會計述職報告范文8篇

會計述職報告范文篇會述報篇1年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個普通員工成為一名主管會計，壓力也相應(yīng)的增加了慕的眼神持和贊許的話也聽了不少！而我到覺得沒什么心里比較平靜心中似乎也沒有什么可喜悅的可能是因為上學(xué)就當(dāng)過班干部工作后也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開始，確實是個鍛煉人的機會！一、加深了銀行價值最化的理解何謂價值最大化是指企業(yè)通過合理經(jīng)營采用最優(yōu)的經(jīng)營策略充分考慮資金的時間價值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值最大通俗的講是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到市場去賣得到的價值最大化值最大化克服和避免了規(guī)模最大化質(zhì)量最大化目標(biāo)的狹隘價值最大化也不同于利潤最大化不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務(wù)狀況也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿λ粌H計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風(fēng)險成本也綜合考慮了資本收益的要求是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念深刻認(rèn)識和領(lǐng)會價

值最大化理念的精髓并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑我們銀行將&ldquo成為最具價值創(chuàng)造力的銀行確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景其實質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績國際通行的財務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平市場價值的增長上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平；樹立全面的價值觀，能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報。二、在實踐中印證了理論，鍛煉了能力。拓展式訓(xùn)練不同于競技比賽、軍事訓(xùn)練。它是一種培訓(xùn)，是一種通過每一個人的親身參與戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓(xùn)它以先行后知而區(qū)別與其他培訓(xùn)精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團(tuán)隊的力量是無限的1＋1>；2??；。一個人不可能完美，但團(tuán)隊可以；每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生，合作能彌補能力不足發(fā)展的道路并不平坦困難和挑戰(zhàn)無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團(tuán)隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù)隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。模擬銀行演練

在激烈的市場競爭環(huán)境下商業(yè)銀行經(jīng)營要成功必須具有比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢通過四天的商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進(jìn)的經(jīng)營理念到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結(jié)合點從戰(zhàn)略目標(biāo)和實施策略的制定到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務(wù)管理等方面進(jìn)行決策再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場、爭得先機，努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化。模擬銀行演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個方面。1更加深刻的解了銀行價最大化的經(jīng)理念。模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價（即各家銀行的市場價值）上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡規(guī)模擴(kuò)張追求利潤資本對風(fēng)險資產(chǎn)的約束以及資金流動性的關(guān)系驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程解了要實現(xiàn)價值最大化目標(biāo)必須以博弈的方法去尋求價值最大的平衡點加深刻的領(lǐng)悟了價值最大化是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標(biāo)更是生存發(fā)展的基

礎(chǔ)，進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終；而以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險和效益約束機制經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效評價和激勵機制是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。2明確了銀行理的目標(biāo)。銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化為持續(xù)高效的銀行持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風(fēng)險而只在限定的風(fēng)險承受范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務(wù)方向，而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性；不會經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革，而是堅持循序漸進(jìn)，注重長期治理。3戰(zhàn)略決定方，細(xì)節(jié)影響敗的深刻教。在模擬演練中我所在的銀行因一次微小的操作失誤導(dǎo)致了8個億的搭橋貸款；利息損失和下一年度23個億的交易收入損失一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實現(xiàn)蝴蝶效應(yīng)的深刻教訓(xùn)，引起的反思是我行推行六西格瑪管理的必要高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5%他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別行作為一個特殊的高風(fēng)險行業(yè)范控制風(fēng)險是生命線。而風(fēng)險防范的根本在于人在于員工的風(fēng)險控制能力在于各個

業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力是六西格瑪精細(xì)化管理的實質(zhì)所在。21三、在思考領(lǐng)悟了做人事的真諦。在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習(xí)中思考了很多也領(lǐng)悟了許多，感觸最深的主要包括以下三個方面：（一）如何領(lǐng)導(dǎo)做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡單的管理工作國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：人們會去做受到獎勵的事情。以人為本；是做領(lǐng)導(dǎo)的真諦而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西人的思想觀念的情感情緒和人的利益?zhèn)€成功或卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊。這樣的團(tuán)隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難、團(tuán)隊作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題，創(chuàng)造經(jīng)營奇跡的神奇力量，從而能夠為企業(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動力。（二）如何下屬做下屬的真諦只有兩個字協(xié)調(diào)。對上級重在心理上的協(xié)調(diào)，而心理協(xié)調(diào)的關(guān)鍵是理解一是要學(xué)會換位思考正確理解領(lǐng)導(dǎo)

