安全生產(chǎn)保底工作計(jì)劃(必備39篇)

Word文檔下載后可自行編輯1/1安全生產(chǎn)保底工作計(jì)劃(必備39篇)平安生產(chǎn)保底工作打算第1篇

今年平安生產(chǎn)工作的總體思路是：連續(xù)深化展開“平安生產(chǎn)年”活動(dòng)，嚴(yán)格實(shí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”，把平安生產(chǎn)列入征費(fèi)管理的重要議事日程，抓好日常平安工作及平安防范措施，結(jié)合平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，找出差距，確保全年平安生產(chǎn)無(wú)事故，現(xiàn)提出以下工作打算：

一、總體目標(biāo)：

實(shí)行日常平安生產(chǎn)工作，狠抓平安文明建設(shè)，有效防止各類平安事故的發(fā)生，特殊是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生；結(jié)合平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)隊(duì)伍平安文明建設(shè)，著實(shí)提升平安生產(chǎn)管理水平。

二、總體工作：

2、注意加強(qiáng)監(jiān)管，重點(diǎn)抓住收費(fèi)崗?fù)?、?cái)務(wù)、宿舍等易發(fā)生平安事故的地方，常常性地展開隱患排查整改。

3、注意實(shí)行責(zé)任，把平安生產(chǎn)責(zé)任實(shí)行到部門、實(shí)行到每一個(gè)員工。

4、強(qiáng)化基礎(chǔ)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和服務(wù)創(chuàng)新，加快平安監(jiān)管裝備建設(shè)、平安生產(chǎn)信息體系建設(shè)。

5、強(qiáng)化機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作，形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，平安檢查小組成員既要分工負(fù)責(zé)、更要形成合力，最大限度地遏制平安事故的發(fā)生。

三、每季/每月的平安工作重點(diǎn)：

第一季度：展開平安生產(chǎn)大檢查、與各責(zé)任人簽訂平安責(zé)任書、加強(qiáng)重點(diǎn)部位的檢查及平安宣揚(yáng)訓(xùn)練培訓(xùn)等。

1、一月份春節(jié)前平安生產(chǎn)大檢查：加強(qiáng)職工隊(duì)伍的管理，做好防火防盜，加強(qiáng)危急區(qū)等重點(diǎn)部位的管理和檢查。

2、二月份鞭策各科室全部職工做好節(jié)前后平安生產(chǎn)工作。

3、三月份進(jìn)行多種平安演練及平安宣揚(yáng)訓(xùn)練培訓(xùn)。

第二季度：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案加強(qiáng)平安演練及平安業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好平安生產(chǎn)宣揚(yáng)月活動(dòng)等。

1、4月份“”節(jié)前平安生產(chǎn)大檢查。

2、5月份平安演練及平安業(yè)務(wù)培訓(xùn)；做好平安宣揚(yáng)活動(dòng)的前期預(yù)備工作。

3、6月份做好平安生產(chǎn)月活動(dòng)，同時(shí)做好平安業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。

第三季度：做好防汛工作，總結(jié)上半年平安工作。

1、7月份總結(jié)上半年年工作；協(xié)作管理處的平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制年中考核；平安宣揚(yáng)活動(dòng)，預(yù)備下半年平安工作；部署防汛工作。

2、8月份防汛工作檢查；對(duì)卓越問(wèn)題重點(diǎn)檢查，組織職工學(xué)習(xí)。

3、9月份“”節(jié)前平安大檢查。

第四季度：做好年內(nèi)平安工作總結(jié)，制定下年度平安工作打算，平安生產(chǎn)大檢查。

1、10月份總結(jié)年內(nèi)平安工作，加強(qiáng)平安工作的溝通和促進(jìn)，對(duì)合理化建議所涉及的問(wèn)題、平安隱患提出解決措施。

2、11月份擬定下年度平安工作打算；防火防盜及消防演練；協(xié)作管理處平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制年終考核；表?yè)P(yáng)平安生產(chǎn)工作先進(jìn)者。

3、月份做好今冬明春平安生產(chǎn)工作的支配及節(jié)前平安生產(chǎn)大檢查。

“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，因此，務(wù)必樹立預(yù)防為主的思想，把功夫下在平常，堅(jiān)決轉(zhuǎn)變“重事后查處、輕事前防范”的錯(cuò)誤傾向。在去年展開平安生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，收費(fèi)站連續(xù)持之以恒地，加大隱患排查治理力度，準(zhǔn)時(shí)公布各部門的隱患排查與整改狀況，將平安隱患排查整改工作貫穿始終，遏制設(shè)備事故的發(fā)生，確保無(wú)火災(zāi)、無(wú)爆炸、無(wú)事故，杜絕嚴(yán)峻非傷亡事故，確保平安生產(chǎn)平穩(wěn)順當(dāng)進(jìn)行，努力創(chuàng)建“平安型收費(fèi)單位”。

平安生產(chǎn)保底工作打算第2篇

XX年度，依據(jù)工作打算，結(jié)合xxxx《xxxx加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的看法》的精神，緊密圍繞建設(shè)“和諧、進(jìn)展、平安”的工作目標(biāo)，更加扎實(shí)地展開平安生產(chǎn)監(jiān)督管理。為做好XX年度的平安生產(chǎn)工作，特制定本工作打算。

一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)：

指導(dǎo)思想：以深化學(xué)習(xí)科學(xué)進(jìn)展觀為引領(lǐng)，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，進(jìn)一步鞭策企業(yè)實(shí)行平安生產(chǎn)主體責(zé)任，結(jié)合實(shí)際實(shí)行平安監(jiān)管工作，加大執(zhí)法力度，深化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)宣揚(yáng)訓(xùn)練，遏制重特大平安事故的發(fā)生。

總體目標(biāo)：依法實(shí)行各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)履行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，進(jìn)一步削減一般事故，掌握較大事故，杜絕重特大事故，力爭(zhēng)事故總量和死亡人數(shù)同比有所下降，確保不突破區(qū)政府下達(dá)的平安生產(chǎn)掌握指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)狀況平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。

二、圍繞“創(chuàng)新思維，卓越重點(diǎn)，實(shí)行責(zé)任，依法監(jiān)管”的工作思路，主要抓好以下工作：

(一)夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化平安生產(chǎn)綜合管理1.強(qiáng)化監(jiān)管人員管理。著力加大平安生產(chǎn)監(jiān)管力度，強(qiáng)化鎮(zhèn)、村兩級(jí)平安生產(chǎn)管理人員的配置，明確詳細(xì)的職責(zé)分工支配，確保各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作任務(wù)實(shí)行到人、實(shí)行到責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)及村居平安生產(chǎn)管理人員、執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，增加鎮(zhèn)、村兩級(jí)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，在解決應(yīng)知、應(yīng)會(huì)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)培育獨(dú)立工作力量和應(yīng)急處理力量，提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)處理能力和管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化村級(jí)基層安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè)。

2.實(shí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制。一季度要逐級(jí)實(shí)行簽訂好XX年度《平安生產(chǎn)責(zé)任書》工作，建立和完善村居、企業(yè)平安生產(chǎn)層級(jí)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)平安監(jiān)管責(zé)任重心下移，關(guān)口前移。各村居要做好與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)100%簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書工作，監(jiān)督企業(yè)仔細(xì)實(shí)行平安生產(chǎn)主體責(zé)任。同時(shí)，細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo)，加大對(duì)村級(jí)平安生產(chǎn)管理考核力度，確保平安生產(chǎn)責(zé)任制不留空檔。另外，依據(jù)區(qū)委區(qū)政府的相關(guān)考核方法，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，準(zhǔn)時(shí)制定我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平安生產(chǎn)責(zé)任制考核方法及“一票否定”方法，仔細(xì)考核我鎮(zhèn)各有關(guān)部門黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制履職狀況。

3.加強(qiáng)與各單位的溝通協(xié)調(diào)。樂(lè)觀發(fā)揮鎮(zhèn)安委會(huì)職能，堅(jiān)持聯(lián)席會(huì)議制度，指導(dǎo)村居和協(xié)調(diào)好鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位實(shí)行各自領(lǐng)域的平安監(jiān)管，重點(diǎn)實(shí)行好節(jié)假日和重大活動(dòng)的平安生產(chǎn)聯(lián)合督查，特殊是加強(qiáng)工礦企業(yè)生產(chǎn)平安、交通，消防等指標(biāo)考核部門的平安生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)。今年要重點(diǎn)建立村居之間、安委會(huì)成員單位之間、村居與安委會(huì)成員單位之間的聯(lián)動(dòng)學(xué)習(xí)機(jī)制，借鑒別人好的閱歷及做法，取長(zhǎng)補(bǔ)短，改進(jìn)自身的監(jiān)管方式。

4.完善企業(yè)基礎(chǔ)工作。以展開平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(規(guī)范化)創(chuàng)建工作為抓手，仔細(xì)實(shí)行規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，推動(dòng)特種設(shè)備用法企業(yè)標(biāo)桿企業(yè)申報(bào)工作，促使企業(yè)根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求完善自身的平安監(jiān)督管理，提升企業(yè)負(fù)責(zé)人的平安意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，以點(diǎn)帶面，并共同遏制平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。

5.大力推動(dòng)中介機(jī)構(gòu)幫扶工作。XX年我鎮(zhèn)展開平安生產(chǎn)中介幫扶工作打下良好基礎(chǔ)，今年將連續(xù)大力推動(dòng)平安生產(chǎn)監(jiān)管社會(huì)化，加大力度推動(dòng)對(duì)村居委、平安生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱企業(yè)、新辦的中小企業(yè)、平安生產(chǎn)高危企業(yè)、家具企業(yè)等領(lǐng)域進(jìn)行中介幫扶。全面推廣平安生產(chǎn)中介幫扶，購(gòu)買社會(huì)服務(wù)，借助中介專業(yè)力氣，將平安生產(chǎn)監(jiān)管工作推向社會(huì)化。另外，創(chuàng)新、探究特種設(shè)備監(jiān)管模式，嘗試以購(gòu)買社會(huì)服務(wù)方式展開特種設(shè)備監(jiān)管，借助社會(huì)力氣對(duì)我鎮(zhèn)特種設(shè)備的登記、業(yè)務(wù)受理、檢查、業(yè)務(wù)指引等方面工作實(shí)施幫扶。

6.進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè)。強(qiáng)化應(yīng)急管理工作，組織展開各類應(yīng)急演練。樂(lè)觀指導(dǎo)企業(yè)、單位適時(shí)展開各類應(yīng)急演練，重點(diǎn)抓好危化品、家具、公共聚集場(chǎng)所、特種設(shè)備企業(yè)等單位的應(yīng)急演練工作，今年重點(diǎn)組織中小企業(yè)展開聯(lián)合演練、規(guī)模企業(yè)全員演練，大力提升各村居、企業(yè)展開事故應(yīng)急救援活動(dòng)的質(zhì)量，爭(zhēng)取更多的企業(yè)、更多的員工能夠參加，進(jìn)一步提升企業(yè)及群眾對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置力量，充足把握逃命、自救、互救方法。

