魚塘工程施工組織設(shè)計

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..2、項目及各工序測量原始記錄，觀測方案布置圖、放樣數(shù)據(jù)計算書。3、測量內(nèi)業(yè)計算書，測量成果數(shù)據(jù)表。4、計量器具周期檢定文件。四、試驗準備項目進場之后，立即建立工地試驗室。根據(jù)本標段施工任務(wù)，確定進場試驗儀器的種類、型號、數(shù)量。試驗人員在圖紙會審工作完成后，應(yīng)在5日之內(nèi)在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下完成原材料的取樣、土工試驗采樣和委托送檢工作，并委托具有資格的試驗室進行混凝土配合比工作。同時，試驗人員應(yīng)對現(xiàn)場檢測設(shè)備進行檢查，如設(shè)備沒有標定的要委托計量監(jiān)督單位進行儀器標定，標定后方可使用，詳細試驗設(shè)備詳見附表二《擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表》。第五節(jié)施工方案及技術(shù)措施一、土方開挖施工方案及技術(shù)措施1、土方開挖施工程序本部分適合土方開挖，施工主要采用機械作業(yè)輔以人工修整，按設(shè)計要求修坡，確保邊坡穩(wěn)定。施工順序：①施工準備→②施工放樣→③場地清理→④土方開挖→⑤溝底或魚池底平整→⑥邊坡整型→⑦監(jiān)理驗收。2、各工序施工方法（1）施工準備根據(jù)施工圖紙所提供或計算的開挖工程量、開挖土體性質(zhì)等確定所需用的機械設(shè)備種類、型號、數(shù)量，修坡整形所需要的生產(chǎn)工人數(shù)量等。（2）施工放樣根據(jù)施工設(shè)計圖紙，用GPS確定本工程的中軸線，然后用經(jīng)緯儀或全站儀放出開挖邊線，并用白灰劃出邊線，然后請監(jiān)理工程師核驗，經(jīng)監(jiān)理工程師同意才進行下道工序的施工。（3）場地清理魚池的土方開挖后要運至其它地方進行土方填筑，因此，要對魚池原地面表層土進行清理后再開挖。

..三、質(zhì)量檢查驗收程序質(zhì)量管理部應(yīng)根據(jù)我單位質(zhì)量手冊及合同、規(guī)范，并結(jié)合施工經(jīng)驗編制本工程質(zhì)量控制的總程序，各施工隊根據(jù)總程序的要求編寫成書面文件，并按規(guī)定報工程師及有關(guān)部門審查批準。程序的確定應(yīng)根據(jù)不同工程項目的技術(shù)特點，包括必要的技術(shù)措施和技術(shù)標準要求，所有程序都應(yīng)對影響質(zhì)量的工作提供適當?shù)目刂茥l件。工程施工過程中影響工程質(zhì)量的工作，如原材料的供應(yīng)和鑒定，施工階段各單項工程質(zhì)量檢查和鑒定，砼及其組成材料的各項試驗和檢查，不合格品的鑒定和處理等，均應(yīng)編制質(zhì)量控制程序。1、測量工作控制程序2、原材料試驗程序見下圖：測量施工基線開工復核控制網(wǎng)水準點加密施工中復測檢查施工測量竣工測量測量成果報監(jiān)理測量工作控制程序圖施工過程質(zhì)量控制程序圖設(shè)計交底、研究圖紙及有關(guān)說明編制工作程序及質(zhì)量保證手冊審查批準執(zhí)行施工計劃根據(jù)計劃編制任務(wù)書執(zhí)行施工方案材料供應(yīng)設(shè)備供應(yīng)按質(zhì)量保證計劃進行質(zhì)量控制開展QC活效果檢查、質(zhì)量檢查改善施工管理施工質(zhì)量的鑒定和評價移交工程文件施工前準備試驗性施工..3、隱蔽工程檢查驗收程序見下圖，并附必要的施工記錄4、取樣試驗工作程序見下圖：5、監(jiān)督檢查及檢驗、自檢、互檢、專檢和監(jiān)督檢查的工作程序如圖：原材料試驗程序圖原材料檢驗主材地材出廠合格證及檢驗報告工地試驗室試驗報告工程師審批工地試驗室試驗報告工程師審批隱蔽工程驗收施工單位自檢合格填寫隱蔽工程驗收單報項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部驗收合格報監(jiān)理工程師業(yè)主、工程師驗收簽署隱蔽工程驗收隱蔽工程檢查驗收程序圖取樣試驗工作程序圖工地試驗人員取樣試驗室人員現(xiàn)場見證工地自然養(yǎng)護試驗室標準養(yǎng)護填寫試驗報告試驗報質(zhì)檢部報工程師..四、質(zhì)量信息的反饋1、建立質(zhì)量信息反饋制度。