倉庫安全工作年度總結(jié)

Word第第頁倉庫安全工作年度總結(jié)倉庫平安工作年度總結(jié)1

20xx年倉庫平安工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成果，倉庫平安工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階，庫容庫貌得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率連續(xù)得到提高。為了總結(jié)閱歷，提高自己，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對(duì)過去一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)如下：

一、工作回顧

1、了解其他倉庫保管員所管轄的區(qū)域物料擺放，把握倉庫的全部物資所擺放的位置。

2、我們?cè)诹私馄渌麄}庫保管員的所管區(qū)域物料擺放后，對(duì)物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，依據(jù)用處、品別進(jìn)行歸類擺放，消退了倉庫凌亂不堪的狀況，也為公司便利每月的盤庫奠定了基礎(chǔ)，潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。

3、為了我們倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物全都，出異樣時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依。逐步建立起出入庫手工帳，電子帳。為了避開我們?cè)趥淞线^程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長，為了提高工作效率，我們對(duì)倉庫貨位進(jìn)行了重新編排劃分，并且把倉庫物資進(jìn)行了擺放位臵電子檔，就是坐在電腦前就能夠明白所需物資有沒有庫存，有庫存擺放位臵在哪里。

4、規(guī)范了報(bào)廢品處理流程，做好手工帳，全部舊廢品處理都能夠一目了然。

二、工作缺乏

1、處理單據(jù)不夠準(zhǔn)時(shí)，物料入庫滯后。

2、出庫物料不能準(zhǔn)時(shí)的辦理出庫手續(xù)，使得xx數(shù)據(jù)與實(shí)物不相符。

3、倉庫出入庫條例不規(guī)范，不能有效的保證物資出入庫的精確性。

三、工作目標(biāo)

1、自己管轄物料現(xiàn)場全部標(biāo)識(shí)清楚，明確，要求備料必需要做到批次管理，先進(jìn)先出為原則。

2、每一天對(duì)自己管的物料庫存稽查，要求庫存信息精確率xx%。

3、對(duì)自己當(dāng)天的帳準(zhǔn)時(shí)完成，勿必做到日清月結(jié)。對(duì)電腦數(shù)據(jù)及手工賬實(shí)時(shí)錄入，確保數(shù)據(jù)的精確性與準(zhǔn)時(shí)性。

做倉庫保管員的一年里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我指導(dǎo)與培育，感謝同事對(duì)我的支持與鼓舞。在新的一年里我將連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，仔細(xì)履行職責(zé)，全方面提高工作潛力和綜合素養(yǎng)，克服缺乏，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭取做得更好，為公司進(jìn)展前景盡一份力。

倉庫平安工作年度總結(jié)2

為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《蒙東能源20xx年其次次平安生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議內(nèi)容》的要求，充分熟悉平安生產(chǎn)工作的重要性。全面做好物資倉儲(chǔ)平安管理工作，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的基本方針，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)物資倉儲(chǔ)平安管理工作的重視，推動(dòng)物資倉儲(chǔ)平安管理各項(xiàng)工作。根據(jù)《蒙東能源20xx年其次次平安生產(chǎn)委員會(huì)議內(nèi)容》要求進(jìn)行物資倉儲(chǔ)平安管理全年工作總結(jié)及工作支配。

一、物資倉儲(chǔ)平安管理目標(biāo)要堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”原則。

我公司高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)放到各項(xiàng)工作的首位。20xx年物資倉儲(chǔ)平安管理始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的原則，為創(chuàng)建無火災(zāi)、無失盜、無蟲鼠霉變，無過失事故的四無庫房做預(yù)備。結(jié)合實(shí)際來看，20xx年上半年由于物資庫房硬件設(shè)施不齊全，沒有充分做到根據(jù)“公司平安管理制度”的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物資倉儲(chǔ)進(jìn)行管理。20xx年下半年，我公司加強(qiáng)力度建立兩所庫房，一為冷庫，二為暖庫。我部門根據(jù)國家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范和我公司安監(jiān)部平安管理要求對(duì)兩個(gè)庫房進(jìn)行消防設(shè)施和器材配備以及開展各項(xiàng)平安管理工作。