意圖；二是要有全局觀念，讓領(lǐng)導(dǎo)安心、放心、貼心；三是要在正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性的執(zhí)行進(jìn)而做到不越位不錯位、不缺位。對下級重在利益上的協(xié)調(diào)，利益協(xié)調(diào)的關(guān)鍵是激勵，通過薪酬激勵、發(fā)展激勵、文化激勵和感情激勵體現(xiàn)差別化的利益協(xié)調(diào)，同時兼顧公平、公正。會述報篇2時光荏苒，回溯過往的一年，感觸頗深。又是繁忙而收獲的一年財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下認(rèn)真貫徹落實了公司的各項政策方針在各職能部分的大力協(xié)助下牢牢圍繞公司整體部署和工作重點正確處理各種財務(wù)核算業(yè)務(wù)認(rèn)真進(jìn)行財務(wù)監(jiān)視充分完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)現(xiàn)我將這一年的工作匯報如下：一、德：具良好的政治質(zhì)和道德品。作為一名合格的黨員，我無論從思想上、行動上，時刻都與黨保持一致。嚴(yán)以律己，正直真誠，積極樂觀，待人熱忱，友愛同事，團(tuán)結(jié)集體。二、能：具良好的崗位能和職業(yè)素。財務(wù)部的工作如百年樹木年輪圈環(huán)繞一圈環(huán)并擴(kuò)大，厚實而累積一個月工作的結(jié)束意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)

的命脈我深刻明白身為財務(wù)部一員-己崗位的價值我熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，廉潔奉公，恪盡職守，辦理會計業(yè)務(wù)時遵循實事求是、客觀公正原則;格執(zhí)行會計制度和會計法規(guī)，積極的完成了上級交給的各項財務(wù)任務(wù)。三、勤：系的文化知識良好的專業(yè)力。加強自身學(xué)習(xí)，明確崗位職責(zé)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。堅持參加公司組織的學(xué)習(xí)積極向同行前輩和同事學(xué)習(xí)加強自己的業(yè)務(wù)水平和治理能力。已具備中級會計師和助理會計師職稱，現(xiàn)備考注冊稅務(wù)師。四、得：1切實加強財務(wù)核算。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會計制度，遵從公司領(lǐng)導(dǎo)指示規(guī)范財務(wù)治理優(yōu)化財務(wù)審核程序提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部分更好地參與企業(yè)治理的要求經(jīng)過高效的制度組織，分清工作的輕重緩急，妥善處理好各項工作。2我懂得了“取人之長、補己之短”，在處理某些問題時，我開始從多個角度去考慮學(xué)會了換位思考更多的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。企業(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上我司作為現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)中心必然成為企業(yè)治理的核心部分，發(fā)揮財務(wù)板塊的重要作用，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供及時的真實的財務(wù)信息為其良好決策作好保

障。新的一年，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我相信競爭更加激烈的一年，機遇和挑戰(zhàn)共存將進(jìn)一步激發(fā)我的斗志和工作熱情。今后，我將工作基點放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認(rèn)識到只有搞好服務(wù)才能做好工作只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為;立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念;足于做好常規(guī)工作，著眼于推進(jìn)重點工作。述職人：__年月日會述報篇3會計的職能是核算和監(jiān)督品會計的職責(zé)是會計職能的有效結(jié)合和最佳體現(xiàn)為了保證醫(yī)院藥品財產(chǎn)的安全防止舞弊行為的發(fā)生促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動的健康發(fā)展藥品會計從保證醫(yī)院資產(chǎn)安全完整和會計信息的準(zhǔn)確性可靠性入手用一整套科學(xué)的管理手段和獨立的核算方法建立以會計為中心覆蓋醫(yī)院經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)的內(nèi)部會計控制體系，真正做到了賬賬相符藥品支出額與財務(wù)收入相符)賬實相符(即藥品賬與實物相符)過數(shù)量控制、實物控制，規(guī)范醫(yī)院會計行為，確保醫(yī)院藥品資產(chǎn)的安全、完整。建立采購與驗收環(huán)節(jié)的管理制度，對驗收程序做出明確規(guī)定，加強采購計劃、驗收入庫單、采購發(fā)票等原始憑證的

