礦井煤塵爆炸事故應(yīng)急預(yù)案_第1頁
礦井煤塵爆炸事故應(yīng)急預(yù)案_第2頁
礦井煤塵爆炸事故應(yīng)急預(yù)案_第3頁
礦井煤塵爆炸事故應(yīng)急預(yù)案_第4頁
礦井煤塵爆炸事故應(yīng)急預(yù)案_第5頁
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文檔簡介

第第10頁共17頁礦井煤塵爆炸事故應(yīng)急預(yù)案一、事故類型礦井煤塵爆炸事故。二、礦井概況及危急程度分析(一)、礦井概況:馬脊梁礦礦礦井的通風(fēng)方式為混合式,通風(fēng)方法為抽出式,依據(jù)山西省煤炭工業(yè)局測試中心的晉煤檢[2023]0603—MB—B2854-2856鑒定報(bào)告得知,煤塵爆炸鑒定結(jié)果為煤塵有爆炸性:14-2#層煤塵爆炸指數(shù)為:火焰長度50mm,抑制煤塵爆炸巖粉用量45%,屬于有爆炸性煤塵;14-3#層煤層爆炸指數(shù)為:火焰長度80mm,抑制煤塵爆炸最低巖粉用量55%,屬于有爆炸性煤塵;3#層煤層爆炸指數(shù)為:火焰長度>400mm,抑制煤塵爆炸最低70%,屬于有爆炸性煤塵。(二)、危急分析1、煤塵爆炸事故危急因素的存在場所。(150綜采工作面架間煤塵大;綜采工作面頭巷順槽皮帶頭轉(zhuǎn)載點(diǎn);機(jī)掘工作面距面50米的范圍內(nèi);(5)皮帶頭尾及各轉(zhuǎn)載點(diǎn);礦井各個(gè)漏煤眼;礦井各盤區(qū)皮帶巷以及各層主皮帶巷、外運(yùn)大巷等煤塵簡潔積存的地點(diǎn);礦井各個(gè)盤區(qū)回風(fēng)巷以及總回風(fēng)巷;2、煤塵爆炸事故危害程度:(1)產(chǎn)生大量有害氣體,使井下人中毒或死亡;(2)產(chǎn)生高溫高壓燒傷人員;產(chǎn)生高壓氣浪和強(qiáng)大的沖擊波,造成人員機(jī)械性損傷和設(shè)備的損壞;礦毀人亡,造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。其次局部應(yīng)急處置根本原則在應(yīng)急救援過程中,必需認(rèn)真貫徹執(zhí)行“以人為本,安全第一;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé);依靠科學(xué),依法標(biāo)準(zhǔn);預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合”的工作原則,要把搶救受傷人員作為首要任務(wù)。一、應(yīng)急組織體系為了在處理礦井各種災(zāi)難時(shí)做到按打算有組織地順當(dāng)進(jìn)行,最大限度削減災(zāi)難造成的損失和避開事故的進(jìn)一步擴(kuò)大,成立應(yīng)急組織構(gòu)造。?1、應(yīng)急指揮部總指揮:礦長副調(diào)度主任機(jī)電副總通風(fēng)區(qū)長通風(fēng)副總開拓副總安全科長機(jī)電科長防塵隊(duì)長搶救隊(duì)長職責(zé):負(fù)責(zé)組織制定、修訂應(yīng)急預(yù)案可能發(fā)生的爆破事故應(yīng)急預(yù)案;負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的評審與公布;(3)負(fù)責(zé)預(yù)案的宣傳、教育和培訓(xùn);負(fù)責(zé)組織預(yù)案的演練,對演練中暴露的問題準(zhǔn)時(shí)組織修訂、補(bǔ)充和完善;負(fù)責(zé)應(yīng)急資源的定期檢查評估,并組織落實(shí);(6)負(fù)責(zé)落實(shí)事故處理方案和營救遇險(xiǎn)人員方案;負(fù)責(zé)依據(jù)《預(yù)案》程序,組織、指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急反應(yīng)進(jìn)展應(yīng)急救援行動;負(fù)責(zé)選定井下救援基地,任命井下基地指揮;(9)負(fù)責(zé)清點(diǎn)井下被困人員數(shù)量和姓名;負(fù)責(zé)簽發(fā)下井許可證;負(fù)責(zé)指導(dǎo)事故善后處理工作;(12)負(fù)責(zé)協(xié)作事故調(diào)查;2、應(yīng)急指揮部下設(shè)辦公室報(bào)警:8308830970801327080232辦公室職責(zé):在接到報(bào)警信號時(shí),保證快速、準(zhǔn)確地向報(bào)警人員詢問事故現(xiàn)場的重要信息;事故發(fā)生后負(fù)責(zé)通知指揮部成員和各專業(yè)行動組成員;(3)準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)指揮部的命令;(4)把握現(xiàn)場救援狀況,并準(zhǔn)時(shí)向指揮部報(bào)告具體狀況。