2012中學(xué)校長年度述職報(bào)告

2012中學(xué)校長年度述職報(bào)告大家好!第一，我代表全體師生，向光臨我校指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示歡迎!向自始自終關(guān)懷支持我校發(fā)展的縣教體局表示感謝!自8月20日服務(wù)于四中，到現(xiàn)在已經(jīng)過去了一個(gè)學(xué)期。在工作中能獲得四中全體師生的理解和支持是我最大的有幸?！靶ｉL”二字對(duì)我來說其實(shí)不非是一種榮譽(yù)，而是一種壓力和責(zé)任。實(shí)踐證明，作為一名校長應(yīng)當(dāng)有“鮮亮的思想、明確的思路、可行的舉措、以及科學(xué)的管理方法和人文的管理藝術(shù)”?？墒牵也痪邆?，我將秉著教育家們所倡議的先進(jìn)的管理理論和科學(xué)的管理方法，秉著名優(yōu)學(xué)校成功的管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)異的管理模式，本著“在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中提高”這一策略來展開工作。1特別介紹||但是，經(jīng)過管理的進(jìn)一步深入和管理的精美化，使我深深地感到自己的政治素質(zhì)、文化修養(yǎng)、人文底蘊(yùn)、決議能力、管理水平、服務(wù)意識(shí)都還有待于進(jìn)一步完美和提高。要?jiǎng)偃芜@一職責(zé)，靠的就是教育體育局的鼎力支持和正確領(lǐng)導(dǎo);靠的就是我們?nèi)w教師“以校為家、大公無私、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的協(xié)力;靠的就是我們?nèi)w教師“不辭辛苦、敬業(yè)愛崗、務(wù)真務(wù)實(shí)”的精神!就是縣教體局的鼎力支持賜予了我干好工作的動(dòng)力，就是四中全體教師的這類協(xié)力、這類精神，堅(jiān)定了我努力工作的信心和信心。為此、我們制定了學(xué)校發(fā)展的三年規(guī)劃和五年愿景：經(jīng)過三至五年的努力，把四中打造成一所“教育設(shè)備一流、學(xué)校管理一流、師資隊(duì)伍一流、教課質(zhì)量一流、社會(huì)影響一流”的新型學(xué)校。為了實(shí)現(xiàn)這一愿景，我們提出了“五項(xiàng)”治校方略，即：“關(guān)愛生命、安全固校，規(guī)范管理、依法治校，以人為本、以德立校，科學(xué)決議、民主理校，提高品位、質(zhì)量強(qiáng)校?！毕逻叄痛宋妩c(diǎn)說說我的見解：特別介紹2||一、關(guān)愛生命、安全固校盡人皆知，沒有一個(gè)安全、穩(wěn)固、和睦的校園氣氛，沒有一個(gè)安全、穩(wěn)固、和睦的教育環(huán)境，何談教育質(zhì)量?何談學(xué)校的生計(jì)與發(fā)展?又怎么能談得上我們學(xué)校、我們教師、我們學(xué)生的榮譽(yù)與尊嚴(yán)。學(xué)校安全無小事，在安全問題上我們從小處著眼、大處著手。學(xué)生安全出來問題，有可能扔掉我們的飯碗，甚至判刑。因此，在校園安全工作中，我們決不可以不以為然，一直落實(shí)校園24小時(shí)巡邏制度，嚴(yán)守校門，學(xué)生出校要有班主任署名或家長率領(lǐng)，不然，一律不得走開校園;非本校教員工沒有校長贊同，任何人不得以任何借口進(jìn)入學(xué)校，不然、要嚴(yán)苛追查門衛(wèi)和值班教師責(zé)任。突出要點(diǎn)、明確責(zé)任，確實(shí)落實(shí)學(xué)校食堂、食品安全看管責(zé)任，嚴(yán)把食堂管理“九關(guān)”，保證師生飲食安全。