相互核對工作。同時，對藥品的出庫、消耗、盤存管理也制定了相應(yīng)的內(nèi)部控制措施，確保藥品管理流程的合理性。一、嚴(yán)格把關(guān)，加強藥品管理藥品是醫(yī)院為了開展醫(yī)療活動而儲存的各類藥品品管理要嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》、藥品價格政策和職工基本醫(yī)療保險制度的有關(guān)規(guī)定，遵循“計劃采購、定額管理、加速周轉(zhuǎn)、保證供應(yīng)”的原則，努力把好藥品的質(zhì)量關(guān)，并制定相應(yīng)的藥品管理制度合我院的實際情況立了招標(biāo)采購辦公室和物流中心，招標(biāo)采購辦公室負(fù)責(zé)醫(yī)院衛(wèi)材藥品及固定資產(chǎn)的招標(biāo)采購規(guī)范了藥品的采購流程減少了中間環(huán)節(jié)減少了藥品價格虛高的現(xiàn)象節(jié)約了成本物流中心的一部分職責(zé)是負(fù)責(zé)全院的藥品及公用藥如酒精、碘酊等公用藥的存貯、發(fā)出、藥品的質(zhì)量控制及特殊藥品的管理工作以保證臨床用藥的供應(yīng)等等搞好醫(yī)院藥品的存貯是有效開展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的重要基矗用最低成本最優(yōu)方法來存貯最優(yōu)品質(zhì)最佳數(shù)額的藥品來滿足醫(yī)院各科室良好的運行需要，為了減少藥品的積壓，避免藥品過期失效，加快流動資金周轉(zhuǎn)，藥品“零庫存”管理就顯得尤其重要，必須加強管理藥品消耗占醫(yī)院各種物資消耗的比重最大藥品的儲備和周轉(zhuǎn)是醫(yī)院資金運動的重要組成部分通過藥品資金的周轉(zhuǎn)給醫(yī)院帶來的藥品加成收入是醫(yī)院主要業(yè)務(wù)收入的_______之一。二、規(guī)范藥品的核算管理流程

規(guī)范藥品的核算管理流程首先應(yīng)該加強認(rèn)識這不僅是醫(yī)院財務(wù)部門的事情還涉及招標(biāo)辦物流中心及臨床科室等多個部門，藥庫、藥房、財務(wù)、臨床科室之間相互監(jiān)督，各負(fù)其責(zé)。對藥品的采購、入庫、領(lǐng)用調(diào)撥、報損、消耗等要按規(guī)定程序辦理有關(guān)手續(xù)必要時需報請院領(lǐng)導(dǎo)簽字會計方可準(zhǔn)確進(jìn)行會計核算。藥品會計應(yīng)每月編制藥房藥品進(jìn)銷存明細(xì)表合自身醫(yī)院實際分為西藥和中藥(括中成藥和中草藥)按期與財務(wù)部門的有關(guān)收入賬進(jìn)行核對到賬賬相符實相符我院為例，藥品按性質(zhì)分為西藥、中成藥、中草藥3類，藥房也按分工的不同分為住院西藥房、中藥房、門診西藥房和中藥房，以及社區(qū)衛(wèi)生所藥房(著“大病進(jìn)醫(yī)院，小病進(jìn)社區(qū)”號召的提出，社區(qū)衛(wèi)生所應(yīng)運而生)住院病人在住院藥房領(lǐng)取藥品(、西藥)，主要形式為記賬;診病人在門診藥房領(lǐng)取藥品(、西藥)，主要形式為支付現(xiàn)金或使用醫(yī)保卡每個月月末地段藥房負(fù)責(zé)人根據(jù)藥房實際收支，上報財務(wù)數(shù)據(jù)，藥品會計進(jìn)行審核，并與財務(wù)部門藥品收入賬進(jìn)行核對準(zhǔn)確無誤后方可進(jìn)行財務(wù)核算對住院藥房和門診藥房品會計則根據(jù)藥品管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，形成在藥庫、藥房、財務(wù)、臨床科室之間相互聯(lián)系、相互制約、相互監(jiān)督，確保藥品管理業(yè)務(wù)得到有效控制的局面。