二、做好物資倉儲(chǔ)平安管理的基礎(chǔ)工作。

堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行長期平安狀況檢查制度，我部門始終堅(jiān)持每日對(duì)所管庫房防火、防盜、防雨、防變質(zhì)措施及平安工器具進(jìn)行仔細(xì)檢查，重點(diǎn)檢查各類設(shè)備及庫存物資是否處于良好狀態(tài)，對(duì)達(dá)不到平安要求的地方，整改，杜絕了庫房火災(zāi)隱患及庫區(qū)物資被盜或變質(zhì)、損害現(xiàn)象的發(fā)生。防汛期間嚴(yán)陣以待，備齊防汛物資，調(diào)動(dòng)全部門職工防汛救災(zāi)的主動(dòng)性，確保人身和國家財(cái)產(chǎn)平安。20xx年9月初開頭，依據(jù)各部門需用打算就已對(duì)防寒防凍物資進(jìn)行選購，大部分防寒防凍物資準(zhǔn)時(shí)到貨。

三、建立建全物資倉儲(chǔ)平安管理制度。

依據(jù)我公司安監(jiān)部對(duì)物資倉儲(chǔ)管理工作的要求，完善“物資倉儲(chǔ)平安管理標(biāo)準(zhǔn)”，仔細(xì)落實(shí)對(duì)物資庫房的防火、防盜、防寒防凍、防蟲鼠變等工作。

四、物資倉儲(chǔ)平安管理工作中的缺乏

〔一〕由于現(xiàn)有庫房利用空間有限，物資無法做到分類保管，易燃易爆物品及重要物資的存放存在著隱患。

我公司現(xiàn)有四所可利用庫房，其中一所設(shè)在辦公區(qū)，主要存放運(yùn)行用柴油，此庫房為臨時(shí)用柴油庫。三所庫房都設(shè)在廠房區(qū)域，輸煤皮帶一段底庫房面積xx㎡，被設(shè)為“冷庫”?，F(xiàn)存放各類基建期剩余物資，同時(shí)也存放油漆類、油類產(chǎn)品、標(biāo)氣、小型設(shè)備、閥門等。其次個(gè)庫房庫房面積49.3㎡，現(xiàn)存放新到貨的各類物資。第三個(gè)庫房是新建彩鋼板庫，總共247.25㎡，可利用空間149.97㎡，被設(shè)為“暖庫”。此庫房由于硬件設(shè)施不齊全，部分物資沒有根據(jù)平安管理要求存儲(chǔ)擺放。更有現(xiàn)場安裝不具備條件，庫房存放新到貨大型設(shè)備及材料，替設(shè)備安裝廠家代保管等狀況。

臨時(shí)柴油庫設(shè)在辦公區(qū)嚴(yán)峻存在平安性問題。由于辦公區(qū)與生活區(qū)都設(shè)在一起，嚴(yán)峻影響生活區(qū)平安，其次，外來單位人員出入更為頻繁，對(duì)我公司的區(qū)域布置沒有明確了解，所以柴油應(yīng)更換存儲(chǔ)位置，應(yīng)單獨(dú)建立油庫。另三所庫房本身設(shè)在廠房區(qū)域就已經(jīng)存在著肯定的平安隱患。現(xiàn)場平安與物資倉儲(chǔ)平安嚴(yán)峻互相制約，倉儲(chǔ)庫房的平安直接影響現(xiàn)場平安生產(chǎn)的同時(shí)，現(xiàn)場施工與生產(chǎn)也影響著物資倉儲(chǔ)平安的管理，無法更好的做到完好的防火防盜工作。佳木斯恒泰代保管露天庫更存在著嚴(yán)峻的防盜問題，對(duì)于露天庫更應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化防盜工作。

結(jié)合20xx年xx月份安監(jiān)部對(duì)物資倉儲(chǔ)管理的平安監(jiān)察工作，暴露出來的問題許多，如臨時(shí)柴油庫及現(xiàn)場三所庫房沒有通風(fēng)口，沒有明顯的平安出口，對(duì)易燃易爆物品與庫房內(nèi)物資沒有分類存放等問題，沒有完全做到防潮、防火防盜等重要平安性工作。針對(duì)于安監(jiān)部此次監(jiān)察工作，我部門提出了新的解決措施，如下：

