；（?5）抓?好所管?區(qū)域的?保潔后?勤工作?。在?___?_年，?保潔工?作整體?上有所?提高，?但在工?作細(xì)節(jié)?方面還?存很多?的不足?和問(wèn)題?。但我?有信心?在今后?的工作?中不斷?改進(jìn)，?不斷創(chuàng)?新，做?好各項(xiàng)?管理工?作，不?斷總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn)，?不斷的?進(jìn)取，?做一命?真正的?___?_品牌?的宣傳?者、塑?造者和?執(zhí)行者?！醫(yī)?院物業(yè)?管理員?工作總?結(jié)（四?）堅(jiān)?持“一?切從醫(yī)?院利益?出發(fā)，?___?_年管?理科物?業(yè)辦在?院領(lǐng)導(dǎo)?及主管?部領(lǐng)導(dǎo)?的大力?支持下?。一切?以臨床?、病人?為中心?”原則?，做了?以下工?作完?善監(jiān)督?機(jī)制，?1物業(yè)?監(jiān)督管?理堅(jiān)持?完善工?作職責(zé)?。代表?甲方認(rèn)?真履行?監(jiān)督義?務(wù)，嚴(yán)?格按合?同約定?考核獎(jiǎng)?罰，實(shí)?行日常?檢查區(qū)?域設(shè)衛(wèi)?生監(jiān)督?員專人?負(fù)責(zé)，?責(zé)任到?人，每?日深入?病區(qū)巡?查、記?錄與反?饋，中?旬班長(zhǎng)?帶領(lǐng)檢?查，月?末由科?主任帶?領(lǐng)班組?長(zhǎng)、衛(wèi)?生監(jiān)督?員及物?業(yè)公司?負(fù)責(zé)人?共同深?入病區(qū)?現(xiàn)場(chǎng)檢?查考核?，并與?護(hù)理部?、住院?病人考?核打分?相結(jié)合?的三級(jí)?監(jiān)督管?理辦法?，加強(qiáng)?一線巡?查及考?核力度?，隨時(shí)?監(jiān)督檢?查，不?定期地?抽查，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)?督促整?改，做?到有人?查、有?人管，?有書面?反饋，?月末根?據(jù)考核?得分依?據(jù)合同?進(jìn)行獎(jiǎng)?罰和付?款，對(duì)?乙方起?到很好?的監(jiān)督?作用，?整個(gè)醫(yī)?療區(qū)域?及公共?區(qū)域衛(wèi)?生合格?，各種?檢查中?受到好?評(píng)，未?給醫(yī)院?造成扣?分，完?成了醫(yī)?院交給?的監(jiān)督?管理任?務(wù)。?配合醫(yī)?院感染?管理較?重要的?一環(huán)。?科在醫(yī)?療垃圾?的管理?中嚴(yán)格?按醫(yī)院?及上級(jí)?要求執(zhí)?行，2?醫(yī)療垃?圾管理?醫(yī)院醫(yī)?療垃圾?的收集?、轉(zhuǎn)運(yùn)?和暫存?地的管?理也是?科較重?要的一?項(xiàng)工作?。配備?專人管?理，重?新制定?和完善?了醫(yī)療?垃圾暫?存地管?理制度?及工作?職責(zé)。?要求和?物業(yè)公?司員工?嚴(yán)格按?要求負(fù)?責(zé)收集?、打包?、貼簽?、登記?、轉(zhuǎn)運(yùn)?，要求?暫存地?管理人?員認(rèn)真?登記交?運(yùn)，及?時(shí)對(duì)暫?存地進(jìn)?行清洗?消毒，?做好本?職工作?。科對(duì)?此進(jìn)行?經(jīng)常性?的監(jiān)督?和抽查?，力爭(zhēng)?在各級(jí)?檢查中?在軟件?方面合?格達(dá)標(biāo)?，不給?醫(yī)院造?成扣分?。由于?我院醫(yī)?療垃圾?暫存地?年久失?修，設(shè)?施破舊?落后，?歷次檢?查中硬?件不符?合暫存?要求，?___?_月我?科配合?院基建?科、感?染管理?科已完?成對(duì)醫(yī)?療垃圾?暫存地?進(jìn)行新?建工作?的選址?和計(jì)劃?上報(bào)等?工作。?以及?門診樓?、內(nèi)科?樓廁所?設(shè)施陳?舊落后?、外科?裙樓廁?所無(wú)透?氣排風(fēng)?設(shè)施等?問(wèn)題，?3完成?廁所除?味工程?由于醫(yī)?院人員?過(guò)多、?人員較?集中的?公共場(chǎng)?合的屬?性。廁?所臟、?異味重?，一直?是醫(yī)院?的老大?難問(wèn)題?。今年?___?_月，?科經(jīng)過(guò)?考察了?解一些?賓館、?飯店衛(wèi)?生間的?除味設(shè)?施，醫(yī)?院及主?管領(lǐng)導(dǎo)?的支持?下，對(duì)?整個(gè)醫(yī)?療區(qū)域?的公共?衛(wèi)生間?投入了?少量資?金，配?裝了電?子除味?劑盒，?加之要?求保潔?員工勤?沖洗、?勤打掃?，個(gè)別?公廁配?備專人?專守管?理，科?勤檢查?，加強(qiáng)?管理和?監(jiān)督，?實(shí)施了?以上措?施后，?公廁管?理得到?明顯改?觀，異?味得到?較好地?控制。?作為?不可或?缺的后?勤保障?，4完?成突發(fā)?、應(yīng)急?工作在?今年_?___?月玉樹?抗震救?災(zāi)及_?___?月舟曲?搶險(xiǎn)救?災(zāi)特殊?戰(zhàn)斗中??？迫?/p>