醫(yī)院對藥品的核算要制定相應(yīng)的管理制度院的工作比較特殊為了保證臨床和門診病人用藥的供應(yīng)對液體和___品以及常用藥品實行當(dāng)月結(jié)賬，對不常用或用量極少的藥品實行3個月一結(jié)賬，減少資金占用。建立健全藥品出入庫制度，提高內(nèi)部控制意識，抓住藥品采購、入庫、保管、出庫、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)，同時通過信息化系統(tǒng)加強管理設(shè)置每個崗位的人員經(jīng)過授權(quán)只能按照所授予的權(quán)限進(jìn)行操作每一個功能模塊都設(shè)置操作權(quán)限和密碼防止非法操作和越權(quán)操作以確保經(jīng)濟(jì)信息和會計信息的及時、準(zhǔn)確、可靠與可驗證性。1藥品采購。藥品采購首先要查詢供貨單位的質(zhì)量狀況，是否具備三證“合格證衛(wèi)生行政部門頒發(fā)“許可證、工商管理部門頒發(fā)“營業(yè)執(zhí)照”，然后從多種渠道了解該企業(yè)信譽狀況。藥品采購人員應(yīng)有高度的責(zé)任感，緊密配合臨床用藥，有計劃地采購藥品院根據(jù)自身需要立了招標(biāo)采購辦公室，加強了藥品采購的透明度，減少了中間環(huán)節(jié)，節(jié)約了采購成本。2入庫管理。藥品的購入必須建立健全入庫手續(xù)，藥品入庫時，藥庫保管員應(yīng)對藥品的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價格、供應(yīng)商、廠商、生產(chǎn)批號等與采購計劃和發(fā)票逐一進(jìn)行核對，藥品會計現(xiàn)場監(jiān)督不符合規(guī)定的和臨近有效期的藥品拒絕驗收入庫及時進(jìn)行退換處理收合格后由藥品會計輸入微機，如有調(diào)價事宜據(jù)有關(guān)文件進(jìn)行調(diào)價并負(fù)責(zé)通知各藥房相關(guān)負(fù)

責(zé)人，并負(fù)責(zé)藥品轉(zhuǎn)換量的計算：我單位實行的是藥品入藥庫是按盒為劑量，調(diào)撥出庫到藥房是按最小轉(zhuǎn)換量發(fā)放按照發(fā)票或隨貨同行入賬并打印藥品入庫單月末由藥品會計和庫房保管員共同簽字后連同發(fā)票或隨貨同行交領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)蓋章后藥品會計將核對無誤的發(fā)票入庫單匯總加蓋藥品會計審核章后交財務(wù)科，財務(wù)科據(jù)以入賬。3出庫管理藥品的領(lǐng)用必須建立健全藥品出庫領(lǐng)用手續(xù)，各藥房及各科室應(yīng)當(dāng)提前填寫藥品請領(lǐng)單交由負(fù)責(zé)藥品采購的人員領(lǐng)用藥品時藥品會計應(yīng)根據(jù)各個藥房領(lǐng)用藥品的數(shù)量和規(guī)格打印藥品出庫單由倉庫保管人現(xiàn)場清點無誤后與藥品領(lǐng)用人共同簽字后方可領(lǐng)藥品會計通過微機管理信息系統(tǒng)進(jìn)行出庫管理，原則上采用“先進(jìn)先出法”，并遵循有效期在前的先發(fā)出，確?；颊哂盟幍陌踩退帋焖幤返暮怂愎芾?。4調(diào)價、報損管理。如遇藥品價格調(diào)整，藥品保管員應(yīng)及時清點調(diào)價藥品的數(shù)量藥品會計應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家物價部門的通知，結(jié)合本院經(jīng)營情況，確定應(yīng)調(diào)價的品種進(jìn)行調(diào)價，并及時通知各個藥房進(jìn)行核對如果藥品報損藥品保管員也應(yīng)及時填寫藥品報損單，交由分管院長簽字后，由藥品會計現(xiàn)場監(jiān)督，方可進(jìn)行報損處理。5藥品“零庫存”管理。藥品“零庫存”管理可使庫存壓縮到最低限度所需采購的品種和數(shù)量都相應(yīng)減少從而減少因