7.樂(lè)觀展開各類平安培訓(xùn)訓(xùn)練工作。重點(diǎn)抓好企業(yè)平安培訓(xùn)，實(shí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人和初級(jí)平安主任培訓(xùn)和再訓(xùn)練培訓(xùn);協(xié)作展開好?；纷鳂I(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn);樂(lè)觀推動(dòng)“平安培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)”全員培訓(xùn)，提升企業(yè)平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員的管理水平;樂(lè)觀拓展鎮(zhèn)、村級(jí)平安生產(chǎn)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)渠道，重點(diǎn)提升鎮(zhèn)級(jí)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)處理能力，為全鎮(zhèn)的平安生產(chǎn)綜合監(jiān)管供應(yīng)有力保障。

8.大力展開平安宣揚(yáng)工作。一是連續(xù)辦好《市場(chǎng)平安監(jiān)管》(月報(bào))，充足發(fā)揮月刊的宣教、指導(dǎo)作用;二是依據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，定期通過(guò)電視、媒體、手機(jī)信息等渠道宣揚(yáng)各類平安生產(chǎn)常識(shí)、小學(xué)問(wèn)，增加全民的平安意識(shí)，通過(guò)加大對(duì)平安生產(chǎn)的`宣揚(yáng)力度，讓平安生產(chǎn)理念深化民心。三是加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)管工作信息電視宣揚(yáng)力度，加大對(duì)違反平安生產(chǎn)法律法規(guī)行為的曝光率;四是仔細(xì)做好“平安生產(chǎn)月”、“”消防平安日及“交通平安”宣揚(yáng)月等系列活動(dòng)，以各類主題活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化各個(gè)領(lǐng)域的平安宣揚(yáng)訓(xùn)練工作;五是利用各種宣揚(yáng)渠道，創(chuàng)新宣揚(yáng)模式，深化到村居(社區(qū))、企業(yè)、學(xué)校，組織、指導(dǎo)各單位展開形式多樣的平安訓(xùn)練活動(dòng)。

(二)強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)執(zhí)法力度，深化展開隱患排查治理工作

1.加強(qiáng)日常監(jiān)管，實(shí)行重點(diǎn)行業(yè)的隱患整改治理。各村居、各部門要強(qiáng)化對(duì)全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的監(jiān)管工作，仔細(xì)展開對(duì)企業(yè)的日常檢查、巡查，全面排查治理平安隱患。各單位要針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域，重點(diǎn)行業(yè)，加大對(duì)存在重大平安隱患企業(yè)的排查治理的力度，卓越重點(diǎn)，鐵腕狠抓隱患整治，嚴(yán)防各類生產(chǎn)平安事故的發(fā)生，確保不突破上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)考核任務(wù)指標(biāo)。

2.深化推動(dòng)平安生產(chǎn)“打非治違”執(zhí)法工作。要加大對(duì)各類工礦商貿(mào)企業(yè)的平安生產(chǎn)執(zhí)法力度，堅(jiān)持展開打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)。各部門對(duì)我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)各類違反平安生產(chǎn)法律法規(guī)要求的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，加大執(zhí)法和懲罰力度，并著力推動(dòng)這項(xiàng)工作長(zhǎng)期化、常態(tài)化、制度化，努力鞭策各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠遵章守法展開各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)處理能力，提升案件辦理質(zhì)量。

3.加強(qiáng)危急化學(xué)品、重大危急源平安監(jiān)管。市監(jiān)局連續(xù)深化對(duì)轄區(qū)內(nèi)?；飞a(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、油站等重點(diǎn)單位及重大危急源的監(jiān)控，嚴(yán)格根據(jù)?；袠I(yè)檢查要求展開監(jiān)督檢查，并鞭策有關(guān)單位完善相關(guān)平安監(jiān)控技術(shù)措施和平安監(jiān)掌握度，健全隱患排查治理工作機(jī)制和制度，加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，確保不發(fā)生重特大平安事故。同時(shí)，要加大對(duì)下放危急化學(xué)品事權(quán)的學(xué)習(xí)，確保區(qū)、鎮(zhèn)危急化學(xué)品管理職能下放的無(wú)縫對(duì)接。

4.實(shí)行特種設(shè)備平安監(jiān)管。各村居要聯(lián)合市監(jiān)局重點(diǎn)展開好電梯、起重機(jī)械、壓力容器等特種設(shè)備的平安監(jiān)管工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢查業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，確保特種設(shè)備平安隱患檢查到位。要進(jìn)一步理順好新下放的特種設(shè)備登記審批職能事項(xiàng)，把好特種設(shè)備登記、審批與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察關(guān)，全力遏制特種設(shè)備平安事故的發(fā)生。

5.深化推動(dòng)家具行業(yè)專項(xiàng)整治。依據(jù)我鎮(zhèn)《關(guān)于全面展開家具行業(yè)專項(xiàng)整治的工作計(jì)劃》要求，派出所、市監(jiān)局、專職消防隊(duì)、衛(wèi)生、環(huán)保、供水、供電、各村居等部門要親密協(xié)作，卓越重點(diǎn)，連續(xù)深化展開家具行業(yè)專項(xiàng)整治工作，將家具企業(yè)整治工作轉(zhuǎn)化為常態(tài)化監(jiān)管工作，實(shí)行有力措施，對(duì)平安生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保等方面實(shí)行有效整改，進(jìn)一步提升家具行業(yè)的管理水平。

6.大力推動(dòng)防火平安工作。結(jié)合《鎮(zhèn)火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)工作計(jì)劃》等文件要求，派出所、專職消防隊(duì)、綜治辦、各村居委等部門在XX年的基礎(chǔ)上連續(xù)深化展開各類消防平安隱患排查行動(dòng)，特殊要重點(diǎn)對(duì)公眾聚集場(chǎng)所、“三小場(chǎng)所”、“三合一”場(chǎng)所、出租屋、易誘發(fā)群死群傷的火災(zāi)事故高危場(chǎng)所展開火災(zāi)隱患治理專項(xiàng)整治工作，確保全鎮(zhèn)防火平安。

7.強(qiáng)化道路交通監(jiān)管工作。仔細(xì)排查鎮(zhèn)及村級(jí)道路交通事故黑點(diǎn)，連續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，由交警中隊(duì)、城管局等交通管理部門加大對(duì)各項(xiàng)交通違法行為的整治力度。加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)巴、校巴的平安管理，加強(qiáng)駕駛員的平安訓(xùn)練、車輛的平安檢查、道路線路、站點(diǎn)的規(guī)劃，責(zé)令運(yùn)輸公司對(duì)存在的平安隱患進(jìn)行排查、整改。城管局要做好水上交通、道路運(yùn)輸、搬運(yùn)裝卸等領(lǐng)域的平安監(jiān)管。

8.強(qiáng)化建筑施工平安管理。城建局要強(qiáng)化建筑施工工地監(jiān)管，指導(dǎo)監(jiān)督建筑施工、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量綜合管理。針對(duì)XX年度存在的主要問(wèn)題，進(jìn)行有針對(duì)性的檢查、復(fù)查行動(dòng)，對(duì)曾發(fā)出整改、被扣分的工地加大檢查頻率，加強(qiáng)建筑工地的檢查力度，以保證我鎮(zhèn)建筑施工領(lǐng)域的平安。

9.實(shí)行校內(nèi)平安管理。鎮(zhèn)宣文辦、訓(xùn)練局、消防、交通、綜治辦等部門要有針對(duì)性地對(duì)同學(xué)集中展開平安訓(xùn)練，強(qiáng)化校內(nèi)周邊環(huán)境監(jiān)管，提升同學(xué)平安意識(shí)，特殊是對(duì)防火、防毒、防溺水、防交通事故進(jìn)行訓(xùn)練及組織演練，提高同學(xué)的自救自護(hù)力量。并樂(lè)觀組織校車隱患排查治理工作，確保師生生命平安。

10.強(qiáng)化煙花爆竹平安監(jiān)管。城管局、市監(jiān)局、派出所、各村居等部門要加大對(duì)“禁炮”工作的宣揚(yáng)力度，向我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的群眾廣泛宣揚(yáng)我區(qū)禁止儲(chǔ)存、銷售和燃放煙花爆竹的有關(guān)規(guī)定，并連續(xù)加大執(zhí)法檢查力度，堅(jiān)決打擊非法生產(chǎn)、^v^爆竹等違法行為。

11.強(qiáng)化商貿(mào)、旅游行業(yè)平安監(jiān)管。宣文辦要加大對(duì)我鎮(zhèn)碧江金樓等旅游景點(diǎn)的平安監(jiān)管;市監(jiān)局要強(qiáng)化相關(guān)機(jī)動(dòng)游玩項(xiàng)目、游樂(lè)設(shè)施的監(jiān)督力度，并健全我鎮(zhèn)各賓館、酒店的平安營(yíng)運(yùn)管理，協(xié)作有關(guān)部門對(duì)消防、衛(wèi)生、公共平安定時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)的檢查，實(shí)行相應(yīng)的預(yù)警措施。

12.做好供水、供電平安管理。鎮(zhèn)供水、供電等部門嚴(yán)格實(shí)行平安生產(chǎn)日常檢查和隱患整改治理工作，加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)供水、供電設(shè)備的監(jiān)管和維護(hù)，確保全鎮(zhèn)供水、供電平安運(yùn)行。同時(shí)，全力協(xié)作鎮(zhèn)有關(guān)部門推動(dòng)的各項(xiàng)專項(xiàng)整治和執(zhí)法檢查行動(dòng)，依法協(xié)作對(duì)需求實(shí)施停水、停電的場(chǎng)所予以停水、停電處理。

13.實(shí)行其他領(lǐng)域平安監(jiān)管。鎮(zhèn)其他安委會(huì)成員單位也要在各自職能范圍內(nèi)各司其職，各負(fù)其責(zé)，仔細(xì)做好本系統(tǒng)、本行業(yè)、本事域的平安生產(chǎn)管理工作。要健全制度，利用定期會(huì)議、聯(lián)合執(zhí)法等方式，提升平安監(jiān)管實(shí)效。

(三)全力做好平安生產(chǎn)各項(xiàng)專項(xiàng)工作

1.加大事故處理力度。切實(shí)吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格根據(jù)《生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，增加事故調(diào)查處理的法律意識(shí)，堅(jiān)持按“四不放過(guò)”原則展開事故調(diào)查處理工作，鞭策事故單位進(jìn)一步實(shí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制，推動(dòng)平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作扎實(shí)展開。

2.各單位、各部門要樂(lè)觀按時(shí)完成上級(jí)政府和部門交辦的工作任務(wù)，包括各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工作打算、計(jì)劃及總結(jié)的報(bào)送工作。

平安生產(chǎn)保底工作打算第3篇

為了推動(dòng)企業(yè)建立和完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，提高公司廣大干部職工的平安生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問(wèn)和管理水平，增加廣大職工的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生，特制訂20xx年下半年如下工作打算：

一、工作目標(biāo)