3、下設(shè)八個(gè)應(yīng)急救援工作小組:搶險(xiǎn)救災(zāi)組組長:章明旺副組長:張海清李彪職責(zé):保養(yǎng)并維護(hù)好各類裝備、儀器;常常組織搶救隊(duì)員進(jìn)展崗位練兵和事故應(yīng)急救援的演練工作,做到召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝;發(fā)生災(zāi)變事故時(shí),依據(jù)事故性質(zhì)的不同,進(jìn)展具體的搶險(xiǎn)救災(zāi);堅(jiān)持24小時(shí)晝夜值班制度,堅(jiān)守工作崗位,提高警覺,隨時(shí)預(yù)備應(yīng)對突發(fā)大事。組長:賈智山副組長:侯公善陳恒松職責(zé):備足搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中所需的各種藥品和醫(yī)療器械;建立與上級及外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與協(xié)調(diào);指定醫(yī)療指揮官,建立現(xiàn)場急救和醫(yī)療效勞的統(tǒng)一指揮;建立對現(xiàn)場急救站,設(shè)置明顯標(biāo)志,保證現(xiàn)場急救站的安全以及空間、水、電等根本條件保障;建立對受傷人員進(jìn)展分類急救、運(yùn)送和轉(zhuǎn)院的標(biāo)準(zhǔn)操作程序,建立受傷人員治療跟蹤卡,保證受傷人員都能得到準(zhǔn)時(shí)的救治;保障現(xiàn)場急救和醫(yī)療人員的人身安全。(3)治安保衛(wèi)組組長:李彪副組長:米振軍張福全職責(zé):依據(jù)事故現(xiàn)場狀況,設(shè)置戒備區(qū),實(shí)施交通管制,對危害外圍的交通路口實(shí)施定向、定時(shí)封鎖,嚴(yán)格掌握進(jìn)出事故現(xiàn)場的人員及車輛,避開消滅意外的人員傷亡或引起現(xiàn)場的混亂,維持好秩序;組織營救受害人員,組織疏散、撤離或?qū)嵭写胧┍Wo(hù)危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的其它人員;負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作,預(yù)防和制止各種破壞活動,看管好槍支、彈藥庫,維護(hù)社會治安,嚴(yán)防不法分子乘機(jī)破壞;必要時(shí)擔(dān)當(dāng)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作;搞好災(zāi)變期間,易燃、易爆、危急化學(xué)品、水源、煤氣管道的監(jiān)控和治理工作。物資保障組組長:李彪副組長:王茂杰白寶國職責(zé):依據(jù)爆破災(zāi)變分類,備好相應(yīng)的救災(zāi)物資;按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)為搶救人員配齊救援裝備,提高救援隊(duì)伍的技術(shù)裝備水平組織人員和車輛,運(yùn)送救災(zāi)物資,保證救援物資快速、準(zhǔn)時(shí)供給到位組長:孫澤峰職責(zé):負(fù)責(zé)維護(hù)正常的生活秩序;妥當(dāng)安排好受災(zāi)群眾的生活;做好搶險(xiǎn)救災(zāi)的后勤保障工作;負(fù)責(zé)安排增援人員的飲食和休息。(6)宣傳教育組組長:李彪副組長:何志強(qiáng)樊斌職責(zé):負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)收集、把握準(zhǔn)確完整的事故信息;向聞媒體、應(yīng)急人員及其它相關(guān)構(gòu)造和組織公布事故的有關(guān)信息;負(fù)責(zé)謠言掌握,澄清不實(shí);做好災(zāi)區(qū)的思想政治工作,穩(wěn)定災(zāi)民心情,堅(jiān)決信念,鼓舞士氣;(7)善后處理行動組組長:薛玉榮職責(zé):組織對傷亡人員的處置和身份確認(rèn);催促、指導(dǎo)事故單位準(zhǔn)時(shí)通知傷亡人員家屬;落有用于接待傷亡人員家屬的車輛和住宿,做好相應(yīng)的接待和安撫解釋工作,并準(zhǔn)時(shí)向指揮中心報(bào)告善后處理的動態(tài)。