1、依據(jù)煤提質(zhì)基建期現(xiàn)有物資狀況來看，應(yīng)設(shè)有設(shè)備庫、材料庫、電線電纜庫、鋼材庫、氣體庫、重要物資庫區(qū)〔主要存放化學(xué)藥品、易燃易爆物品、焊材等〕。物資分類明確有利于倉儲(chǔ)物資平安管理的同時(shí)也有利于物資賬目的管理和保管員對(duì)物資的保管保養(yǎng)工作。

2、按國家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范配備消防設(shè)施和器材。設(shè)立醒目的防火平安設(shè)施，并能正確使用消防器材、設(shè)施，定期檢查消防器材，已過使用期應(yīng)準(zhǔn)時(shí)更換，做到平安、有效。組織倉庫管理人員加強(qiáng)平安管理的學(xué)習(xí)，嫻熟的把握本倉庫所存放物質(zhì)的性質(zhì)，保管方法及留意事項(xiàng)，并會(huì)正確地使用本倉庫的平安設(shè)施及消防器材。

3、加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆物品的平安管理。依據(jù)平安管理規(guī)定，制定油庫平安管理制度，設(shè)立防火平安設(shè)施，根據(jù)20xx年xx月份安監(jiān)部監(jiān)察要求完善油庫平安管理工作。組織部門人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)油庫平安管理制度，為下一步平安管理工作提前做好預(yù)備。建立出入庫檢查，登記制度。收存和發(fā)放爆炸物品時(shí)必需進(jìn)行嚴(yán)格登記，做到帳目清晰、帳物相符。卸車時(shí)要輕拿輕放，推碼整齊，做好標(biāo)識(shí)。

4、做好露天庫防盜工作，加強(qiáng)對(duì)露天庫的平安建設(shè)。結(jié)合露天庫實(shí)際狀況，規(guī)劃露天庫物資存放方式，強(qiáng)化露天庫平安管理工作，最重要的是做好防盜工作。

〔二〕在思想觀念上要重視“物資倉儲(chǔ)平安管理”，仔細(xì)落實(shí)責(zé)任，不斷完善改正。使倉庫管理規(guī)范化、合理化，保證倉庫和庫存的.平安完好。

〔三〕落實(shí)物資倉儲(chǔ)平安管理責(zé)任、加強(qiáng)平安監(jiān)查制度，完善物資倉儲(chǔ)平安管理標(biāo)準(zhǔn)的建立。

倉庫平安工作年度總結(jié)3

儲(chǔ)運(yùn)班以“平安第一預(yù)防為主”的平安方針，實(shí)行一崗雙責(zé)，從加強(qiáng)員工生產(chǎn)平安教育、提高平安生產(chǎn)技能、建立平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)現(xiàn)場管理等方面手入，不斷深化平安管理工作。

一、加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)，提高平安意識(shí)

班組把平安教育培訓(xùn)作為強(qiáng)化平安管理的中心工作之一，通過每月平安例會(huì)、班組例會(huì)、平安月活動(dòng)、平安宣揚(yáng)展板等形式傳播平安的重要性。通過平安教育培訓(xùn)，不斷提高員工的生產(chǎn)平安意識(shí)。

二、提高平安生產(chǎn)技能

班組發(fā)揚(yáng)“傳幫帶”的傳統(tǒng)，發(fā)揮班組長和老員工的作用，提高平安素養(yǎng)與技能水平。

三、建立平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度

落實(shí)公司各項(xiàng)平安管理制度，依據(jù)省公司和公司有關(guān)加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的精神，制定了“倉庫管理制度”、“倉庫保管員制度”、“防火平安制度”、“倉庫現(xiàn)場管理制度”、“出入庫流程圖”等上墻，制定了庫房平安風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施，簽定各崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確了工作職責(zé)，規(guī)范了倉庫平安工作。

四、完善平安防護(hù)設(shè)施與設(shè)備

主動(dòng)參與公司組織的消防演練，由兼職平安員定期對(duì)消防器材進(jìn)行檢查，每月檢查滅火器狀態(tài)，并在檢查卡上記錄。叉車持證上崗，堅(jiān)持每日維護(hù)保養(yǎng)，并留有保養(yǎng)記錄。全部電腦設(shè)有殺毒軟件并定期更新病毒庫，設(shè)置系統(tǒng)開機(jī)密碼，啟用防火墻等。

