市政熱力管道施工方案(建文)

市政熱力管道施工組織設(shè)計第章編制說明招標(biāo)文件施工圖紙（略）規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及要求工現(xiàn)場的實地考察信息資料?！冻鞘泄峁芫W(wǎng)工程施工及驗收規(guī)范》（－）。《城市供熱管網(wǎng)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（－）。《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（）?！兜叵鹿こ谭浪夹g(shù)規(guī)范》()?！朵摻詈附蛹膀炇找?guī)范》()。第章工程概況工程概況工程名稱工程地點甲方設(shè)計單位工程簡況供水設(shè)計溫度℃，回水設(shè)計溫度℃，設(shè)計工作壓力為。本管線采用有補(bǔ)償直埋與無補(bǔ)償直埋相結(jié)合的敷設(shè)方式。保溫形式：管道保溫采用高密度聚乙烯外護(hù)聚氨酯泡沫預(yù)制塑料直埋保溫管。管線閥門：焊接閥門，壓力。堵板需做加強(qiáng)筋，根據(jù)現(xiàn)場條件設(shè)置堵板支護(hù)。直埋管道穿墻部分需加穿墻套軸。工期要求本工程計劃工期為日歷天，計劃開工日期為年月日，計劃竣工日期為年月日。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格第章施工組織部署總體施工指導(dǎo)思想本工程按照建設(shè)部頒布的《建設(shè)工程施工全過程管理規(guī)范》的要求進(jìn)行總體規(guī)劃，以施工全過程管理軟件對項目工期以及進(jìn)度計劃進(jìn)行控制，施工技術(shù)以現(xiàn)場動態(tài)管理為基礎(chǔ)，遵循循環(huán)及質(zhì)量保證體系對質(zhì)量進(jìn)行全面控制。施工現(xiàn)場內(nèi)外環(huán)境保護(hù)依照環(huán)保體系的標(biāo)準(zhǔn)，制定并實施相應(yīng)的環(huán)保制度和措施。本工程以“精心組織，細(xì)致管理，科學(xué)部署，質(zhì)量第一，文明安全施工并舉，確保工期”為施工指導(dǎo)思想，采用“以嚴(yán)求細(xì)，以細(xì)求優(yōu)，以優(yōu)求譽(yù)，以譽(yù)求存”的戰(zhàn)略目標(biāo)思想組織施工。工程部組織組織針對本工程地處繁華交通要道、車流量大、施工條件復(fù)雜等特點，以及業(yè)主對本工程在質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等方面的要求，我們成立了強(qiáng)有力的工程部，組織有經(jīng)驗的施工技術(shù)人員，集中操作熟練的施工隊伍，集中指揮，分段突擊，確保工程按期保質(zhì)完成。工程部主要人員及部門職責(zé)項目經(jīng)理部對各部門進(jìn)行分工，做到崗職明確，責(zé)權(quán)到位。工程部經(jīng)理對所承包工程的工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任，滿足合同要求的各項要求，主持落實本項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計或施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件，明確各部門人員職責(zé)分工。控制好本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本。負(fù)責(zé)對業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)系，負(fù)責(zé)分包管理工作，主持工程竣工，組織工程質(zhì)量的檢查、評定、整改活動，指導(dǎo)有關(guān)人員做好增減概預(yù)算工作。工程部副經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理組織施工生產(chǎn)，對施工生產(chǎn)中所需工、料、機(jī)的提供和滿足。協(xié)調(diào)各部門的組織工作，使工程能有條不紊的順利進(jìn)行，同時組織工程部人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期的檢查。總施工全過程管理人員組織實施質(zhì)量計劃，監(jiān)督施工現(xiàn)場各類人員履行質(zhì)量職責(zé)。負(fù)責(zé)組織編制該工程項目質(zhì)量計劃及分部分項工程施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件和補(bǔ)充技術(shù)指導(dǎo)文件。報單位技術(shù)部審核批準(zhǔn)，并協(xié)助項目經(jīng)理落實質(zhì)量措施及項目質(zhì)量目標(biāo)。與設(shè)計院協(xié)調(diào)好有關(guān)工程變更事宜，并對各部門下達(dá)變更資料。協(xié)助工程部經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行管理和控制，主持日常資料分析活動，指導(dǎo)監(jiān)督現(xiàn)場各類人員做好質(zhì)量記錄。負(fù)責(zé)對施工員下達(dá)的關(guān)鍵工序技術(shù)交底單的審核批準(zhǔn)，對測量員編制的關(guān)鍵部位測量交底單進(jìn)行審核批準(zhǔn)。工程組由主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)。職責(zé)范圍：①組織施工生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、拆遷、成本控制。②學(xué)習(xí)圖紙作好技術(shù)交底及控制。③管理施工隊伍，組織施工生產(chǎn)，詳細(xì)記錄施工日志。④工、料、機(jī)總計劃及過程控制計劃。⑤現(xiàn)場管理及過程成本控制，加大增收節(jié)支途徑。⑥技術(shù)文件的匯總、管理。協(xié)助技術(shù)組編制竣工資料。⑦合同外項追求實施。⑧協(xié)調(diào)外界關(guān)系。⑨負(fù)責(zé)對分包工程的認(rèn)量及質(zhì)量、安全管理工作。技術(shù)質(zhì)量組由項目總施工全過程管理人員負(fù)責(zé)。職責(zé)范圍：①編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、圖紙會審。②負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的實施及落實。③對項目建設(shè)周期中的質(zhì)量進(jìn)行控制、監(jiān)督。負(fù)責(zé)測量交底工作。④負(fù)責(zé)合同外項追求編制、簽訂及監(jiān)督。⑤組織編制竣工資料。經(jīng)濟(jì)合同組由預(yù)算施工全過程管理人員、成本施工全過程管理人員、計量施工全過程管理人員、統(tǒng)計施工全過程管理人員組成，由主任經(jīng)濟(jì)師或經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。職責(zé)范圍：①編制工程的降低成本計劃，分析成本的升降原因，找出存在問題。審核任務(wù)單、協(xié)議書。②工程項目建設(shè)周期中工、料、機(jī)的成本控制及結(jié)算。按月編制工程成本明細(xì)表。協(xié)助技術(shù)組進(jìn)行協(xié)商、設(shè)計變更、技術(shù)措施的簽訂，負(fù)責(zé)編制由于洽商、變更、技措等引起的費用，并與甲方、監(jiān)理辦理有關(guān)費用申請及結(jié)算。③在成本控制中，對技術(shù)質(zhì)量組、工程組有監(jiān)督否決權(quán)。④負(fù)責(zé)請監(jiān)理施工全過程管理人員簽認(rèn)中間計量與計量支付報表工作。⑤對單項工程分包合同的簽訂與結(jié)算工程的最終結(jié)算工作。⑥負(fù)責(zé)項目建設(shè)周期的工程量完成情況統(tǒng)計以及分包工程完成情況的統(tǒng)計。行政組①負(fù)責(zé)生活區(qū)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行搭建、工程完工后進(jìn)行拆除工作。②負(fù)責(zé)生活區(qū)室內(nèi)衛(wèi)生工作及來客的招待。③負(fù)責(zé)行政用品合理使用和領(lǐng)退工作，抓好職工的吃住工作。④負(fù)責(zé)工程部的考勤管理工作。⑤負(fù)責(zé)工程部的消防保衛(wèi)及治安工作。⑥負(fù)責(zé)本項目節(jié)能降耗、施工機(jī)械、防護(hù)設(shè)施、臨時用電、易燃易爆品、油及化學(xué)品、廢水廢物、噪聲和揚塵等方面的管理。⑦負(fù)責(zé)本工程部環(huán)境因素、危險源的識別，制定工程部環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理實施技術(shù)指導(dǎo)文件，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。施工計劃安排具體工期安排詳見后附施工進(jìn)度計劃圖小室結(jié)構(gòu)、管道安裝、強(qiáng)度試驗、設(shè)備安裝、保溫施工階段小室結(jié)構(gòu)施工完畢后進(jìn)行管道焊接。管道焊接完畢后，先進(jìn)行分段強(qiáng)度試驗。系統(tǒng)試壓、清洗及驗收階段施工完畢后進(jìn)行系統(tǒng)試壓試驗，清洗合格后組織全線驗收。對本工程將精心組織、合理安排施工部署，確保工程保質(zhì)保量按期完工。人工、材料、機(jī)械計劃人力部署根據(jù)工程量及工期要求，工程部制定了詳細(xì)的勞務(wù)用工計劃，要求施工隊伍各工種人員配備齊全，確保工程順利實施。材料、機(jī)械計劃根據(jù)工程需要，在開工前要對工程中所需的砂石料、水泥、商品混凝土、鋼材、管材、設(shè)備等材料進(jìn)行詳細(xì)計算，提出詳細(xì)的計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行驗收與檢測程序，確保原材料與構(gòu)件的質(zhì)量。同時將施工中所需的機(jī)械設(shè)備、小型生產(chǎn)工具、小型配件等器材準(zhǔn)備充足，確保材料、機(jī)械及時供應(yīng)，正常運轉(zhuǎn)。施工現(xiàn)場平面布置施工現(xiàn)場布置原則施工總平面布置以方便施工，節(jié)省投資，不影響現(xiàn)況交通，不對周邊環(huán)境造成干擾為原則結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，遵照臨時設(shè)施修建標(biāo)準(zhǔn)，并符合北京市消防安全和文明施工要求進(jìn)行布置。臨時用水本工程施工用水主要為各施工豎井、混凝土用水、混凝土養(yǎng)護(hù)用水及環(huán)保降塵洗車用水。就近接入自來水管，作為施工水源，沿線架設(shè)Φ聚乙烯管，作為臨時施工用水管線。在每個豎井工作區(qū)內(nèi)引出支線管，安設(shè)截門，以解決施工及生活用水?？傮w試壓等大量用水需與自來水單位聯(lián)系確定水源及供水進(jìn)度。臨時用電根據(jù)現(xiàn)場實際情況，擬新增加工臺變壓器（位置現(xiàn)場實際而定）為施工用電源，沿線敷設(shè)臨時電纜。施工用電線路就近接入，在每個豎井處引出電源安裝配電閘箱，以保證施工、生活區(qū)用電。用電量計算：建筑施工現(xiàn)場臨時供電，包括動力用電和照明用電兩部分，其用量按下公式計算：計＝×（∑＋２∑∑）式中：——————全部動力用電設(shè)備額定用電量（）——————用電不均衡系數(shù)——————全部用電設(shè)備同時使用系數(shù)（?。覂?nèi)照明設(shè)備額定用電量之和——————室內(nèi)照明設(shè)備同時使用系數(shù)（?。彝庹彰髟O(shè)務(wù)額定用電量之和——————室外照明設(shè)備同時使用系數(shù)（?。└鶕?jù)建筑現(xiàn)場所采用的施工班組循環(huán)方式，綜合考慮動力用電約占總用電量的，室內(nèi)外照明用電約占，則上式可簡化為：計＝（∑＋計）＝∑＝××＝則變壓器功率為：變＝計×Φ式中：Φ————用電設(shè)備功率因數(shù)，一般建筑現(xiàn)場取因此：變＝××＝由于全線施工距離較長，所以全線分設(shè)臺變壓器，滿足施工用電量要求。