工程項(xiàng)目年度工作總結(jié)報(bào)告(2篇)_第1頁
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第3頁共3頁工程項(xiàng)目年度工作總結(jié)報(bào)告又是一年辭舊迎新時(shí),回首過去的一年,倍感時(shí)間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實(shí)實(shí),平平安安地度過;我們一起經(jīng)歷了磨礪和考驗(yàn)。無論對項(xiàng)目部的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長來說,都是收獲和壯大的一年。我們在工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目部制度建設(shè)等方面作出了可喜的成績。首先,我向一年來辛苦工作的各位員工表示由衷的感謝和誠摯的祝福。下面我就湘潭市雙馬垃圾場整改配套工程項(xiàng)目部____年的工作作出總結(jié)如下:一、工程進(jìn)度工程進(jìn)度是資金來源的必要條件,是工程結(jié)算及項(xiàng)目工作的重要體現(xiàn)。____年,我部按照湘潭市雙馬垃圾場整改配套工程建設(shè)指揮部排列的工程進(jìn)度計(jì)劃開展工作,工期緊、任務(wù)重;且施工環(huán)境不成熟;給項(xiàng)目部的施工帶來嚴(yán)重影響。但項(xiàng)目部全體成員從未退縮,在大家的共同努力下,工程并未發(fā)生任何停工、窩工現(xiàn)象;并且達(dá)到了預(yù)計(jì)的工程進(jìn)度,共完成砍樹、原始地面清表、邊坡修整、垃圾主壩基礎(chǔ)、調(diào)節(jié)池墊層、錨桿、原有老壩加固、天然氣管道加固、電廠高壓線拆除、粉煤灰管道改造等約1600萬工程量。二、安全管理安全生產(chǎn)人人有責(zé)。安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟(jì)效益,是各項(xiàng)工作能得以順利開展的首要保障。今年我部嚴(yán)格執(zhí)行湖南省第三工程有限公司“安全第一、質(zhì)量至上”的指導(dǎo)方針,在安全生產(chǎn)方面嚴(yán)抓、狠抓。避免了人身傷亡事故的發(fā)生。但還是有幾個(gè)小事故發(fā)生,現(xiàn)場還有不少安全隱患未整改落實(shí)到位??傮w來講,____年湘潭市雙馬垃圾場整改配套工程的安全生產(chǎn)工作是值得肯定的,各位員工在安全生產(chǎn)方面做出的努力及貢獻(xiàn)也是有目共睹的。在此,我由衷的感謝大家對安全責(zé)任的重視,對生命的尊重。三、組織管理及員工管理在項(xiàng)目部剛成立時(shí),由于人員配備不足,導(dǎo)致項(xiàng)目部出現(xiàn)無核心的局面。在我們進(jìn)行了一次人員調(diào)整,補(bǔ)強(qiáng)了技術(shù)力量之后,項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)一致、各盡其責(zé)。能夠根據(jù)工地的實(shí)際情況對分部分項(xiàng)工程合理的安排人員、機(jī)械設(shè)備、材料、生產(chǎn)時(shí)間,使項(xiàng)目部工作有序開展。為完善項(xiàng)目部的管理,充分的發(fā)揮員工的工作積極性及工作潛力。項(xiàng)目部特建立了項(xiàng)目部管理制度,尤其是員工獎懲條理.進(jìn)一步加強(qiáng)了管理人員在管理中的作用;對員工的管理上繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,嚴(yán)格細(xì)致的工作方針;在日常生產(chǎn)管理中積極征求和采納員工的意見;項(xiàng)目部堅(jiān)持量力而行,對違反項(xiàng)目部規(guī)定和發(fā)生事故的員工本著教育為主,處罰為輔的原則,針對每件事,每個(gè)人都做了耐心細(xì)致的工作。員工思想穩(wěn)定,工作安心,極大地促進(jìn)了各項(xiàng)工作。四、存在的問題在全年的工作中也暴露出了一些我們的不足和問題,存在的問題主要有以下幾個(gè)方面:1、員工的組織紀(jì)律觀念及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有待進(jìn)一步加強(qiáng)。各部門的配合默契程度還未達(dá)到預(yù)期的效果。主動配合性不強(qiáng);分工與合作的關(guān)系不能很好的處理;一分工就不能很好合作的現(xiàn)象偶有發(fā)生。2、個(gè)別員工工作積極性有待提高,遲到、早退、缺勤不請假的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,不遵守項(xiàng)目部制定的管理制度;工作中不為項(xiàng)目部及老板考慮。希望在來年的工作中,能有所改善,嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的管理制度執(zhí)行,否則,項(xiàng)目部將進(jìn)行人員調(diào)整。3、各崗位工作程序的規(guī)范性不強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)化程度不高。導(dǎo)致有些工作脫節(jié)。4、在施工隊(duì)工作任務(wù)的安排上積極主動性、連續(xù)性不強(qiáng);對施工隊(duì)的態(tài)度不夠強(qiáng)硬,被施工隊(duì)牽著走的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。5、與業(yè)主、監(jiān)理、投資單位的溝通不夠多,協(xié)調(diào)不到位。6、工作責(zé)任心有待加強(qiáng),躲事、推事現(xiàn)象偶有發(fā)生。7、工作落實(shí)力度不強(qiáng),會議內(nèi)容在會后未按照各自的分工落實(shí)到位;尤其是報(bào)建工作,項(xiàng)目已開工____月有余,報(bào)建工作仍未完成。8、資料不夠完善;簽證不夠及時(shí)。以上幾個(gè)方面都是需要我們在今后的工作中加以改進(jìn)、克服和不斷提高的方面。各位員工,新的一年已經(jīng)到來,對我們來說成績已經(jīng)成為過去,不足還須一一改進(jìn)。