庫存量大而占用較多資金的現(xiàn)象提高了藥品庫存管理水平降低了成本、節(jié)約了資源。財務(wù)管理中的ABC分類法正是藥品“零庫存”管理的最佳方法。這個方法概括起來就是：分清主次，分類管理。ABC分析法用于庫存管理，是庫存物資按品種多少和資金占用額的大小進(jìn)行分類醫(yī)院藥品種類繁多有的藥品盡管品種數(shù)量很少金額巨大果管理不善將給醫(yī)院造成極大的損失。相反，有的藥品雖然品種數(shù)量繁多，但金額微校因此，醫(yī)院很有必要對藥品分成ABC類進(jìn)行嚴(yán)加管理。A類藥品的特點是金額巨大，但品種數(shù)量較少，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格管理、重點管理、嚴(yán)格控制B類藥品金額一般，品種數(shù)量相對較多C藥品品種數(shù)量繁多，但價值金額卻很小，對于這類藥品應(yīng)當(dāng)一般管理、一般控制。三類藥品的金額比重大致為70%、20%和10%而品種數(shù)量比重大致為10%和70%。通過對藥品進(jìn)ABC分類，可以使醫(yī)院分清主次，采取相應(yīng)的對策進(jìn)行有效的管理和控制。會述報篇4各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!回顧這既緊張而又充實的20__年，感覺到這是我個人工作，學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年一年我雖然圍繞身職責(zé)做了一

些工作，取得了一定的成績，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距我決心以這次述職報告為契機認(rèn)真分析自己工作中的好與不足之處并加以改進(jìn)取在下一年中做到認(rèn)真履行本職工作行會計崗位職責(zé)更飽滿的熱情端正的工作姿態(tài)?，F(xiàn)就我一年來的工作情況作如下述職，請予以評議：企業(yè)會計工作是一項專業(yè)相當(dāng)強的工作作為會計人員必須掌握一定的會計專業(yè)知識借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)才能搞好企業(yè)的會計工作也是一名會計人員必須具備的基本素質(zhì)和能力，企業(yè)財務(wù)工作是一項專業(yè)相當(dāng)強的工作作為財務(wù)人員必須掌握一定的專業(yè)知識，，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力，至此，我遵照《會計法》、《企業(yè)會計制度》學(xué)習(xí)了初級會計實務(wù)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財務(wù)知識、管理制度等有壓力才有動力，緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力當(dāng)工作中遇到棘手的問題我都虛心向師傅和身邊的同事請教取別人之長補自己之短我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，對于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列會計帳簿的登記到最終生成準(zhǔn)確無誤的財務(wù)會計報表為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財務(wù)狀況經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量，并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策，進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實、可靠的

財務(wù)數(shù)據(jù)信息當(dāng)然作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則個月末及時收取各項目部工程量報表料明細(xì)帳、登記資金回收臺帳按時發(fā)放職工生活費堅持填報各項目部經(jīng)濟(jì)活動分析報告、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點表，做財務(wù)檔案資料的管理工作盡職盡責(zé)認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情此外協(xié)助各個項目部盡我所能去做工作不僅鍛煉了我的責(zé)任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來增強素質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)高效的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，回顧自己這一年來的工作，雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作取得了一定的成績但與公司要求同事們相比還存在很大的差距尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，我決心以這次述職評議為契機，虛心接受評議意見，認(rèn)真履行本職工作，以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)爭取來年實現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。會述報篇5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、大家好：根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排現(xiàn)將自己一年以來的思想學(xué)習(xí)和工作情況向大家作簡短匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁予以評議。一、堅持原則，實事求是履行職責(zé)

一年以來我在校領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下在全體老師的大力支持下積極開展自己的本職工作作中緊緊圍繞教育局的財務(wù)管理制度與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求全工作大局揮務(wù)實的作風(fēng)法、依制度規(guī)范辦事，以公開、公正的態(tài)度履行好自己的職責(zé)，規(guī)范財務(wù)操作與財務(wù)運行，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線。1做好開學(xué)收費工作，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)部門的文件精神，決不多收，不亂收。2堅決做到不坐支，不亂支，不私設(shè)“小金庫”。3支出采取公示制度，大宗物品采購多人參與，校長把關(guān)。4及時向校長匯報學(xué)校的財務(wù)狀況，讓校長便于支配好學(xué)校的經(jīng)費，讓每筆錢花在刀刃上。學(xué)期即將結(jié)束時，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，進(jìn)行民主理財，增強財務(wù)收支的透明度。二、增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量我是一名報賬員工作的職責(zé)就是要服務(wù)于并服務(wù)好全體師生員工，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)，努力做到及時、準(zhǔn)確無誤。1做好學(xué)校各種統(tǒng)計工作，及時準(zhǔn)確上報相關(guān)統(tǒng)計材料。我時刻關(guān)注上級部門近期的工作安排對于上級交給的任務(wù)我都能按時保質(zhì)保量的完成，因此受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