(8)資料組組長:張海清職責(zé):收集現(xiàn)場有關(guān)資料,記錄事故處理狀況;了解把握事故的進(jìn)展動向、綜合分析各種數(shù)據(jù),為事故的正確處理供給技術(shù)依據(jù)。一、危急源監(jiān)控防塵預(yù)防措施綜采隊(duì)工作面必需安裝架間噴霧、工作面溜頭及各轉(zhuǎn)載點(diǎn)必需安裝灑水噴霧裝置,距工作面上、下出口不大于50米、距回風(fēng)繞道口50米范圍內(nèi)安設(shè)凈化水幕,尾順槽安設(shè)捕塵網(wǎng)等防塵設(shè)施,確保正常使用,覺察問題馬上處理。采煤機(jī)必需安裝外噴霧裝置,為了確保霧化效果,必需另外增設(shè)一套加壓泵和水箱(壓力不小于4Mpa、噴嘴流量每個(gè)滾筒不得低于15L/min,霧化掩蓋全滾筒)專供機(jī)組噴霧使用,無水或噴霧裝置使用不正常時(shí)必需停機(jī)。綜采工作面安裝架間噴霧裝置,至少每隔3架安裝一組噴咀。裂開機(jī)必需安裝防塵罩或除塵器。掘進(jìn)機(jī)必需安裝外噴霧裝置(壓力不小于4Mpa、噴嘴流量每個(gè)滾筒不得低于15L/min,霧化掩蓋全滾筒),一旦霧化效果不好,壓力達(dá)不到要求,必需另外增設(shè)一套加壓泵和水箱專供機(jī)組噴霧使用。掘進(jìn)隊(duì)在生產(chǎn)期間必需安裝并保證各轉(zhuǎn)載點(diǎn)灑水、巷內(nèi)凈化水幕、捕塵網(wǎng)等綜合防塵設(shè)施正常使用,覺察問題馬上處理。采、掘、運(yùn)隊(duì)組每日檢修班必需把綜合防塵設(shè)施作為一項(xiàng)檢修工程,對全部設(shè)施進(jìn)展檢修,做到全部霧化灑水設(shè)施霧化程度高、使用效果好。采、掘、皮帶隊(duì)組每班必需對皮帶頭、尾50米范圍內(nèi)進(jìn)展清理浮煤后沖洗,采掘隊(duì)組每班必需對距工作面50米范圍內(nèi)進(jìn)展沖洗,綜采隊(duì)對整個(gè)工作面液壓架每日沖洗,確保無粉塵超限。放炮施工的隊(duì)組在作業(yè)時(shí)必需濕式打眼,使用水炮泥,炮掘作業(yè)時(shí)要在距工作面50米范圍內(nèi)安裝使用放炮噴霧裝置,爆破時(shí)連續(xù)噴霧不少于10min,霧化要好,并封閉全斷30全部運(yùn)輸大巷的紅外線水幕,必需使用正常。全部皮帶巷轉(zhuǎn)載點(diǎn)、皮帶尾,必需安設(shè)灑水裝置做到開機(jī)開水。全部井下電纜、電氣設(shè)備、機(jī)組、液壓支架、等設(shè)備上的煤塵所轄隊(duì)組必需準(zhǔn)時(shí)去除井下全部峒室都必需輔設(shè)靜壓水管,全部峒室必需由使用單位定期除塵,做到無粉塵超限。管路隊(duì)安裝防塵管路必需依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)安裝到位、不得短缺,管路要安設(shè)平直、吊掛結(jié)實(shí),接頭不得用軟管連接。防塵管路安裝時(shí),軌道運(yùn)輸巷每隔100米、皮帶巷每50防塵隊(duì)每周對綜采工作面的粉塵在使用設(shè)施前后進(jìn)展測定比較。防塵隊(duì)對全井各地點(diǎn)的粉塵加大沖洗力度,對簡潔產(chǎn)塵地點(diǎn)縮短沖洗周期,對覺察煤塵超限地點(diǎn)當(dāng)班組織處理,確保無粉塵超限現(xiàn)象。通風(fēng)區(qū)除安排瓦檢員每班跟蹤落實(shí)外,還要派干部不定期檢查核實(shí)。采煤面必需實(shí)施煤層注水,不注不采。(19)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)在井下各地點(diǎn)安設(shè)隔爆設(shè)施。二、預(yù)警行動各級安全生產(chǎn)監(jiān)視治理部門、應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)定期分析、爭論可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的信息,爭論確定應(yīng)對方案;準(zhǔn)時(shí)通知有關(guān)部門、單位實(shí)行針對性的措施預(yù)防事故發(fā)生。發(fā)生事故后,根據(jù)事故的狀況啟動事故應(yīng)急預(yù)案,組織實(shí)施救援。