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第一次工地例會(huì)程序及內(nèi)容通知前召開。目的是檢查工程的預(yù)備狀況〔含各方機(jī)構(gòu)、人員〕,以確定開工日期,發(fā)出開工令。第一次工地會(huì)議對(duì)順當(dāng)實(shí)施工程建設(shè)監(jiān)理起重要的作用,總監(jiān)理工程師應(yīng)在做好充分預(yù)備的根底上,在正式開會(huì)之前用書面形式將會(huì)議議程有關(guān)事項(xiàng)以及應(yīng)預(yù)備的內(nèi)容通知業(yè)主及施工單位,使各方做好預(yù)備。
會(huì)議預(yù)備的內(nèi)容第一次工地例會(huì)由總監(jiān)理工程師主持,業(yè)主、承包商、指定分包商、專業(yè)監(jiān)理工程師等參與,各方預(yù)備工作的內(nèi)容如下:〔1〕.監(jiān)理單位預(yù)備工作的內(nèi)容包括:現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織的機(jī)構(gòu)框圖及各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理人員名單及職責(zé)范圍;監(jiān)理工程例行程序及有關(guān)表達(dá)說明。〔2〕.業(yè)主預(yù)備工作的內(nèi)容包括:派駐工地的代表名單及業(yè)主的組織機(jī)構(gòu);工程占地、臨時(shí)用地、臨時(shí)道路、拆遷以及其他與工程開工有關(guān)的條件;施工許可證、執(zhí)照的辦理狀況;資金籌集狀況;施工圖紙及其交底狀況?!?〕.承包商預(yù)備工作的內(nèi)容包括:工地組織機(jī)構(gòu)圖表,參與工程的主要人員名單以及各種技術(shù)工人和勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)打算表機(jī)械的來源及落實(shí)狀況;供材打算清單;各種落實(shí)設(shè)施的預(yù)備狀況,臨時(shí)工程建設(shè)打算;試驗(yàn)室的建立或托付試驗(yàn)室的資質(zhì)、地點(diǎn)等狀況;工程保險(xiǎn)的辦理狀況,有關(guān)已辦手續(xù)的副本;現(xiàn)場(chǎng)的自然條件、圖紙、水準(zhǔn)基點(diǎn)及主要掌握點(diǎn)的測(cè)量復(fù)核狀況;為監(jiān)理工程師供給的設(shè)備預(yù)備狀況;施工組織總設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度打算;與開工有關(guān)的其他事項(xiàng)。會(huì)議程序及內(nèi)容〔1〕.與會(huì)人員介紹及工程組織狀況說明。業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商各自介紹與會(huì)人員的姓名、職務(wù),并出示有關(guān)函件;各方說明各自的組織機(jī)構(gòu)狀況,并提交組織機(jī)構(gòu)圖表?!?〕.施工單位施工預(yù)備狀況的檢查。在承包商介紹完施工預(yù)備狀況后,監(jiān)理工程師比照開工前預(yù)備工作的內(nèi)容提出質(zhì)疑和建議。對(duì)于影響開工的有關(guān)問題與業(yè)主協(xié)商解決方法?!?〕.建設(shè)方介紹開工條件。檢查業(yè)主的開工條件?!?〕.檢查建設(shè)方對(duì)合同的履行狀況。如建設(shè)方供給的材料設(shè)備是否已經(jīng)落實(shí)等?!?〕.明確監(jiān)理工作程序??偙O(jiān)理工程師向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工作的各項(xiàng)程序和各項(xiàng)規(guī)章制度?!?〕.與會(huì)人員對(duì)上述狀況進(jìn)展?fàn)幷摵脱a(bǔ)充。監(jiān)理工程師對(duì)會(huì)議內(nèi)容整理成紀(jì)要文件。紀(jì)要文件應(yīng)包括:參與會(huì)議人員名單;承包商、業(yè)主、監(jiān)理工程師對(duì)開工預(yù)備工作的詳情;與會(huì)者爭(zhēng)論時(shí)發(fā)表的意見及補(bǔ)充說明;監(jiān)理工程師的結(jié)論意見。第一次工地例會(huì)上進(jìn)展監(jiān)理交底1監(jiān)理工作的主要依據(jù)1.11.2業(yè)經(jīng)濟(jì)合同;度打算、施工技術(shù)方案;1.5國家和政府制定、頒發(fā)的法律、法規(guī)、條例、方法等;1.6有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程等;1.7監(jiān)理過程中的檢查驗(yàn)收資料、技術(shù)聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要、備忘錄等文件。2監(jiān)理主要職能、組織機(jī)構(gòu)及人員分工”〔即質(zhì)量掌握、進(jìn)度掌握、投資掌握〕工作,在主;〔施工〕資料是提示幫助。本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要人員為:總監(jiān):高志偉監(jiān)理:3監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承3.1監(jiān)理預(yù)審的內(nèi)容要求主要機(jī)械司機(jī)等主要施工治理人員和特別工種的上崗資格以及施工治理網(wǎng)絡(luò),指定分包商、專業(yè)分包商的分包單位資格報(bào)審表和有關(guān)施工資質(zhì)、技術(shù)力氣、產(chǎn)品〔效勞〕質(zhì)量等。