2023年10月采購(gòu)部個(gè)人工作總結(jié)范文（2篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)2023?年10月?采購(gòu)部個(gè)?人工作總?結(jié)范文?時(shí)光飛逝?，在過(guò)去?的一年中?，我部在?董事長(zhǎng)的?領(lǐng)導(dǎo)下和?同事們的?配合下，?認(rèn)真履行?職責(zé)，遵?守公司《?員工手冊(cè)?》，基本?上按時(shí)、?按質(zhì)、按?量完成了?各項(xiàng)采購(gòu)?工作。取?得了一定?的成績(jī)，?但也暴露?了一些問(wèn)?題?，F(xiàn)將?一年來(lái)的?主要工作?情況述職?如下：?一、努力?工作，順?利完成各?項(xiàng)任務(wù)?____?年度，公?司采購(gòu)部?人員變動(dòng)?與調(diào)整較?大，上半?年又延續(xù)?全球化的?經(jīng)濟(jì)危機(jī)?，下半年?又出現(xiàn)國(guó)?內(nèi)市場(chǎng)原?材料緊缺?和價(jià)格暴?漲等原因?;造成了?采購(gòu)部工?作沒(méi)有延?續(xù)性和采?購(gòu)工作的?困難，但?采購(gòu)部還?是克服困?難，勤奮?工作，保?證了公司?生產(chǎn)和出?口的需要?，全年度?共計(jì)完成?以下采購(gòu)?任務(wù)：_?___?在以上材?料、產(chǎn)品?和設(shè)備的?采購(gòu)過(guò)程?中，嚴(yán)格?按照董事?長(zhǎng)要求及?比價(jià)程序?，把握市?場(chǎng)價(jià)格，?處處精打?細(xì)算，千?方百計(jì)節(jié)?約資金，?有效的降?低了采購(gòu)?成本。?下半年隨?著市場(chǎng)形?式的變化?，多種原?材料出現(xiàn)?了供應(yīng)難?的局面，?大部分原?材料價(jià)格?不斷上漲?，在不利?的情況下?，采購(gòu)部?人員主動(dòng)?改變工作?方法不怕?難，不怕?煩，想方?設(shè)法和供?應(yīng)商溝通?，確保原?材料不能?斷供，保?證了再手?訂單的生?產(chǎn)，最大?限度的維?護(hù)了公司?的利益。?二、采?購(gòu)過(guò)程中?出現(xiàn)的問(wèn)?題及處理?結(jié)果和整?改辦法?____?年度采購(gòu)?過(guò)程中不?可避免的?出現(xiàn)了一?些問(wèn)題，?其中最為?突出的是?印染過(guò)程?中出現(xiàn)嚴(yán)?重的色差?、布面異?色、油漬?、污跡，?運(yùn)輸過(guò)程?中造成的?破損，米?數(shù)短碼，?標(biāo)簽內(nèi)容?印錯(cuò)、串?標(biāo)，紙箱?嘜頭印錯(cuò)?等質(zhì)量問(wèn)?題。為了?保證質(zhì)量?，盡可能?避免出現(xiàn)?采購(gòu)質(zhì)量?問(wèn)題，及?時(shí)進(jìn)行以?下幾個(gè)方?面作工作?的調(diào)整：?①經(jīng)_?___批?準(zhǔn)重新嚴(yán)?格篩選供?應(yīng)商，對(duì)?供應(yīng)商的?供貨能力?，質(zhì)量保?證，價(jià)格?優(yōu)勢(shì)進(jìn)行?評(píng)估，讓?供應(yīng)商提?供可靠的?證據(jù)來(lái)證?明其能力?;其中主?要措施：?保留原有?的___?_加工業(yè)?務(wù)，另選?____?，用以對(duì)?比質(zhì)量、?價(jià)格和服?務(wù)。標(biāo)簽?廠、紙箱?廠分別選?擇合__?__以和?現(xiàn)有的供?應(yīng)商比對(duì)?質(zhì)量、價(jià)?格和服務(wù)?等（其它?廠家不一?一例舉）?。②取?消原有的?印染跟單?員，和印?染廠簽訂?嚴(yán)格的質(zhì)?量保證協(xié)?議，包括?布面質(zhì)量?、伸長(zhǎng)約?定和索賠?辦法，用?合同約定?形式強(qiáng)制?供應(yīng)商提?高產(chǎn)品質(zhì)?量。③?建立了合?理的警告?與處罰制?度，定期?向供應(yīng)商?傳真或郵?寄我司質(zhì)?檢部檢驗(yàn)?報(bào)告以示?預(yù)警，一?旦發(fā)生質(zhì)?量問(wèn)題，?及時(shí)與供?應(yīng)商溝通?并確定索?賠方式，?