2、缺陷描述：工程施工過程中若出現(xiàn)質(zhì)量問題，質(zhì)檢部門應(yīng)及時進行調(diào)查，同時對出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位做好記錄，并進行詳細描述。2、原因分析：通過信息反饋，查明出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，明確責任。3、糾正措施預防措施：采取糾正和預防措施，舉一反三，防止類似問題再次發(fā)生。五、質(zhì)量保證措施1、組建強干的工地試驗室和測量隊伍試驗和測量是對工程質(zhì)量進行監(jiān)測和控制的主要方法，試驗是從物理、力學指標上確保質(zhì)量的控制手段，測量則是從位置、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量的控制手段。因此，試驗和測量隊伍的建立，在質(zhì)量管理體系中具有關(guān)鍵性作用。為了確保工程質(zhì)量，在正式開工之前，首先選派技術(shù)水平高、操作熟練的技術(shù)人員，配備先進的儀器設(shè)備，組建工地試驗室和測量隊伍。在項目經(jīng)理部建立規(guī)模齊全、設(shè)備配套，建筑面積為50m2的工地試驗室和測量隊。工地試驗室負責砼試驗、原材料檢驗試驗、“復檢”、“抽檢”等工作。項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢員，施工隊設(shè)兼職質(zhì)檢員。不符合要求返工后再檢施工班組自檢下一工序互檢記錄質(zhì)檢部檢查簽認施工隊質(zhì)檢員檢查質(zhì)量評定質(zhì)量監(jiān)督檢查圖..項目經(jīng)理項目總工程師質(zhì)檢部嚴格按照ISO9002標準和我我單位質(zhì)量體系文件建立項目質(zhì)量保證組織機構(gòu)，實行從材料的采購到產(chǎn)品的生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制。項目部質(zhì)量管理日常工作由總工程師負責，質(zhì)檢部為質(zhì)量管理的主辦部門。質(zhì)檢部設(shè)專職質(zhì)檢員，各有關(guān)職能部門和施工隊設(shè)兼職質(zhì)檢員，質(zhì)檢員對工程質(zhì)量具有一票否決權(quán)。項目試驗室負責本工程的檢驗、試驗工作；計劃財務(wù)部對質(zhì)量管理提供資金上的保證。工程技術(shù)部質(zhì)檢員物資供應(yīng)部質(zhì)檢員土方工程質(zhì)檢員質(zhì)量保證組織機構(gòu)框圖..質(zhì)量管理領(lǐng)導小組質(zhì)檢部試驗室計劃財務(wù)部工程技術(shù)部辦公室物資部施工隊下達質(zhì)量指令匯報質(zhì)量成果質(zhì)量事故處理反饋試驗信息下達質(zhì)量標準下達質(zhì)量標準下達技術(shù)標準下達技術(shù)標準獎勵懲罰意見下達質(zhì)量標準下達質(zhì)檢令進行質(zhì)量檢查反饋質(zhì)量意見現(xiàn)場試驗下達物資生活供應(yīng)計劃指令下達技術(shù)標準工程施工系統(tǒng)生活物資系統(tǒng)質(zhì)量保證體系框圖.2.2、加強職工隊伍的質(zhì)量教育，提高職工隊伍的質(zhì)量意識和工作責任心按工序、分階段根據(jù)施工情況有計劃地組織學習施工規(guī)范，操作規(guī)程。成立“QC”小組，不定1.質(zhì)量管理資金2.質(zhì)量成本3.質(zhì)量考核項目總工：質(zhì)量管理與階段工程質(zhì)量等級評定工程技術(shù)部質(zhì)檢部計劃財務(wù)部物資供應(yīng)部1.施工技術(shù)措施2.技術(shù)具體標準3.竣工資料及竣工圖有質(zhì)量否決權(quán)1.質(zhì)量檢查監(jiān)督2.制度標準貫徹3.施工技術(shù)資料管理4.質(zhì)量目標分類5.質(zhì)量計劃6.質(zhì)量教育有質(zhì)量否決權(quán)1.材料質(zhì)量保證2.產(chǎn)品合格證書3.材料標志與文明堆放4.保證設(shè)備性能完好5.機械設(shè)備維護保養(yǎng)有質(zhì)量否決權(quán)試驗室施工隊1.質(zhì)量試驗、檢查、督促2.原材料試驗3.砼試件制作、養(yǎng)護、試壓4.各施工部位的測試、鑒定5.收集、整理試驗數(shù)據(jù)在施工隊范圍的質(zhì)量控制實現(xiàn)“三檢制”的初檢、二檢。有質(zhì)量否決權(quán)項目經(jīng)理：質(zhì)量目標質(zhì)量檢查驗收程序.