五、現(xiàn)場平安管理

倉庫封閉式管理，入庫人員須登記方可進(jìn)入，設(shè)有入庫登記本；庫房內(nèi)各區(qū)域用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)示清晰，依據(jù)物料擺放的原則，合理歸類，設(shè)置導(dǎo)向引導(dǎo)牌。

平安員對(duì)倉庫每日進(jìn)行班前班中班后三檢例行檢查，并留有檢查記錄，每周對(duì)倉庫巡查，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，每日對(duì)監(jiān)控記錄進(jìn)行回看，并有回看記錄。

倉庫平安工作年度總結(jié)4

20xx年倉儲(chǔ)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)重視下，緊緊圍繞“平安第一、預(yù)防為主”的平安方針，堅(jiān)決落實(shí)“手指口述”平安確認(rèn)法和“百日平安無事故”，狠抓平安管理工作。主要從加強(qiáng)職工生產(chǎn)平安教育、提高職工生產(chǎn)平安技能、建立生產(chǎn)平安各項(xiàng)規(guī)章制度、完善平安防護(hù)設(shè)施與設(shè)備等方面入手，不斷深化平安管理工作，平安生產(chǎn)工作又邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

一、加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)，提高職工平安意識(shí)

職工具備較強(qiáng)的平安意識(shí)，是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有全體職工自覺地參加平安管理、自覺遵守平安操作規(guī)程、自覺維惜自身的生命平安，才能實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)工作，我中心把職工平安教育培訓(xùn)作為強(qiáng)化平安管理的中心工作之一，培訓(xùn)形式不拘一格，如平安月活動(dòng)、班前班后會(huì)、平安例會(huì)、平安版報(bào)等向職工傳播平安的重要性。通過平安教育培訓(xùn)，不斷地提高職工的生產(chǎn)平安意識(shí)，將“平安第一”.的思想深深的扎根到每位職工的腦海之中，在工作中養(yǎng)成時(shí)時(shí)留意平安，到處防范危急的好習(xí)慣。在培訓(xùn)過程中還依據(jù)企業(yè)實(shí)際，考慮到大多數(shù)職工〔特殊是應(yīng)考慮到部分高年齡、低文化層次職工〕的實(shí)際接受力量和理解狀況，不厭其煩地反復(fù)宣講，宣講時(shí)采納現(xiàn)場虛擬演示、圖片展現(xiàn)等多種形式，激活大家的學(xué)習(xí)愛好，逐步深化，使人人把握、個(gè)個(gè)理解。新職工上崗前培訓(xùn)是保證職工能適應(yīng)新工作要求的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是防止平安事故發(fā)生的重要保證。新安排職工上崗前集中開展平安理論和平安基本技能培訓(xùn)，提高新職工業(yè)務(wù)力量和平安學(xué)問、技能，防止無知而發(fā)生的平安事故?！皞鲙蛶А笔俏覀兲岣咝侣毠て桨菜仞B(yǎng)與技能水平的良好傳統(tǒng)，充分發(fā)揮班組長和技術(shù)骨干的作用，樹立職工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，加快提高職工整體平安技能水平。

同時(shí)中心將職工的人身平安與企業(yè)的自身利益聯(lián)系起來進(jìn)行宣揚(yáng)督導(dǎo)，將職工的個(gè)人人身平安與企業(yè)的長遠(yuǎn)效益聯(lián)系起來，大力宣揚(yáng)“平安是企業(yè)最大的效益，人才是企業(yè)最大的財(cái)寶”，不但增添了職工自身的集體榮譽(yù)感而且到達(dá)了平安教育的目的，使職工意識(shí)到保證自身的人身平安也是對(duì)企業(yè)的一份奉獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化落實(shí)公司相關(guān)文件制度