施工占路及用路本工程施工中主要利用現(xiàn)況道路作為施工用路。豎井部位用圍擋全部封閉，確保行車路面的寬度以及行人的安全，保證道路暢通?，F(xiàn)場布置根據(jù)我企業(yè)形象識別規(guī)范要求，豎井四周用全新的藍(lán)色標(biāo)準(zhǔn)圍擋封閉，并張貼企業(yè)標(biāo)識及宣傳標(biāo)語?，F(xiàn)場施工組織板：在各施工豎井入口處醒追求位置，設(shè)立施工組織板。在組織板上寫明工程名稱，井號。項目經(jīng)理部的施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)量主管、現(xiàn)場管理以及安全主管。施工隊白班和夜班的井長、質(zhì)量員，安全員。圍擋內(nèi)砂石料、水泥、鋼筋等材料分類碼放，并掛上標(biāo)識牌?？諌簷C(jī)、錨噴機(jī)等機(jī)械設(shè)置防噪防塵棚?，F(xiàn)場照明：施工場地內(nèi)設(shè)多盞探照燈以供夜間作業(yè)照明，使夜間施工有足夠的亮度，均勻不閃爍。照明燈不得照向現(xiàn)況交通道路來車方向，以免影響交通安全。施工圍擋設(shè)彩色閃爍燈，以協(xié)調(diào)周邊夜景的燈光。工程部辦公區(qū)布置為保證熱力工程施工，我單位項目經(jīng)理部辦公區(qū)和生活區(qū)采取在管線附近租用民房或單位閑置房。管材現(xiàn)場碼放，設(shè)備、機(jī)具、附料等則入庫。工程拆遷及其他配合本工程穿越現(xiàn)況道路，地上地下情況復(fù)雜，對工程影響較大。本著滿足施工條件、對交通影響最小、費用最低的原則制定拆遷技術(shù)指導(dǎo)文件，并且在施工中密切配合各管線管理單位，服從各單位管理，滿足各單位要求。第章施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件、施工工藝及技術(shù)措施工程測量進(jìn)入施工現(xiàn)場后，認(rèn)真組織工程測量人員進(jìn)行圖紙學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)監(jiān)理文件，有關(guān)規(guī)程、規(guī)范。熟悉現(xiàn)場環(huán)境，了解施工中應(yīng)注意的事項，了解施工工序進(jìn)程安排，對地下管線情況要采取有效的物探、坑探措施，查明情況，記錄備案。與新建管線有矛盾處及時向設(shè)計反映。開工前對甲方所交付的中線位置樁、導(dǎo)線控制樁、水準(zhǔn)控制樁、導(dǎo)線水準(zhǔn)等測量資料進(jìn)行檢查、核對，并將復(fù)測結(jié)果報監(jiān)理施工全過程管理人員認(rèn)定后，作為永久樁點保護(hù)，以指導(dǎo)施工測量與竣工測量。測量組織組織及工藝進(jìn)程安排根據(jù)本工程所處位置的特殊性，對測量提出很高的要求。為了工程能順利地進(jìn)展，同時能及時地了解和控制民房、線桿等下沉量，將測量人員分為兩組：一組主要負(fù)責(zé)施工測量，另一組主要負(fù)責(zé)監(jiān)控測量，根據(jù)施工的進(jìn)展，對地面高程進(jìn)行精確的測量，準(zhǔn)確的把握地面的下沉量，使地面下沉量控制在要求值范圍內(nèi)。施工測量施工測量的主要任務(wù)是指導(dǎo)工程施工，雖然施工測量與控制測量相比，精度要求較低，但其是工程達(dá)到有關(guān)設(shè)計要求的保證。地面控制點布設(shè)及技術(shù)要求根據(jù)設(shè)計單位的現(xiàn)場交樁和書面資料，以原始基準(zhǔn)點進(jìn)行認(rèn)真復(fù)測，把復(fù)核的結(jié)果報監(jiān)理施工全過程管理人員認(rèn)定后，作為永久樁點保護(hù)。根據(jù)永久樁點，在施工范圍內(nèi)以導(dǎo)線的形式加密控制點，技術(shù)要求如下：導(dǎo)線測量的主要技術(shù)要求等級導(dǎo)線長度（）平均邊長（）測角中誤差（”）測距中誤差()測回數(shù)方位角閉合差（”）相對閉合差二級水準(zhǔn)測量的主要技術(shù)要求等級每千高差全中誤差路線長度（）水準(zhǔn)儀型號水準(zhǔn)尺符合路徑觀測次數(shù)符合閉合差平地（）山地（）四等≦雙面往一次布設(shè)地面控制點的主要內(nèi)容是加密業(yè)主提供給本工程的所有控制點，以滿足施工測量的需要。在布設(shè)地面施工用平面及高程控制點之前，對高一級控制點進(jìn)行校核，并將本工程測量控制點與相鄰標(biāo)段有關(guān)控制點進(jìn)行聯(lián)測，確認(rèn)無誤后，進(jìn)行下一步的測量工作。依據(jù)監(jiān)理認(rèn)定的加密控制點，進(jìn)行施工測量放線，放線的內(nèi)業(yè)和外業(yè)要經(jīng)專人復(fù)測無誤后，才能交施工作業(yè)班組使用?？刂泣c的埋設(shè)要達(dá)到規(guī)范中的要求，完畢后要及時保護(hù)，并做點志記，待控制點穩(wěn)定后，方可進(jìn)行測量工作。觀測要選擇在氣溫穩(wěn)定、成像清晰交通流量較小、外界干擾較小的進(jìn)度段內(nèi)進(jìn)行，其結(jié)果要符合要求，見下表：平均長度（）導(dǎo)線總長度（）每邊測距中誤差（）測距相對中誤差測角中誤差測回數(shù)方位角閉合差()全長相對閉合差相鄰點的相對點位中誤差（）Ⅰ級全站儀Ⅱ級全站儀～±±±注：為導(dǎo)線的角度個數(shù)。地面、地下聯(lián)系測量地面控制測量是確保隧道在規(guī)范允許誤差范圍內(nèi)貫通的重要組成部分，按照本工程規(guī)模，規(guī)范允許的中線貫通誤差為±，高程貫通誤差小于±。相應(yīng)地面控制網(wǎng)的精度為國家三、四級平面控制網(wǎng)。小室、豎井施工測量（）小室、豎井放線測量小室、豎井中心和小室、豎井十字中線的測設(shè)：通過豎井中心的兩條相互垂直的水平直線，稱為豎井十字中線（簡稱豎井中線），通過豎井豎井中心的鉛垂線稱為豎井中心線，進(jìn)行豎井豎井中心和中線測設(shè)工作前，應(yīng)從設(shè)計資料中取得豎井中心的坐標(biāo)和豎井主要中線的坐標(biāo)方位角，以及現(xiàn)有場地控制點的測量成果資料，還應(yīng)有場地平面圖、豎井設(shè)計施工圖等?；c一般采取先作初步放樣，然后再作精確放樣，精確放樣結(jié)束后，繪制豎井基點布置圖，圖上附表注明各基點坐標(biāo)、高程、埋設(shè)特征與附近地面建筑物的位置關(guān)系等。地面高程控制測量應(yīng)滿足規(guī)范要求，見下表：每千高差中數(shù)中誤差（）附合水準(zhǔn)路線平均長度（）水準(zhǔn)儀等級水準(zhǔn)尺觀測次數(shù)往返較差、附合或環(huán)線閉合差（）偶然中誤差△全中誤差與已知點聯(lián)測附合或環(huán)線平坦地山地±±～卡尺往返測各一次往返測各一次±±注：為往返測段、附合或環(huán)線的路線長度（以計）。為單程地測站數(shù)。（）豎井開挖測量在施工豎井井口位置利用全站儀和鉛垂儀完成地面坐標(biāo)向地下坐標(biāo)的傳遞。投點中誤差滿足隧道施工規(guī)范中要求的±，全站儀配合鉛垂儀對每一坐標(biāo)點進(jìn)行三次坐標(biāo)傳遞，三次坐標(biāo)傳遞相對于地面近井點坐標(biāo)誤差應(yīng)滿足隧道工程測量規(guī)范中要求的±以內(nèi)，才可以使用，否則應(yīng)重新進(jìn)行坐標(biāo)傳遞。地面高程點的傳遞，通過豎井導(dǎo)入標(biāo)高，宜與豎井定向同時進(jìn)行。首先在地面建立近井水準(zhǔn)點個，采用懸掛鋼卷尺導(dǎo)入標(biāo)高，井上井下兩臺水準(zhǔn)儀同時進(jìn)行觀測，獨立觀測三次，每次錯動鋼尺～。并施加溫度尺長鋼尺自重的改正。測量質(zhì)量保證措施精密導(dǎo)線控制測量、精密水準(zhǔn)控制測量，嚴(yán)格按照規(guī)范要求使用其要求的儀器設(shè)備，所測成果必須在規(guī)范限差內(nèi)，如有超限必須重測。由于施工周期較長，凍土及其融化后進(jìn)行聯(lián)測，及時發(fā)現(xiàn)誤差，保證基準(zhǔn)點的準(zhǔn)確性。為保證達(dá)到測量精度要求，確保工程質(zhì)量，結(jié)合本工程實際情況，我們從以下幾方面加以保證：（）工程開工前制定具體的《測量技術(shù)指導(dǎo)文件》，并上報主管部門。（）施測人員由具有豐富地下鐵道測量經(jīng)驗的持證人員擔(dān)任，其成員有測量施工全過程管理人員、測量技師、高中級工組成。（）現(xiàn)場交接樁時，均需有交接樁記錄，記錄必須內(nèi)容完整、簽字齊全。（）實測前作好與相鄰標(biāo)段內(nèi)控制點的貫通聯(lián)測工作，確保測量控制點的相互銜接。（）原始數(shù)據(jù)必須標(biāo)明日期、施測人、校核人。（）所有測量結(jié)果必須經(jīng)專人復(fù)核后，方可用于指導(dǎo)施工。（）所有測量儀器必須達(dá)到其標(biāo)稱精度，并在年檢期內(nèi)。（）對所有測量數(shù)據(jù)進(jìn)行信息化管理，采用計算機(jī)輔助軟件進(jìn)行相關(guān)計算、處理分析。（）對于激光指向儀要隨時檢查調(diào)整，以保證激光束的準(zhǔn)確性。（）有效的保護(hù)一切基準(zhǔn)點和其他相關(guān)標(biāo)志，至工程竣工驗收結(jié)束為止。（）保證工程驗收時，向監(jiān)理施工全過程管理人員提供所需的測量儀器和必要的勞務(wù)。土方工程土方施工準(zhǔn)備基坑土方工程特點：本工程土方開挖的特點是工程量大，現(xiàn)場場地狹小，各工作面開挖深度不統(tǒng)一，土方施工中受其他工序施工的制約，需合理組織，才能使工程流水施工。根據(jù)以上特點和為下一步施工創(chuàng)造條件的要求，基坑開挖采用按工作面分區(qū)、分步施工的方法，分區(qū)施工是便于工作面能夠分片形成和出土的方便，分步施工是便于發(fā)揮機(jī)械性能，創(chuàng)造多機(jī)作業(yè)立體工作面。土方挖運施工方法土方施工的重要性土方開挖制約著其它工序的施工，合理安排好土方作業(yè)是確保工期的重要環(huán)節(jié)。土方施工的關(guān)健在于土方運輸。土方施工總體布署.施工中要抓好施工，連續(xù)作業(yè)，及早為土方創(chuàng)造出工作面。.每一層土方開挖應(yīng)分梯段進(jìn)行，成階梯狀分布，便于流水施工。．現(xiàn)場道路和出入口做到四通八達(dá)，合理規(guī)劃卸土場地，優(yōu)化運土路線，安排好作業(yè)進(jìn)度，做好車輛分流，減少道路擁擠。．總的開挖方法是工藝進(jìn)程安排：確定開挖的順序和坡度→分段平均下挖→修邊和清底坡度的確定：根據(jù)本工程的地質(zhì)土情況確定。開挖基槽順序、路線及開挖深度：一次開挖至墊層底標(biāo)高，預(yù)留人工清理。挖土采用側(cè)向挖土法：挖土機(jī)一面沿著基坑一側(cè)移動，自卸汽車在另一側(cè)裝運土。修幫和清底：在距槽底設(shè)計標(biāo)高槽幫處，抄出水平線，釘上小木橛，然后用人工將暫留土層挖走。同時由兩端軸線（中心線）引樁拉通線（用小線或鉛絲），檢查距槽邊尺寸，確定槽寬標(biāo)準(zhǔn)，以此修整槽邊。最后清除槽底土方。槽底修理鏟平后，進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收。土方施工質(zhì)量要求：)槽底標(biāo)高開挖至基底標(biāo)高以上，不擾動老土。)各層間標(biāo)高允許偏差±。)挖土機(jī)嚴(yán)禁碰降水井、基礎(chǔ)樁。)測量員隨時測量，保證基底標(biāo)高和基坑線。對降水井定位軸線、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點等做明顯標(biāo)志，挖土機(jī)及運土車輛不得碰撞，并應(yīng)定期復(fù)測和檢查是否正確。)挖土過程中，測量員應(yīng)隨時測量和校核其平面位置、水平標(biāo)高和邊坡坡度是否符合設(shè)計要求，以保證基底標(biāo)高和基坑線在允許偏差之內(nèi)。)土方挖運過程中，隨時觀測地下水情況，避免出現(xiàn)地下水及土層含水量過大對土方開挖造成不利影響。)土方施工設(shè)專人指揮，并在主要道口進(jìn)行巡視，確保出土?xí)惩ā?運土車經(jīng)現(xiàn)場循環(huán)道至工地大門洗車臺，清洗后上社會道路沿指定行車路線運至指定卸土場。防水施工防水工程基本要求從事建筑防水工程施工的企業(yè)必須持有市監(jiān)管站頒發(fā)的防水專業(yè)施工資質(zhì)證書。