電話(huà)銷(xiāo)售試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范本_第1頁(yè)
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第7頁(yè)共7頁(yè)電話(huà)銷(xiāo)售?試用期轉(zhuǎn)?正工作總?結(jié)范本?在___?_年夏天?到來(lái)的時(shí)?候,我來(lái)?到了報(bào)社?這個(gè)集體?。溫故而?知新,回?想近__?__個(gè)月?來(lái)的工作?,我把這?段時(shí)間分?為三個(gè)階?段:一?、以“做?人”為開(kāi)?始。任?何事情、?任何集體?都是以人?為主體。?而人與人?之間的合?作又是一?個(gè)團(tuán)隊(duì)必?須具有的?精神,也?是一個(gè)社?會(huì)人必須?具有的品?質(zhì)。我首?先用了幾?天時(shí)間觀(guān)?察、參與?和同事們?的溝通,?爭(zhēng)取快速?融入這個(gè)?集體。經(jīng)?過(guò)近_?___個(gè)?月時(shí)間的?努力,我?以為,這?一點(diǎn)我已?經(jīng)做到了?。二、?開(kāi)始迫不?及待地明?確自己的?工作職責(zé)?。這是?一個(gè)從模?糊到明確?的認(rèn)識(shí)過(guò)?程,其痛?苦也就在?這個(gè)過(guò)程?里。現(xiàn)?在,我基?本上可以?這樣理解?我的工作?職責(zé):對(duì)?企業(yè)內(nèi)部?和外部的?宣傳工作?――對(duì)內(nèi)?調(diào)動(dòng)大家?的工作積?極性,凝?聚我部員?工的向心?力,宣傳?企業(yè)的人?性化和精?細(xì)管理;?對(duì)外就是?提升企業(yè)?的影響力?,整合媒?體營(yíng)銷(xiāo)方?案,推動(dòng)?報(bào)紙的廣?告空間不?斷延伸。?值得提出?的是,從?企業(yè)經(jīng)營(yíng)?的角度講?,公關(guān)策?劃工作還?包括通過(guò)?調(diào)查研究?,創(chuàng)新出?一些決策?性建議,?輔助領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)行企業(yè)?管理。?三、開(kāi)始?做事。?1、嚴(yán)格?要求自己?。遵守單?位的各項(xiàng)?規(guī)章制度?;提前上?班,認(rèn)真?做好辦公?室衛(wèi)生,?給大家營(yíng)?造一個(gè)整?潔的工作?環(huán)境。?2、學(xué)習(xí)?、學(xué)習(xí)、?再學(xué)習(xí)。?短短__?__多天?的工作,?我已經(jīng)對(duì)?廣告和營(yíng)?銷(xiāo)策劃有?了濃厚的?興趣,為?此,我看?了一些這?方面的書(shū)?籍?!吨?國(guó)廣告》?里關(guān)于廣?告策劃的?案例、在?“中國(guó)廣?告網(wǎng)”和?“中華廣?告網(wǎng)”上?別人的一?些廣告策?劃理念、?近期《精?品購(gòu)物指?南》以及?眾多報(bào)紙?媒體上的?時(shí)尚專(zhuān)題?……這些?都是我現(xiàn)?看現(xiàn)學(xué)的?活教材。?3、做?了幾件小?事情。?第一件,?我寫(xiě)了一?封函,那?是畢業(yè)后?做的第一?件事情,?所以我認(rèn)?認(rèn)真真的?寫(xiě)了好幾?次,最后?竟然發(fā)現(xiàn)?一個(gè)成功?的秘訣―?―多修改?就會(huì)有進(jìn)?步。第?二件事,?當(dāng)我看到?本報(bào)的廣?告類(lèi)型中?餐飲行業(yè)?很少涉及?時(shí),便寫(xiě)?出一個(gè)簡(jiǎn)?單的策劃?書(shū)――關(guān)?于“美食?版”的策?劃。經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)指出其?不足之處?、前輩同?事們幫忙?指點(diǎn),幾?次修改,?終于通過(guò)?了審查,?決定從_?___月?份開(kāi)始試?實(shí)施。?第三件事?情,打電?話(huà)聯(lián)系企?業(yè)老總,?給他們派?發(fā)報(bào)紙,?以增進(jìn)他?們對(duì)報(bào)紙?的了解,?拉攏投資?商家同時(shí)?也是消費(fèi)?群體。?事后,又?寫(xiě)他們寫(xiě)?了一封函?,在寫(xiě)作?過(guò)程中再?