盡全力為?公司挽回?損失降低?成本;全?年度向供?應(yīng)商索賠?金額折合?人民幣約?____?元。④?同公司質(zhì)?檢部進(jìn)庫(kù)?檢驗(yàn)緊密?配合，嚴(yán)?把質(zhì)量關(guān)?，最大限?度的避免?有出現(xiàn)質(zhì)?量問(wèn)題的?材料流到?生產(chǎn)線上?。三、?規(guī)范工作?流程，制?定交叉工?作臺(tái)帳?____?年初剛調(diào)?至采購(gòu)部?工作，感?覺(jué)部門(mén)同?事對(duì)工作?流程掌握?不清楚。?經(jīng)過(guò)一段?時(shí)間的工?作熟悉，?結(jié)合公司?ISO質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)制?定了采購(gòu)?部工作流?程圖，用?以指導(dǎo)采?購(gòu)員的工?作，提高?采購(gòu)效率?。要求部?門(mén)員工對(duì)?所采購(gòu)物?料建帳登?記，年終?匯總，關(guān)?注市場(chǎng)信?息，把握?市場(chǎng)價(jià)格?;每月將?主要物料?價(jià)格以電?子郵件方?式報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo)和相?關(guān)部門(mén)。?對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)?或業(yè)務(wù)部?門(mén)臨時(shí)詢?價(jià)，基本?做到不隔?天報(bào)價(jià)。?針對(duì)我司?以前發(fā)生?過(guò)遇有部?門(mén)之間的?交叉工作?時(shí)丟失_?___、?延期或未?及時(shí)轉(zhuǎn)交?相關(guān)票據(jù)?和資料給?公司造成?損失等情?況。制定?了《__?__專(zhuān)用?登記薄》?及《文件?資料發(fā)放?登記薄》?，一切按?規(guī)范進(jìn)行?部門(mén)交叉?協(xié)作工作?，我部全?年度未發(fā)?生一起票?據(jù)和資料?遺失現(xiàn)象?。為公司?的健康運(yùn)?行做出了?一定的貢?獻(xiàn)。四?、廉潔奉?公，保持?良好的工?作作風(fēng)?采購(gòu)工作?是創(chuàng)造效?益的第一?道閘門(mén)，?事關(guān)公司?的利益得?失，也是?容易發(fā)生?問(wèn)題、備?受別人關(guān)?注的工作?。采購(gòu)不?是簡(jiǎn)單的?買(mǎi)東西，?還有很多?其他要做?的事，除?了不怕苦?不怕累之?外，還有?廉潔的品?質(zhì)、“吝?嗇”的心?，因?yàn)榱?潔的品質(zhì)?才能抵制?誘惑，為?公司爭(zhēng)取?到最大的?利益，“?吝嗇”的?心才能時(shí)?刻把公司?當(dāng)作自己?的，時(shí)刻?從公司出?發(fā)，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，為?公司節(jié)約?成本。對(duì)?此，個(gè)人?不斷提高?思想認(rèn)識(shí)?，牢記自?己的職責(zé)?，每筆采?購(gòu)業(yè)務(wù)都?要本著對(duì)?公司負(fù)責(zé)?的原則，?通過(guò)我們?的辛勤勞?動(dòng)來(lái)節(jié)約?資金，降?低成本。?具體體現(xiàn)?為凡是供?應(yīng)商贈(zèng)送?的物品、?有價(jià)證券?和現(xiàn)金等?一律主動(dòng)?上交公司?;經(jīng)常以?傳真、電?話或電子?郵件方式?提醒供應(yīng)?商注重產(chǎn)?品質(zhì)量，?價(jià)格要符?合市場(chǎng)行?情，提高?服務(wù)意識(shí)?等。但由?于個(gè)人經(jīng)?驗(yàn)不足造?成了少數(shù)?材料質(zhì)量?問(wèn)題和不?及時(shí)到貨?現(xiàn)象，采?購(gòu)部和我?本人及時(shí)?認(rèn)識(shí)了錯(cuò)?誤做了整?改并積極?及時(shí)的解?決了問(wèn)題?。對(duì)此，?個(gè)人以后?一定堅(jiān)持?自己的崗?位負(fù)責(zé)態(tài)?度，擺正?心態(tài)，堅(jiān)?持原則，?嚴(yán)格篩選?供應(yīng)商，?使供應(yīng)商?