1、杜絕死亡、重傷事故。

2、杜絕火災(zāi)事故。

3、杜絕爆炸事故。

4、杜絕交通事故。

5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故。

6、人員輕傷和其它一般平安事故率不超過(guò)1‰。

7、平安隱患整改率達(dá)100%。

二、詳細(xì)措施

平安工作重在防范，要把事故苗頭毀滅在萌芽狀態(tài)中，就要時(shí)刻保持警惕，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

1、加強(qiáng)宣揚(yáng)，讓平安意識(shí)深化到廣大干部職工的心里。

1）組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，熟識(shí)、把握必要的平安技術(shù)學(xué)問(wèn)和自我防護(hù)學(xué)問(wèn)，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工平安培訓(xùn)記錄。

2）對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，單位要進(jìn)行平安技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的平安培訓(xùn)記錄。

3）樂(lè)觀協(xié)作有關(guān)職能部門對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定展開專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。

4）使員工能夠嫻熟把握小型工傷的緊急處理措施，將損害掌握在最小程度。

5）使員工能夠嫻熟的用法勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

6）使員工能在突發(fā)事故中準(zhǔn)確嫻熟地實(shí)行自救和互救措施。

7）通過(guò)各種形式（警示牌、宣揚(yáng)欄、標(biāo)語(yǔ)等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善平安生產(chǎn)責(zé)任制。

1）貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，準(zhǔn)時(shí)將有關(guān)平安會(huì)議精神貫徹實(shí)行到基層，傳達(dá)到每一位員工，增加公司員工平安生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。

2）健全并實(shí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制，依據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，制定平安生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級(jí)簽訂《平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，負(fù)責(zé)人要增加平安生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理；貫徹“平安生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，員工在自己崗位上要仔細(xì)履行各自的.平安生產(chǎn)職責(zé)，實(shí)行全員平安生產(chǎn)責(zé)任制。

3）定期召開平安生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)平安生產(chǎn)工作，針對(duì)存在的平安隱患制定整改與預(yù)防措施，溝通平安工作閱歷，傳達(dá)平安生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)平安工作，通報(bào)平安檢查狀況。

3、狠抓平安生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，確保平安文明經(jīng)營(yíng)，定期進(jìn)行平安自查，實(shí)行隱患整改責(zé)任及措施。

1）建立健全經(jīng)營(yíng)設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、平安設(shè)施臺(tái)帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測(cè)，確保相關(guān)證件齊全。

2）在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示或告知牌。

3）煙花爆竹產(chǎn)品合理存放，并設(shè)立醒目的分級(jí)存放，預(yù)防火災(zāi)、化學(xué)事故。

4）車輛及防護(hù)設(shè)施要準(zhǔn)時(shí)保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。

5）各種平安消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

4、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的平安預(yù)評(píng)估及審批工作，制定平安防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并增加預(yù)案演練次數(shù)，完善預(yù)案實(shí)戰(zhàn)要求，訂做各種警示牌，確保各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。

5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前展開平安大檢查，加強(qiáng)平安值班、確保節(jié)日平安。

6、實(shí)行好值班、帶班制度。加強(qiáng)對(duì)平安巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，調(diào)整改善值班巡邏人員，做好對(duì)值班人員的平安訓(xùn)練工作，嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù)，以防重大事故發(fā)生。

20xx年下半年公司將連續(xù)本著“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”這個(gè)核心思想實(shí)行到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的平安意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

平安生產(chǎn)保底工作打算第4篇

一、目標(biāo)：

實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無(wú)重大險(xiǎn)肇事股，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)。

二、指導(dǎo)思想：

以公司對(duì)平安工作指示為指導(dǎo)，以廠部平安工作治理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以平安工作總方針“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”為原則，以班組平安治理為基礎(chǔ)，以預(yù)防轉(zhuǎn)爐重大事故為重點(diǎn)，以訂正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口，實(shí)行各項(xiàng)制度，展開平安親情訓(xùn)練，開創(chuàng)平安工作新局面，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、平安防護(hù)重點(diǎn)及部位：

轉(zhuǎn)爐爆炸事故、噴火事故、鋼包車漏鋼事故、行車吊運(yùn)鐵水罐的避障、合金烘烤煤氣中毒、道軌檢修和lf爐檢修砸傷事故。

四、主要工作措施和支配：

1、展開多種形式對(duì)職工進(jìn)行平安培訓(xùn)訓(xùn)練，在平安訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，增設(shè)平安學(xué)問(wèn)比賽，平安謎語(yǔ)，平安講演，班前提問(wèn)等活動(dòng)，同時(shí)抓好新員工的平安訓(xùn)練。

2、加強(qiáng)易出事故崗位工聯(lián)?；ケ＜奥毠さ呢?zé)任感，重點(diǎn)是操槍、搖爐、合金工、爐前工等，不定時(shí)檢驗(yàn)對(duì)突發(fā)事故的處理方法。

3、對(duì)檢修區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù)，設(shè)立危急區(qū)域警示，有人監(jiān)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，掛牌上鎖提示檢修、檢修人員注意平安，訓(xùn)練工人不在危急物下站立，不任憑向平臺(tái)下仍東西。

4、加強(qiáng)平安治理，掌握事故發(fā)生，真正將平安重心下移到基層小組，確保全年做到平安生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)全年事故“0”的目標(biāo)。

5、把握各特別時(shí)期員工的思想動(dòng)向，重點(diǎn)是各節(jié)日期間的喝酒上崗，員工的疲乏上崗，青年員工的婚期上崗和受處分工人的帶心情上崗。

6、建立健全平安防護(hù)組織，對(duì)個(gè)大組、各爐座、各負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行指標(biāo)掛鉤考核，要求跟班、技術(shù)員、值班長(zhǎng)，對(duì)生產(chǎn)、平安、環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行三位一體全面治理。

7、解決職工詳細(xì)生活問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)聯(lián)絡(luò)各崗位空調(diào)修繕，夏季增設(shè)冰糕、綠豆湯解決防暑降溫問(wèn)題，樂(lè)觀向上級(jí)反映除塵問(wèn)題，愿望得到解決。

8、對(duì)應(yīng)急預(yù)案不斷進(jìn)行演練，至少每半年組織一次。

9、仔細(xì)抓好班組檢查，不斷抽查班組平安檢查表，班組臺(tái)帳記錄，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

轉(zhuǎn)爐二車間（甲班）

20xx年10月19日

平安生產(chǎn)保底工作打算第5篇

（一）著力推動(dòng)平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析和事故防控建設(shè)。

各村（社區(qū)）、各部門、各企業(yè)要仔細(xì)梳理、分析排查本轄區(qū)、線上、單位平安生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，評(píng)估出不同環(huán)境或不同時(shí)期的平安危急性的重點(diǎn)，運(yùn)用多種手段實(shí)施把握風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)狀態(tài)準(zhǔn)時(shí)發(fā)布預(yù)警公告，預(yù)防事故發(fā)生。

（二）完善應(yīng)急救援預(yù)案。

鞭策各村（社區(qū)）、各部門、各企業(yè)制定緊急狀況下的各項(xiàng)應(yīng)急措施。一旦發(fā)生平安生產(chǎn)事故，要準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，做到反應(yīng)快速、指揮得力、處置準(zhǔn)時(shí)、救援有效。要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日值班工作，確保信息通暢并對(duì)各種突發(fā)大事和異樣狀況準(zhǔn)時(shí)妥當(dāng)處理并按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)、照實(shí)上報(bào)。

（三）定期展開隱患大排查活動(dòng)。

各村（社區(qū)）、各部門和各企業(yè)要結(jié)合平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治和“打非治違”等專項(xiàng)行動(dòng)，定期組織展開平安生產(chǎn)隱患大排查活動(dòng)。對(duì)查出的平安隱患要建立平安隱患檔案，并根據(jù)“整改內(nèi)容、整改期限、整改責(zé)任人、整改資金、整改計(jì)劃”的要求抓好實(shí)行。要卓越重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和重點(diǎn)作業(yè)平安生產(chǎn)的監(jiān)控和管理。

（四）深化平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治。

連續(xù)深化推動(dòng)交通平安、?；菲桨?、消防平安、特種設(shè)備平安、有限空間平安等重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）專項(xiàng)整治，全面提升平安監(jiān)管水平。同時(shí)，針對(duì)事故多發(fā)、死亡人數(shù)同比上升的重點(diǎn)時(shí)段，發(fā)生社會(huì)影響較大事故的重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域），以及隱患集中的重點(diǎn)區(qū)域，集中力氣展開平安專項(xiàng)整治，防范較大事故的發(fā)生，切實(shí)改善平安生產(chǎn)秩序。

（五）平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

連續(xù)深化推動(dòng)企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的指導(dǎo)、鞭策和檢查，關(guān)心企業(yè)解決工作中遇到的卓越問(wèn)題，深化企業(yè)平安文化建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的平安監(jiān)管，強(qiáng)化企業(yè)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)，鞭策平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

平安生產(chǎn)保底工作打算第6篇

2022年建xxxx將全面貫徹實(shí)行州局平安生產(chǎn)工作總體部署，堅(jiān)持^v^平安第一、預(yù)防為主、綜合治理^v^的平安生產(chǎn)工作方針，不斷創(chuàng)新平安管理手段，加大平安監(jiān)管檢查考核力度，強(qiáng)化員工的平安訓(xùn)練培訓(xùn)，夯實(shí)平安基礎(chǔ)，有效防范和杜絕任何事故，確保2022年公司平安生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)^v^xxx^v^目標(biāo)。

2022年公司的平安生產(chǎn)工作要切實(shí)抓好以下幾方面工作：

一、切實(shí)做好平安生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行平安生產(chǎn)工作責(zé)任制。

2022年要深化貫徹實(shí)行國(guó)家xxxxx平安生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神和執(zhí)行省局、州局平安保衛(wèi)工作要求，深刻熟悉平安生產(chǎn)對(duì)行業(yè)持續(xù)進(jìn)展的極端重要性，堅(jiān)固樹立平安責(zé)任意識(shí)。依據(jù)^v^誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)^v^、^v^誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)^v^的原則進(jìn)一步明確和實(shí)行平安責(zé)任和職責(zé)，通過(guò)層層簽訂平安責(zé)任書，把平安生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)實(shí)行到各個(gè)工作崗位。真正做到守土有責(zé)，確保平安。

二、全面貫徹實(shí)施《xx企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，確保平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。

根據(jù)州局的統(tǒng)一支配，2022年x月底前，仔細(xì)組織展開平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行、全面自評(píng)整改達(dá)標(biāo)工作，確保公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作同步完成，以標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)平安管理水平的有效提升。

（一）、抓好《xx企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》及平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的宣貫培訓(xùn)，使廣大干部職工準(zhǔn)確熟悉展開平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用，把平安標(biāo)準(zhǔn)、體系文件的學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)、實(shí)行到基層，使各崗位人員切實(shí)具備崗位所要求的平安責(zé)任意識(shí)和力量，真正促使平安標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)崗位、進(jìn)流程、進(jìn)制度。