防水工程施工前對施工圖必須經(jīng)過會審。施工單位應(yīng)根據(jù)圖紙要求和現(xiàn)場實際情況編制施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件或技術(shù)措施，其內(nèi)容包括，施工程序和工段劃分、施工工藝、技術(shù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品保護(hù)等，并在進(jìn)場前對操作班組進(jìn)行技術(shù)交底。防水工程應(yīng)實行保修期制度。保修期內(nèi)發(fā)生滲漏，由施工單位負(fù)責(zé)返修，費用由責(zé)任方負(fù)擔(dān)。防水工程施工時，必須按工程量備足合格的防水材料和配套材料、施工機(jī)具，安排好臨時料場或倉庫，配齊熟練操作工。其中持有防水專業(yè)施工上崗證人員不應(yīng)少于參加施工人員的。防水工程項目建設(shè)周期中應(yīng)執(zhí)行自檢、互檢、交接檢及工序檢查等制度。工程驗收時應(yīng)檢查材料合格證、抽樣復(fù)檢報告、施工記錄、現(xiàn)場觀測及蓄水試驗記錄等。進(jìn)場的防水材料必須存放在通風(fēng)、干燥處，溶劑型材料存放和施工必須有防火設(shè)施。需做防水層的現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)在澆搗時宜采用隨澆隨抹工藝，可直接作為防水層的基層。防水層的基層必須堅固、平整、干凈、不起砂、不起皮。卷材和涂膜防水層及嵌填密封材料的基層必須干燥，剛性涂膜防水劑、剛性表面滲透防水劑等防水層的基層表面必須十足濕潤，但不得有明水。涂膜防水層實干前，不得在防水層上堆放任何物品或進(jìn)行其它施工作業(yè)。柔性防水層完成后必須及時做好保護(hù)層，保護(hù)層施工時，應(yīng)采取有效的保護(hù)措施，以免破壞防水層。應(yīng)避免在已完工的防水層上打孔鑿洞，如確需打孔鑿洞時，損壞的防水層應(yīng)做重點防水密封處理。防水砼施工本工程混凝土抗?jié)B等級為。防水混凝土為地下室部分混凝土施工的要點，需要從混凝土的配合比、拌制、運輸、澆筑、振搗及養(yǎng)護(hù)等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。防水混凝土的配合比由攪拌站試配，其配合比各參數(shù)必須符合《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》的要求。底板混凝土施工縫留在板面上處，在施工縫上澆筑混凝土前，應(yīng)將縫處的混凝土表面鑿毛并將浮漿剔除，用空壓機(jī)清除浮粒和雜物。然后放置鋼板止水帶，止水帶要放置在施工縫的中央部位，焊接牢固。防水混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)部設(shè)置的各種鋼筋或綁扎鐵絲，不能接觸模板，固定模板用的螺栓，要采用止水環(huán)止水，止水環(huán)必須滿焊。防水混凝土運輸防水混凝土拌和物在運輸后如出現(xiàn)離析，必須進(jìn)行二次攪拌，當(dāng)坍落度有損失時，應(yīng)加入原水灰比的水泥漿，嚴(yán)禁隨意加水。防水混凝土澆筑澆筑前，將模板內(nèi)部清理干凈。入模自由高度超過時用串筒或溜管等輔助工具將混凝土輸入，以防離析和造成石子滾落堆積，影響質(zhì)量。防水混凝土采用連續(xù)澆筑，除后澆帶外底板不留施工縫。防水混凝土振搗采用機(jī)械振搗密實，振搗進(jìn)度為：，以混凝土開始泛漿和不冒氣泡為準(zhǔn)，并要避免漏振、久振和超振。振搗時，振搗器的移動半徑不能大于其作用半徑，振搗器插入下層混凝土的深度不小于。施工縫做法按設(shè)計要求施工。外墻穿墻螺栓使用止水螺栓。先安裝一側(cè)的模板，按位置線就位，并安裝好拉桿及斜撐，安裝焊有止水片的防水穿墻螺栓。然后再安裝另一側(cè)的模板。防水混凝土養(yǎng)護(hù)防水混凝土進(jìn)入終凝(～)即應(yīng)覆蓋并澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)進(jìn)度不小于天。在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)使混凝土表面保持濕潤。拆模不宜過早拆模。拆模時強(qiáng)度必須超過設(shè)計強(qiáng)度的，且表面溫度與周圍氣溫之差不得超過℃，以防混凝土表面出現(xiàn)裂縫。防水卷材施工工藝進(jìn)程安排基層清理→涂刷基層處理劑→鋪貼卷材附加層→定位、彈線→鋪貼卷材→搭接處理→封邊、收頭→驗收操作要點基層處理：基層清理干凈、平整，陰陽角做成圓弧形。涂刷與卷材配套的基層處理劑，涂刷均勻。附加層施工：陰陽角、管根等細(xì)部先做附加層，保證粘貼牢固。鋪貼卷材：將卷材擺好位置，留出寬的接縫搭茬，前面鋪，后面滾壓，要求鋪貼密實、平整，無皺折，無起鼓，接縫處滿涂粘結(jié)劑，干燥分鐘后，用力滾壓。封邊收頭：在卷材鋪貼完后，用粘合劑將末端粘結(jié)封嚴(yán)，防止張嘴翹邊。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證防水卷材及膠粘劑的品種，牌號及膠粘劑的配合比符合設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。防水層細(xì)部做法符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的要求。嚴(yán)禁防水層有滲漏現(xiàn)象。防水層鋪貼和搭接，收頭處符合設(shè)計要求和施工規(guī)范要求，并粘結(jié)牢固，無空鼓、翹邊、起泡、皺折等缺陷。保護(hù)層施工：在做保護(hù)層之前，應(yīng)先對鋪設(shè)卷材做質(zhì)量檢查再行上報監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量驗收，驗收通過方可進(jìn)行下一步保護(hù)層的施工。如有損壞或粘貼不良，及時作修改處理，如有破損，可用比破損處大于的卷材，用膠粘劑粘貼。粘貼前，粘貼部位應(yīng)用溶劑清洗干凈，待溶劑揮發(fā)后涂膠粘貼。外防外貼法先鋪貼平面，后鋪貼立面，交接處應(yīng)交叉搭接。立面卷材多層鋪貼應(yīng)階梯形接縫，錯槎自上而下進(jìn)行鋪貼，上層卷材蓋過下層卷材不小于。立面與平面轉(zhuǎn)角處接縫應(yīng)留在平面上，距立面不小于。穿墻管道、預(yù)埋件處鋪貼：穿墻管道及預(yù)埋件必須在澆筑砼前固定，檢查合格后方可澆筑。預(yù)埋套管應(yīng)設(shè)置止水環(huán)，滿焊嚴(yán)密。卷材防水層與穿過防水層的管道連接處，如套管有法蘭盤，將卷材貼在法蘭盤上，粘貼寬度不小于，且鋪貼前應(yīng)除銹及雜物。如套管無法蘭盤，增設(shè)卷材附加層。防水工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證措施保證防水卷材及膠粘劑的品種，牌號及膠粘劑的配合比符合設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。防水層及其泛水、水落口、預(yù)埋管件等細(xì)部做法符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的要求。嚴(yán)禁防水層有滲漏現(xiàn)象。防水層鋪貼和搭接，收頭處符合設(shè)計要求和施工規(guī)范要求，并粘結(jié)牢固，無空鼓、翹邊、起泡、皺折等缺陷。為確保不滲漏，必須保證雨水口通暢，分水坡度合理。項目建設(shè)周期中措施卷材及膠粘劑的產(chǎn)品合格證書、技術(shù)性能指標(biāo)及現(xiàn)場取樣復(fù)驗，并做復(fù)檢試驗。卷材防水屋面不得有滲漏現(xiàn)象。可在雨后檢查或查看蓄水試驗記錄。卷材鋪貼方法應(yīng)符合施工規(guī)范(—)。卷材粘結(jié)牢固，無滑移、起鼓、折皺、損傷等缺陷。檢查數(shù)量按施工面積，每抽查一處，但不得少于處(每處)。卷材邊縫應(yīng)粘結(jié)牢固，封閉嚴(yán)密。構(gòu)造節(jié)點處，如水落口、管道根部、女兒墻收頭等作法符合設(shè)計要求及施工規(guī)范。防水卷材的長邊及短邊搭接寬度符合規(guī)范要求。短邊搭接寬度：，長邊搭接寬度：。成品保護(hù)已作好的防水層及時采取保護(hù)措施。穿過屋面和墻身的管道根部不得碰壞變位。施工時應(yīng)避免膠粘劑污染檐口飾面層保持施工面、周圍環(huán)境的整潔。水落管必須暢通不得堵塞磚頭砂漿雜物。鋼筋工程安裝鋼筋的總要求是：嚴(yán)格按照設(shè)計的要求，按尺寸加工好各種型號以及各部位的鋼筋，綁扎位置準(zhǔn)確，固定牢固。本工程的鋼筋綁扎，為保證鋼筋位置準(zhǔn)確、牢固，采用“排架”施工。主筋搭接位置需錯開綁扎接頭，在同一截面的接頭截面積受拉區(qū)不得超過總截面積的％，受壓區(qū)不超過％。凡二個綁扎接頭的間距在鋼筋直徑的倍以內(nèi)以及以內(nèi)的為同一截面。相鄰綁扎點的鐵絲扣成八字形，以免鋼筋歪斜變形。鋼筋搭接長度綁扎。綁扎底板鋼筋前，首先在防水保護(hù)層面上彈線，以保證鋼筋位置準(zhǔn)確。鋼筋與模板間，按照保護(hù)層厚放置同標(biāo)號砂漿墊塊，墊塊大小、薄厚一致，且專人制作。質(zhì)檢員驗收，要提前做好，使之達(dá)到強(qiáng)度后使用。所用鋼筋型號、尺寸、間距均應(yīng)符合設(shè)計要求，加工好的鋼筋必須成堆、成型號堆放并掛上標(biāo)識牌。所安裝鋼筋必須一次成形，并有一定剛度。保證在澆筑混凝土過程中不發(fā)生變動。所使用鋼筋必須干凈，無鐵銹，局部無彎折。為確保鋼筋工程質(zhì)量，項目建設(shè)周期中嚴(yán)格執(zhí)行循環(huán)，按要求做好檢驗和試驗的工作，對查出的質(zhì)量缺陷按不合格控制程序及時處理。模板施工所用模板均采用“”系列鋼模板、碗扣式支架。模板均采用定型加工鋼模板及鋼支架。模板在使用前必須進(jìn)行檢查，翻新，刷脫模劑。模板施工支模分為兩次：第一次為底板，第二次為側(cè)墻頂板。底板防水層上厚保護(hù)混凝土，墻與底板相接處支模采用鋼模板。頂板模板采用定型鋼模拼裝，支撐采用定型組合鋼支撐。側(cè)墻模板采用組合鋼管支撐。安裝側(cè)墻模板時，與已澆筑的底板混凝土或下層側(cè)墻混凝土連接部位應(yīng)粘海棉條后壓模板以防漏漿。模板接縫拼接嚴(yán)密，不得漏漿。伸縮縫的止水帶要安裝牢固，位置準(zhǔn)確，止水帶要與伸縮縫垂直。小室拆模板進(jìn)度按同等條件下養(yǎng)護(hù)混凝土試塊的強(qiáng)度確定，側(cè)墻％，頂板％。小室模板施工配合混凝土澆注順序分兩次支模，即底板、側(cè)墻部分和頂板部分。模板采用×鋼模板，此模板面積大，剛性好，配合型卡子模板接縫嚴(yán)密不漏漿，此次模板支撐系統(tǒng)采用鋼木結(jié)合的方式，即內(nèi)外肋用方木，內(nèi)外部支架采用變通腳手管，做成滿堂紅體系。項目建設(shè)周期中的模板工程將嚴(yán)格按照下頁的模板質(zhì)量控制程序執(zhí)行。模筑混凝土本工程使用、混凝土，泵送澆注。混凝土澆注澆注采用移動式泵車泵送澆注。先進(jìn)行小室、隧道底板混凝土的澆注。澆注前應(yīng)對模板、鋼筋按設(shè)計尺寸，間距予以檢查驗收，并進(jìn)行認(rèn)真地清倉。以插入式振搗棒進(jìn)行振搗，在底板混凝土終凝前再澆注八字踢坎，其接茬進(jìn)度控制在底板混凝土初凝前。底板要趕光壓實。底板混凝土達(dá)到一定強(qiáng)度、踢坎鑿毛以后，進(jìn)行小室側(cè)墻混凝土的澆注。側(cè)墻混凝土左右對稱、水平、分層連續(xù)灌注，由于本工程多數(shù)小室較深，側(cè)墻混凝土需分步澆注。澆注前，應(yīng)對模板、支撐、預(yù)埋件等進(jìn)行檢查，核對并作好記錄。澆注時要控制澆注速度，每步澆注達(dá)到要求高度后，間歇～小時，再進(jìn)行下一步混凝土澆注。混凝土澆注至設(shè)計高程初凝前，用振搗器振搗一遍后表面抹面。澆筑混凝土由專人掌握下料，現(xiàn)場設(shè)專人指揮，平衡澆注速度及混凝土泵管壓力，特別是隧道用固定泵澆筑時更應(yīng)嚴(yán)格控制,并嚴(yán)防堵管,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。澆注時要做好組織工作，分工明確，交底清楚，掌握天氣預(yù)報，做好防范措施。澆注混凝土必須有工序驗收合格的開盤證，無證禁止?jié)沧⒒炷?。