必要時(shí),請求上級機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)增援。重大(Ⅱ級)安全生產(chǎn)事故,或事故擴(kuò)大,有可能發(fā)生特別重大事故災(zāi)難時(shí),應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)調(diào)度、了解事態(tài)進(jìn)展,準(zhǔn)時(shí)報(bào)告集團(tuán)公司安全監(jiān)管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),并通知領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人,做好應(yīng)急預(yù)備。施工地點(diǎn)必需無條件安裝固定,并在旁張貼報(bào)警及常用的號碼表,報(bào)警要用醒目的黑體紅色字示警,以便現(xiàn)場人員都了解,在應(yīng)急時(shí)能快捷地找到撥打報(bào)警求救。當(dāng)發(fā)生事故后,班組長或第—覺察人應(yīng)準(zhǔn)時(shí)大喊高呼并以最快速度撥打“8308”或“8309”緊急事故報(bào)警,報(bào)警內(nèi)容包括:事故匯報(bào)單位及匯報(bào)人姓名、時(shí)間、地點(diǎn),事故的傷亡狀況,事故的簡要經(jīng)過,直接緣由和初步推斷,組織搶救采取的措施以及災(zāi)情的掌握狀況。值班人員接到報(bào)警要盡可能第一時(shí)間將事故狀況了解具體,并依據(jù)推斷狀況報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo),由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)打算啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案通知相關(guān)人員,并馬上實(shí)行搶救措施,將受傷人員盡可能的抬出來至安全地帶,進(jìn)展包扎等工作,馬上運(yùn)送出井,等搶救車的到來,當(dāng)覺察傷的較重時(shí),馬上送往就近醫(yī)院。報(bào)警和第一響應(yīng)隊(duì)伍以事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或工作人員為主,礦專業(yè)搶救隊(duì)是專職救援隊(duì)伍,負(fù)責(zé)各事故的救援工作。接警、處置以應(yīng)急指揮部為主,統(tǒng)一指揮事故救援。災(zāi)情匯報(bào):1、災(zāi)難事故發(fā)生后,跟班隊(duì)長或班長在事故地點(diǎn)及四周的人員應(yīng)利用或撤出人員快速將事故的性質(zhì)、發(fā)生地點(diǎn)、緣由和危害程度向礦井調(diào)度室匯報(bào)。井下其他區(qū)域人員在覺察特別現(xiàn)象后也應(yīng)準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。2、依據(jù)事故的性質(zhì)和集中趨勢以最快速有效的方式,向可能受威逼的人員發(fā)出警報(bào)通知。3、在搶救事故間,應(yīng)隨時(shí)向礦調(diào)度匯報(bào)災(zāi)區(qū)狀況和救災(zāi)工作進(jìn)展?fàn)顩r。(如現(xiàn)有搶救力氣、人員的心情及身體狀況,救災(zāi)的現(xiàn)有條件,事故進(jìn)展趨勢及后果,將實(shí)行的措施及取得的效果等。)也可對下步搶救工作開展提出意見和建議,懇求礦井指揮部的指示和支持。4、災(zāi)難發(fā)生后,礦調(diào)度室弄清值班狀況后,由分管礦領(lǐng)導(dǎo)快速向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào),設(shè)專人用與集團(tuán)公司隨時(shí)保持聯(lián)系。一、響應(yīng)分級應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際狀況,依據(jù)事故災(zāi)難的可控性、嚴(yán)峻程度和影響范圍,對事故預(yù)見狀況進(jìn)展分級。依據(jù)事故嚴(yán)峻性和緊急程度,可分為Ⅰ級(特別重大事故)響應(yīng)、Ⅱ級(重大事故)響應(yīng)、Ⅲ級(較大事故)響應(yīng)、Ⅳ級(一般事故)響應(yīng)等。