（二）、依據(jù)州局平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施計(jì)劃，結(jié)合公司實(shí)際明的確施任務(wù)、步驟和要求，明確詳細(xì)的人員、時(shí)間、方法；在宣揚(yáng)、培訓(xùn)、實(shí)施、自評(píng)等過(guò)程中充足注意全員參加的重要性，充足調(diào)動(dòng)全體員工在平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中的樂(lè)觀性，確保平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的有序展開并按州局的時(shí)間要求完成達(dá)標(biāo)工作。

三、以^v^消防平安、交通平安、生產(chǎn)平安^v^為重點(diǎn)，進(jìn)一步提升平安管理水平。

（一）、始終以防火平安為重點(diǎn)，仔細(xì)貫徹實(shí)行消防法規(guī)，大力展開消防平安宣揚(yáng)訓(xùn)練，切實(shí)加強(qiáng)檢查和考評(píng)，進(jìn)一步健全消防平安責(zé)任制，把倉(cāng)庫(kù)、辦公區(qū)、食堂、發(fā)電機(jī)房等易燃和人員密集場(chǎng)所作為監(jiān)管重點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火、用電作業(yè)平安審批制度；按規(guī)定配置消防水池、滅火器具等消防設(shè)施并確保有效運(yùn)行；全面強(qiáng)化制度實(shí)行和24小時(shí)值守巡查，健全事故防范措施和應(yīng)急預(yù)案，常抓不懈。

（二）、卓越車輛交通平安管理，遏制交通事故發(fā)生。要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局、省局、州局車輛管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行^v^集中管理，統(tǒng)一修理、統(tǒng)一調(diào)配、分散用法^v^的原則，加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的平安法規(guī)訓(xùn)練和技能培訓(xùn)，與駕駛員簽訂平安行車責(zé)任書，在實(shí)際運(yùn)行中堅(jiān)持^v^兩證一單^v^管理制度；切實(shí)加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛檢測(cè)維護(hù)和定期保養(yǎng)，防止故障車輛上路行駛；在車輛配置、駕駛員選配上保證平安行駛，在防范措施、應(yīng)急預(yù)案等方面做到有備無(wú)患。

（三）、針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，展開以危急源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)為重點(diǎn)的隱患排查，系統(tǒng)地查找嚴(yán)峻影響平安生產(chǎn)的重大事故隱患，仔細(xì)分析造**全隱患問(wèn)題的緣由，準(zhǔn)時(shí)排解各類擔(dān)心全隱患。以建立健全重大隱患分級(jí)管理機(jī)制和重大危急源分級(jí)監(jiān)控機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的制度化、常常化，切實(shí)做到隱患監(jiān)控心里有數(shù)，隱患治理準(zhǔn)時(shí)有效，確保分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的平安狀態(tài)。

四、加強(qiáng)平安管理基礎(chǔ)工作，提高平安保障力量。

（一）、切實(shí)加強(qiáng)平安基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大平安投入力度，將平安基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范圍延伸到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施設(shè)備的平安達(dá)標(biāo)，全部設(shè)施設(shè)備務(wù)必按規(guī)定定期進(jìn)行檢測(cè)、校驗(yàn)和維護(hù)；要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目平安設(shè)施^v^三同時(shí)^v^的管理，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目平安設(shè)施、技術(shù)措施在實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督檢查，確保平安技術(shù)防范系統(tǒng)、生產(chǎn)設(shè)施平安裝置和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施達(dá)標(biāo)配置和狀態(tài)良好；要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有的各類平安設(shè)施及生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的管理、用法和維護(hù)，確保完好有效，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平安。

（二）、加強(qiáng)平安隊(duì)伍建設(shè)，提高專業(yè)化水平。平安隊(duì)伍建設(shè)是搞好平安工作的基礎(chǔ)，要加大對(duì)公司各部門平安隊(duì)伍技能的培訓(xùn)力度，定期不定期扎實(shí)展開不同層次的培訓(xùn)，不斷提升平安隊(duì)伍力量水平，全面提高平安工作人員的綜合素養(yǎng)，為平安管理水平的持續(xù)提升供應(yīng)良好的組織保障。

（三）、連續(xù)深化平安文化和信息化建設(shè)，增加平安管理軟實(shí)力。要仔細(xì)組織展開平安文化訓(xùn)練培訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)提高員工平安文化素養(yǎng)，從更深的層次影響員工觀念、道德、看法、情感和平安行為，不斷創(chuàng)新平安文化內(nèi)涵，大力發(fā)揚(yáng)平安文化的導(dǎo)向和凝結(jié)作用，進(jìn)一步筑牢平安生產(chǎn)工作防線。

五、加強(qiáng)平安檢查，嚴(yán)格抓好整改實(shí)行，消退事故隱患。

（一）、加強(qiáng)和改進(jìn)平安生產(chǎn)檢查，強(qiáng)化手段，著力提高檢查工作的針對(duì)性和有效性。定期或不定期對(duì)各個(gè)部門的電源、火源等進(jìn)行全面、地毯式平安檢查，對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題和各類事故隱患，定人、定責(zé)、定時(shí)100%整改，并建立隱患整改反饋制度，實(shí)施跟蹤督查，做好整改臺(tái)帳記錄。

（二）、xx實(shí)行平安周檢查，倉(cāng)庫(kù)實(shí)行日檢查，公司辦公樓實(shí)行周檢查，檢查務(wù)必做好臺(tái)帳記錄。xx消防設(shè)施、消防水系統(tǒng)及發(fā)電機(jī)由xx平安員檢查并做好臺(tái)帳記錄；辦公樓由保安負(fù)責(zé)每周一次的消防設(shè)施檢查并記錄。

六、增加平安穩(wěn)定責(zé)任意識(shí)，完善應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步提升防范事故的力量。

切實(shí)抓好平安穩(wěn)定工作，形成良好的平安穩(wěn)定氛圍，堅(jiān)持選好配齊保安人員，實(shí)行24小時(shí)值班制度，抓好重點(diǎn)要害部位的監(jiān)控管理，排查、防控不穩(wěn)定因素，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)防體系建設(shè)和管理，仔細(xì)分析應(yīng)急管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，在此基礎(chǔ)上做好應(yīng)急預(yù)案的修改和完善工作，并組織展開演練、評(píng)審，確保應(yīng)急體系健全有效、響應(yīng)快速、疏散準(zhǔn)時(shí)、救援有力，增加各類突發(fā)大事的防范力量，有效提升應(yīng)急管理水平，切實(shí)維護(hù)分公司的穩(wěn)定，杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，確保一方平安。

七、堅(jiān)持職業(yè)健康平安管理體系持續(xù)改進(jìn)，更新平安管理理念，進(jìn)一步提升平安管理水平。

職業(yè)健康平安管理體系的建立為平安管理工作鋪平了道路，要站在提升整體管理水平的高度，堅(jiān)決地推動(dòng)體系持續(xù)改進(jìn)，嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn)。為確保體系真正發(fā)揮作用，一是要確保體系能持續(xù)有效運(yùn)行，提升體系運(yùn)行質(zhì)量。二是要依據(jù)體系的標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行要求，適時(shí)組織對(duì)危急源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，加強(qiáng)對(duì)危急源的掌握，建立重大危急源數(shù)據(jù)庫(kù)和定期報(bào)告制度，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程所涉及到的人的擔(dān)心全行為、物的擔(dān)心全狀態(tài)，環(huán)境與管理缺陷進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)地辨識(shí)，確定風(fēng)險(xiǎn)可承受力量，制定掌握措施，展開掌握措施充足性的評(píng)估。通過(guò)抓事故預(yù)想掌握、作業(yè)過(guò)程掌握和重點(diǎn)環(huán)節(jié)掌握，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的平安風(fēng)險(xiǎn)防范于事發(fā)之前，消退在萌芽之中。

八、著力抓好平安培訓(xùn)工作，提升全員平安意識(shí)，進(jìn)一步改善整體平安環(huán)境。

仔細(xì)展開平安宣揚(yáng)培訓(xùn)訓(xùn)練工作，一是全年要仔細(xì)展開各項(xiàng)平安法律法規(guī)的宣揚(yáng)訓(xùn)練，宣揚(yáng)貫徹《平安生產(chǎn)法》《道路交通平安法》等法律法規(guī)，使員工知法懂法守法；在深化展開^v^全國(guó)平安生產(chǎn)月^v^活動(dòng)、^v^百日平安^v^活動(dòng)和^v^119^v^消防周等宣揚(yáng)活動(dòng)中，要結(jié)合公司平安生產(chǎn)的實(shí)際，實(shí)行多種形式展開訓(xùn)練培訓(xùn)工作，尤其是加強(qiáng)平安技能的培訓(xùn)，把平安生產(chǎn)法律法規(guī)、學(xué)問(wèn)技能與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，提高員工的平安意識(shí)和平安素養(yǎng)。二是強(qiáng)化專（兼）職駕駛員的車輛交通平安培訓(xùn)訓(xùn)練，定期組織駕駛員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，堅(jiān)持至少每月一次平安訓(xùn)練、技能培訓(xùn)活動(dòng)。三是連續(xù)展開消防、地震等突發(fā)災(zāi)難的自救學(xué)問(wèn)、技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和有針對(duì)性的預(yù)案演練。為確保分公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康進(jìn)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2022年，我們將以制度為基礎(chǔ)，以監(jiān)管為手段，從^v^嚴(yán)^v^字要求、從^v^細(xì)^v^字著手、從^v^實(shí)^v^字動(dòng)身。在州局黨組、安委會(huì)的剛強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的政治責(zé)任感和使命感，在^v^安標(biāo)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)^v^工作中，努力探究平安生產(chǎn)工作的新思路、新方法，真抓實(shí)干，奮力拼搏。

xxxxxxxxxx公司

平安生產(chǎn)保底工作打算第7篇

20xx年，我工區(qū)平安生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以實(shí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制為核心，樂(lè)觀展開平安生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、平安生產(chǎn)宣揚(yáng)訓(xùn)練以及平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治等活動(dòng)，一年來(lái)，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)平安生產(chǎn)局面良好，總體平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定并更加堅(jiān)固牢靠。

一、主要工作展開狀況

（一）仔細(xì)展開平安生產(chǎn)大檢查，加大平安整治力度。

（二）順當(dāng)完成保電專項(xiàng)工作。

本年度工區(qū)共進(jìn)行專項(xiàng)保電工作10次，共計(jì)保電天數(shù)達(dá)到90余天，通過(guò)工區(qū)全員的共同努力，順當(dāng)完成春節(jié)保電、國(guó)慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。

（四）工作票統(tǒng)計(jì)及其他工作狀況。

截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)1780天；全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票24張，含基建單位8張；第二種工作票26張。工作票合格率100%，執(zhí)行狀況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計(jì)0次，線路跳閘率為0次/（百公里·年）。

（五）安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)樂(lè)觀參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，先后派員參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)2次，迎接公司展開安環(huán)體系內(nèi)審工作三次，先后審查出問(wèn)題共計(jì)20余處，先后進(jìn)行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程，努力確保體系工作吻合外審相關(guān)要求。