在進(jìn)行混凝土澆筑過程中，派專人看護(hù)模板，如發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在進(jìn)行混凝土澆筑過程中派專人電工保證現(xiàn)場用電，夜間施工必須有足夠照明。在澆筑混凝土的始終，質(zhì)控人員必須認(rèn)真填寫混凝土澆筑記錄。試驗員做好試塊，保證現(xiàn)場混凝土的坍落度。管道安裝施工管道安裝工藝進(jìn)程安排核測地溝坡度→放線定位（驗線）→安裝滑動支墩→下管→管子就位（定位焊）→焊管托→管道焊接→分段強(qiáng)度試壓→總體試壓→試運行→驗收。準(zhǔn)備工作預(yù)制滑動支架管托及鋼筋混凝土支墩、固定支架構(gòu)件及卡板、導(dǎo)向支架立柱及導(dǎo)向板。清理地溝，達(dá)到平整暢通。在地溝底面上畫出地溝中線和管道中心線。確定固定支架位置后，按設(shè)計間距和規(guī)范要求放穩(wěn)滑動支墩，并按管道坡度要求逐個復(fù)測預(yù)埋鋼板面的高程，偏差－～。管道吊裝就位管道進(jìn)場后先對管道外觀進(jìn)行檢查，確定裂紋、砂眼等缺陷后方可使用。隧道于暗挖豎井處下管。下管采用噸吊車下管，吊裝時尼龍吊裝帶必須牢固可靠，緩慢下放，不得急速下降以避免與井室墻壁、固定支架等碰撞。下管過程中要保護(hù)好管口及防腐層。管道溝內(nèi)運輸，采用自制手推車，吊車下管時鋼絲繩與管的接觸面需外套橡膠，自制手推車與管接觸面也需設(shè)橡膠，以保護(hù)管道防腐層。溝內(nèi)沿線卸管時，管下墊×的木方。管道溝內(nèi)運輸通過小室時，由于小室與地溝的標(biāo)高不相同，需在小室內(nèi)搭設(shè)支架鋪通道，上鋪厚的鋼板、如遇有障礙物，在障礙物上方加設(shè)滾輪通過。鋼管就位前須先將內(nèi)腔粘附的雜物清除，并復(fù)查管口外形及坡口質(zhì)量，不合格的管口必須修整。用起重機(jī)具將管子吊起，按管道中心線和坡度對好管口。焊口處應(yīng)墊置牢固，避免焊接時產(chǎn)生錯位和變形，對正后沿管周以間距左右交錯進(jìn)行定位點焊，每處長度～,根部必須焊透。焊接時，兩管的螺旋焊縫必須錯開以上，且焊縫端部不得進(jìn)行定位焊接。標(biāo)高用支架支承焊設(shè)金屬墊片來調(diào)整，墊板必須焊接牢固。管道焊接的工藝要求焊接采用氬弧焊打底、單面焊接。焊縫寬度為～，且超出坡口邊緣～。焊縫施焊三層以上，第一層焊縫根部必須焊透，但不得燒穿，各層焊頭應(yīng)錯開，每層焊縫的厚度為焊條直徑的倍。不允許在非焊接面上引弧。焊接后清除熔渣、飛濺等附著物，并進(jìn)行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷必須鏟除重焊。全部焊口需進(jìn)行射線無損探傷，必須達(dá)到要求以上。不合格的焊口，應(yīng)采取可靠的補(bǔ)焊措施進(jìn)行返修，同一部位返修次數(shù)不能超過兩次。經(jīng)水壓試驗合格之前，各接口處焊縫不得涂刷油漆和進(jìn)行保溫。焊完后，清除內(nèi)腔焊渣及其他附著物，并將內(nèi)腔清掃干凈。膨脹節(jié)安裝安裝前，應(yīng)對膨脹節(jié)外觀進(jìn)行認(rèn)真檢查，并核對產(chǎn)品質(zhì)量證明書，認(rèn)真閱讀安裝說明書。安裝過程中，應(yīng)清除波紋間異物，防止波紋管部分的任何機(jī)械損傷，如磕碰、劃痕、凹痕等。起吊時，吊具嚴(yán)禁吊在波紋管拉桿上。兩個固定支架之間只能安裝一個橫向型膨脹節(jié)。橫向型膨脹節(jié)可以水平安裝，也可以垂直安裝。當(dāng)膨脹節(jié)水平安裝時，若膨脹節(jié)的公稱通徑及軸向尺寸較大，則應(yīng)在膨脹節(jié)中間管下面設(shè)置支承托架，以防中間管由于其內(nèi)部介質(zhì)質(zhì)量及其本身自重的影響產(chǎn)生轉(zhuǎn)角。嚴(yán)禁用膨脹節(jié)變形的辦法來調(diào)整安裝偏差。焊接完畢后，嚴(yán)防焊接飛濺物直接接觸波紋管表面。嚴(yán)禁在膨脹節(jié)任何部位引弧或搭接地線。安裝完畢后，調(diào)節(jié)膨脹節(jié)上的黃色限拉螺母至限制位置，保證膨脹節(jié)所有活動元件不得被外部構(gòu)件卡死或限制其活動范圍，應(yīng)使各活動部件能正常工作，然后進(jìn)行冷緊。裝有膨脹節(jié)的管系，在固定支架、導(dǎo)向支架、滑動支架等按施工圖要求安裝完畢之前，不得進(jìn)行系統(tǒng)試壓。管道試驗試驗壓力根據(jù)施工規(guī)范要求和設(shè)計圖紙要求。強(qiáng)度試驗強(qiáng)度試驗應(yīng)在試驗段內(nèi)的管道接口防腐、保溫施工及設(shè)備安裝前進(jìn)行。確認(rèn)管道內(nèi)已注滿水并排凈空氣后，緩慢均勻升壓達(dá)到要求，檢查管道各焊縫及連接處有無滲漏，支架和管道有無變形、移位，在穩(wěn)壓內(nèi)應(yīng)無滲漏,無壓降。檢查各接口焊縫應(yīng)無滲漏、各處無異常情況，無壓降為合格。嚴(yán)密性試驗嚴(yán)密性試驗應(yīng)在試驗范圍內(nèi)的管道工程全部安裝完成后進(jìn)行，其試驗長度宜為一個完整的設(shè)計施工段。管道自由端的臨時加固裝置已安裝完成，經(jīng)設(shè)計核算與檢查確認(rèn)安全可靠。試驗管道與無關(guān)系統(tǒng)采用盲板或采取其他措施隔開，不得影響其他系統(tǒng)的安全。嚴(yán)密性試驗需在管道、設(shè)備均已安裝完畢，固定支架等承受推力的部位達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度后進(jìn)行。緩慢升壓并保持穩(wěn)定，詳細(xì)檢查管道焊口有無滲漏、各支架有無變形及波紋管的位移情況，在分鐘的穩(wěn)壓期內(nèi)，壓力降不超過為合格。升壓過程中，應(yīng)加強(qiáng)對全線管道、設(shè)備及臨時加固設(shè)施、支架的檢查。發(fā)現(xiàn)異常時，及時通知中止試壓。試驗時發(fā)現(xiàn)的滲漏部位應(yīng)做出明顯標(biāo)志并予以記錄，待試驗后處理，嚴(yán)禁帶壓整修，缺陷消除后應(yīng)重新試驗。試驗合格后，填寫“熱力管道水壓試驗記錄”，清除地溝及小室的積水。管道清洗管道的沖洗工作于水壓試驗合格后進(jìn)行。根據(jù)本工程工藝結(jié)構(gòu)特征，采用人工清洗。清洗完成后填寫“供熱管網(wǎng)沖洗記錄”。水力清洗結(jié)束前打開閥門用水清洗。清洗合格后，對排污管、除污器等裝置進(jìn)行人工清除，保證管道內(nèi)清潔?；靥罴夹g(shù)措施本工程施工完畢后，道路范圍內(nèi)的小室需立即恢復(fù)路面交通，為保證道路路面質(zhì)量，施工豎井及小室上方需及時回填，回填材料采用砂石級配。在綠地范圍內(nèi)的豎井和小室采用素土回填?；靥罟ぷ鲬?yīng)在管線結(jié)構(gòu)驗收后進(jìn)行。管線回填工作開始前，項目經(jīng)理部必須向駐地監(jiān)理施工全過程管理人員申報回填土專項部位工程開工申請，闡明施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件，技術(shù)措施及回填質(zhì)保體系，獲批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工?；靥畋仨毞鲜┕ぜ夹g(shù)規(guī)范要求，按要求頻率進(jìn)行回填土的輕、重型擊實試驗，求得該填料的最佳含水量和最大干密實度?；靥罘秶鷥?nèi)不得有積水、淤泥，所用填料嚴(yán)禁有垃圾、腐殖物等各種雜物。級配砂石回填必須分層夯實，虛鋪厚度≯，澆水自沉后，采用平板震搗器進(jìn)行震搗。施工單位須積極創(chuàng)造條件，在所回填段落，立標(biāo)牌，標(biāo)明施工負(fù)責(zé)人，質(zhì)控試驗人員和現(xiàn)場監(jiān)理人員的姓名。每層回填完畢，自檢合格后，層層報監(jiān)理抽檢驗收，合格后，方可進(jìn)行下層回填。綠地范圍內(nèi)的施工豎井從小室頂板保護(hù)層頂面以上至地面，進(jìn)行素土分層回填，并分層整平夯實。回填時嚴(yán)禁回填垃圾土和腐殖質(zhì)土，回填至地面下時，回填綠化土。管道試運行管道的試運行工作于管道的系統(tǒng)試壓和清洗合格，經(jīng)驗收合格后進(jìn)行，熱力試運行技術(shù)指導(dǎo)文件另報。管線吊架加固技術(shù)措施地下管線保護(hù)根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查及物探結(jié)果，本工程明開段有電信、雨水管、直埋通信電纜，天然氣、上水管、孔電纜、電信方溝等為保證各種地下管線的正常運行，加強(qiáng)施工現(xiàn)場地下管線的保護(hù)和管理，保證我工程部的施工工作順利進(jìn)行，根據(jù)北京市政府關(guān)于《北京市城市地下管線管理辦法》（京政（）號），結(jié)合我工程部的實際情況，在地下管線施工時制定詳細(xì)的保護(hù)措施。根據(jù)施工項目《地下管線保護(hù)措施》需要，委托符合資質(zhì)要求的勘察測量單位，利用儀器對管線進(jìn)行探測。采用警戒線，栽立警示牌、畫線、圍擋等方法明確現(xiàn)況管線具體位置。進(jìn)入施工階段，施工管理人員根據(jù)《地下管線保護(hù)措施》結(jié)合現(xiàn)場具體情況提前進(jìn)行安全交底、技術(shù)交底，對地下管線的位置、高程、保護(hù)要求有詳盡的書面說明，并進(jìn)行交底簽認(rèn)。切實讓每個施工人員清楚如何操作。施工中接近地下管線附近時，施工員、安全員、專門監(jiān)護(hù)人員必須在施工現(xiàn)場旁站監(jiān)護(hù)。需要管線管理單位現(xiàn)場監(jiān)護(hù)的及時通知。進(jìn)行信息化施工，加強(qiáng)對因施工影響道路與地下管線動態(tài)變化的監(jiān)控，根據(jù)情況，施工員及時調(diào)整交底，確保地下管線的正常運行。在項目建設(shè)周期中，凡發(fā)現(xiàn)管線位置有異?？赡軐Φ叵鹿芫€安全和維護(hù)產(chǎn)生影響時，應(yīng)立即停止施工，同時與管線管理單位聯(lián)系，約時監(jiān)護(hù)。地下管線保護(hù)方法為保證現(xiàn)況各條管線的安全運行，在不影響基坑、基槽正常施工的情況下，對各條管線進(jìn)行吊架加固處理。分別在各條管線上方縱向放置根工字鋼，工字鋼兩端伸出圈梁或基槽外側(cè)各，間距。工字鋼伸出圈梁或基槽部分橫向鋪墊方木各根。管線下部縱向鋪設(shè)方木根，管道兩側(cè)各放大板一塊。吊架上下橫向放置[槽鋼，間距，上下槽鋼之間用φ可調(diào)螺栓吊拉。為確保吊架牢固、安全，將設(shè)置專人負(fù)責(zé)檢查和維護(hù)。對于有特殊懸吊要求的管線（如天然氣、電信），按相關(guān)管理單位要求進(jìn)行懸吊。第章質(zhì)量保證體系及措施本工程中標(biāo)后將針對本工程特點，為滿足業(yè)主需要進(jìn)行詳細(xì)質(zhì)量策劃，制定切實可行的《質(zhì)量計劃》，采用合理的、成熟的施工技術(shù)和工藝，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，以確保熱力工程質(zhì)量達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。我單位根據(jù)本工程的實際情況，采用合理、成熟的施工技術(shù)和工藝，工程質(zhì)量滿足甲方對工程質(zhì)量的要求，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系的要求建立質(zhì)量保證體系，確保各項工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，且可追溯。引用文件單位《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、承包合同、相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工圖紙等有關(guān)支持性文件等。質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)本工程招標(biāo)文件要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格，本單位確定本工程質(zhì)量達(dá)到以下目標(biāo)：竣工驗收達(dá)到合格等級。合同范圍內(nèi)的全部工程的所有使用功能符合設(shè)計圖紙和業(yè)主要求。分部、分項、單位工程質(zhì)量合格率％，優(yōu)良率％以上。