一般(Ⅳ)、較重(Ⅲ)、嚴(yán)峻(Ⅱ)、特別嚴(yán)峻(Ⅰ)四個(gè)級別,分別用藍(lán)色、黃色、橙色、紅色表示。消滅以下狀況時(shí)啟動Ⅰ級響應(yīng):造成或可能造成30人以上死亡,或造成100人以上重傷,或造成1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失,或特別重大社會影響等。消滅以下狀況時(shí)啟動Ⅱ級響應(yīng):造成或可能造成10~29人死亡,或造成50~100人重傷,或造成5000~10000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失,或重大社會影響等。消滅以下狀況時(shí)啟動Ⅲ級響應(yīng):造成或可能造成3~9人死亡,或造成30~50人重傷,或直接經(jīng)濟(jì)損失較大、或較大社會影響等。消滅以下狀況時(shí)啟動Ⅳ級響應(yīng):造成或可能造成1~3人30依據(jù)事故的分級狀況,原則上一般事故(Ⅳ)以單位自己為主,進(jìn)展處理。較重事故(Ⅲ)要啟動礦級預(yù)案進(jìn)展救援。嚴(yán)峻事故(Ⅱ)在本礦進(jìn)展樂觀救援的同時(shí)要以最快的方式向集團(tuán)公司匯報(bào)懇求支援。特別嚴(yán)峻事故(Ⅰ)由礦向集團(tuán)公司匯報(bào)后,集團(tuán)公司要依據(jù)狀況向上級部門匯報(bào),進(jìn)展事故救援。事故處理后,要對事故現(xiàn)場進(jìn)展肯定時(shí)間的觀看,覺察安全后,方可宣布救援工作完畢,以防止造成次生、衍生和耦合事故發(fā)生。(二)響應(yīng)指揮及應(yīng)急行動救援行動要堅(jiān)持統(tǒng)一指揮,相互協(xié)調(diào)原則,避開相互推諉,延誤搶救的最正確時(shí)間。指揮部總指揮要嚴(yán)格依據(jù)應(yīng)急程序,向各個(gè)應(yīng)急小組公布命令,組織好救援行動。現(xiàn)場指揮更要以身作則,指揮好現(xiàn)場的營救工作,遇見自己難以定奪的事情,要樂觀向指揮部匯報(bào),指揮部假設(shè)也無法確定,要懇求集團(tuán)公司技術(shù)專家賜予技術(shù)指導(dǎo)。1、馬上召集救災(zāi)指揮部全部成員,首先聽取當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)的災(zāi)情匯報(bào)以及下達(dá)的命令狀況匯報(bào),連續(xù)組織撤人、停電、保證主要通風(fēng)機(jī)、副井提升及壓風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)(派專人去風(fēng)機(jī)房、副井絞車房、壓風(fēng)機(jī)房與組織與催促工作)。2、通知事故單位和有關(guān)區(qū)隊(duì)、礦燈房、自救器房、電腦考勤室準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)當(dāng)班下井人數(shù)及姓名,統(tǒng)計(jì)已下井的人數(shù)及姓名,以便分析災(zāi)區(qū)人員數(shù)量及分布,通知救援行動組預(yù)備救災(zāi)材料,醫(yī)院預(yù)備急救傷員。3、指定一名副職領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)下井許可證,并通知礦燈房、自救器房和副井口,沒有下井許可證,不準(zhǔn)發(fā)放礦燈、自救器。4、選定井下救援基地,指定具有搶救學(xué)問的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)井下?lián)尵然刂笓]。同時(shí)明確基地指揮只是“上傳下達(dá)”作用,不得自行發(fā)號命令,以免形成多頭指揮。落實(shí)井下?lián)尵然厮璧耐ㄓ嵲O(shè)備、救災(zāi)器材等,選定安全崗哨位置及其人員,明確其任務(wù)。5、命令搶救隊(duì)進(jìn)入災(zāi)區(qū)引導(dǎo)人員撤退;將傷員救到井下救護(hù)基地或其它安全地點(diǎn)進(jìn)展現(xiàn)場急救后,送到地面,得知受傷人員被困在災(zāi)區(qū)時(shí),一方面設(shè)法與受阻人員聯(lián)系、穩(wěn)定心情,一方面馬上報(bào)告搶救

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