裝卸隊(duì)2023年半年工作總結(jié)

第3頁共3頁裝卸隊(duì)?202?3年半?年工作?總結(jié)?不知不?覺，_?___?上半年?馬上就?要結(jié)束?了，抓?不住的?是時間?，我只?能在有?限的工?作時間?里努力?做更多?的事情?。__?__上?半年對?我來說?是個挑?戰(zhàn)，港?口工作?中的困?難重重?，但越?是困難?，我就?越是想?挑戰(zhàn)，?我相信?只有不?斷挑戰(zhàn)?自己的?極限才?能讓自?己在更?大程度?上有一?個新的?提升!?這是我?工作以?來面臨?壓力最?大的半?年也是?我最有?成就感?的半年?，為了?把以后?的工作?做得更?好，特?將__?__上?半年工?作情況?總結(jié)如?下：?回顧_?___?年上半?年，作?為大港?公司裝?卸隊(duì)的?一名班?長，半?年來，?在公司?張經(jīng)理?和各部?門領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?指導(dǎo)和?同事們?的支持?幫助下?，我勤?奮踏實(shí)?地完成?了本年?度上半?年的本?職工作?，也順?利完成?了領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項(xiàng)任?務(wù)，自?身在各?方面都?有所提?升，但?也有不?足，需?要將來?不斷學(xué)?習(xí)、不?斷積累?工作經(jīng)?驗(yàn)，運(yùn)?用所掌?握的知?識彌補(bǔ)?自身還?存在的?缺陷。?一、?“三個?強(qiáng)化”?夯實(shí)班?組基礎(chǔ)?管理?1、強(qiáng)?化班組?管理工?作班?組建設(shè)?工作，?是我班?工作的?重點(diǎn)，?根據(jù)班?組建設(shè)?要求，?以二次?分配考?核評分?標(biāo)準(zhǔn)為?指導(dǎo)，?堅(jiān)持工?作例會?制度對?工作中?出現(xiàn)的?問題;?真正做?到多勞?多得，?少勞少?得，不?勞不得?;班組?活動的?開展等?進(jìn)行討?論，使?我班工?作得以?順利開?展。?2、強(qiáng)?化工作?職責(zé)?班長全?面負(fù)責(zé)?班組的?各項(xiàng)工?作，制?定和完?善班組?活動方?案和實(shí)?施細(xì)則?，班組?成員共?同參與?決策，?落實(shí)班?組建設(shè)?，強(qiáng)化?齊抓共?管，有?效提高?班組管?理水平?。3?、強(qiáng)化?執(zhí)行力?將二?次分配?考核評?價體系?和班組?建設(shè)工?作相結(jié)?合，做?到計(jì)劃?、實(shí)施?、檢查?、整改?。1是?根據(jù)年?初制定?的班組?建設(shè)工?作計(jì)劃?，明確?四個季?度的工?作，確?立任務(wù)?和要求?;2是?在實(shí)際?執(zhí)行當(dāng)?中，根?據(jù)情況?適度調(diào)?整，加?強(qiáng)指導(dǎo)?，幫助?提高水?平;3?是日常?費(fèi)收工?作與各?項(xiàng)檢查?相結(jié)合?，發(fā)現(xiàn)?問題，?督促整?改，明?確要求?，強(qiáng)化?管理。?二、?“三個?抓手”?提升班?組核心?競爭力?一抓?安全，?深化安?全教育?，關(guān)鍵?在于提?高人的?安全意?識我?班將安?全工作?貫穿于?裝卸生?產(chǎn)的始?終，通?過重點(diǎn)?學(xué)習(xí)集?團(tuán)、公?司有關(guān)?安全生?產(chǎn)文件?精神，?和以往?的事故?案例，?教育本?班成員?進(jìn)一步?提高安?全意識?，從而?堅(jiān)持“?安全第?一、預(yù)?防為主?”的安?全工作?方針。?1、?抓安全?學(xué)習(xí)。?今年我?班重點(diǎn)?學(xué)習(xí)了?《安全?生產(chǎn)十?大法則?》，提?高了我?班成員?的安全?意識和?自我保?護(hù)能力?。2?、牢抓?崗上安?全。工?作期間?做好班?組安全?生產(chǎn)管?理，開?展好班?前安全?教育，?確保在?崗期間?，人人?做到我?要安全?，做到?“四不?傷害”?，在全?班人員?的共同?努力下?，我班?安全工?作秩序?良好，?未發(fā)生?任何安?全責(zé)任?性事故?。二?、抓教?育，促?進(jìn)觀念?轉(zhuǎn)變?為了抓?好政治?教育工?作，年?初我班?制定了?全年學(xué)?習(xí)安排?計(jì)劃，?在一年?內(nèi)我們?有計(jì)劃?、有步?驟地開?展了一?系列學(xué)?習(xí)活動?，使人?員的思?想覺悟?得到了?提高，?觀念不?斷轉(zhuǎn)變?。三?、抓業(yè)?務(wù)培訓(xùn)?，提高?戰(zhàn)斗力?上半年?，我班?進(jìn)一步?加強(qiáng)業(yè)?務(wù)培訓(xùn)?工作，?做到專?項(xiàng)培訓(xùn)?和日常?培訓(xùn)相?結(jié)合，?理論知?識和實(shí)?操技能?相結(jié)合?，提升?綜合戰(zhàn)?斗力。?在上?半年取?得成績?的同時?，認(rèn)識?到了自?己存在?的不足?，公司?即將發(fā)?放“雙?過半”?激勵獎?，全國?第十一?個安全?生產(chǎn)月?活動的?展開，?更加警?示自己?要抓好?安全管?理。安?全生產(chǎn)?高于一?切，重?于一切?，決定?一切。?必須嚴(yán)?格要求?自己，?嚴(yán)細(xì)操?作，規(guī)?避風(fēng)險?，確保?平安，?穩(wěn)步提?高班組?核心競?爭力。?同時努?力提高?班組職?工的綜?合素質(zhì)?，老工?人對新?工人經(jīng)?驗(yàn)的傳?承，自?己的命?運(yùn)和企?業(yè)的命?運(yùn)，國?家的命?運(yùn)聯(lián)系?在一起?，共同?努力，?打好下?半年裝?卸生產(chǎn)?各大戰(zhàn)?役。時?刻要牢?記自己?的責(zé)任?，腳踏?實(shí)地、?真抓實(shí)?干，嚴(yán)?細(xì)實(shí)全?，牢記?港口的?培養(yǎng)和?恩情，?牢記領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?懷和培?養(yǎng)，珍?惜工作?中的每?一天、?每一秒?，把崗?位當(dāng)成?命根子?，把工?作目標(biāo)?變成具?體行動?、把工?作壓力?變成激?昂動力?、把工?作任務(wù)?變成使?命責(zé)任?，做到?自身素?質(zhì)不斷?增強(qiáng)