倉儲(chǔ)中心嚴(yán)格落實(shí)公司“手指口述”平安確認(rèn)法和“百日平安無事故”等相關(guān)文件制度，全體動(dòng)員，讓“手指口述”活動(dòng)直入精髓。嚴(yán)格考核機(jī)制，規(guī)范職工的行為，把責(zé)任的擔(dān)子安排到每一個(gè)管理崗位上，把平安文化理念轉(zhuǎn)變?yōu)樽钅茏審V闊職工耳熟能詳?shù)牡览?，進(jìn)而更寬闊的感染職工群體的平安意識(shí)，全面鋪開，實(shí)現(xiàn)從公司制度實(shí)施到行為規(guī)范養(yǎng)成最終到達(dá)每個(gè)人的行為準(zhǔn)則由心而生的蛻變，形成平安理念個(gè)人思想化，讓強(qiáng)制性的平安模式轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鞅０惨庾R(shí)，到達(dá)要我平安變成我要平安，人人懂平安、人人要平安、人人會(huì)平安的境界。

三、建立定期技能培訓(xùn)制度，提高職工生產(chǎn)平安技能職工具備較強(qiáng)的技術(shù)水平，是有效預(yù)防事故發(fā)生的保證。

我中心定期對(duì)重要工段、重要崗位上的職工進(jìn)行有針對(duì)性的崗位培訓(xùn)，采納對(duì)新上崗人員進(jìn)行集中的崗前培訓(xùn)，對(duì)在崗人員每周進(jìn)行崗中培訓(xùn)，崗后培訓(xùn)的三結(jié)合方式，不斷地提高重要工段、重要崗位上人員的操作技能水平，并運(yùn)用“手指口述”平安確認(rèn)法法、技能比武相結(jié)合的方式，建立與平安生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制，樹立“人人學(xué)技術(shù)、個(gè)個(gè)重平安”良好的文化氣氛。同時(shí)，我們對(duì)作業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做了相應(yīng)的操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程，不僅在培訓(xùn)過程中，在實(shí)際生產(chǎn)過程中對(duì)每個(gè)人員的每一項(xiàng)技能操作都隨時(shí)進(jìn)行專人檢查，必需嚴(yán)格遵循操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)程，對(duì)不按操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程操作的人員現(xiàn)場進(jìn)行批判教育，情節(jié)嚴(yán)峻者做相應(yīng)的懲罰，把平安生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人，切實(shí)提高各級(jí)人員的執(zhí)行力。

四、建立平安規(guī)章制度

為了貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任。依據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及集團(tuán)公司和公司有關(guān)加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)

任制精神，結(jié)合倉儲(chǔ)中心實(shí)際狀況，制定了《倉儲(chǔ)中心安保部工作職責(zé)》和《倉儲(chǔ)中心平安保衛(wèi)制度》，明確了部門工作職責(zé)，規(guī)范了中心平安保衛(wèi)工作，為實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)中心平安保供目標(biāo)供應(yīng)了有力的保障。

五、進(jìn)一步完善平安防護(hù)設(shè)施與設(shè)備在今年的生產(chǎn)工作中，我中心連續(xù)加強(qiáng)平安防護(hù)設(shè)施的建設(shè)與平安防護(hù)設(shè)備的配備。

由公司安?？坪蛨@區(qū)安保部領(lǐng)導(dǎo)，針對(duì)我中心的實(shí)際狀況定期對(duì)平安防護(hù)設(shè)施與平安防護(hù)設(shè)備進(jìn)行檢查，一旦發(fā)覺平安設(shè)施與設(shè)備破損，或者平安設(shè)備不齊全等狀況，上報(bào)園區(qū)安保部，由安保部與公司安?？茽款^進(jìn)行整改。由班組長負(fù)責(zé)定期對(duì)消防設(shè)施、物資平安保管保養(yǎng)、平安通道等進(jìn)行檢查，并嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)物資的保養(yǎng)修理規(guī)定進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)的修理保養(yǎng)，通過定期的修理、維護(hù)與保養(yǎng)將平安隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。

六、主抓現(xiàn)場平安管理

作業(yè)現(xiàn)場是整個(gè)平安管理的基礎(chǔ)層次，也是生產(chǎn)平安事故的多發(fā)場所與主要場所，是平安管理的主戰(zhàn)場，作業(yè)現(xiàn)場的平安管理做得好、做到位是取得整個(gè)平安管理戰(zhàn)役全面成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)“預(yù)防為主、平安第一”的工作方針，最終也要?dú)w結(jié)于現(xiàn)場管理這個(gè)層面。對(duì)于作業(yè)現(xiàn)場的管理，我中心實(shí)行主任掛帥，各班組、各部門參加的交叉式管理模式，由各班組主抓本班組的生產(chǎn)平