質(zhì)量保證體系的設(shè)置及運作主要項目建設(shè)周期劃分及組織組織實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項目總施工全過程管理人員直接負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量控制過程中工作，實施全過程質(zhì)量監(jiān)控，進(jìn)行信息化施工，實行全面質(zhì)量控制過程中體系。項目信息化管理根據(jù)本工程的特點及業(yè)主對本工程提出的要求，我們在項目實施過程中將采取項目信息管理，按照建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)工程施工全過程管理規(guī)范》使工程在項目建設(shè)周期中，信息管理始終貫穿于施工全過程管理的全過程，使工程的質(zhì)量處于控制之中。項目質(zhì)量信息管理項目信息管理應(yīng)適應(yīng)施工全過程管理的需要，為預(yù)測未來和正確決策提供依據(jù)，提高管理水平。項目經(jīng)理部應(yīng)建立項目信息管理系統(tǒng)，優(yōu)化信息結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)施工全過程管理信息化。項目經(jīng)理部應(yīng)及時收集信息，并將信息準(zhǔn)確、完整的傳遞給使用單位和人員。項目信息應(yīng)包括項目經(jīng)理部在施工全過程管理過程中形成的各種數(shù)據(jù)、表格、圖紙、文字、音像資料等。項目經(jīng)理部應(yīng)配備信息管理員，項目信息管理員必須經(jīng)有資質(zhì)的培訓(xùn)單位培訓(xùn)。項目經(jīng)理部應(yīng)負(fù)責(zé)收集、整理、管理本項目范圍內(nèi)的信息。實行總分包的項目，項目分包人應(yīng)負(fù)責(zé)分包范圍的信息收集整理，承包人負(fù)責(zé)各分包人的全部信息。項目信息收集應(yīng)隨工程的進(jìn)展進(jìn)行，保證真實、準(zhǔn)確，按照項目信息管理的要求及時整理，經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。項目信息管理工作是工程部在本工程中一種重要工作，項目經(jīng)理要負(fù)全責(zé)，項目總工具體落實此項工作，確保本工程的順利實施?？刂祈椖拷ㄔO(shè)周期的準(zhǔn)則工程部對產(chǎn)品的特性進(jìn)行監(jiān)視和測量，以驗證產(chǎn)品要求得到滿足，同時提供產(chǎn)品符合要求的證據(jù)。工程部設(shè)專職質(zhì)檢員，參加項目經(jīng)理部組織的施工圖紙及有關(guān)文件的學(xué)習(xí)，參加設(shè)計交底。參與單位工程施工組織設(shè)計的編制。明確本工程所執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗和試驗項目、檢驗和試驗的頻率和方法。檢驗和試驗分為：進(jìn)貨檢驗和試驗、過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗三個階段。進(jìn)貨檢驗和試驗按照誰采購誰負(fù)責(zé)的原則管理。過程檢驗和試驗按照項目經(jīng)理部質(zhì)量計劃的要求和有關(guān)文件的要求執(zhí)行。未經(jīng)檢驗、試驗（例外轉(zhuǎn)序除外）和檢定不合格的工序（分項工程）不得轉(zhuǎn)入下道工序（分項工程）的施工。過程檢驗包括工序（分項）、部位（分部）、單位工程質(zhì)量檢驗和評定、隱蔽工程檢驗等。最終檢驗和試驗在項目建設(shè)周期全部完成后進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)不合格品執(zhí)行《不合格品控制程序》。在工程施工的過程中，我工程部將嚴(yán)格按照工程質(zhì)量自控體系圖中的管理程序來執(zhí)行。工程部體系文件框架及要求的清單為確保質(zhì)量控制過程中體系過程的有效策劃、運行和控制所需的文件滿足標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制過程中體系實際操作的要求，結(jié)合單位實際，確定工程部質(zhì)量控制過程中體系文件包括:質(zhì)量手冊。程序文件：以及標(biāo)準(zhǔn)，編制個程序文件。支持性文件：包括管理辦法、技術(shù)文件、項目文件（項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、合同、圖紙、洽商文件等）和與質(zhì)量有關(guān)的外來文件（法律法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等）。操作性文件：作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底單等。文件控制方法采用“目錄清單”的方式，設(shè)置有效文件編號。執(zhí)行我單位《文件和資料控制》程序與業(yè)主文件。對質(zhì)量記錄的要求執(zhí)行單位的《記錄控制程序》并組織實施。有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的記錄包括：產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性記錄。進(jìn)貨檢驗記錄。過程檢驗記錄。測量、監(jiān)控裝置檢定校準(zhǔn)記錄。緊急（例外）放行記錄。不合格品評審、處置記錄。最終產(chǎn)品檢驗記錄。產(chǎn)品服務(wù)激勵。其他必要記錄。通過對記錄的收集、整理、標(biāo)識、貯存、檢索和保護(hù)，為工程質(zhì)量復(fù)合要求和質(zhì)量控制過程中體系有效運行提供客觀證據(jù)，同時為實現(xiàn)可追溯性和制定糾正措施、預(yù)防措施及持續(xù)改進(jìn)提供證據(jù)。質(zhì)量記錄應(yīng)保持清晰，由紀(jì)錄人注明該記錄的類別、名稱、進(jìn)度、地點等標(biāo)識。工程部管理過程中的質(zhì)量記錄及時收集、分類、登記、標(biāo)識，并妥善保管，防止丟失、損壞、變質(zhì)。需歸檔的按年度或按項目向單位檔案室或其分部歸檔，歸檔的質(zhì)量記錄按單位檔案管理辦法管理。對記錄進(jìn)行編目、編號，以方便檢索和查閱。質(zhì)量記錄的保存期限按程序文件或工程項追求有關(guān)要求和單位檔案管理辦法確定。來自供方的記錄也作為本單位記錄的組成部分。文件資料管理的控制工程部由總施工全過程管理人員負(fù)責(zé)設(shè)一名專職資料員對產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的文件、資料進(jìn)行收集，整理，存檔。收集文件和資料的主要內(nèi)容。）工程處各部門制定和轉(zhuǎn)發(fā)的管理性文件。）與本工程有關(guān)的國家、地區(qū)、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程方面的技術(shù)性文件。）業(yè)主、監(jiān)理發(fā)放的所有文件。）由項目經(jīng)理部結(jié)合本工程實際情況制定的工程質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計。文件存檔要分類登記、如有作廢的文件應(yīng)及時撤出，需繼續(xù)留用的，加蓋“作廢存檔”標(biāo)識以備存查。施工工藝過程控制參與投標(biāo)與合同評審，十足理解顧客要求。編制項目質(zhì)量計劃（施工組織計劃）和施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件，落實工程預(yù)算。做好施工現(xiàn)場開工前的各種準(zhǔn)備工作。檢查施工設(shè)備的適用性。組織好施工作業(yè)隊伍，做好施工技術(shù)交底。進(jìn)行施工材料的進(jìn)場檢驗和試驗。對分部、分項工程和單位工程進(jìn)行檢驗，特別是做好隱蔽工程和關(guān)鍵工程的檢驗。對施工中出現(xiàn)的不合格采取措施，并實施檢查。認(rèn)真做好設(shè)計和施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件的變更洽商。定期召開內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)會，溝通信息。組織施工驗收。）堅持“過程精品”控制，特殊部位、特殊交底，實施“目標(biāo)考核”，嚴(yán)格獎懲。）嚴(yán)格做到“三級交底”，并組織施工生產(chǎn)。）嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度：自檢、專檢、交接檢。自檢：一道工序結(jié)束后，由班組質(zhì)量員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對本班組的質(zhì)量進(jìn)行檢查，填寫工序自檢單，如發(fā)現(xiàn)問題整改后再進(jìn)行檢驗。專檢：工程部由具有上崗資質(zhì)的專職質(zhì)量員對各道工序按《設(shè)計文件》、《施工規(guī)范》、《驗收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗收，同時對工序質(zhì)量的好壞予以評價。交接檢：由施工技術(shù)人員組織本道工序及下道工序作業(yè)班長和專職質(zhì)量員參加檢查和驗收。）嚴(yán)格項目建設(shè)周期中的質(zhì)量控制過程中，用工序質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，每道工序完成后由班組進(jìn)行自檢，然后由施工員組織交接檢，合格后由質(zhì)檢員填寫質(zhì)量記錄，并報請建立施工全過程管理人員進(jìn)行隱蔽驗收或分項、分部驗收，驗收合格后方可轉(zhuǎn)入下工序。）嚴(yán)把材料進(jìn)貨關(guān)，未經(jīng)檢驗、試驗的材料不得在工程中使用。）加強(qiáng)項目建設(shè)周期中的質(zhì)量監(jiān)控，以工序項目建設(shè)周期為質(zhì)量控制點，監(jiān)控每個部位、每道工序、每項工藝，使施工的全過程均在質(zhì)量監(jiān)控之下。）執(zhí)行項目經(jīng)理與作業(yè)隊負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)制度，做到誰施工，誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量。）嚴(yán)格實行質(zhì)量一票否決制度，質(zhì)量合格后轉(zhuǎn)入下一道工序。項目建設(shè)周期管理的改進(jìn)控制項目建設(shè)周期管理的改進(jìn)控制包括持續(xù)改進(jìn)、糾正措施和預(yù)防措施。持續(xù)改進(jìn)工程部利用質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施及管理評審，促進(jìn)質(zhì)量控制過程中體系的持續(xù)改進(jìn)。糾正和預(yù)防措施工程部根據(jù)單位《糾正措施控制程序》、《與否能夠措施控制程序》實施。針對不合格的類型及產(chǎn)生的原因制定糾正措施，一般不合格由工程部技質(zhì)部制定糾正措施，由工程部總工負(fù)責(zé)審批。對重大的不合格由項目經(jīng)理上報監(jiān)理單位、業(yè)主和單位，由單位科技管理部授權(quán)本工程項目經(jīng)理部全權(quán)負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理部會同監(jiān)理單位、業(yè)主，三方共同制定糾正措施，由監(jiān)理施工全過程管理人員負(fù)責(zé)審批。糾正措施的傳遞由工程部技術(shù)設(shè)計部、質(zhì)量控制部負(fù)責(zé)，工程部工程計劃部負(fù)責(zé)糾正措施的實施，工程部技術(shù)設(shè)計部、質(zhì)量控制部負(fù)責(zé)追蹤驗證。項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)收集有關(guān)質(zhì)量方面的信息，根據(jù)本項目確定的各種資料統(tǒng)計工具進(jìn)行研究、分析，尋找影響質(zhì)量的主要問題和主要影響因素，結(jié)合本工程的特點制定預(yù)防措施。