（六）強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)行。

工區(qū)高度重視平安生產(chǎn)工作，依據(jù)年初制定的平安工作目標(biāo)，根據(jù)公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級(jí)人員均簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，強(qiáng)化各級(jí)人員平安責(zé)任意識(shí)，一級(jí)一級(jí)，層層抓實(shí)行。建立和完善平安生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加大平安投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，加大平安培訓(xùn)訓(xùn)練力度。努力實(shí)現(xiàn)工區(qū)平安工作規(guī)范化管理。

（七）加強(qiáng)平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)工作，著力增加平安防范意識(shí)。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)平安防范意識(shí)，提高平安技能，我們先后制定并順當(dāng)實(shí)施了《xx年工區(qū)平安技能培訓(xùn)打算與計(jì)劃》、《xx年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃》，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)組織形式和要求。組織展開平安生產(chǎn)崗位資格，平安技術(shù)和平安管理培訓(xùn)，卓越抓好一線青工和平安責(zé)任人培訓(xùn)訓(xùn)練，著力提高平安意識(shí)，不斷增加自身平安技能培訓(xùn)，提高工區(qū)平安生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次，先后組織工區(qū)全部生產(chǎn)人員參與《安規(guī)》培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作，并對(duì)其進(jìn)行考核，不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對(duì)新進(jìn)員工做好三級(jí)平安訓(xùn)練，特殊是崗位培訓(xùn)，平安訓(xùn)練培訓(xùn)，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè)。

（八）加強(qiáng)平安生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的力量。

卓越預(yù)防為主，著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作，這是我工區(qū)平安生產(chǎn)工作的重要方針。一年來(lái)，我工區(qū)不斷完善平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)各類事故以及可能危及平安生產(chǎn)的自然災(zāi)難的猜測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防工作的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理，建立應(yīng)急值班制度，提高突發(fā)事故處置力量。工區(qū)進(jìn)行了xx年迎峰度夏應(yīng)急演練，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置力量。先后圓滿完成xx年迎峰度夏，防汛保供電等任務(wù)。

二、存在的主要問(wèn)題

（一）施工線路遺留問(wèn)題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復(fù)雜。

（二）電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時(shí)刻威逼著線路的平安運(yùn)行。施工周期較長(zhǎng)的線下作業(yè)項(xiàng)目日益增多，各種超大機(jī)械施工較多，給線路運(yùn)行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂平安協(xié)議，工區(qū)在處理此類大事的時(shí)候很被動(dòng)，各種隱患不在預(yù)控之中。

截止目前，工區(qū)共存在線下施工點(diǎn)22處，為保證線路平安運(yùn)行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工平安告知書13份，張貼警示共計(jì)5處。

（三）工區(qū)員工的平安意識(shí)、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產(chǎn)任務(wù)繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且平安素養(yǎng)有待提高，對(duì)工區(qū)的平安生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

三、平安生產(chǎn)工作思路

下一年，我工區(qū)將連續(xù)堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，遏制平安事故，推動(dòng)工區(qū)平安生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此，我們將卓越“四抓”做好平安生產(chǎn)工作。

一是抓基層基礎(chǔ)。

平安生產(chǎn)保底工作打算第8篇

20xx年下半年是公司機(jī)構(gòu)改革進(jìn)程中的管理關(guān)鍵年，在這半年中，連續(xù)堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好平安生產(chǎn)管理工作，仔細(xì)實(shí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實(shí)施，全面實(shí)行平安目標(biāo)管理責(zé)任制考核，掌握各類事故的發(fā)生，確保公司各項(xiàng)平安工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成?，F(xiàn)制定20xx年下半年平安工作措施打算如下：

一、20xx年下半年平安目標(biāo)：

1、重傷、重大及特大平安事故為零。

2、機(jī)械設(shè)備重大事故為零。

3、人員輕傷和其它一般平安事故率不超過(guò)3‰。

4、堅(jiān)持每季度至少召開一次平安生產(chǎn)會(huì)議，分析平安生產(chǎn)狀況，準(zhǔn)時(shí)通報(bào)平安生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題隱患；

5、按招標(biāo)文件的要求及規(guī)定確保全年平安資金投入百分百準(zhǔn)時(shí)實(shí)行到位。

6、提高隱患整改率，確保平安隱患百分百整改，準(zhǔn)時(shí)整改率達(dá)到95%以上。

二、平安生產(chǎn)打算

（一）全面實(shí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制。

平安生產(chǎn)責(zé)任制的完善和實(shí)施是公司20xx年下半年平安生產(chǎn)工作的一個(gè)重點(diǎn)。公司建立健全嚴(yán)格的平安生產(chǎn)責(zé)任制，各單位應(yīng)全面實(shí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定平安生產(chǎn)責(zé)任書，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步在工作中切實(shí)實(shí)行執(zhí)行，明確崗位職責(zé)，設(shè)立平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，形成一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)抓實(shí)行。

通過(guò)完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題，真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視平安，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位、抓到位，才能深化實(shí)行平安責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)務(wù)必先管平安”的原則，確保平安生產(chǎn)。

（二）展開平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治，有效遏制重特大事故的發(fā)生。

20xx年下半年專項(xiàng)整治的重點(diǎn)在制度建設(shè)、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)計(jì)劃和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效掌握等方面，達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。

一是強(qiáng)調(diào)責(zé)任的實(shí)行，重點(diǎn)實(shí)行審批、驗(yàn)收、檢查等責(zé)任制度。

二是嚴(yán)格驗(yàn)收檢查，特殊是對(duì)臨時(shí)用電、大型機(jī)械設(shè)備、腳手架、起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業(yè)及危急性較大的工程，要特殊編制有針對(duì)性的專項(xiàng)平安施工計(jì)劃。同時(shí)還要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，項(xiàng)目部平安管理人員要加強(qiáng)日常平安檢查，對(duì)查出的事故隱患，根據(jù)“四不放過(guò)”的原則，準(zhǔn)時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施。

（三）加大平安監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行“平安檢查”制度。

公司平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)實(shí)行定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機(jī)抽查的方法，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。強(qiáng)化隱患整改及跟蹤反饋工作，對(duì)查出的隱患應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改，并準(zhǔn)時(shí)反饋，未準(zhǔn)時(shí)反饋的工地按不合格工地處理，復(fù)檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關(guān)文件執(zhí)行懲罰，追究有關(guān)人員責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。

（四）加強(qiáng)平安宣揚(yáng)、培訓(xùn)，著重對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)。

平安工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)干部是否把握平安法規(guī)及平安學(xué)問(wèn)親密相關(guān)，因而，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部平安法規(guī)及平安學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)工作是下半年平安工作長(zhǎng)效管理的重點(diǎn)內(nèi)容之一。

平安生產(chǎn)保底工作打算第9篇

為仔細(xì)貫徹執(zhí)行《大路法》、國(guó)家九部委《關(guān)于印發(fā)20xx年全國(guó)治超工作要點(diǎn)的通知》和上級(jí)有關(guān)部門的指示精神，確保大路完好暢通，防止和削減道路交通事故，愛(ài)護(hù)人民群眾生命和國(guó)家、集體、個(gè)人財(cái)產(chǎn)平安，維護(hù)道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，現(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際制定本實(shí)施計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家九部委《關(guān)于印發(fā)20xx年全國(guó)治超工作要點(diǎn)的通知》的規(guī)定，從實(shí)行科學(xué)進(jìn)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的角度，連續(xù)加強(qiáng)“治超”工作，堅(jiān)持規(guī)范行為、依法嚴(yán)管、標(biāo)本兼治、立足源頭、科學(xué)“治超”的方針，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、法律手段，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行責(zé)任，確?！爸纬惫ぷ鞲黜?xiàng)措施落到實(shí)處，在鞏固和擴(kuò)大治理成果的基礎(chǔ)上，逐漸建立起完善的“治超”工作長(zhǎng)效機(jī)制

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)“治超”工作組織領(lǐng)導(dǎo)，局成立“治超”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在上級(jí)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署下，根據(jù)國(guó)家九部委“治超”工作要點(diǎn)展開治理工作。調(diào)整“治超”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。其組成人員如下：

組長(zhǎng)：xxx

副組長(zhǎng)：xxx

成員：xxx、xxx、xxx、xxx

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在局路政科，xxx任主任。辦公室詳細(xì)負(fù)責(zé)全局大路系統(tǒng)超限超載治理工作的指導(dǎo)、調(diào)度、協(xié)調(diào)、信息收集、報(bào)表統(tǒng)計(jì)、宣揚(yáng)報(bào)道和監(jiān)督檢查工作，并準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)報(bào)告有關(guān)工作狀況。

三、工作任務(wù)與要求

（一）廣泛展開宣揚(yáng)活動(dòng)

平安生產(chǎn)保底工作打算第10篇

為進(jìn)一步做好今年平安生產(chǎn)的管理工作,結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際和以前存在的不足,為有打算、有步驟的順當(dāng)展開工作,堅(jiān)持“預(yù)防為主,平安第一、綜合治理”的方針,在完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí),確保平安生產(chǎn)管理再上新臺(tái)階,有效杜絕平安事故的發(fā)生。為此,結(jié)合公司的實(shí)際狀況,特制定以下工作打算。

一、總體思路

以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為平安管理方針,以實(shí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制為主線,以平安標(biāo)準(zhǔn)化管理、6s精益管理和平安責(zé)任制為抓手,以推動(dòng)平安標(biāo)準(zhǔn)化體系、職業(yè)健康平安體系、班組建設(shè)為重點(diǎn),樹立科學(xué)理念,實(shí)行各項(xiàng)平安措施,實(shí)現(xiàn)全年平安生產(chǎn)目標(biāo),為隆迪公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制造一個(gè)平安、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

二、20__年平安生產(chǎn)管理工作目標(biāo)是:

1、全年無(wú)重、特大事故發(fā)生,事故死亡率為零。

2、因工負(fù)傷率≤2‰。

3、不發(fā)生因工重傷、食物中毒、交通事故及刑事案件。

4、杜絕嚴(yán)峻違章操作;隱患整改率100%;平安培訓(xùn)率達(dá)到100%;特別工種持證上崗率達(dá)到100%。

三、20__年度平安生產(chǎn)規(guī)劃:

為確保20__年無(wú)事故災(zāi)難,充足熟悉平安生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,我們要在總結(jié)上一年工作閱歷教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做以下工作:

1、全面實(shí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀,仔細(xì)實(shí)行平安管理制度。使得平安工作更加規(guī)范和完善,做到責(zé)任明確到人、考核實(shí)行到人,日常管理做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。

2、卓越重點(diǎn),連續(xù)深化平安生事故隱患的專項(xiàng)整治,進(jìn)一步推行“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理工作,定期組織平安大檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,將事故隱患?xì)缭诿妊恐小?/p>

3、深化展開企業(yè)平安文化建設(shè),加強(qiáng)操作員工及特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)、訓(xùn)練、兼職平安員監(jiān)管的力度,全面促進(jìn)平安生產(chǎn)順當(dāng)有序進(jìn)行。