期召開質(zhì)量會議，對質(zhì)量工作進行回顧糾正、研究及預防。.期召開質(zhì)量會議，對質(zhì)量工作進行回顧糾正、研究及預防。3、嚴格執(zhí)行“三檢制”班組自檢，工程隊復檢，經(jīng)理部和工程師終檢，層層把關(guān)，做到質(zhì)量不達到標準不提交驗收。關(guān)鍵工序采取簽發(fā)合格證的方式，上道工序未經(jīng)驗收不得進行下道工序施工。4、嚴把材料關(guān)在原材料及設(shè)備的采購中，嚴格按照物資采購及施工設(shè)備采購控制程序進行采購，選擇優(yōu)質(zhì)的原材料及設(shè)備進廠，對不合格原材料及設(shè)備堅決不予使用。在施工前，項目部組織技術(shù)人員編寫施工項目質(zhì)量計劃。在施工期間，工程技術(shù)部門及時準確地編制合理的年度、季、月及周生產(chǎn)計劃，及時準確地向施工單位提供所需的施工圖紙，按照規(guī)范及合同文件要求，編制合理的工藝流程，編寫各項施工措施及各工種的操作規(guī)程，并作好技術(shù)交底工作。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，原材料、成品料、半成品料的質(zhì)量是關(guān)鍵，為確保整個工程質(zhì)量，在保證材料合格率方面采用如下措施：（1）按合同文件、規(guī)范規(guī)定的措施執(zhí)行。（2）工程中使用各種材料的采購，全部優(yōu)選廠家，所有進場材料均應(yīng)有出廠合格證或質(zhì)量保證證明書，嚴格進行檢查驗收，不符合要求的材料不準進場。（3）材料入庫前由工地試驗室進行有關(guān)試驗，合格后方可入庫，入庫材料按品種、規(guī)格、材質(zhì)分區(qū)分片堆放，確保不受潮、不變質(zhì)。材料出庫使用前按規(guī)定進行有關(guān)的質(zhì)量鑒定，合格后方可使用。

..安全管理組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目總工程師項目副經(jīng)理安全環(huán)保部安全監(jiān)察員機械土方施工隊項目部安全監(jiān)察員施工班組專職、兼職安全員值班技術(shù)員安全監(jiān)察員橋涵施工隊安全監(jiān)察員綜合施工隊..安全保證體系框圖項目部安全領(lǐng)導小組組織保證體系安全保證體系經(jīng)濟保證體系思想保證體系組織機構(gòu)安全規(guī)程安全教育安全責任制安全檢查安全標志安全意識消除隱患獎罰制度檢查與考核經(jīng)濟兌現(xiàn)施工現(xiàn)場負責人安全環(huán)保部負責人專職安全員質(zhì)量目標確?！叭裏o”（無死亡、無重傷、無輕傷）

.施工生產(chǎn)安全應(yīng)急救援工作，要堅持以.施工生產(chǎn)安全應(yīng)急救援工作，要堅持以“預防為主、防救結(jié)合、統(tǒng)一指揮，分級負責”的原則，更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求，給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。（2）應(yīng)急救援組織機構(gòu)的職責、分工、組成應(yīng)急預案組織機構(gòu)各部門的職能及職責應(yīng)急預案組織機構(gòu)圖應(yīng)急小組組長應(yīng)急小組副組長應(yīng)急勞動調(diào)配組物資機械條配組醫(yī)療急救員應(yīng)急現(xiàn)場負責人應(yīng)急治安負責人水電煤氣消防負責人應(yīng)急小組成員共計：8人..A應(yīng)急預案組長的職能及職責①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)；④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動；⑧應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；⑨通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助；⑩決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。B搶險救援組的職能及職責①搶救現(xiàn)場傷員；②搶救現(xiàn)場物資；③組建現(xiàn)場消防隊；④保證現(xiàn)場救援通道的暢通。