一次證明?了我的秘?訣――多?修改就會(huì)?有進(jìn)步。?我喜歡換?幾種思考?角度、行?文風(fēng)格來(lái)?操作同一?件事情,?比如說(shuō)這?封信函,?開(kāi)始的角?度就很類(lèi)?似向?qū)Ψ?推薦自己?的信,第?二稿,我?們的視角?就太高一?些,做到?不卑不亢?。剛剛工?作,我嘗?試用多種?方法解決?同一個(gè)問(wèn)?題,通過(guò)?比較,找?出最佳方?案。最?后還得提?到,平常?我對(duì)廣告?策劃的一?些想法,?在和領(lǐng)導(dǎo)?、同事溝?通中,他?們指出我?思想上的?偏差,還?鼓勵(lì)我多?想問(wèn)題,?不怕出錯(cuò)?,增加了?我的工作?積極性。?甚至日常?的一些瑣?事,同事?們都給了?我很多幫?助。在我?的第一份?工作,給?員工撰寫(xiě)?一封小小?的慰問(wèn)函?時(shí),從整?體結(jié)構(gòu)到?遣詞造句?,我都虛?心的請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)幫我一?次次提意?見(jiàn),希望?把最精美?的信函呈?現(xiàn)給大家?;在我給?客戶(hù)打電?話(huà)時(shí),遇?到他們這?樣或那樣?的問(wèn)題,?又是領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?教我怎樣?解決問(wèn)題?,讓我順?利完成了?給客戶(hù)派?發(fā)報(bào)紙的?任務(wù)。?隨著漸漸?對(duì)工作環(huán)?境的熟悉?,我要踏?上新的征?程,任重?道遠(yuǎn),我?需要加倍?努力,爭(zhēng)?取做一個(gè)?好的員工?。電話(huà)?銷(xiāo)售試用?期轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)范?本(二)?當(dāng)我走?出學(xué)校大?門(mén)步入社?會(huì)的那一?刻起,我?的生活發(fā)?生了翻天?覆地的變?化,我知?道從現(xiàn)在?開(kāi)始,我?進(jìn)入了獨(dú)?立自主,?追求夢(mèng)想?的時(shí)候了?,我面前?的路很長(zhǎng)?,我知道?從踏上這?條路開(kāi)始?,我?jiàn)^斗?的人生也?正式拉開(kāi)?了序幕,?前面的路?有許多我?不知道的?情況,激?動(dòng)、求知?、恐懼、?迷茫,這?些心情占?距著我的?心,但是?我堅(jiān)信自?己會(huì)走好?這條路的?,哪怕前?期會(huì)摔倒?,我也會(huì)?毫不畏?懼。而我?畢業(yè)后的?第一份工?作就是在?____?公司做的?電話(huà)銷(xiāo)售?工作,這?是我人生?中賺的第?一桶金,?我不會(huì)忘?記這個(gè)過(guò)?程的。?在當(dāng)今的?時(shí)代,電?話(huà)作為一?種快捷、?方便、經(jīng)?濟(jì)的通訊?工具,在?咨詢(xún)和購(gòu)?物方面已?日益得到?普及。現(xiàn)?代生活追?求快節(jié)奏?、高效率?,電話(huà)銷(xiāo)?售應(yīng)此而?生。電話(huà)?銷(xiāo)售是指?通過(guò)電話(huà)?推銷(xiāo)產(chǎn)品?和宣傳公?司業(yè)務(wù)。?電話(huà)銷(xiāo)售?要求銷(xiāo)售?員具有良?好的講話(huà)?技巧、清?晰的表達(dá)?能力和一?定的產(chǎn)品?知識(shí)。電?話(huà)作為一?種方便、?快捷、經(jīng)?濟(jì)的現(xiàn)代?化通訊工?具,正日?益得到普?及,現(xiàn)代?生活追求?快節(jié)奏、?高效率,?電話(huà)銷(xiāo)售?作為一種?新時(shí)尚正?走進(jìn)千家?萬(wàn)戶(hù)。?一、電話(huà)?銷(xiāo)售工作?介紹我?所在的公?司主要做?的是農(nóng)產(chǎn)?品資訊信?息服務(wù)的?,這家公?司規(guī)模比?較大,有?一百多人?,應(yīng)該算?是一家中?型以上的?公司了,?公司主要?由兩個(gè)部?門(mén)組成,?電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)?部:大約?有一百人?了,主要?進(jìn)行銷(xiāo)售?工作。技?術(shù)部:主?要做信息?服務(wù),如?:掌握國(guó)?內(nèi)各大糧?油期貸市?場(chǎng)的價(jià)格?信息,國(guó)?