2做好后勤保障工作，對學(xué)校所需物品購置，及時提供資金保障，保證學(xué)校的各項工作正常運作。3做好票據(jù)報銷工作，對票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān)，每張票據(jù)都要求有經(jīng)辦人、證明人、分管領(lǐng)導(dǎo)和校長簽字。校長簽核過的發(fā)票集中辦理，做到及時、無誤。4做好教師的服務(wù)工作。對于教師的外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，我校一直都能提供較好的財務(wù)保障與教師切身利益相關(guān)雖是我職責(zé)之外事宜我都會主動熱情的幫助老師們解決實際困難努力創(chuàng)造彼此之間的和諧氛圍。作為一名財務(wù)人員作中必須做到實事求是平正，廉潔自律，嚴(yán)格按照“自省、自警”的要求，從小事做起，從點滴做起，管住自己，為學(xué)校服務(wù)，為職工服務(wù)。一年來順利的工作是領(lǐng)導(dǎo)信任和大家支持的結(jié)果更是大家齊心努力工作的成果在此我向過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領(lǐng)導(dǎo)和老師表示衷心的感謝!今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿。由于經(jīng)驗不足，我的工作中肯定還存在一些問題今后還要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)一步明確思想提高認(rèn)識同時也希望能繼續(xù)得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持，爭取把工作做的更好。

謝謝！述職人：年月日會述報篇6各位同仁：大家好回顧過去的一年財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時很好地配合了公司的中心工作在如何做好資金調(diào)度保證工程款的支付及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績當(dāng)然在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報：一、財務(wù)核和財務(wù)管理作組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實施過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)這為財務(wù)人員節(jié)約了時間還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報賬賬工作是財務(wù)部最平常最繁重的工作一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大，尤其是在8月至12收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張?zhí)幚頃嫅{證2179，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。制度屬于企業(yè)的硬性管理何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度長天公司從無到有從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度為完善公司各項內(nèi)部管理制度建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外達(dá)成本單位的任務(wù)還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系與外部建立

并保持良好的聯(lián)系年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。二、資金調(diào)度和信貸工作資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1—7月項目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下公司承受了巨大的資金壓力我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求為確保資金使用單位各項工作的順利開展與總公司一起籌劃合理安排調(diào)度資金同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行及時償還了銀行到期貸款全年累計完成投資2億元，償還到期貸4500元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。自項目啟動以來一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷為了公司的長足發(fā)展財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系以期達(dá)到積累企業(yè)信譽的目的。我部于3月—5向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類

貸款報告與銀行人員商談貸款工作多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系同時使我們對貸款工作有了全面的了解學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。三、全力協(xié)助招商工作招商是本年度的重中之重商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查全面參與了公司招商政策的制定為公司制定銷售價格租賃價格出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。由于董事長總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見以及全體員工的不懈努力招商工作取得了可喜的成績根據(jù)年度財務(wù)報告統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日門店銷售297個住房銷售，成交率72。44%，成交額11560元，實收房款9301元，尚有未收房款__元，資金回收率為82預(yù)定門店67套，收取定金139萬元。出租自有門82套，收取定59萬元，出租率53。25%。在這5個月中，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點尤其是在審批至1116日的按揭貸款中表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。

時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做應(yīng)做好而未做好的工作比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上各項經(jīng)營費用的控制上規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱日常成本費用支出比較隨意公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是__財務(wù)管理要重點思考和解決的主題是每一位長天人如何提高自我服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長，。感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，謝謝大家。會述報篇7這一年以來在工商銀行__支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下在營業(yè)室全體同志的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和規(guī)章制度，積極主動的履行工作職責(zé)，較好的完成了年度的工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高，現(xiàn)將一年以來的工作總結(jié)如下：