不合格品控制不合格品控制執(zhí)行《不合格品控制程序》，確保防止不合格品的非預(yù)期使用和交付。工程部具體負(fù)責(zé)對不合格品應(yīng)及時進(jìn)行標(biāo)識、記錄、隔離，防止不合格品的使用、安裝和交付。對不合格品實行分級評審。輕微不合格品由工程部組織評審。一般不合格品由工程處組織評審。嚴(yán)重不合格品由計劃部組織評審，必要時單位領(lǐng)導(dǎo)組織評審。不合格品評審記錄由組織評審的部門保存并上報備案。不合格品的處置由工程部根據(jù)評審結(jié)果組織實施返工處理，以達(dá)到要求的要求。不合格品返修或返工后，必須重新檢驗和試驗，并形成相應(yīng)的檢驗記錄和試驗報告。業(yè)主同意不經(jīng)返修讓步接收或同意返修后讓步接收，工程部應(yīng)記錄讓步及不合格品返修情況，并妥善保存。實施過程策劃單位實行施工全過程管理，根據(jù)工程項目特點，由項目處推薦項目經(jīng)理人選，單位任命項目經(jīng)理。項目經(jīng)理在工程處的協(xié)調(diào)下組建項目經(jīng)理部，聘任各專業(yè)技術(shù)管理人員。單位各部門及工程處為項目實施提供專業(yè)支持（事前專業(yè)咨詢、事中專業(yè)服務(wù)、事后專業(yè)評價），以項目為中心開展工作。項目實施過程包括：（）前期工作。（）開工準(zhǔn)備。（）項目建設(shè)周期管理：工程專業(yè)分包、勞務(wù)分包、材料采購、合同的變更、洽商管理、進(jìn)度管理、產(chǎn)品標(biāo)識管理、過程質(zhì)量控制過程中、工作環(huán)境管理、監(jiān)視和測量裝置管理、特殊過程的控制。（）產(chǎn)品防護(hù)。（）與業(yè)主的溝通。（）竣工交驗（）工程的保修及回訪。材料、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)及試驗等采購過程控制根據(jù)合同或業(yè)主要求，確定本工程項目主要采購物資。材料采購過程控制工程部依據(jù)工程項追求進(jìn)展情況編制材料采購計劃，按照單位《材料管理辦法》對所需材料進(jìn)行采購和管理。工程部依據(jù)單位《產(chǎn)品監(jiān)視和測量管理辦法》對采購的材料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗和試驗，對進(jìn)場材料的檢驗和試驗中發(fā)現(xiàn)的不合格品執(zhí)行《不合格品控制程序》。設(shè)備采購過程控制工程部根據(jù)工程特點在施工組織設(shè)計中編制機(jī)械設(shè)備需求計劃，并根據(jù)單位《機(jī)械設(shè)備管理辦法》對進(jìn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理。單位物資部和工程處物資部門定期對進(jìn)場施工機(jī)械進(jìn)行檢查，對不符合要求的施工機(jī)械不準(zhǔn)進(jìn)場。勞務(wù)采購過程控制工程部提出的勞務(wù)用工計劃，匯總本工程勞務(wù)用工計劃，報單位人事部，人事部按照單位《勞務(wù)分包招標(biāo)投標(biāo)實施辦法》評價選擇勞務(wù)分包隊伍，在合格勞務(wù)隊伍名冊內(nèi)組織勞務(wù)分包招標(biāo)。工程部負(fù)責(zé)勞務(wù)分包隊伍進(jìn)場驗證、入場教育和日常管理控制。工程處負(fù)責(zé)勞務(wù)隊伍使用情況的監(jiān)督和檢查。工程部對勞務(wù)隊伍驗證主要是看提供人員數(shù)量、技術(shù)工種持證要求是否滿足工程需要和合同要求，并定期進(jìn)行檢查。產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性工程部按照單位《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性管理辦法》對工程物資、半成品、成品進(jìn)行標(biāo)識管理，工程處負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查。使用標(biāo)識是為防止產(chǎn)品或其狀態(tài)的混淆和誤用。在項目實施的全過程，應(yīng)對原材料、外構(gòu)件、試樣、設(shè)備等及施工全過程管理文件采取適宜的方法做好標(biāo)識。在有可追溯性要求的場合用控制并記錄產(chǎn)品的唯一性標(biāo)識。唯一性標(biāo)識要在項目質(zhì)量計劃（施工組織設(shè)計）中明確。為確保在產(chǎn)品實現(xiàn)的全過程中識別產(chǎn)品及其監(jiān)視和測量狀態(tài)，對不同產(chǎn)品的標(biāo)識做如下要求：產(chǎn)品檢驗和試驗狀態(tài)包括：待檢、檢驗合格、待處理、不合格等四種狀態(tài)。以工序質(zhì)量記錄、質(zhì)量檢驗單、試驗記錄作為項目建設(shè)周期中的半成品標(biāo)識。以產(chǎn)品批號、規(guī)格、標(biāo)牌、出廠合格證、檢驗試驗記錄作為物資標(biāo)識。檢驗、試驗和測量設(shè)備過程控制項目檢驗、測量、試驗設(shè)備的使用及管理執(zhí)行單位科技管理部制定的《計量器具管理辦法》。計量員負(fù)責(zé)本項追求所有計量設(shè)備的管理，包括登記分臺帳、維護(hù)、標(biāo)識、檢查保管等，并將情況隨時記錄在分臺帳上，對需要進(jìn)行周期鑒定的計量器具按鑒定計劃安排及時報送有資質(zhì)的鑒定部門進(jìn)行鑒定。明確對計量設(shè)備的標(biāo)識方法，保證進(jìn)入現(xiàn)場計量設(shè)備處于完好狀態(tài)。在使用、搬運時必須保證檢驗、測量、試驗設(shè)備的基準(zhǔn)狀態(tài)下發(fā)生變化，保證檢測精度和準(zhǔn)確性。設(shè)備使用人員需要掌握設(shè)備的使用要求和維護(hù)保養(yǎng)要求，當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢測設(shè)備發(fā)生偏差時。要即使更換檢測設(shè)備并追溯或重新檢測過去的檢測成果。物資采購的控制控制追求及采購方法：保證提供合格的工程物資，滿足工程質(zhì)量的要求。采取招標(biāo)的形式擇優(yōu)采購。采購工作程序）工程處材料部負(fù)責(zé)鋼材、木材、水泥、地方材料等原材料、結(jié)構(gòu)預(yù)制件及其它物資的采購并運輸進(jìn)場。）工程部可采購工程急需的低耗品類物資，但需經(jīng)單位材料部的批準(zhǔn)、并與材料部辦理有關(guān)手續(xù)。）對不同的物資材料采取不同的控制方法，本工程要對砼構(gòu)件及鋼結(jié)構(gòu)加工過程的控制進(jìn)度、控制方法和內(nèi)容提出要求，寫進(jìn)采購合同中。全部內(nèi)容要形成質(zhì)量記錄并存檔。采購資料的形成）采購資料是保證準(zhǔn)確定購物資的文件，它包括采購產(chǎn)品的招標(biāo)文件、采購計劃、采購合同等。）采購資料填報內(nèi)容.工程名稱、使用單位、填報日期.材料品名、規(guī)格、數(shù)量、計量單位、供貨日期。.采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求及驗收方法，特殊物資或特殊工藝的物資應(yīng)附相關(guān)圖紙。.采購物資申請人及材料部、工程部主管的審批簽認(rèn)。采購的物資產(chǎn)品進(jìn)場與驗收）物資驗收：采購的物資或產(chǎn)品進(jìn)場或者入庫要填寫進(jìn)場或入庫單，并提供產(chǎn)品合格證。材料管理人員要核實數(shù)量、規(guī)格后驗證保管。）驗收和試驗：采購的物資或產(chǎn)品的檢驗和試驗按招標(biāo)文件要求的材料、構(gòu)配件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。本工程使用的構(gòu)件執(zhí)行準(zhǔn)入證制度，構(gòu)件入場后，及時進(jìn)行外觀、內(nèi)在質(zhì)量檢查，不合格退回生產(chǎn)廠家。檢驗和試驗追求：通過檢驗和試驗，提供的產(chǎn)品符合要求的標(biāo)準(zhǔn)，并保證不合格品不使用、不交付，滿足顧客要求。開工前在編寫項目質(zhì)量計劃中應(yīng)明確本工程所涉及的檢驗和試驗項目，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、檢查頻率和方法。檢驗和試驗分三個階段：進(jìn)貨檢驗和試驗、過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗。）進(jìn)貨檢驗和試驗，按照誰采購誰負(fù)責(zé)的原則實施。）材料入庫后，工程部材料員按《物資采購控制程序》驗證，通知并協(xié)助專職質(zhì)檢員完成物資的檢驗和試驗。）質(zhì)檢員接到通知后，取樣送試驗室或現(xiàn)場進(jìn)行檢驗或試驗。保存原材料檢驗、試驗報告等原始資料，并建立《工程材料檢驗、試驗臺帳》。）對砼強(qiáng)度、鋼材力學(xué)性能、無損檢測等試驗項目、委托具有資質(zhì)的試驗室完成。）對無法追溯和無法采取補(bǔ)救措施的物資材料、用于隱蔽工程的物資、不準(zhǔn)執(zhí)行緊急放行。）如果在檢驗和試驗中發(fā)現(xiàn)不合格品，執(zhí)行《不合格品的控制程序》。過程檢驗和試驗）過程檢驗包括：分項（工序）、分部（部位）、單位工程質(zhì)量檢驗和評定、隱蔽工程和檢驗等，未經(jīng)檢驗和檢驗不合格的項目，不能進(jìn)行下道工序施工。）過程質(zhì)量檢驗實行“三檢制”，即自檢、專檢、交接檢。）本工程是監(jiān)理制的項目應(yīng)在完成自檢、專檢的基礎(chǔ)上，依據(jù)監(jiān)理程序辦理交驗認(rèn)可后再實施交接檢。）隱蔽工程項目在內(nèi)部檢驗合格后，提請監(jiān)理施工全過程管理人員進(jìn)行驗收。然后填寫《隱蔽工程檢查記錄》。）過程檢驗和試驗中發(fā)現(xiàn)不合格品，執(zhí)行《不合格品的控制程序》。最終檢驗和試驗：最終檢驗和試驗在項目建設(shè)周期全部完成后進(jìn)行。）確認(rèn)所有進(jìn)貨、過程檢驗和試驗均已完成，且已滿足要求要求。）所有工程竣工驗收資料齊全、審批手續(xù)完備。）工程的文件和資料已按照要求整理成冊。）發(fā)現(xiàn)不合格品、執(zhí)行《不合格品的控制程序》。糾正預(yù)防措施如出現(xiàn)一般的不合格品由工程部技術(shù)員制定糾正措施，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批實施。對重大的不合格品由工程處技術(shù)部、質(zhì)量部制定糾正措施，工程處總施工全過程管理人員審批。工程部負(fù)責(zé)糾正措施的實施，質(zhì)檢人員追蹤驗證。建立信息反饋制度，收集顧客意見，對潛在的不合格因素作出分析，提出預(yù)防措施。認(rèn)真執(zhí)行隱檢、預(yù)檢制度，對施工中關(guān)鍵參數(shù)如方向、高程、結(jié)構(gòu)尺寸、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度嚴(yán)格把關(guān)復(fù)檢。確保萬無一失。質(zhì)量教育和培訓(xùn)通過教育培訓(xùn)提高工程部施工人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)、適應(yīng)現(xiàn)代化施工企業(yè)的要求。保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。由工程技術(shù)組培訓(xùn)以下崗位人員：施工員、質(zhì)檢員、試驗員、測量員、材料員、安全員、計量統(tǒng)計員。由勞務(wù)部負(fù)責(zé)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)：電工、焊工、架子工、起重工、及工程機(jī)械操作人員。特種工種的人員必須持證上崗。培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員、考核記錄由勞人部備案存檔。工程服務(wù)控制工程經(jīng)驗收取得：“竣工驗收檢定書”后，由單位與業(yè)主簽訂工程施工《保修合同》，并負(fù)責(zé)在保修期間的工程的修復(fù)。保證質(zhì)量達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。