但我們必須面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我相信,在全體員工的團(tuán)結(jié)努力下,我們一定能夠抓住機(jī)遇,戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn)。順利、圓滿的完成湘潭市雙馬垃圾場整改配套工程.我堅(jiān)信我們的明天會更美好!在此,祝大家新春快樂,萬事如意,合家幸福!工程項(xiàng)目年度工作總結(jié)報(bào)告(二)一、全年主要工作公司工會用心宣傳市公司大政方針,并結(jié)合我公司實(shí)際進(jìn)行分析,找準(zhǔn)著力點(diǎn),緊扣工會工作,重點(diǎn)抓好執(zhí)行力建設(shè),并在推動公司“三個(gè)建設(shè)”工作中,整合資源提升執(zhí)行合力,進(jìn)一步促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展。公司工會用心組織公司職工進(jìn)行“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、“三個(gè)建設(shè)”、形勢任務(wù)教育等專題學(xué)習(xí),透過會議、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營造輿論氛圍,引導(dǎo)職工認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢任務(wù),增強(qiáng)職工的自覺性和職責(zé)感;團(tuán)結(jié)和動員職工切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策上來。2.強(qiáng)化民主管理建設(shè),認(rèn)真貫徹職工大會制度。3.強(qiáng)化職工素質(zhì)提升,大力推行班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。4.強(qiáng)化職工關(guān)愛,深入實(shí)施送溫暖工作。為將工會建成職工貼心的家園,公司工會總是在第一時(shí)間對住院職工及生活困難職工進(jìn)行慰問,及時(shí)送去了公司黨、政、工對職工的問候。一年來,共慰問住院職工及家屬8人次,重大節(jié)日慰問困難職工及家屬3人次,繼續(xù)做好職工生日送祝?;顒?,慰問費(fèi)過萬元。公司工會站在講政治、講大局的高度,開展“愛心活動”,其目的是大力倡導(dǎo)職工關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛社會的良好風(fēng)尚。____月份,公司工會組織職工為“____地震”捐款,公司37名員工用心踴躍參加捐款活動,共募集捐款____元。5.強(qiáng)化自身建設(shè),提高工會隊(duì)伍執(zhí)行力。公司工會充分發(fā)揮工會干部的橋梁作用,進(jìn)一步規(guī)范工會工作。工會定期召開小組長會議,安排部署近期的工會工作,傳達(dá)工會文件,宣傳工會政策。工會小組長也充分利用小組會時(shí)間向職工宣傳工會政策,開展工會法律、法規(guī)培訓(xùn),傳達(dá)工會文件,職工群眾能夠及時(shí)了解到工會信息和上級工會工作動態(tài),包括公司工會評先表優(yōu)工作也是由工會小組長用心推薦,再由工會干部民主評選。工會小組長及時(shí)向工會反映職工思想動態(tài),讓工會及時(shí)掌握職工的思想動態(tài),有針對性的開展工作,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)工會干部培訓(xùn),進(jìn)一步促進(jìn)工會工作上臺階。為提升工會干部素質(zhì),適應(yīng)形勢的要求,公司工會經(jīng)常性組織工會干部學(xué)習(xí),還鼓勵工會干部不僅僅要學(xué)習(xí)工會業(yè)務(wù)知識,還要加強(qiáng)對法律、管理等知識的學(xué)習(xí),優(yōu)化自己的知識結(jié)構(gòu),拓寬知識面,增強(qiáng)為職工說話辦事的潛力。為更好的發(fā)揮工會理論政策研究在服務(wù)企業(yè)工作大局和工會工作中的重要作用,公司工會用心組織工會會員圍繞公司的重點(diǎn)工作和實(shí)際狀況,廣泛開展理論研討和調(diào)查研究工作,共收集優(yōu)秀論文十余篇,其中被市公司《____年度工會理論研討論文集》采納3篇。今年公司工會還進(jìn)一步完善職工子女勞保資料,并及時(shí)做好會員檔案接轉(zhuǎn)工作,規(guī)范和加強(qiáng)工會會員的會籍管理。二、____年主要任務(wù)____年,公司工會將充分發(fā)揮工會的紐帶作用,幫忙公司廣大干部職工統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢、查找差距、增強(qiáng)動力,把行動落實(shí)到各項(xiàng)工作任務(wù)之中,確保____年全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,推動公司又好又快發(fā)展。1.繼續(xù)深入開展班組建設(shè)活動。搞好班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競爭力的客觀要求,也是是市公司禮貌檢查重點(diǎn)考核項(xiàng)目之一。公司工會將繼續(xù)按照《工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則》和市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作要求,本著實(shí)事求是、自我評估、自我完善的原則,進(jìn)行自檢自查,針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步健全規(guī)范班組建設(shè)。開展好崗位練兵,透過培訓(xùn)、職工自學(xué)、知識競賽、技能比武等形式提升職工素質(zhì)。還要充分發(fā)揮工會小組長和班組長的橋梁紐帶作用,引導(dǎo)基層干部在班組一線,緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營方略,深入做好職工的思想工作,真實(shí)反映職工愿望,穩(wěn)定隊(duì)伍,用心協(xié)助公司工會解決涉及職工切身利益的問題。2.繼續(xù)辦好職工書屋活動。實(shí)施“職工書屋”建設(shè)和開展職工讀書活動,是學(xué)習(xí)

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