劃、月進(jìn)度統(tǒng)一劃及施工組織設(shè)計(jì)。建設(shè)施、材料堆放及機(jī)械設(shè)備等的位置;〔如鋼材、水泥、磚和砌塊、砂、石材料、水電安裝材料等〕的材料質(zhì)保書、合格證〕、材料的“準(zhǔn)用證”、規(guī)格、數(shù)2格后,方可承受;對(duì)預(yù)制構(gòu)件、設(shè)備等還要供給規(guī)定的檢驗(yàn)報(bào)告。3.2監(jiān)理對(duì)工程驗(yàn)收的內(nèi)容和節(jié)點(diǎn)要求12小時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)展驗(yàn)收簽字,驗(yàn)收合格前方可進(jìn)展下道工序。3.2.1建筑物定位放線和軸線標(biāo)高復(fù)測(cè);3.2.23.2.3根底及軸線、標(biāo)高;3.2.4鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、位置及搭接長(zhǎng)度,預(yù)埋件的位置;3.2.5模板工程:軸線、位置尺寸、標(biāo)高、支撐結(jié)實(shí)等的復(fù)核;3.2.6防水工程:各道防水工程的做法、細(xì)部處理等;3.2.7各專業(yè)安裝工程的隱蔽驗(yàn)收;3.2.8到場(chǎng)材料的見證取樣;3.2.9鋼筋3.3監(jiān)理工作程序和資料要求監(jiān)理第一次工地例會(huì)介紹該工程《監(jiān)理規(guī)劃》中對(duì)工程治理和資料要求,特別要強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):SL288-2023中的“施工監(jiān)理工作常用表格”,供監(jiān)理、業(yè)主、施工單位填寫、報(bào)送和傳遞;〔如混凝土3點(diǎn)以前交監(jiān)理方,否〕。工程中問題〔如設(shè)計(jì)變更、索賠、質(zhì)量和安全事故等〕的處理解決也應(yīng)遵循規(guī)定程序。25日交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師。變更工程的索賠要附報(bào)價(jià)單和可證明的材料,如設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)的簽證、技術(shù)聯(lián)系單、技術(shù)核定單等?!卜职鼏挝弧硡⑴c,施工方必需有工程經(jīng)理〔現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人〕和技術(shù)負(fù)責(zé)人參與,必要時(shí)資料員、安全員也要參與,一般每月召開二次,如有特別狀況提前通知。會(huì)議的組織和會(huì)議紀(jì)要的整理、打印、會(huì)簽和分發(fā)應(yīng)44.1圖紙會(huì)審;4.24.3水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)及有關(guān)部門的驗(yàn)收;4.4紅線掌握樁及工程軸線樁經(jīng)有關(guān)部門的驗(yàn)收;4.5平面測(cè)量掌握網(wǎng)的測(cè)量記錄;4.6現(xiàn)場(chǎng)施工用水、電、道路、排水等是否已通;4.7施工組織設(shè)計(jì)是否已由施工單位總工審批;質(zhì)量保證體系的建立;現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備、材料、人員進(jìn)場(chǎng)狀況等。義?,F(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備、材料、人員進(jìn)場(chǎng)狀況等。義。第一次工地會(huì)議組織與內(nèi)容1議程及有關(guān)事項(xiàng)通知建設(shè)單位、施工單位、及其他有關(guān)單位并作好會(huì)議預(yù)備。會(huì)議應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持,建設(shè)單位、施工單位法定代表人或授權(quán)代表必需出席。各方在工程工程中擔(dān)當(dāng)主要職務(wù)的人員及分包單位負(fù)責(zé)人應(yīng)參與會(huì)議,第一次工地會(huì)議應(yīng)邀請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)視部門參與,會(huì)議內(nèi)2、施工單位應(yīng)陳述開工的各項(xiàng)預(yù)備狀況;3、建設(shè)單位應(yīng)就工程占地、臨時(shí)用地、臨時(shí)道路、拆遷、工程支付擔(dān)保狀況以及其他與開工條件有關(guān)的內(nèi)容及事項(xiàng)進(jìn)展說明4、5、監(jiān)理工作師應(yīng)就監(jiān)理程序、質(zhì)量和安全事故報(bào)告程序、報(bào)表格式、函件往來程序、6、總監(jiān)理工程師進(jìn)展會(huì)議小結(jié),明確施工預(yù)備工作還存在的主要問題及解決措施工地例會(huì)應(yīng)由總監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理工程師主持,每月召開一次建設(shè)單位代表和施工單位現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人及三方有關(guān)人員參與會(huì)議內(nèi)12關(guān)鍵線路上的施工進(jìn)展?fàn)顩r及影響施工進(jìn)度的因素和對(duì)策3、審查現(xiàn)場(chǎng)狀況主要是審查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械材料勞動(dòng)力的數(shù)額以及對(duì)進(jìn)度和質(zhì)量的適應(yīng)4就執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、檢查驗(yàn)收等方面提出存在的問題進(jìn)展?fàn)幷?