人力資源助理年終總結3篇

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從公司各位領導身上學到了許多閱歷和做法，比方xx站長、xx副站長、xx經(jīng)理等，由于我覺得這些領導在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較勝利的，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與閱歷也是我將后工作中不斷學習與總結的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。

一、樹立正確的領導管理心態(tài)，嚴格要求。

作為一名領導者，對每一個員工都應當做到公正、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的看法，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的關心他們，逼迫他們進步，能適應社會殘酷的競爭，我在給機修班開會時說過：每一個行業(yè)都逃不

過市場經(jīng)濟進展的潛規(guī)章，高速進展期〔目前混凝土行業(yè)就是這個階段〕，市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，假如沒有過硬的工作作風和技術，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應當有種家庭責任感，要有力量養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照看父母，這些力量需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們主動的心態(tài)，努力工作，不斷的學習，不斷的進步，跟上社會進展的步伐。

我們也更應當抓住如今行業(yè)的高速進展期這個機遇，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次，我不盼望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，盼望你們都能有獨擋一面的力量，假如你們如今都不能嚴格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們去帶一個團隊。

二、營造良好的團隊工作氣氛。

在我的`工作中，我主動主見這樣一個理念：主動的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個主動的典范，讓每個員工都有一把衡量自己的標尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主見過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能關心每一個員工進步。紀律上我主動主見“先專政后”，一個團隊必需要有鐵的紀律，一切行悅耳指揮，步調全都才能獲得成功。

凡是違背紀律的肯定要受到紀律處分，而且領導肯定要考試，大網(wǎng)站收集堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必定會有少數(shù)員工對于處理不滿足，那么領導在這個時候應當立刻進行疏導工作，這就是“法”和“情”的關系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領導的工作原則。

領導在工作中，對員工在工作的得失、看法，該確定的就確定，并賜予適當?shù)谋頁P和嘉獎；該否認的就否認，并賜予適當?shù)呐泻徒逃?，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻擋不道德現(xiàn)象的集體言論。這種集體言論不是領導的單向灌輸，而是建立在整個團隊占壓倒多數(shù)的正確熟悉與言論基礎上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力。

人力資源助理年終總結篇2

一、工作成果

1、人員聘請工作

通過電視媒體投放聘請廣告2次(共5個臺次)，參與xx人才市場現(xiàn)場聘請會4次，收到紙質和電子檔有效簡歷193人次，實際面試121人次;

協(xié)作鋁業(yè)進行了本年度學員的聘請工作，除投放電視廣告外5次下鄉(xiāng)發(fā)放宣揚單。

2、中高層入職和離職

本年度中高層和關鍵崗位入職23人，離職25人。

3、培訓工作

重點組織了北京錫恩4r系列培訓，并針對各個內容組織了內部共享會，中高層管理人員外出參與培訓78人次，公司先后邀請2名外部專家、講師到公司授課。

4、績效考核工作

自7月份成立績效考核小組開頭，人力資源部承當起了考核小組的多項工作，每周的現(xiàn)場檢查，月打算工作的跟蹤催促，文件執(zhí)行的跟蹤和檢查等，頂住重重壓力，考核工作不斷完善和進步，雖然還存在一些缺乏，但是成果也是很明顯的。

5、考勤工作

員工考勤嚴格管理，考勤制度得到有效地貫徹，與各部門的溝通和協(xié)調沒有消失問題。

6、制度建設

依據(jù)工作需要，人力資源部修訂了人員聘請、入職、離職、轉正、培訓等制度，明確了相關崗位的職責、權限，明確了操作流程，并配備了對應的表格和流程圖。

二、存在的缺乏

1、人員較常見的變動和工作交接時的不規(guī)范，在肯定程度上限制了接任者有效開展工作的速度，在今后的工作中需要盡量削減部門負責人的變動，同時重視工作交接的規(guī)范性;

2、績效考核工作還需不斷總結閱歷、敢于突破、敢于創(chuàng)新，使考核日趨合理，真正推動各公司、各部門的業(yè)務工作，提高工作業(yè)績，為企業(yè)制造更多的效益;

3、加強人員聘請工作的力度，增加聘請的渠道，加強對擬錄用中高管人員的背景調查，加強人員儲備力度;同時要加強對中高層人員的離職談話工作;

4、嚴格執(zhí)行現(xiàn)有人力資源管理制度，適時完善和修訂舊的制度，使人力資源管理工作符合社會進展實際，符合公司自身的進展需求;

5、進一步加強培訓工作，優(yōu)化內部培訓課程設置，多了解、多參與外部優(yōu)秀課程，給更多的中高層供應外部培訓的機會，通過外部培訓學習，使更多的人轉變觀念，轉變工作思路;

6、加強日常與集團各公司、各部門中高層和關鍵崗位人員的談話溝通，準時了解員工心聲和需求，為人力資源管理工作的開展積累第一手資料;

7、加強對各子公司人力資源管理人員的日常培育和指導，使全集團人力資源管理工作步調全都、目標全都、節(jié)奏全都，有效貫徹執(zhí)行相關制度;