4、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的平安管理,保證外來(lái)人員和公司員工的人身、財(cái)產(chǎn)平安。

5、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,確保消退事故隱患。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)《用火作業(yè)平安管理規(guī)定》《臨時(shí)用電平安管理規(guī)定》等挺直作業(yè)環(huán)節(jié)平安監(jiān)督管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司《平安生產(chǎn)管理制度》。

四、強(qiáng)化平安培訓(xùn)訓(xùn)練活動(dòng),不斷提高全員平安意識(shí)。

1、為使平安生產(chǎn)意識(shí)深化人心,人人樹立“平安第一,預(yù)防為主”的思想,公司將健全平安生產(chǎn)訓(xùn)練制度,定期或不定期進(jìn)行平安訓(xùn)練,強(qiáng)化“三個(gè)訓(xùn)練”(即:平安意識(shí)訓(xùn)練、平安法制訓(xùn)練、平安質(zhì)量訓(xùn)練),傳達(dá)國(guó)家、省、市、公司關(guān)于平安生產(chǎn)的有關(guān)指示和精神。

2、針對(duì)公司人員流淌性大的特點(diǎn),仔細(xì)抓好“三級(jí)平安訓(xùn)練”及特別工種平安訓(xùn)練,對(duì)調(diào)換工種或者采納新工藝、新技術(shù)、新材料及用法新設(shè)備的從業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行特地的平安生產(chǎn)訓(xùn)練和培訓(xùn),培訓(xùn)合格后,方可上崗。強(qiáng)化操作人員,尤其是班組長(zhǎng)、新上崗和轉(zhuǎn)崗人員的平安培訓(xùn),確保從業(yè)人員具備相關(guān)的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)、技能以及事故預(yù)防和應(yīng)急處理的力量,避開事故的發(fā)生。

五、抓好安保隊(duì)伍建設(shè),不斷增加保衛(wèi)人員素養(yǎng),確保不發(fā)生重大火災(zāi)事故和盜搶事故

1、連續(xù)加強(qiáng)人防。以啟動(dòng)巡更系統(tǒng)為手段,針對(duì)公司實(shí)際重點(diǎn)抓好責(zé)任片巡防人員的巡邏到位率;以加大檢查考勤為手段,重點(diǎn)抓好保安人員的崗位責(zé)任心。充足發(fā)揮人防制止發(fā)案的作用,掌握發(fā)案率,降低發(fā)案率。

2、連續(xù)完善物防。組織全公司物防大檢查,重點(diǎn)抓好各單位,各部門,庫(kù)房等防盜門窗的安裝和修理,充足發(fā)揮物防延緩發(fā)案的作用,努力掌握外盜案件的發(fā)生。

3、嚴(yán)格消防平安管理。要重點(diǎn)抓好防火自救訓(xùn)練,組織消防宣揚(yáng),加強(qiáng)消防檢查,著力隱患整改。定期組織清查違章用電現(xiàn)象,準(zhǔn)時(shí)修理改造消防設(shè)施器材,進(jìn)一步提高平安消防意識(shí),增加基層消防力量,防范火災(zāi)事故的發(fā)生。

六、做好持證上崗及平安檔案工作,仔細(xì)實(shí)行平安管理制度。

1、確定公司特別工種的詳細(xì)種類,建立特別工種的檔案管理體系。堅(jiān)持特別工種的持證上崗率達(dá)到100%,建立特別工種的培訓(xùn)制度,完善平安生產(chǎn)檔案管理工作。

2、沒(méi)有規(guī)則不成方圓,完善的制度是保證平安的基礎(chǔ)。今年我們還需集中精力修訂完善《平安生產(chǎn)管理制度》、《平安消防制度》、《平安防盜制度》、《出入門管理制度》等,并且根據(jù)消防平安管理要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全各類消防設(shè)備檔案、資料,做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到平安工作心里有數(shù),確保公司的平安生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),從而為公司的平安管理工作打下良好的基礎(chǔ)。

將來(lái)靠我們努力。平安工作任重而道遠(yuǎn),只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),在以后的工作中我們要連續(xù)努力,開創(chuàng)隆迪公司平安生產(chǎn)工作新局面,為隆迪公司平安生產(chǎn)工作創(chuàng)建出和諧清泉而努力奮斗!

平安生產(chǎn)保底工作打算第11篇

為進(jìn)一步貫徹實(shí)行中省市縣平安生產(chǎn)決策部署，強(qiáng)化平安生產(chǎn)“紅線”意識(shí)，實(shí)行各單位平安生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，預(yù)防和削減各類生產(chǎn)平安責(zé)任事故，保障人民生命財(cái)產(chǎn)平安，促進(jìn)文化、廣電影視、文物事業(yè)健康進(jìn)展，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，制定本工作打算。

一、基本原則

1、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹實(shí)行中省市縣平安生產(chǎn)決策部署。

2、堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。

3、堅(jiān)持“以人為本”，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安作為全部工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

4、堅(jiān)持實(shí)踐探究原則。

二、全年平安生產(chǎn)目標(biāo)

1、重大人身傷亡事故為零

2、重大火災(zāi)爆炸事故為零

3、重大設(shè)備事故為零

4、重大責(zé)任事故為零

5、急性中毒事故為零

6、重大文化活動(dòng)事故為零

7、重大廣播電視平安播出事故為零

8、重大文物平安事故為零

9、重大旅游平安事故為零

10、新冠肺炎疫情確診及疑似病例為零

11、員工平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)率為100%

三、工作內(nèi)容

（一）健全體系，明確分工，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

依據(jù)工作實(shí)際，討論制定年度性、階段性、可行性的平安生產(chǎn)工作目標(biāo)、工作思路和主要任務(wù)，并依據(jù)平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”進(jìn)行任務(wù)分解，實(shí)行責(zé)任。根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)務(wù)必管平安”和平安屬地管理的原則，進(jìn)一步完善《一崗雙責(zé)責(zé)任制度》，并與各局屬單位負(fù)責(zé)人簽訂《20xx年度平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，實(shí)行平安生產(chǎn)責(zé)任。

（二）加強(qiáng)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)

圍繞建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全局平安生產(chǎn)狀況穩(wěn)定這一總體目標(biāo)，以進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)掌握指標(biāo)、責(zé)任制保障、宣揚(yáng)訓(xùn)練培訓(xùn)工作體系為重點(diǎn)，全面推動(dòng)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè)，夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。加強(qiáng)平安生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，在平安生產(chǎn)中，作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的政策和指示以及各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)各自的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不斷提高平安意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)力量。

（三）加強(qiáng)平安規(guī)程培訓(xùn)，提高平安意識(shí)

全局全部干部職工要在局或本單位的組織下，參與平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)，確保全局干部職工平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)率達(dá)100%，要堅(jiān)固樹立平安意識(shí)，確保平安生產(chǎn)工作訓(xùn)練到位、嚴(yán)抓到位、實(shí)行到位。

（四）仔細(xì)展開好“平安生產(chǎn)月”宣揚(yáng)活動(dòng)

充足利用廣播、電視、微信公眾平臺(tái)等宣揚(yáng)途徑，加大平安生產(chǎn)宣揚(yáng)力度，確保將平安生產(chǎn)宣揚(yáng)工作做到、做好、做實(shí)。仔細(xì)做好平安生產(chǎn)宣揚(yáng)資料的匯編及發(fā)放、總結(jié)及社會(huì)評(píng)估。

（五）平安檢查制度

分管平安生產(chǎn)工作副局長(zhǎng)全年檢查不得少于四次，各單位自查全年檢查不得少于十二次。日常監(jiān)督檢查周期依據(jù)實(shí)際工作需求確定，對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的平安生產(chǎn)問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)予以訂正或責(zé)令限期整改，對(duì)于整改措施不實(shí)行、整改不準(zhǔn)時(shí)的單位，賜予通報(bào)批判。確保把平安事故消退在萌芽狀態(tài)。

（六）平安生產(chǎn)例會(huì)制度

每季度至少召開一次領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議。會(huì)議由局長(zhǎng)或者由分管平安生產(chǎn)的局領(lǐng)導(dǎo)人主持，有關(guān)人員參與會(huì)議，討論解決和部署平安生產(chǎn)工作。

（七）仔細(xì)貫徹實(shí)行上級(jí)支配部署的各項(xiàng)工作

仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，把各項(xiàng)平安管理工作落到實(shí)處，努力營(yíng)造全員參加平安管理工作的平安文化氛圍，抓好各項(xiàng)平安管理工作，為創(chuàng)建“平安XX”而不懈努力。

平安生產(chǎn)保底工作打算第12篇

為進(jìn)一步貫徹實(shí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)平安管理；并結(jié)合公司平安生產(chǎn)實(shí)際，特制定20xx年平安生產(chǎn)工作打算，將平安生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。深化貫徹實(shí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安職責(zé)，使平安工作做到實(shí)處。

一、全年平安生產(chǎn)目標(biāo)：

零傷亡、零事故、零損失。

二、提升平安管理水平，完善平安管理基礎(chǔ)。

以公司20xx年平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司平安管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以平安工作總方針“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以各項(xiàng)目和班組平安管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以訂正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)愛(ài)護(hù)穿戴為突破口，實(shí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和平安責(zé)任，開創(chuàng)平安工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)；

三、堅(jiān)固樹立“平安第一生命至上”的平安思想意識(shí)

高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，進(jìn)一步增加平安生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，通過(guò)進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的平安意識(shí)問(wèn)題，真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視平安，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深化實(shí)行平安責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)務(wù)必管平安”的原則，確保公司平安生產(chǎn)；

四、深化展開好平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

依據(jù)公司平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危急源的監(jiān)控和管理力度。嚴(yán)格根據(jù)新《平安生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

1、仔細(xì)展開公司級(jí)月度平安檢查和專項(xiàng)平安檢查，部門、班組每月進(jìn)行一次平安檢查，班組堅(jiān)持班中的平安檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常平安檢查。

2、加強(qiáng)對(duì)危急場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好專項(xiàng)整治工作。

3、加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的平安管理，準(zhǔn)時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

4、對(duì)查出的事故隱患，要根據(jù)“三定四不推”原則，準(zhǔn)時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施。

五、連續(xù)做好員工平安訓(xùn)練培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作，提高全員平安綜合素養(yǎng)。

通過(guò)宣揚(yáng)、訓(xùn)練、不斷提高職工的平安修養(yǎng)，改進(jìn)其平安意識(shí)和行為，營(yíng)造平安生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安、我會(huì)平安”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)平安生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員平安綜合素養(yǎng)是影響平安生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要實(shí)行多種方式相結(jié)合的全面平安訓(xùn)練培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作，促進(jìn)全員整體素養(yǎng)的提高，提升企業(yè)平安管理水平。

1、平安培訓(xùn)，首先是平安意識(shí)培訓(xùn)，其次才是平安技能培訓(xùn)，而培育員工與管理層的合作看法，又被放在平安意識(shí)訓(xùn)練之前，也就是靠培育員工的合作看法來(lái)漸漸培育其平安意識(shí)。