做到提供?優(yōu)質(zhì)的原?材料，提?供優(yōu)惠的?價(jià)格，提?供周到的?服務(wù)。在?工作過(guò)程?中敢于負(fù)?責(zé)，做到?說(shuō)實(shí)話、?辦實(shí)事、?求實(shí)效，?保持正派?的工作作?風(fēng)。在?過(guò)去的一?年中有歡?笑，有淚?水，有小?小的成功?，也有淡?淡的失落?。___?_年這一?年是有意?義的、有?價(jià)值的、?有收獲的?。在工作?上勤勤懇?懇、任勞?任怨，在?作風(fēng)上廉?潔奉公、?務(wù)真求實(shí)?。樹(shù)立“?為公司節(jié)?約每一分?錢(qián)”的觀?念，積極?落實(shí)采購(gòu)?工作要點(diǎn)?和采購(gòu)工?作計(jì)劃。?堅(jiān)持“同?等質(zhì)量比?價(jià)格，同?等價(jià)格比?質(zhì)量、比?服務(wù)，最?大限度為?公司節(jié)約?成本”的?工作原則?。以上?是我部一?年來(lái)在工?作中的一?些做法，?雖然取得?了一定的?成績(jī)，但?就我個(gè)人?來(lái)說(shuō)業(yè)務(wù)?理論學(xué)習(xí)?和實(shí)際工?作經(jīng)驗(yàn)還?有欠缺，?今后，我?一定按_?___的?要求，進(jìn)?一步提高?認(rèn)識(shí)，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?轉(zhuǎn)變作風(fēng)?，盡心盡?力工作，?為公司作?出新的貢?獻(xiàn)?；?顧一年來(lái)?的工作，?可謂辛酸?苦辣，_?___年?是不平凡?的一年，?各種各樣?的天災(zāi)_?___都?給采購(gòu)工?作和我個(gè)?人分管工?作增加了?困難，前?半年的全?球化經(jīng)濟(jì)?危機(jī)，下?半年各種?原材料的?持續(xù)上漲?，也給采?購(gòu)工作加?大了一定?的難度;?辦公室人?員的不穩(wěn)?定，也給?各項(xiàng)管理?和認(rèn)證工?作增加了?難度。?從別的崗?位剛調(diào)至?采購(gòu)崗位?，就接手?大宗原料?采購(gòu)工作?，工作崗?位的轉(zhuǎn)換?，技術(shù)要?求的差異?，特別是?大宗坯布?的采購(gòu)方?面從零開(kāi)?始，熟悉?了解坯布?和印染市?場(chǎng)行情，?到鞏固原?有供應(yīng)商?的關(guān)系，?進(jìn)一步尋?找更加優(yōu)?質(zhì)的供應(yīng)?商，到現(xiàn)?在我經(jīng)手?的原材料?和其它物?品物料供?應(yīng)狀態(tài)良?好，采購(gòu)?相對(duì)及時(shí)?、優(yōu)質(zhì)。?實(shí)話實(shí)說(shuō)?：我問(wèn)心?無(wú)愧，對(duì)?所負(fù)責(zé)工?作一直盡?心盡力的?做。當(dāng)然?我們采購(gòu)?部的員工?在公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，認(rèn)真?工作，及?時(shí)按領(lǐng)導(dǎo)?要求、訂?單要求制?定采購(gòu)計(jì)?劃，保質(zhì)?保量圓滿?地完成了?各項(xiàng)任務(wù)??？傊?，___?_年我會(huì)?以一顆感?恩的心，?不斷學(xué)習(xí)?，努力工?作。我有?信心，相?信在新的?一年里，?我會(huì)有更?加出色的?工作表現(xiàn)?。20?23年1?0月采購(gòu)?部個(gè)人工?作總結(jié)范?文（二）?時(shí)光飛?逝，在過(guò)?去的一年?中，我部?在董事長(zhǎng)?的領(lǐng)導(dǎo)下?和同事們?的配合下?，認(rèn)真履?行職責(zé)，?遵守公司?《員工手?冊(cè)》，基?本上按時(shí)?、按質(zhì)、?按量完成?了各項(xiàng)采?購(gòu)工作。?取得了一?定的成績(jī)?，但也暴?露了一些?問(wèn)題?，F(xiàn)?將一年來(lái)?的主要工?作情況述?職如下：?一、努?力工作，?順利完成?各項(xiàng)任務(wù)?___?_年度，?公司采購(gòu)?部人員變?動(dòng)與調(diào)整?較大，上?半年又延?續(xù)全球化?的經(jīng)濟(jì)危?機(jī)，下半?年又出現(xiàn)?