工程建成交驗后，建立回訪制度，由工程部編制年度回訪計劃，以走訪、邀請、信訪、電話等形式聽取業(yè)主意見，并做好回訪記錄。第章安全管理技術(shù)指導(dǎo)文件我單位根據(jù)：《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》、《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》頒布實施了《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系手冊》，它闡明了單位的環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)，為滿足相關(guān)方的需求提供了保證，是單位環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系工作的綱領(lǐng)性文件。本工程在項目建設(shè)周期中將針對本工程特點，嚴(yán)格按照相關(guān)法令及規(guī)范，制定相應(yīng)的施工安全保障措施，保證本工程各道工序在受控狀態(tài)下安全順利的完成。引用文件《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理基本標(biāo)準(zhǔn)》《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》（）《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（）《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系手冊》《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件》《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》（）《北京市城市地下管線管理辦法》危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制危險源辨識與風(fēng)險評價我單位在施工的全過程（即：施工準(zhǔn)備、工程施工、竣工交驗、回訪保修）十足考慮覆蓋過去、現(xiàn)在、將來三種時態(tài)和正常、異常、緊急三種狀態(tài)中的施工安全因素及各種風(fēng)險進(jìn)行了仔細(xì)而詳盡的識別，并從中確定出本工程項目建設(shè)周期中的重要安全因素與中、高度風(fēng)險清單(詳見附表)。風(fēng)險的消除和控制措施為了有效的消除和控制本工程中存在的風(fēng)險，獲取法律法律法規(guī)與職業(yè)健康安全管理體系其他要求的暢通的渠道，及時獲取并識別適用于本工程施工及服務(wù)中環(huán)境因素、危險源的法律、法律法規(guī)與其他要求，以便貫徹執(zhí)行。本工程部根據(jù)本工程的實際情況與工程特點，制定了相應(yīng)的施工安全保障措施，保證本工程各道工序在受控狀態(tài)下安全而順利的完成（相關(guān)法律、法律法規(guī)與其它相關(guān)要求及職業(yè)健康安全管理技術(shù)指導(dǎo)文件詳見附表）。安全目標(biāo)單位職業(yè)健康安全方針科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)，預(yù)防為主。改善勞動條件，關(guān)注員工健康。單位職業(yè)健康安全目標(biāo)降低系統(tǒng)風(fēng)險，減少職業(yè)病發(fā)病率，杜絕重大傷亡和火災(zāi)事故。工程部職業(yè)健康安全目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行“以人為本、健康至上、安全第一、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)本工程的特點，我們制定如下目標(biāo)：（）實現(xiàn)“五無”，即無死亡事故、無重傷事故、無坍塌事故、無中毒事故、無火災(zāi)事故。（）減少一般事故，輕傷率控制在‰以下。展開安全管理目標(biāo)安全目標(biāo)確定之后，由項目經(jīng)理牽頭將此目標(biāo)細(xì)化到各個部門、各個區(qū)域、各個施工隊、各個班組和每個現(xiàn)場人員。將安全管理目標(biāo)展開，組織成為動員各部門和全體現(xiàn)場人員為實現(xiàn)工程的安全目標(biāo)而努力奮斗。由工程部經(jīng)理向下一層展開，直到能夠進(jìn)行考核的一層，形成目標(biāo)管理體系。實施目標(biāo)項目經(jīng)理根據(jù)目標(biāo)展開情況，相應(yīng)地向下級人員授權(quán)，使每我都明確在實現(xiàn)總的安全目標(biāo)中自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，行使這些權(quán)力，發(fā)揮主動性和積極性去實現(xiàn)自己的工作目標(biāo)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，主要使加強(qiáng)與下級意見的交流與指導(dǎo)。嚴(yán)格按照實施計劃表上的要求進(jìn)行工作，保證完成預(yù)期的各項安全目標(biāo)值。項目經(jīng)理部安全管理體系工程部建立以項目經(jīng)理為首的分級負(fù)責(zé)安全保證管理體系，“橫向到邊，縱向到位”，組織落實，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制。設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)日常安全管理工作，每天上、下午對所有作業(yè)面進(jìn)行檢查，并作記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。施工作業(yè)隊設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)本日常安全管理工作。職責(zé)項目（副）經(jīng)理、項目總施工全過程管理人員安全職責(zé)⑴對本工程項目安全生產(chǎn)工作承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項目副經(jīng)理為直接責(zé)任人。⑵認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律法規(guī)，組織制定本工程的安全生產(chǎn)制度、要求及措施。⑶工程開工前針對關(guān)鍵工序（部位）施工：地下管線、吊裝作業(yè)、雨季施工及其他危險性較大的工程等，組織制定專項安全措施，報單位批準(zhǔn)后，參加施工的作業(yè)人員進(jìn)行安全交底，并檢查措施落實執(zhí)行情況。⑷審定安全技術(shù)措施文件，積極組織力量，確保計劃實施。⑸隨時了解掌握本工程項目安全生產(chǎn)狀況，每天召開一次安全生產(chǎn)會，分析安全情況，找出存在的問題，采取針對性解決措施并組織實施。⑹每月組織一次本工程項目安全生產(chǎn)大檢查，深入一線，檢查內(nèi)容包括施工方法、施工設(shè)備、安全設(shè)施等的安全情況。⑺組織定期安全教育。工程組安全職責(zé)⑴監(jiān)督檢查本工程部貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級部門頒發(fā)的條例、要求、制度、辦法、措施情況，組織開展安全生產(chǎn)活動等工作。⑵深入施工一線，掌握安全動態(tài)第一手資料，制止違章指揮、違章作業(yè)。⑶參加安全生產(chǎn)會議，參加安全事故的調(diào)查分析，提出整改措施和要求。⑷負(fù)責(zé)傷亡事故報告和事故統(tǒng)計工作。⑸參加定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查，對檢查出的問題以書面通知的形式通報。⑹負(fù)責(zé)制訂安全生產(chǎn)管理辦法、安全操作細(xì)則、安全措施，并監(jiān)督檢查落實執(zhí)行情況。⑺監(jiān)督檢查和配合有關(guān)部門進(jìn)行“三級安全教育”。技術(shù)組安全職責(zé)⑴負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作技術(shù)管理責(zé)任。⑵貫徹執(zhí)行上級和本單位有關(guān)勞動保護(hù)工作的方針、政策和規(guī)程、文件。⑶在編制《施工組織設(shè)計》、《施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件》、《施工進(jìn)度計劃》的同時制訂“安全措施計劃”。⑷對臨時結(jié)構(gòu)進(jìn)行強(qiáng)度及穩(wěn)定性驗算，提出施工設(shè)計，報項目經(jīng)理部總施工全過程管理人員批準(zhǔn)后，逐層次交底落實。⑸深入施工一線，檢查施工方法、工藝、施工部置、生產(chǎn)機(jī)具設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施等方面落實情況，糾正制止違章指揮、違章作業(yè)。⑹制定季節(jié)施工措施，特別是防汛等安全措施，并督促其實施。⑺參加安全生產(chǎn)檢查、安全事故處理，提出整治技術(shù)指導(dǎo)文件。行政組安全職責(zé)⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行項目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的要求、章程，參與制定安全措施，負(fù)責(zé)正確指導(dǎo)作業(yè)隊按照施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、技術(shù)交底等進(jìn)行施工生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮。及時糾正忽視安全生產(chǎn)思想，隨時制止違章作業(yè)。⑵建立健全《作業(yè)隊崗位責(zé)任制度》和《作業(yè)隊安全制度》。⑶隨時檢查作業(yè)環(huán)境安全情況和施工機(jī)具、作業(yè)通道、安全防護(hù)設(shè)施等完好情況。⑷負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督和檢查作業(yè)隊開好隊前安全交底會、施工安全檢查和交接班工作。⑸組織作業(yè)隊組正確使用易燃、易爆、有毒物品。⑹當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，立即組織人員進(jìn)行搶救工作，保護(hù)事故現(xiàn)場，同時向上級部門報告，參加事故調(diào)查分析。文件控制工程部設(shè)一名專職資料員對職業(yè)健康安全管理體系文件和與職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)文件資料信息的收發(fā)、傳閱、借閱、更改、標(biāo)識、登記、復(fù)制、存檔、保管等工作。收集文件和資料的主要內(nèi)容。（）工程處各部門制定和轉(zhuǎn)發(fā)的管理性文件。（）與本工程有關(guān)的國家、地區(qū)、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程方面的技術(shù)性文件。（）業(yè)主、監(jiān)理發(fā)放的所有文件。（）由項目經(jīng)理部結(jié)合本工程實際情況制定的工程質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、安全管理技術(shù)指導(dǎo)文件和各種技術(shù)技術(shù)指導(dǎo)文件等。（）文件存檔要分類登記、如有作廢的文件應(yīng)及時撤出，需繼續(xù)留用的，加蓋“作廢存檔”標(biāo)識以備存查。從開工到竣工期間，將安排專人來進(jìn)行資料的管理。協(xié)商與溝通職業(yè)健康安全方針通過會議、通知、宣傳欄、墻報、情況通報學(xué)習(xí)資料等形式傳達(dá)到全體員工并付諸實施。在十足宣傳的同時，并建立有效的職業(yè)健康安全協(xié)商與交流體制，保證相關(guān)方之間及時互通信息。信息包括內(nèi)部信息、外部信息、運行中產(chǎn)生的信息。