2、鞭策部門、班組開好平安會(huì)；適時(shí)供應(yīng)平安信息和平安指導(dǎo)工作。使員工的平安意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)平安管理工作。

3、加強(qiáng)對(duì)員工的平安生產(chǎn)訓(xùn)練，提高員工的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)平安訓(xùn)練，提高員工平安生產(chǎn)意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)力量，防止事故的發(fā)生；對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練和定期考試，做到100%持證上崗。

4、仔細(xì)組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于平安生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化平安生產(chǎn)宣揚(yáng)工作。

5、深化展開好“平安月”和活動(dòng)。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增加平安意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)意識(shí)；

六、建立健全基層平安管理制度，全面展開平安績(jī)效考核管理工作。

強(qiáng)化基層平安管理、平安績(jī)效考核詳情化管理，消退平安漏洞。細(xì)化平安績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，將平安工作重心下移，關(guān)口前移，要求把平安責(zé)任實(shí)行到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到平安工作全方位、全過(guò)程、全員參加，全方面掩蓋，實(shí)行平安評(píng)優(yōu)評(píng)先。

綜上所述：公司平安部20xx年平安生產(chǎn)工作將連續(xù)本著“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡姆结槪鶕?jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，嚴(yán)格履行公司的平安生產(chǎn)工作部署，掌握指標(biāo)，樂(lè)觀行動(dòng)，把平安生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)進(jìn)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

平安生產(chǎn)保底工作打算第13篇

一、指導(dǎo)思想

高舉中國(guó)特色社會(huì)主義的宏大旗幟，堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快進(jìn)展，科學(xué)進(jìn)展，又好又快的進(jìn)展為指針，以精神總攬平安生產(chǎn)工作的全局，堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的總方針。以削減平安事故為目標(biāo)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍和法制建設(shè)，卓越執(zhí)法監(jiān)督，完善責(zé)任體系，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，強(qiáng)化專項(xiàng)整治，為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)展供應(yīng)良好環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

降低事故發(fā)生率，平安生產(chǎn)事故四項(xiàng)指數(shù)同比下降，杜絕責(zé)任事故，防止平安生產(chǎn)重特大事故發(fā)生。

三、工作重點(diǎn)

1、進(jìn)一步搞好道路平安交通。一是切實(shí)加強(qiáng)宣揚(yáng)，仔細(xì)展開多種形式的交通平安宣揚(yáng)訓(xùn)練活動(dòng)，廣泛宣揚(yáng)交通平安法規(guī)，普及交通平安學(xué)問(wèn)，提高司乘人員平安意識(shí)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)車輛源頭管理工作。仔細(xì)搞好車輛年度、季度檢驗(yàn)和法定保險(xiǎn)工作，嚴(yán)禁無(wú)牌無(wú)證，帶病車輛上路營(yíng)運(yùn)。加強(qiáng)農(nóng)用車、拖拉機(jī)載客的平安監(jiān)管，嚴(yán)禁農(nóng)用車、拖拉機(jī)等非客運(yùn)車輛載客。三是加強(qiáng)客運(yùn)場(chǎng)站管理。各職能部門要鞭策運(yùn)輸企業(yè)完善平安生產(chǎn)鼓掌制度，實(shí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)防范措施。嚴(yán)峻打擊非法客運(yùn)場(chǎng)站。四是加強(qiáng)路況的檢查力度，確保道路暢通。加強(qiáng)對(duì)危橋和事故多發(fā)路段的監(jiān)控和整治，消退平安隱患。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)水上交通平安管理，確保汛期平安。對(duì)有水上船舶、渡口的實(shí)行定人定點(diǎn)管理，切實(shí)搞好對(duì)船主的平安訓(xùn)練。擬訂四月中旬對(duì)全縣全部渡口狀況進(jìn)行一次全面檢查，達(dá)不到平安標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決封渡。取締“三無(wú)”船舶，禁止生產(chǎn)用船渡客。在高水位期^v^門要組織力氣實(shí)行特殊監(jiān)護(hù)措施，必要時(shí)封閉渡口，切實(shí)抓好防汛工作。4-5月搞好山塘、水庫(kù)的平安檢查，實(shí)行汛期干部24小時(shí)值班制，確保農(nóng)田水利設(shè)施和群眾生命財(cái)產(chǎn)平安。

3、卓越抓好非煤礦山的平安整治。組織鄉(xiāng)政府干部協(xié)作安監(jiān)、國(guó)土、公安等部門，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的非煤礦山、采石廠進(jìn)行平安檢查、平安整治和平安培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)非煤礦山的平安管理。

4、切實(shí)抓好消防平安。一是鄉(xiāng)機(jī)關(guān)，各村及鄉(xiāng)級(jí)各單位要實(shí)行平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制。二是加強(qiáng)森林防火，加強(qiáng)重點(diǎn)森林區(qū)域監(jiān)控，加強(qiáng)巡邏守護(hù)，實(shí)行護(hù)林員責(zé)任，建立森林火災(zāi)報(bào)告制度和火災(zāi)撲救預(yù)案。

5、切實(shí)加強(qiáng)建筑平安管理。仔細(xì)貫徹“消退隱患、預(yù)防事故、保障平安、確保質(zhì)量”的方針，全面實(shí)行建筑平安責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)施工隊(duì)伍的平安管理和平安培訓(xùn)，要嚴(yán)把對(duì)施工企業(yè)的資質(zhì)管理。對(duì)重點(diǎn)工程實(shí)行“三同時(shí)”管理。

6、切實(shí)抓好危急化學(xué)物品及爆炸物品的管理。協(xié)作縣安監(jiān)局、公安、環(huán)保部門要搞好危急、有毒化學(xué)物品的檢查和處理，對(duì)劇毒化學(xué)物品實(shí)行全過(guò)程跟蹤管理。整頓和規(guī)范成油品經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，把好“市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)”和嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)條件先審制。^v^門要嚴(yán)格規(guī)范民用爆炸物品儲(chǔ)存用法，打擊非法購(gòu)買、用法爆炸物品的行為，取締非法生產(chǎn)煙花爆竹的個(gè)體作坊，對(duì)情節(jié)嚴(yán)峻依法追究刑事責(zé)任。

四、工作措施

1、進(jìn)一步健全和完善平安生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)平安生產(chǎn)的監(jiān)督和管理，連續(xù)推行平安生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制，實(shí)行平安生產(chǎn)目標(biāo)管理和平安生產(chǎn)一票否定制，各平安生產(chǎn)責(zé)任要建立健全平安生產(chǎn)各項(xiàng)制度，制定好《重特大平安生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案》，做到平安生產(chǎn)責(zé)任制度和措施實(shí)行到位。鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)安委會(huì)、鄉(xiāng)安辦要會(huì)同有關(guān)部門對(duì)平安生產(chǎn)責(zé)任單位進(jìn)行定期和不定期督察，對(duì)平安生產(chǎn)責(zé)任單位的工作進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)和批判。

2、進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)監(jiān)管體系。切實(shí)加強(qiáng)平安生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)。一是展開法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，組織執(zhí)法人員仔細(xì)學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)政策法規(guī)、規(guī)范執(zhí)法行為、提高執(zhí)法水平。二是切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦建設(shè)，完善監(jiān)管體系，健全規(guī)章制度，提高隊(duì)伍素養(yǎng)。三是建立健全事故應(yīng)急救援和預(yù)警體系。對(duì)隱患嚴(yán)峻，簡(jiǎn)單發(fā)生事故的地區(qū)和企業(yè)實(shí)行平安生產(chǎn)預(yù)警，鞭策有關(guān)部門和企業(yè)實(shí)行措施，防止事故發(fā)生。

3、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，創(chuàng)新執(zhí)法方式。大力推動(dòng)分類檢查，打算監(jiān)察，準(zhǔn)確處理好點(diǎn)和面、質(zhì)量和數(shù)量的關(guān)系，努力降低執(zhí)法成本，提高執(zhí)法效率，作到年度有打算、季度有重點(diǎn)，月底有檢查。對(duì)“五一”、“十一”黃金周、“元旦”、“春節(jié)”以及高溫、雨季、冬季等重點(diǎn)特別事端要做到早部署，早支配，有針對(duì)性的展開專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

4、加強(qiáng)隱患排查整治，強(qiáng)化事故責(zé)任追究。一是加大平安檢查力度，實(shí)行重大事故隱患，危急源備案制和臺(tái)帳制，對(duì)在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)覺(jué)的重大隱患要依法下達(dá)整改通知書，凡是消極對(duì)待或頂著不改的，要依法規(guī)嚴(yán)厲處理。三是進(jìn)一步加大事故查處力度。嚴(yán)格根據(jù)“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)厲查處每一起事故。

5、夯實(shí)工作基礎(chǔ)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。一是加強(qiáng)訓(xùn)練培訓(xùn)，平安訓(xùn)練培訓(xùn)務(wù)必堅(jiān)持常?；?、制度化，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位企業(yè)負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員的平安培訓(xùn)訓(xùn)練，仔細(xì)實(shí)行從業(yè)資格和持證上崗制度，不斷提高干部職工的平安意識(shí)和自我防護(hù)力量。二是加強(qiáng)信息報(bào)送工作。各平安生產(chǎn)責(zé)任部門要根據(jù)統(tǒng)一要求，準(zhǔn)時(shí)精確報(bào)送事故信息和工作動(dòng)態(tài)，不能瞞報(bào)、拖延不報(bào)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)形勢(shì)的分析猜測(cè)，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)。三是加強(qiáng)執(zhí)法檔案建設(shè)。建立健全平安生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)督檔案，做到一文一檔，一案一檔，以促進(jìn)平安生產(chǎn)執(zhí)法的規(guī)范化和程序化。

平安生產(chǎn)保底工作打算第14篇

20xx年年度平安工作打算書是為加強(qiáng)平安管理，完成平安管理目標(biāo)，強(qiáng)化平安意識(shí)，有效掌握各類傷亡和其它重大平安事故，預(yù)防或削減一般平安事故，聽從上級(jí)部門有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動(dòng)平安生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康平安管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)平安水平，建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)長(zhǎng)周期平安運(yùn)行。

20xx年平安工作重心：“平安第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”為平安生產(chǎn)方針，“全員、全過(guò)程、全方位、全天候”為平安管理原則，健全和實(shí)行以平安生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)平安管理制度，做到有章可循，違章必究，獎(jiǎng)罰分明，杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象，確保平安生產(chǎn)，以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。特制定20xx年年度平安工作打算書。

一、20xx年年度平安目標(biāo)：

1.人身傷亡事故為零。

2.火災(zāi)事故為零。

3.爆炸事故為零。

4.生產(chǎn)事故為零。

5.設(shè)備事故為零。

6.“三廢”排放吻合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，污染事故為零。

7.急性中毒事故為零。

8.職業(yè)病事故為零。

9.輕傷率小于3‰。

10.平安隱患的整改率達(dá)100%。

二、20xx年年度工作要點(diǎn)：

(一)通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)平安生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過(guò)程的平安性配置改造，提高裝置本質(zhì)平安水平。

1、協(xié)作車間進(jìn)一步完善工藝措施平安性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制，從危急操作著手，抓好平穩(wěn)操作，漸漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行系統(tǒng)改進(jìn).