國(guó)內(nèi)市場(chǎng)?原材料緊?缺和價(jià)格?暴漲等原?因;造成?了采購(gòu)部?工作沒(méi)有?延續(xù)性和?采購(gòu)工作?的困難，?但采購(gòu)部?還是克服?困難，勤?奮工作，?保證了公?司生產(chǎn)和?出口的需?要，全年?度共計(jì)完?成以下采?購(gòu)任務(wù)：?____?在以上?材料、產(chǎn)?品和設(shè)備?的采購(gòu)過(guò)?程中，嚴(yán)?格按照董?事長(zhǎng)要求?及比價(jià)程?序，把握?市場(chǎng)價(jià)格?，處處精?打細(xì)算，?千方百計(jì)?節(jié)約資金?，有效的?降低了采?購(gòu)成本。?下半年?隨著市場(chǎng)?形式的變?化，多種?原材料出?現(xiàn)了供應(yīng)?難的局面?，大部分?原材料價(jià)?格不斷上?漲，在不?利的情況?下，采購(gòu)?部人員主?動(dòng)改變工?作方法不?怕難，不?怕煩，想?方設(shè)法和?供應(yīng)商溝?通，確保?原材料不?能斷供，?保證了再?手訂單的?生產(chǎn)，最?大限度的?維護(hù)了公?司的利益?。二、?采購(gòu)過(guò)程?中出現(xiàn)的?問(wèn)題及處?理結(jié)果和?整改辦法?___?_年度采?購(gòu)過(guò)程中?不可避免?的出現(xiàn)了?一些問(wèn)題?，其中最?為突出的?是印染過(guò)?程中出現(xiàn)?嚴(yán)重的色?差、布面?異色、油?漬、污跡?，運(yùn)輸過(guò)?程中造成?的破損，?米數(shù)短碼?，標(biāo)簽內(nèi)?容印錯(cuò)、?串標(biāo)，紙?箱嘜頭印?錯(cuò)等質(zhì)量?問(wèn)題。為?了保證質(zhì)?量，盡可?能避免出?現(xiàn)采購(gòu)質(zhì)?量問(wèn)題，?及時(shí)進(jìn)行?以下幾個(gè)?方面作工?作的調(diào)整?：①經(jīng)?____?批準(zhǔn)重新?嚴(yán)格篩選?供應(yīng)商，?對(duì)供應(yīng)商?的供貨能?力，質(zhì)量?保證，價(jià)?格優(yōu)勢(shì)進(jìn)?行評(píng)估，?讓供應(yīng)商?提供可靠?的證據(jù)來(lái)?證明其能?力;其中?主要措施?：保留原?有的__?__加工?業(yè)務(wù)，另?選___?_，用以?對(duì)比質(zhì)量?、價(jià)格和?服務(wù)。標(biāo)?簽廠、紙?箱廠分別?選擇合_?___以?和現(xiàn)有的?供應(yīng)商比?對(duì)質(zhì)量、?價(jià)格和服?務(wù)等（其?它廠家不?一一例舉?。②取?消原有的?印染跟單?員，和印?染廠簽訂?嚴(yán)格的質(zhì)?量保證協(xié)?議，包括?布面質(zhì)量?、伸長(zhǎng)約?定和索賠?辦法，用?合同約定?形式強(qiáng)制?供應(yīng)商提?高產(chǎn)品質(zhì)?量。③?建立了合?理的警告?與處罰制?度，定期?向供應(yīng)商?傳真或郵?寄我司質(zhì)?檢部檢驗(yàn)?報(bào)告以示?預(yù)警，一?旦發(fā)生質(zhì)?量問(wèn)題，?及時(shí)與供?應(yīng)商溝通?并確定索?賠方式，?盡全力為?公司挽回?損失降低?成本;全?年度向供?應(yīng)商索賠?金額折合?人民幣約?____?元。④?同公司質(zhì)?檢部進(jìn)庫(kù)?檢驗(yàn)緊密?配合，嚴(yán)?把質(zhì)量關(guān)?，最大限?度的避免?有出現(xiàn)質(zhì)?量問(wèn)題的?材料流到?生產(chǎn)線上?。三、?規(guī)范工作?流程，制?定交叉工?作臺(tái)帳?____?年初剛調(diào)?至采購(gòu)部?工作，感?覺(jué)部門(mén)同?事對(duì)工作?流程掌握?不清楚。?經(jīng)過(guò)一段?時(shí)間的工?作熟悉，?結(jié)合公司?ISO質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)制?定了采購(gòu)?部工作流?程圖，用?以指導(dǎo)采?購(gòu)員的工?作，提高?采購(gòu)效率?。要求部?門(mén)員工對(duì)?所采購(gòu)物?料建帳登?記，年終?匯總，關(guān)?