在工程項目建設(shè)周期中，工程部專職安全員及相關(guān)管理人員每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查，并隨時進(jìn)行信息溝通。對于工程中存在的安全隱患，安全員及時下發(fā)整改通知書，及時進(jìn)行復(fù)查。工程部每天召集全體工程部施工管理人員及分包隊伍的施工負(fù)責(zé)人召開生產(chǎn)安全會，安全員及相關(guān)管理人員及時通報當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況及整改結(jié)果，匯總報告經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，并做好記錄。對于工程中的重要施工工序，工程部制定專項安全施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件，并及時報監(jiān)理施工全過程管理人員審批，審批合格后及時實施。工程部設(shè)專人收集本工程的進(jìn)展情況及安全檢查情況，每天按時向甲方匯報。對于單位下發(fā)的各種文件，工程部隨時組織學(xué)習(xí)，領(lǐng)會其精神，提高安全思想思想。安全思想培訓(xùn)在施工中必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項安全措施，切實做到管生產(chǎn)的同時必須管安全，保障操作人員的安全和施工機(jī)械設(shè)備不受損害，全面地、有效地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。施工中必須遵守執(zhí)行管理制度，施工管理人員必須對所有作業(yè)人員進(jìn)行安全教育、紀(jì)律教育，不斷提高各級施工人員的安全作業(yè)責(zé)任和自我安全防范思想。施工作業(yè)人員入場前簽訂安全操作協(xié)議，并進(jìn)行入場教育，進(jìn)行安全培訓(xùn)與考試，特種作業(yè)人員（如焊工、電工等）必須持有有效證件上崗。施工員必須及時下達(dá)每道工序的施工安全交底單，并向每個施工作業(yè)人員將安全交底內(nèi)容交代清楚。在項目建設(shè)周期中，工程部施工員及安全員隨時檢查安全交底單的落實情況。嚴(yán)格執(zhí)行班前安全會制度。施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人在施工作業(yè)前的班前交底會上，必須按工程部下發(fā)的安全交底單講清每道施工工序中存在的安全隱患，及如何避免與消除，并留有記錄。施工中施工作業(yè)人員嚴(yán)格按安全交底單的內(nèi)容及班前安全會的內(nèi)容進(jìn)行作業(yè)，做到“無違章、無隱患、無事故”的文明工程。安全管理措施的實施與運行風(fēng)險控制措施建立健全安全保障體系，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全員參加，使安全工作制度化、經(jīng)?；?，保證工程安全貫穿施工全過程。認(rèn)真貫徹北京市的方針政策、規(guī)章制度，對職工進(jìn)行安全教育，樹立“安全第一”的思想，堅持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針。根據(jù)施組和工程實際情況，編制詳細(xì)的安全操作規(guī)程、細(xì)則，并制定切實可行的安全技術(shù)措施、安全交底，分發(fā)至施工隊作業(yè)班組，組織逐條學(xué)習(xí)、落實。建立健全以安全崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，工程部設(shè)專職安全檢查員，施工隊伍中設(shè)專職安全員，堅持每周一次的安全活動日的安全學(xué)習(xí)活動。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅持施工前講安全，施工中檢查安全，施工后評安全。每一工序開工前，做出詳細(xì)的施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件和實施措施，報監(jiān)理審批后，及時做好施工技術(shù)及安全工作的交底，并在項目建設(shè)周期中督促檢查，嚴(yán)格執(zhí)行。堅持特殊工種持證上崗。堅持定期安全檢查制度。工程部專職安全員每天進(jìn)行安全檢查，工程部相關(guān)管理人員每周進(jìn)行一次安全聯(lián)合檢查，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，并立即指定專人限期整改。安全員填寫未遂事件記錄表，并及時進(jìn)行復(fù)查。實行安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，對安全生產(chǎn)好的我和班組給予重獎，對違章指揮、違章操作忽視安全的行為按照單位要求給予重罰，對造成安全事故者依法追究其法律責(zé)任。工程部每月進(jìn)行匯總報告評比一次，匯總報告評比結(jié)果及時公布。施工現(xiàn)場中、高度風(fēng)險預(yù)防及具體控制措施施工現(xiàn)場用電、電器線路及電器設(shè)備使用（）供電線路嚴(yán)格執(zhí)行三項五線制，電閘箱要符合安全規(guī)范，設(shè)置漏電保護(hù)裝置。（）電器線路和設(shè)備應(yīng)由電工負(fù)責(zé)架設(shè)檢修，其他人不準(zhǔn)私自動用。（）供電線路嚴(yán)格執(zhí)行部頒標(biāo)準(zhǔn)，采用－系統(tǒng)，兩級漏電動作電流不大于，漏電動作進(jìn)度不大于。（）施工現(xiàn)場的配電箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)的地方，必須做到防雨，配電箱內(nèi)電器應(yīng)安全可靠，漏電開關(guān)必須經(jīng)常試驗，每周不少于一次，并做好記錄。（）接裝電設(shè)備前，必須檢查設(shè)備外觀有無缺陷，遙測絕緣并做記錄。（）每臺用電設(shè)備應(yīng)有專用開關(guān)，實行“一機(jī)一閘”制，嚴(yán)禁用一個開關(guān)直接控制二臺及二臺以上的用電設(shè)備。（）施工現(xiàn)場所運行的配電箱、開關(guān)箱均有專人負(fù)責(zé)，整個施工現(xiàn)場有專人負(fù)責(zé)，整個施工現(xiàn)場的持證電工按時檢查和不定期檢查，嚴(yán)禁非電工操作電器設(shè)備，以防發(fā)生觸電設(shè)備傷害。（）根據(jù)天氣情況地理條件對用電設(shè)備線，線路進(jìn)行經(jīng)常的巡視檢查，對重點部位制定出具體辦法和措施。（）現(xiàn)場不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不得隨意安裝照明設(shè)備，更不能用塑膠軟線作照明線路使用。（）現(xiàn)場使用的碘鎢燈必須帶有密閉的玻璃罩，嚴(yán)禁使用燈管暴露在外的碘鎢燈。（）按標(biāo)準(zhǔn)檢查現(xiàn)場電器設(shè)備，檢查結(jié)果記錄存檔，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。（）施工現(xiàn)場各種線路嚴(yán)禁車軋，人踩、水泡。（）經(jīng)常對施工人員和用電人員進(jìn)行安全用電知識的教育，開展隊與隊之間的用電安全知識競賽活動，掀起鉆研技術(shù)、提高電工素質(zhì)、強(qiáng)化安全管理的熱潮。防護(hù)、通風(fēng)、光照度（）支護(hù)隨時進(jìn)行觀測，并根據(jù)已有的經(jīng)驗和技術(shù)進(jìn)行判斷，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒作業(yè)人員，應(yīng)采取果斷、有效的措施進(jìn)行支護(hù)。（）豎井四周設(shè)圍欄，高度不得低于。堆料應(yīng)距井邊口以外。提升機(jī)械不得超負(fù)荷進(jìn)行，并應(yīng)設(shè)置手動或電控失靈保護(hù)裝置，要有專人維護(hù)和定期檢修。（）洞內(nèi)存放材料要碼放整齊、平穩(wěn)，遠(yuǎn)離供電設(shè)備。（）洞內(nèi)不得存放油料及其它易燃易爆物品，嚴(yán)禁明火作業(yè)。（）洞內(nèi)通風(fēng)措施采用安裝通風(fēng)機(jī)方法。一般可按洞內(nèi)平均風(fēng)速／設(shè)計風(fēng)量。（）洞內(nèi)含有％以下游記二氧化矽的水泥粉塵最高濃度不超過空氣含氧量不得低于％。（）井下照明，工作面光度應(yīng)大于。嚴(yán)禁高壓燈下井、入洞。土體開挖（）開挖前應(yīng)有專人負(fù)責(zé)隧道支護(hù)狀態(tài)的監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)噴層有異常情況應(yīng)暫時停止作業(yè)，及時向有關(guān)人員反映，查明原因并制定出可靠技術(shù)指導(dǎo)文件再進(jìn)行施工。（）如進(jìn)行分層開挖時，施工平面必須留有足夠長度，保持土體穩(wěn)定，確保下一個工序作業(yè)的安全。（）人工挖土?xí)r，分上下臺階，先挖上臺階，上下臺階錯開，以保證留有足夠支護(hù)力的下臺階土體，保證土體的穩(wěn)定。鋼拱架支撐施工要求（）在洞內(nèi)搬運過程中，應(yīng)將鋼架綁扎牢固，以防發(fā)生碰撞傷人、車輛傾倒，構(gòu)件墜落事故。（）鋼架安設(shè)應(yīng)由專人指揮，防止墜落或傾倒，以免砸傷作業(yè)人員。（）鋼拱架安裝后及時噴射混凝土，不得間隔進(jìn)度過長，以保證土體穩(wěn)定和避免塌方。（）必要時可適當(dāng)增加一些錨桿和鋼筋等構(gòu)件的施工，以增加其結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度。噴射混凝土施工要求（）噴射作業(yè)前，應(yīng)由專人仔細(xì)檢查管路、接頭噴射機(jī)等設(shè)備和機(jī)具，是否有破損，接頭斷開等不良現(xiàn)象，確保各種機(jī)具處于良好狀態(tài)時方可作業(yè)。（）進(jìn)行噴射混凝土作業(yè)時，必須配戴好防護(hù)用品，如防塵口罩、眼鏡、手套等。（）噴射面較高時應(yīng)配備輔助支架，防止在管路堵塞時因噴射頭劇烈振動和突然噴出而引起的危害，當(dāng)轉(zhuǎn)移噴射地點時必須關(guān)閉噴射機(jī)，噴頭前不得站人。（）處理管路堵塞時，噴頭前不準(zhǔn)站人，以防消除堵塞后突然噴出物品發(fā)生傷人事故。（）為避免供料、拌合、運輸、噴射作業(yè)之間的干擾，應(yīng)設(shè)有聯(lián)絡(luò)信號，噴射作業(yè)應(yīng)由班組長按要求信號、方法進(jìn)行指揮，防止因時噴射手和機(jī)械操作人員聯(lián)絡(luò)失準(zhǔn)造成事故。（）噴射混凝土后應(yīng)經(jīng)常注意觀察，發(fā)現(xiàn)有變形或裂縫，及時支護(hù)和加固，必要將作業(yè)人員撤離到安全地帶。注漿施工（）穿孔機(jī)具應(yīng)由專人操作，采用高壓風(fēng)吹孔時，應(yīng)佩戴防護(hù)面具或眼鏡防護(hù)用品。（）注漿人員需穿戴防護(hù)用品。（）在注漿作業(yè)開始前結(jié)束后，應(yīng)認(rèn)真檢查，清洗機(jī)械管路及接頭。檢查后經(jīng)試運轉(zhuǎn)方可正式使用，防止機(jī)具破損和管路堵塞現(xiàn)象。（）注漿孔口壓力不得超過。（）當(dāng)發(fā)現(xiàn)注漿堵管或接頭堵塞時，必須在消除壓力后方可進(jìn)行拆卸及維修。（）注漿施工前，要調(diào)查清楚地下管線分布情況，標(biāo)明位置，以防止注漿管破壞地下管線。注漿項目建設(shè)周期中，注意對周圍行人、車輛的疏導(dǎo)，以免發(fā)生意外，傷害過往車輛、行人。施工中機(jī)械設(shè)備使用（）機(jī)械設(shè)備要定期保養(yǎng)，交接班時要檢查設(shè)備，填寫運轉(zhuǎn)記錄。（）吊斗提升所用勾具和連接裝置應(yīng)牢固，以免斷裂和自動脫落，操作人員在隨時查看。（）提升鋼絲繩和各種吊具，安裝后要進(jìn)行試運轉(zhuǎn)，合格后方可使用，使用中要定期檢查，保養(yǎng)維修或更換。（）各種機(jī)械設(shè)備操作人員電工、電氣焊工應(yīng)持證上崗，無證不得上崗。各工種人員嚴(yán)格按照本工種操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。（）電焊