我們進(jìn)一步健全校園安全制度、安全防備舉措和安全應(yīng)急方案，增強(qiáng)安全操練，提高學(xué)生自我防備、自我保護(hù)意識(shí)。學(xué)校與班主任及教師簽署了“安全責(zé)任書”，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。學(xué)校每個(gè)月起碼要展開一次學(xué)生安全教育活動(dòng)，各級(jí)各班每周起碼要進(jìn)行一次安全教育。健康課、法制教育課每學(xué)期分別許多于8節(jié)，并在班級(jí)課程表上注明上課時(shí)間，課任教師要有教課設(shè)計(jì)。安全重如山，責(zé)任大于天。3責(zé)任共擔(dān)，躲避風(fēng)險(xiǎn)，才能同撐一片安全的藍(lán)天。特別介紹||二、規(guī)范管理、依法治校在我們的學(xué)校，任何人不可以超出于制度之上。制度是我們學(xué)校穩(wěn)固與發(fā)展的根本與前提，老夫子以前說過：君子務(wù)本，本立而道生。制度的要點(diǎn)在履行，因此，在學(xué)校的管理中，我們要特別重申履行力。我們將進(jìn)一步成立健全學(xué)校合理的、科學(xué)的、人文的、可行性強(qiáng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步改革和完美學(xué)校分派制度，推行按勞分派、優(yōu)勞優(yōu)酬，努力使績效薪資的發(fā)放做到公正、公正、公然、合理。在這方面要討教師做到：有令必行，令行嚴(yán)禁。三、以人為本、以德立校4在學(xué)校管理上，我們將進(jìn)一步增強(qiáng)“以德立校、科學(xué)決議、以情動(dòng)人、以德服人”的管理理念，使學(xué)校逐漸形成一支“與時(shí)俱進(jìn)、德高業(yè)精、和睦團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新奮爭”的師資隊(duì)伍，共同創(chuàng)建“和睦、文明、陽光、人文”的四中新形象。不要問四中給我?guī)砹耸裁?我們大家要經(jīng)常問問自己：我為四中做了些什么?在我們這支團(tuán)隊(duì)里，每一份子都要切記：不論人非厚德高古，公評(píng)他是眾望一歸。在這方面要討教師做到：善言同事，善言四中，德澤同事，德澤四中。特別介紹||四、科學(xué)決議、民主理校我們要把“民主理校，人人有責(zé)”細(xì)化為“學(xué)校發(fā)展，是我的責(zé)任;學(xué)生成長，是我的責(zé)任;校園安全，是我的責(zé)任;教育質(zhì)量，是我的責(zé)任”。學(xué)校全部的全部與我都有責(zé)任，這一理念要充分建立起來。我們將實(shí)行分層次、分級(jí)段管理制度，明確領(lǐng)導(dǎo)分工，細(xì)化責(zé)任范圍。希望各位老師，特別是班子成員在教育教課及管理工作中，要找準(zhǔn)自己的地點(diǎn)，干好自己的工作，少說空話，多做實(shí)事;要不時(shí)到處專心5保護(hù)我們四中的形象與榮譽(yù)，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，有辱于四中的事不做。團(tuán)結(jié)就是力量，合作才能成功!在這方面要討教師做到：恪盡責(zé)責(zé)，各司其職，各負(fù)其責(zé)。五、提高品位、質(zhì)量強(qiáng)校學(xué)校的立足之本，在于教育教課質(zhì)量的不停提高;學(xué)校發(fā)展的要點(diǎn)，在于教師敬業(yè)愛崗精神的不停升華。也就是說：學(xué)校的生計(jì)與發(fā)展取決于我們每位教師的責(zé)任心和危機(jī)感;學(xué)校的榮譽(yù)與尊嚴(yán)取決于我們每位教師的事業(yè)心和使命感。以質(zhì)量求生計(jì)才是硬道理。在這方面要