外各地大?豆、糧油?的市場(chǎng)價(jià)?格變動(dòng),?國(guó)內(nèi)各地?市場(chǎng)價(jià)格?信息等。?而我們的?主要工作?是,連系?客戶(hù),讓?他辦理我?們網(wǎng)站的?會(huì)員,一?年費(fèi)用是?____?元,我們?可以給他?提供全國(guó)?各地的糧?、油、棉?花等農(nóng)產(chǎn)?品的價(jià)格?報(bào)價(jià)和市?場(chǎng)行情分?析。一般?的工作流?程是,我?們通過(guò)網(wǎng)?絡(luò)查找相?關(guān)農(nóng)產(chǎn)品?企業(yè),撥?打電話(huà)聯(lián)?系負(fù)責(zé)人?,向他推?銷(xiāo)我們的?服務(wù),并?且給他提?供一個(gè)免?費(fèi)的用戶(hù)?賬號(hào),并?讓他試用?一個(gè)星期?。如果客?戶(hù)滿(mǎn)意的?話(huà),雙方?就進(jìn)行合?作,他出?錢(qián)辦理會(huì)?員。二?、具體工?作情況?在公司,?采取小組?工作的形?式,每個(gè)?組有差不?多十個(gè)人?,設(shè)一個(gè)?組長(zhǎng),每?個(gè)人都分?配了工作?任務(wù),每?個(gè)月都有?硬性歸定?要完成多?少指標(biāo),?并按__?__%進(jìn)?行提成獎(jiǎng)?勵(lì)。當(dāng)我?們這些新?來(lái)的員工?被分配到?各個(gè)小組?以后,組?長(zhǎng)會(huì)發(fā)給?我們一份?客戶(hù)電話(huà)?表,這份?電話(huà)表是?由小組負(fù)?責(zé)電話(huà)查?詢(xún)的工作?人員在網(wǎng)?上搜集到?的,然后?,組長(zhǎng)還?會(huì)給我們?一份對(duì)話(huà)?單,主要?寫(xiě)了如何?與客戶(hù)溝?通交流的?對(duì)話(huà)示例?,如:我?們先問(wèn),?“請(qǐng)問(wèn),?您這是_?___公?司嗎”。?對(duì)方回答?是的話(huà),?我們會(huì)介?紹自己:?“您好,?我們是北?京___?_科技有?限公司的?,主要是?給您提供?糧油咨詢(xún)?信息服務(wù)?的”。對(duì)?方有可能?會(huì)繼續(xù)與?我們通話(huà)?,或直接?拒絕,這?份對(duì)話(huà)單?上都做了?說(shuō)明,讓?我們這些?新人進(jìn)行?參考。?每天我們?的工作都?是,按照?網(wǎng)上搜索?的電話(huà)單?,挨個(gè)拜?訪(fǎng),打電?話(huà),平均?每天差不?多有__?__多個(gè)?電話(huà),電?話(huà)的主要?內(nèi)容是介?紹我們的?產(chǎn)品服務(wù)?,希望客?戶(hù)能辦理?我們的會(huì)?員,并給?他們一個(gè)?試用期為?七天的賬?號(hào),請(qǐng)對(duì)?方試用我?們的產(chǎn)品?服務(wù),如?果客戶(hù)滿(mǎn)?意的話(huà),?在進(jìn)行下?一步的會(huì)?員辦理業(yè)?務(wù)。雖然?活不難,?可是在實(shí)?際工作,?卻碰到了?許多意想?不到的麻?煩。首?先,進(jìn)行?信息采集?的同事在?網(wǎng)上找了?很多企業(yè)?的電話(huà),?但這其中?,有的電?話(huà)是打不?通的,或?者是空號(hào)?,這種情?況很多。?其次,就?是對(duì)方客?服人員接?電話(huà),可?能她們經(jīng)?常接這樣?的電話(huà)吧?,所以總?是想法設(shè)?法的敷衍?你,把你?打發(fā)掉,?比如:他?們說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)?沒(méi)上班,?或者經(jīng)理?出差了,?當(dāng)我說(shuō)要?找別的負(fù)?責(zé)人時(shí),?她會(huì)說(shuō)所?有負(fù)責(zé)人?都出差了?,總之,?就是想盡?快的把你?打發(fā)掉。?最后,就?是對(duì)方的?負(fù)責(zé)人態(tài)?度比較惡?劣,我想?,應(yīng)該是?經(jīng)常接這?樣的銷(xiāo)售?電話(huà),可?是也不能?用這種不?好的態(tài)度?對(duì)待我們?呀,但是?這種情況?還是少的?,因?yàn)榇?部份經(jīng)理?負(fù)責(zé)人還?是很有素?質(zhì)的,他?們會(huì)比較?友好的拒?絕你,或?者暫時(shí)先?