一、基本工作情況1重視理論學(xué)習(xí)，自覺加強相關(guān)金融政策及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，構(gòu)筑牢固理論知識結(jié)構(gòu)，不斷提升自身的整體綜合素質(zhì)。作為一名普通的銀行后臺管庫人員深知沒有過硬的規(guī)章理論支撐就無法出色地完成行內(nèi)的管庫工作，為了全提升自己的綜合素質(zhì)跟上政策規(guī)章制度的變化，我自覺利用休息時間，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了相關(guān)規(guī)章制度和新下發(fā)的各項文件，使自己對現(xiàn)行的政策規(guī)章制度有了一個較為全面的認(rèn)識對于銀行內(nèi)外的業(yè)務(wù)咨詢也能給予正確的反饋、答復(fù)。2工作方面，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏踏實實的做好本職工作。工作中我熱愛自己的本職工作并始終要求自己認(rèn)真細(xì)致的去對待每一項工作，每一筆交款，在具體款項交接辦理過程中，努力做到用心、誠心、信心、耐心、細(xì)心，認(rèn)真核對交款憑證和款金數(shù)目各項金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中，在繁忙的工作之余，我還經(jīng)常幫助前臺柜員核打款箱金額，整理殘幣，以便及時上交人民銀行。工作中，時刻保持積極主動，認(rèn)真遵守規(guī)章制度，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項的工作任務(wù)，嚴(yán)格按照行內(nèi)各項工作開展的要求實做好日常的崗位工作：（1嚴(yán)格規(guī)章制度，不斷提醒自己增強責(zé)任心。本著對自己和支行負(fù)責(zé)的態(tài)度，確實做到“規(guī)范操作、風(fēng)險提示、換位

思考”，嚴(yán)格要求自己，較好的完成了臺管庫人員的各項業(yè)務(wù)。（2堅持原則，做好每一筆款項交接。我深知員工的一舉一動都時刻體現(xiàn)著工行的形象己的作質(zhì)量事關(guān)支行經(jīng)營發(fā)展大計，責(zé)任重于泰山，絲毫馬虎不得。一年來，我堅持工行總體和支行內(nèi)部相關(guān)管理制度，對每一筆交款都一絲不茍地認(rèn)真按照規(guī)定操作，早上，開庫核打金額、給每位前臺柜員發(fā)放款金憑證;中午好日間核準(zhǔn)營業(yè)室總庫與各柜員分庫總額工作;上，耐心收取柜員上交現(xiàn)金，做好核點工作真負(fù)責(zé)與款車的交接工作。一天中，每一個環(huán)節(jié)我都是仔細(xì)審查，沒有一絲一毫的懈怠在具體工作時我做到了業(yè)務(wù)辦理條件必須符合政策，保證了業(yè)務(wù)辦理的合規(guī)、合法。（3提高工作質(zhì)量，及時準(zhǔn)確的做好儲蓄基礎(chǔ)資料的管理。搞好基礎(chǔ)資料的記載、收集、管理，是做好日常工作的重要前提之一，這項工作即繁瑣又重要，需要經(jīng)常加班加點來完成。我堅持做到了當(dāng)天賬務(wù)當(dāng)天處理完畢部核對從不過夜。3生活上，與人為善，注重培養(yǎng)自己的團(tuán)隊精神和協(xié)作意識，不斷提升自身價值。我深知個人的能力是有限的促進(jìn)我社的業(yè)務(wù)發(fā)展需要的是全體同事的共同努力，在提高自身素質(zhì)的同時，我尤其注

重團(tuán)隊精神的發(fā)揮，團(tuán)結(jié)好各位同事，實做到“想別人之所想，急別人之所急”，積極營造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍，有效開展好我社的各項工作。4安全經(jīng)營方面增強防范意識牢“安全重于泰山”，確實落實“三防一保”。一年來我能嚴(yán)格遵照工行安全保衛(wèi)相關(guān)要求嚴(yán)格按照各項制度行事班間能夠時刻保持警惕“三防一?！钡囊?，熟記防盜防搶防暴預(yù)案和報警電話，熟練掌握、使用好各種防范器械。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常，防范器械是否處于良好狀態(tài)，當(dāng)出現(xiàn)異常情況，能當(dāng)場處理的當(dāng)場處理，不能處理的能主動上上級匯報等等合自身工作實際強憑證章管理，從源頭上防范案件。不斷地增強安全防范意識，認(rèn)真落實各項防范措施確實做“安全保衛(wèi)從我做起從身邊小事做起”，防微杜漸，把安全工作確實落到了實處。二、工作中存在的問題和不足有成績就一定有不足之處，在正確進(jìn)行自我分析和定位的基礎(chǔ)上，回顧一年來的工作，仍存在很多的問題和不足，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1學(xué)習(xí)的積極主動性還不夠，因家庭因