注市場(chǎng)信?息，把握?市場(chǎng)價(jià)格?;每月將?主要物料?價(jià)格以電?子郵件方?式報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo)和相?關(guān)部門(mén)。?對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)?或業(yè)務(wù)部?門(mén)臨時(shí)詢?價(jià)，基本?做到不隔?天報(bào)價(jià)。?針對(duì)我司?以前發(fā)生?過(guò)遇有部?門(mén)之間的?交叉工作?時(shí)丟失_?___、?延期或未?及時(shí)轉(zhuǎn)交?相關(guān)票據(jù)?和資料給?公司造成?損失等情?況。制定?了《__?__專(zhuān)用?登記薄》?及《文件?資料發(fā)放?登記薄》?，一切按?規(guī)范進(jìn)行?部門(mén)交叉?協(xié)作工作?，我部全?年度未發(fā)?生一起票?據(jù)和資料?遺失現(xiàn)象?。為公司?的健康運(yùn)?行做出了?一定的貢?獻(xiàn)。四?、廉潔奉?公，保持?良好的工?作作風(fēng)?采購(gòu)工作?是創(chuàng)造效?益的第一?道閘門(mén)，?事關(guān)公司?的利益得?失，也是?容易發(fā)生?問(wèn)題、備?受別人關(guān)?注的工作?。采購(gòu)不?是簡(jiǎn)單的?買(mǎi)東西，?還有很多?其他要做?的事，除?了不怕苦?不怕累之?外，還有?廉潔的品?質(zhì)、“吝?嗇”的心?，因?yàn)榱?潔的品質(zhì)?才能抵制?誘惑，為?公司爭(zhēng)取?到最大的?利益，“?吝嗇”的?心才能時(shí)?刻把公司?當(dāng)作自己?的，時(shí)刻?從公司出?發(fā)，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，為?公司節(jié)約?成本。對(duì)?此，個(gè)人?不斷提高?思想認(rèn)識(shí)?，牢記自?己的職責(zé)?，每筆采?購(gòu)業(yè)務(wù)都?要本著對(duì)?公司負(fù)責(zé)?的原則，?通過(guò)我們?的辛勤勞?動(dòng)來(lái)節(jié)約?資金，降?低成本。?具體體現(xiàn)?為凡是供?應(yīng)商贈(zèng)送?的物品、?有價(jià)證券?和現(xiàn)金等?一律主動(dòng)?上交公司?;經(jīng)常以?傳真、電?話或電子?郵件方式?提醒供應(yīng)?商注重產(chǎn)?品質(zhì)量，?價(jià)格要符?合市場(chǎng)行?情，提高?服務(wù)意識(shí)?等。但由?于個(gè)人經(jīng)?驗(yàn)不足造?成了少數(shù)?材料質(zhì)量?問(wèn)題和不?及時(shí)到貨?現(xiàn)象，采?購(gòu)部和我?本人及時(shí)?認(rèn)識(shí)了錯(cuò)?誤做了整?改并積極?及時(shí)的解?決了問(wèn)題?。對(duì)此，?個(gè)人以后?一定堅(jiān)持?自己的崗?位負(fù)責(zé)態(tài)?度，擺正?心態(tài)，堅(jiān)?持原則，?嚴(yán)格篩選?供應(yīng)商，?使供應(yīng)商?做到提供?優(yōu)質(zhì)的原?材料，提?供優(yōu)惠的?價(jià)格，提?供周到的?服務(wù)。在?工作過(guò)程?中敢于負(fù)?責(zé)，做到?說(shuō)實(shí)話、?辦實(shí)事、?求實(shí)效，?保持正派?的工作作?風(fēng)。在?過(guò)去的一?年中有歡?笑，有淚?水，有小?小的成功?，也有淡?淡的失落?。___?_年這一?年是有意?義的、有?價(jià)值的、?有收獲的?。在工作?上勤勤懇?懇、任勞?任怨，在?作風(fēng)上廉?潔奉公、?務(wù)真求實(shí)?。樹(shù)立“?為公司節(jié)?約每一分?錢(qián)”的觀?念，積極?落實(shí)采購(gòu)?工作要點(diǎn)?和采購(gòu)工?作計(jì)劃。?堅(jiān)持“同?等質(zhì)量比?價(jià)格，同?等價(jià)格比?質(zhì)量、比?服務(wù)，最?大限度為?公司節(jié)約?成本”的?工作原則?。以上?是我部一?年來(lái)在工?作中的一?些做法，