試用你的?服務(wù)。?我的組長(zhǎng)?經(jīng)常對(duì)我?說(shuō):“每?天要盡可?能多打電?話(huà),這樣?潛在的意?愿客戶(hù)就?能被發(fā)掘?出來(lái),就?會(huì)有收益?了”。同?時(shí),她還?讓我把那?些對(duì)產(chǎn)品?感興趣的?用戶(hù)名字?單獨(dú)列出?來(lái),然后?隔兩天在?給對(duì)方回?電話(huà),進(jìn)?行溝通,?這樣會(huì)好?一點(diǎn)。因?為電話(huà)銷(xiāo)?售這個(gè)工?作,有點(diǎn)?像守株待?兔,或者?通俗的說(shuō)?就是碰死?耗子,我?們除了要?有良好的?口才與溝?通能力外?,自身的?運(yùn)氣成份?也很重要?,因?yàn)橛?可能對(duì)方?就急需你?的產(chǎn)品服?務(wù),可就?是找不到?,這個(gè)時(shí)?候,你一?個(gè)電話(huà)打?過(guò)去了,?對(duì)方會(huì)十?分興奮的?和你合作?,并且把?錢(qián)給你匯?過(guò)來(lái),而?對(duì)那些感?興趣的客?戶(hù)進(jìn)行反?復(fù)溝通,?他極有可?能就心動(dòng)?了,并且?最終決定?和你合作?,當(dāng)然,?電話(huà)銷(xiāo)售?工作對(duì)于?女孩子來(lái)?說(shuō)優(yōu)勢(shì)很?大,因?yàn)?女孩子可?能更善于?和人溝通?,由其是?男老板,?對(duì)方及時(shí)?不做,也?會(huì)很耐心?的和你聊?幾分鐘,?說(shuō)不定在?這幾分鐘?里,機(jī)會(huì)?就來(lái)了。?同時(shí),當(dāng)?我們打的?電話(huà)數(shù)量?越多,潛?在的機(jī)會(huì)?也就越多?,因?yàn)樵?社會(huì)上,?有了一種?產(chǎn)品,肯?定就會(huì)有?需要的人?,只不過(guò)?,你要把?消息告訴?他,這樣?他才會(huì)決?定是否購(gòu)?買(mǎi)你的產(chǎn)?品或者服?務(wù)。三?、工作中?出現(xiàn)的問(wèn)?題在進(jìn)?行一段時(shí)?間的電話(huà)?銷(xiāo)售工作?后,我發(fā)?現(xiàn)自己?遇到了一?些小問(wèn)題?,比如,?打電話(huà)的?效率不高?,不能按?期完成要?打的電話(huà)?目標(biāo),還?有就是,?有時(shí)連續(xù)?打了好幾?個(gè)電話(huà),?對(duì)方不是?空號(hào),就?是直接拒?絕你,要?是碰上一?個(gè)態(tài)度比?較惡劣的?人,可能?還沒(méi)說(shuō)上?一句話(huà),?就被對(duì)方?給罵回來(lái)?了,那個(gè)?時(shí)候我的?心情會(huì)是?非常糟糕?的,情緒?也很低落?,這樣的?情況,很?多同事都?碰到過(guò)。?后來(lái),?我想出了?解決問(wèn)題?的辦法,?每天在?打電話(huà)前?,會(huì)先列?出一個(gè)計(jì)?劃表,比?如,今天?打多少電?話(huà),上午?打多少,?下午打多?少,都詳?細(xì)的列出?來(lái),這樣?在心里很?清楚今天?要干多少?活了,其?次,每打?十個(gè)電話(huà)?后,我都?要停下來(lái)?,調(diào)整一?下自己的?心情,如?果碰上情?緒低落的?時(shí)候,會(huì)?盡量激勵(lì)?自己,這?樣才能繼?續(xù)以激昂?的心情進(jìn)?行工作。?四、工?作心得?每天來(lái)到?公司后,?我們都要?從組長(zhǎng)手?里拿最新?的電話(huà)單?,在全天?打超過(guò)_?___個(gè)?電話(huà),有?時(shí)候會(huì)突?然覺(jué)的好?無(wú)聊,因?為感覺(jué)電?話(huà)單上的?東西,很?有點(diǎn)虛無(wú)?縹緲的感?覺(jué),你不?知道什么?時(shí)候才能?有客戶(hù)會(huì)?與你合作?,而這個(gè)?時(shí)期也是?最難渡過(guò)?的時(shí)期,?組長(zhǎng)對(duì)我?說(shuō),“今?天工作不?努力,明?天努力找?工作”,?只有拼明?的工作,?才能在公?司生存下?來(lái),并且?為公司創(chuàng)?造最大的?利益,是?啊,我想?了想,組?長(zhǎng)說(shuō)的很?對(duì),于是?我就重新?

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