2、抓好建設(shè)項(xiàng)目平安“三同時(shí)”工作，探究新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行平安。

3、對(duì)企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)行平安檢驗(yàn)，并做資料保存和做好臺(tái)帳，對(duì)檢驗(yàn)時(shí)有問(wèn)題的特種設(shè)備要準(zhǔn)時(shí)停用或檢修，并有打算地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

4、連續(xù)抓好危急化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危急源的監(jiān)控措施，在重大危急源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的平安標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保?；愤\(yùn)輸平安。

(二)推動(dòng)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善平安組織和管理體系，實(shí)行平安責(zé)任，強(qiáng)化平安管理，并保障有效實(shí)施。

1、進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)用法，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)違章，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則，層層實(shí)行，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。

2、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危急因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，切實(shí)實(shí)行各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)掌握措施，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減打算并予以實(shí)行(過(guò)程改進(jìn))，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康平安管理體系的評(píng)審，實(shí)現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。

3、仔細(xì)展開平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)比《危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)平安管理制度、記錄臺(tái)帳。按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作。

4、仔細(xì)貫徹企業(yè)《危急化學(xué)品平安管理制度》，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、用法、運(yùn)輸和處置廢棄危急化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的平安管理工作。進(jìn)一步完善危急化學(xué)品平安管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危急源管理制度》，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施，確保重大危急源平安平穩(wěn)運(yùn)行。并深化連續(xù)展開消退危急源的工作。

6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《平安生產(chǎn)責(zé)任制》，實(shí)行平安責(zé)任，保證平安所務(wù)必的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的仔細(xì)實(shí)行。

7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安管理，仔細(xì)抓好危急作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特別時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，確保作業(yè)平安。

8、合理進(jìn)行工作支配，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。

9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度，加強(qiáng)檢修管理，夜班原則上擔(dān)心排檢修，特別狀況如涉及平安而進(jìn)行的檢修，務(wù)必堅(jiān)持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工

作。緊急狀況下，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)實(shí)行臨時(shí)措施，并趕快通知相關(guān)職能部門人員到場(chǎng)確定檢修計(jì)劃。

10、嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)《平安檢查和隱患整改制度》，組織展開綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動(dòng)，發(fā)覺(jué)隱患準(zhǔn)時(shí)整改。各單位應(yīng)按時(shí)完成廠部下達(dá)的隱患項(xiàng)目，并將隱患整改狀況書面報(bào)安環(huán)科備案，納入年終考核。

11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來(lái)廠施工過(guò)程中的平安協(xié)管規(guī)定，明確平安生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督。

(三)加強(qiáng)全員平安技能、意識(shí)的培育和企業(yè)平安文化建設(shè)。

1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級(jí)平安訓(xùn)練。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的平安訓(xùn)練工作，使之把握基本平安生產(chǎn)技能，合格上崗。

2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎推桨惨庾R(shí)。

3、抓好特種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100%有效持證上崗。

4、組織展開班組平安活動(dòng)，抓好平安生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常平安訓(xùn)練。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《平安管理制度》和平安標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自平安職責(zé)，增加平安意識(shí)，提高平安技能，提升管理水平。

平安生產(chǎn)保底工作打算第15篇

公司抓住元旦、春節(jié)期間的庫(kù)水位較高的有利時(shí)機(jī)，樂(lè)觀實(shí)行措施，不斷強(qiáng)化平安管理，保證機(jī)組平安穩(wěn)定運(yùn)行，為今年一季度搶抓電量，力爭(zhēng)多發(fā)電、發(fā)好電打下了良好的開局。三是狠抓設(shè)備維護(hù)，確保機(jī)組平安滿發(fā)。全公司上下高度重視設(shè)備管理，根據(jù)“零缺陷、零異樣、零違章”的要求，仔細(xì)執(zhí)行“兩票三制”，見(jiàn)縫插針展開設(shè)備消缺，確保機(jī)組在不同水情下平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，保證發(fā)電效益最大化。據(jù)統(tǒng)計(jì)首季度共處理缺陷——項(xiàng)，為機(jī)組平安滿發(fā)供應(yīng)了有力的設(shè)備保障。四是強(qiáng)抓基礎(chǔ)工作，確保各項(xiàng)工作有序推動(dòng)。

我公司從投產(chǎn)之初就特殊注意加強(qiáng)和規(guī)范平安生產(chǎn)管理，公司與各部門、部門與班組簽訂年度平安生產(chǎn)承包目標(biāo)責(zé)任書，做到責(zé)任到人、考核到位，促使全員齊心協(xié)力保平安；同時(shí)還嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《小水電公司電力生產(chǎn)反習(xí)慣性違章、違紀(jì)管理規(guī)定》和《小水電公司各級(jí)人員平安生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》，實(shí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各單位的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)全程掌握，力爭(zhēng)完成全年無(wú)事故目標(biāo)和確保公司年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成，實(shí)現(xiàn)公司效益最大化。

平安生產(chǎn)保底工作打算第16篇

20xx年是樂(lè)觀上進(jìn)的一年，也是評(píng)審二級(jí)醫(yī)院的一年，在這一段時(shí)間里依據(jù)20xx年的工作總結(jié)，現(xiàn)在將工作打算列表如下：20xx年醫(yī)院內(nèi)科工作打算：

一、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)決信念努力完成各項(xiàng)工作

新年要有新氣象，我院要有新特色，面對(duì)我院現(xiàn)狀，無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴(yán)要求，科室召開全科人員會(huì)議，仔細(xì)形勢(shì)，統(tǒng)一思想，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們科室目前知名度小，但醫(yī)院的大力扶持及醫(yī)務(wù)人員精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得病患的認(rèn)可，增加凝結(jié)力，堅(jiān)決信念，努力完成各項(xiàng)目作任務(wù)，我們堅(jiān)信有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級(jí)準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)，更有我科職工齊心協(xié)力，肯定能使我科做精、做強(qiáng)。使人民群眾真正放心滿足。

二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

1、人性化管理：新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)管理閱歷，提高自身管理水平，反對(duì)一言堂，提倡以人為本管理方式，展開人性化服務(wù)，人性化管理，依據(jù)不同層次病患，應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強(qiáng)同志間溝通，加強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患、醫(yī)護(hù)之間溝通。各級(jí)同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚(yáng)正氣，使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏樂(lè)觀向上的團(tuán)隊(duì)。

2、改進(jìn)服務(wù)措施①新入院病人熱忱接待②宣教仔細(xì)認(rèn)真③準(zhǔn)時(shí)處置新病人、力爭(zhēng)在30分鐘內(nèi)準(zhǔn)確處置④危重病人立即處理，溝

通到位⑤主管醫(yī)生，主管護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)送危重病人檢查⑥醫(yī)護(hù)人員務(wù)必保持病區(qū)潔凈、光明適舒⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消退生、冷、硬現(xiàn)象及無(wú)人應(yīng)答現(xiàn)象⑧出院時(shí)送出病區(qū)，反復(fù)交代出院留意事項(xiàng)。

三、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織

根據(jù)醫(yī)院管理年活動(dòng)要求及醫(yī)院支配，熟識(shí)核心制度，做到人手一冊(cè)?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療平安小組③病案管理小組④院感掌握小組，科主任全盤負(fù)責(zé)，護(hù)士長(zhǎng)樂(lè)觀協(xié)作，人人盡職盡責(zé)，做好各自工作。

四、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線，重點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè)。1、從基本素養(yǎng)抓起，培育良好素養(yǎng)、美妙的醫(yī)德，杜絕嬌生慣養(yǎng)、心理素養(yǎng)差、愛(ài)發(fā)脾、工作責(zé)任心不強(qiáng)，科室重點(diǎn)監(jiān)督。

2、抓基層質(zhì)量，培育醫(yī)生綜合力量，提高全科醫(yī)生跨專業(yè)診療力量。

3、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊(cè)為準(zhǔn)則，對(duì)所管的病人做到心里有數(shù)，查房后準(zhǔn)時(shí)書寫并簽字。4、抓危重病人拯救及疑難病人診斷與治療，危重病人拯救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科爭(zhēng)論學(xué)習(xí)，診斷不清者1日內(nèi)科內(nèi)爭(zhēng)論，3日診斷不清，請(qǐng)?jiān)簝?nèi)爭(zhēng)論。5、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，責(zé)任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅(jiān)持每日三次查房制度，對(duì)每日危重病人心里有數(shù)，新入院病人一一過(guò)目，消退潛在隱患，嚴(yán)格各種操作制度及會(huì)診制度，加強(qiáng)與病患溝通，簽寫好每一份知情同意書及特別檢

查、治療協(xié)議書，上對(duì)科室負(fù)責(zé)，下對(duì)自己負(fù)責(zé)。

五、抓醫(yī)療平安不放松

科主任為科室平安責(zé)任人，上對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，下對(duì)科室同志負(fù)責(zé)，仔細(xì)實(shí)行醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書，等各種程序執(zhí)行到位，貴重藥品，毒麻特別藥品及財(cái)產(chǎn)專人保管，特殊要加強(qiáng)醫(yī)患溝通，每月對(duì)醫(yī)療平安進(jìn)行一次自查，將擔(dān)心全因素，毀滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。削減和避開一般差錯(cuò)及誤診糾紛。

六、加快人材培育

隨著社會(huì)進(jìn)步與進(jìn)展，疾病也在不斷改變，學(xué)問(wèn)更新較快，我科專業(yè)前沿性學(xué)問(wèn)許多，但由于自身處基層，外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)太少，學(xué)問(wèn)更新較慢，科室骨干每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，了解前沿性學(xué)問(wèn)，展開新業(yè)務(wù)，才能做好學(xué)科工作，跟上前沿步伐，各級(jí)醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，狠抓三基訓(xùn)練，規(guī)范醫(yī)療行為；重點(diǎn)醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。提高業(yè)務(wù)力量，今年打算選送醫(yī)生，護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)，力爭(zhēng)把內(nèi)一科打造成紅十字醫(yī)院精品科室。

總之我們肯定會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，團(tuán)結(jié)一心，努力向前，爭(zhēng)取工作。

平安生產(chǎn)保底工作打算第17篇

20__年年度平安工作打算書是為加強(qiáng)平安管理，完成平安管理目標(biāo)，強(qiáng)化平安意識(shí)，有效掌握各類傷亡和其它重大平安事故，預(yù)防或削減一般平安事故，聽從上級(jí)部門有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動(dòng)平安生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康平安管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)平安水平，建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)長(zhǎng)周期平安運(yùn)行。

20__年平安工作重心：“平安第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”為平安生產(chǎn)方針，“全員、全過(guò)程、全方位、全天候”為平安管理原則，健全和實(shí)行以平安生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)平安管理制度，做到有章可循，違章必究，獎(jiǎng)罰分明，杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象，確保平安生產(chǎn)，以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益