人力資源助理年終總結篇3

時間在不經(jīng)意中消逝，轉瞬間20xx年即將過去，20xx年新年的鐘聲又在耳邊敲響，面對朝夕相處并賜予自己工作極大支持的同事與各位領導的關心，下面我從三方面總結自己這一年來的工作。

一、人力資源部工作

1、院校人員檔案的整理、完善。將院校教職員工的紙質人事檔案和電子人事檔案進行整理、編排和完善。

2、人員聘請工作。院校目前的聘請方式以網(wǎng)絡聘請為主，本人依據(jù)院校人事需求，即時發(fā)布聘請信息，并在每日上班時查看、篩選簡歷，對聘請信息進行刷新，同時還有對應聘人員的接待工作。

3、人員入職、離職手續(xù)的辦理。人員入職后，指導他們辦理入職相關手續(xù)，收集其個人相關資料，并復印其相關資料，從而建立個人檔案袋。員工離職時，指導員工辦理離職交接手續(xù)，交接完畢后經(jīng)相關領導簽字確認，予以辦理其他相關手續(xù)。

4、員工福利。得人心者得天下，院校為表達人性化管理：①在每位教職員工生日時，送出蛋糕卡和美妙的生日祝愿。我的工作是做好生日登記，在發(fā)放蛋糕卡的同時向生日的教職員工送出美妙祝福;②法定節(jié)假日學院會為教職員工供應福利，作為人力資源部會提前預備員工福利發(fā)放表，后期做好發(fā)放工作(如：端午節(jié)、中秋節(jié)福利發(fā)放)。

5、人力資源月報表。為了更好了解院校的人力資源狀況，月初我會制作一份能反映上月人力資源、薪資和保險變動狀況的人事月報表。

6、社保的購置與停退。對經(jīng)院領導審批后需購置保險的教職員工進行資料收集，簽訂合同，去社保局為其購置社保，對于以前在其它單位已辦理過社保的員工，我會對其進行社保轉入和續(xù)保。社保的停退，準時對離職員工進行社保停退。

7、合同續(xù)簽工作。暑假時期學院2/3的教職員工合同已到期，趁暑假期間整理合同，做好統(tǒng)計，并在開學初通知教職員工續(xù)簽合同，從而保證學院利益。

二、輔導員工作

1、日常管理工作。

①催費清欠工作，部分同學因各種緣由末能交齊學費，為此我特地召開班會，結合誠信教育和學院有關繳費規(guī)定，對他們進行教育，做思想工作，截至目前，我所帶的班級共有四名同學欠繳學費;②每周的輔導員例會仔細做好記錄，涉及到所帶同學事宜都會準時傳達給班委或同學本人;③同學請假3天以上的，需家長打電話說明事由，并作好記錄，請假條會在每個月集中收集、裝檔案。

2、營造自考本科、考級、考證氣氛，建設班級優(yōu)良學風。

優(yōu)良學風是良好班風的關鍵和核心，一些等級證書、資格證書、畢業(yè)證書并不完全代表同學的真實水平，但其卻是畢業(yè)生找工作時必要的敲門磚和墊腳石。引導同學不僅要正視自己與本科院校同學的差距，更要設法去彌補這個差距，彌補差距的重要方法就是通過自考等途徑提高自己的學歷、利用業(yè)務學習多積累些有用的等級證書和就業(yè)資格證書。

3、深化同學公寓，了解同學動態(tài)。

堅持每周走訪同學宿舍二次以上，準時深化到同學生活中去，親身了解同學生活和學習狀況，妥當解決同學反映的各種問題，做同學的貼心人;在班級建設中創(chuàng)建溝通平臺，如空間、微博等方式來豐富溝通形式，多渠道了解同學的思想動態(tài)。同學生活或學習上消失問題，我會常常找其談話，縮短師生間的距離，做同學的知心人，針對個別同學價值觀、道德觀消失扭曲現(xiàn)象，我主動引導，盡最大努力讓同學熟悉到價值觀、道德觀扭曲的危害并關心其改正。

4、通過主題班會、各類競賽，逐步分散班級向心力。

由于高校課程支配較高中時代削減、自由時間增多，同學的獨特得到充分呈現(xiàn)，表現(xiàn)為班級同學感情淡遠，整體比較散漫。針對這些狀況，主要努力如下：不定期的開展具有特色的主題班會或辯論會。自開學以來，先后進行了“國慶，回家?旅行?”、“高校生不文明行為我來評”、“南京14歲少女毆打父親，元芳，你怎么看?”、“一天你都干了啥?曠課，干什么事去了?”、‘‘親，愿不情愿做啃老族?”等主題班會，為同學們指明白道路。于此同時還在班上開展了“心有靈犀”、“天黑請閉眼”等趣味嬉戲競賽。

三、其它工作

1、辦公室日常工作。協(xié)作辦公室領導完成日常工作，如會議支配、來訪接待等工作。

2、幫助吳主任做好共達學院統(tǒng)招錄用和已報到同學的地區(qū)分布匯總工作。

3、每月做好員工(老師、輔導員、科級以上除外)的績效工資考