、審查工程費(fèi)用事宜主要是材料設(shè)備預(yù)付款、價(jià)風(fēng)格整、計(jì)量與支付申請(qǐng)的審核、暫定金額、計(jì)日工、期中支付等存在的問6、審查安全事項(xiàng)、主要審查爭(zhēng)論對(duì)施工中發(fā)生的安全事故或隱蔽的擔(dān)憂全因素以及執(zhí)行有關(guān)安全法律法規(guī)和工程7891011、其他事項(xiàng)7時(shí)承包人實(shí)行必要的搶救措施外馬上暫停此工程和與之相關(guān)的項(xiàng)分級(jí)向上申報(bào)。322線零陵段工程的施工過程中,我們共同做好安工地會(huì)議分為:第一次工地會(huì)議,工地會(huì)議,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議等三種前的各項(xiàng)預(yù)備工作進(jìn)展全面的檢查,以確保工程實(shí)施有一個(gè)良好的開端;〔二〕工地會(huì)議是駐地監(jiān)理部對(duì)工程實(shí)施過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的執(zhí)行狀況進(jìn)展全面的檢查,為正確決策供給依據(jù),確保工程順當(dāng)進(jìn)展;〔三〕現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)是駐地監(jiān)理部對(duì)日?;虺3P缘氖┕せ顒?dòng)進(jìn)展檢查、協(xié)調(diào)和落實(shí),使監(jiān)理工作和施工活動(dòng)親熱配202311日起實(shí)施的《大路工程施工監(jiān)理GB50319—2023不能引起或造成對(duì)農(nóng)田81、關(guān)于某某工程的施工圖的問題:設(shè)計(jì)圖難免存在一些缺陷和不補(bǔ)充完善。2、關(guān)于開工申請(qǐng)報(bào)告:不管單位、分部〔子分部〕、分項(xiàng)工程的4份〔審批后交業(yè)主總工室、監(jiān)理部各一件給檔案館一份〕。路基土石方工程〔不含軟基處治、巖溶灌漿〕、排水工程、砌筑防護(hù)工程、環(huán)保綠化工程均要求按分部工程分別辦理開工申請(qǐng)報(bào)告的〔處〕、子分部工程分別辦理開工申請(qǐng)報(bào)告的審批;特別路基的處理均按軟土路基的換填土、拋石擠淤、水泥粉體攪拌樁、巖溶灌漿等處理方案,按逐段〔處〕分項(xiàng)工程的劃分分別辦理開工申請(qǐng)報(bào)告審批。3、關(guān)于工序治理,施工用表,自檢、質(zhì)檢、試驗(yàn)用表問題??偟?d的強(qiáng)度報(bào)告,交工、竣工28d的強(qiáng)度報(bào)告?!睬鍐蚊骷?xì)表業(yè)主、總工室正在盡快匯編印發(fā)各施工單位。我想說明的是,這些表是加強(qiáng)工程治理、標(biāo)準(zhǔn)施工、竣工驗(yàn)收文件范本要求的表。在施工中必需照實(shí)填寫、準(zhǔn)確記錄,真實(shí)反映。各項(xiàng)資料,竣工文件,要交檔案館長(zhǎng)期保存,成為歷史資料。4、關(guān)于《工程監(jiān)理月報(bào)》和《工程施工月報(bào)》問題《工程監(jiān)理月報(bào)》每月 28 日由監(jiān)理部以報(bào)告的格式向業(yè)主報(bào)告?!豆こ淌┕ぴ聢?bào)》是施工方承包人的月報(bào),除施工質(zhì)量,進(jìn)度完成狀況和下月打算進(jìn)度外,還應(yīng)增加一張每月安全施工狀況檢查表及文字說明。要求承包人925日前報(bào)監(jiān)理部,匯總填報(bào)《監(jiān)理月報(bào)》向業(yè)主報(bào)告。5、關(guān)于施工日記監(jiān)理日記問題6交工工程、隱蔽工程必需經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收。7G322322線原來經(jīng)過城市中經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主檢查符合要求前方可開工。8管涵預(yù)制場(chǎng)檢查。特此要求施工單位:①、供給預(yù)制場(chǎng)砼協(xié)作比、砼、鋼筋、水泥、砂、石等材料試驗(yàn)報(bào)告報(bào)監(jiān)理和業(yè)主。②、第一批鋼筋籠制作完成后報(bào)監(jiān)理、業(yè)主,監(jiān)理、業(yè)主將會(huì)同施工方共同檢驗(yàn)。③、監(jiān)理部將派試驗(yàn)監(jiān)理員監(jiān)視檢查。④、第一批砼涵管取85%前方能起吊使用。經(jīng)監(jiān)理檢查符合上述要求,產(chǎn)品合格后圓管涵方可施工。另外,由監(jiān)理試驗(yàn)員指定,施工9用。10八、幾項(xiàng)工作建議使下步工作搞得更好,我們特作出建議:1、為使工作有序的開展,履行好各項(xiàng)工作程序是做好本工程工程來說要求作出總體施工組織設(shè)計(jì)、總體施工方案
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