C危險源風險評估組的職能和職責①對各施工現(xiàn)場及加工廠特點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進行科學的風險評估；②指導生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生；③完善危險源的風險評估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學的合理的、準確的依據(jù)；④落實周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施；⑤確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時啟用；⑥科學合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。D技術(shù)處理組的職能和職責①根據(jù)各項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工.程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技.程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備；②應(yīng)急預案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急總指揮提供科學的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。E善后工作組的職能和職責①做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災之后不發(fā)生大亂；②做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾；③與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；④慰問有關(guān)傷員及家屬。F事故調(diào)查組的職能及職責①保護事故現(xiàn)場；②對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存；③調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責任；④按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育、總結(jié)。G后勤供應(yīng)組的職能及職責①協(xié)助制訂施工項目或加工廠應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工生產(chǎn)廠場的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔；②定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達標；③定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備；④應(yīng)急預案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進行增援，同時提供后勤服務(wù)。

.體作業(yè)由監(jiān)理工程師指示。.體作業(yè)由監(jiān)理工程師指示。取土時將表土集中放置，妥善處理，完工后作為回填表土，以利于植被恢復。臨時性占地在工程完工后，及時清理，恢復植被。二、施工水土保持及環(huán)境保護保證體系施工水土保持和環(huán)保保護保證體系框圖附后。三、水土保持、環(huán)境保護保證措施（一）、環(huán)境保護措施1、針對施工用水或生活用水水源在檢驗滿足施工、生活用水條件后，做到合理保護，采用建房或柵欄的方式加以隔離。在使用中采用干凈的水箱或水車等保存或運輸，并對水箱或水車加以標識，以免它用。水源必須與各種燃油、化學制品隔離，水源50m范圍內(nèi)不允許存放任何污染物及施工機械，并對水源加以標識。2、在施工中產(chǎn)生的污水和液體污染物必須集中收集，由專人用專用容器運送到監(jiān)理工程師認可的地方，必要時用土加以覆蓋，不能污染施工現(xiàn)場及生態(tài)環(huán)境。3、施工中應(yīng)保護所有的水域、水源、溝渠、排水溝等，任何污水、液體污

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