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文檔簡(jiǎn)介

第5章

多方案的比選方案的分類方法:

從方案比選的角度看,投資方案有以下幾種分類方法:(一)單方案和多方案1.單方案指項(xiàng)目只有一個(gè)方案,沒(méi)有其它可替代方案,

故只須對(duì)項(xiàng)目做絕對(duì)效果評(píng)價(jià),判斷是否可行,以決定是否投資。2.多方案指項(xiàng)目具有如前所述多種可替代備選方案,以供選擇。(二)獨(dú)立與相關(guān)方案1.獨(dú)立方案

指項(xiàng)目的各個(gè)方案的現(xiàn)金流都是獨(dú)立的,互相間不具有相關(guān)性。任何一個(gè)方案采用與否,只取決于其自身的經(jīng)濟(jì)合理性,不存在互相比選的問(wèn)題。2.相關(guān)方案

指在項(xiàng)目的多個(gè)方案間,接受或否決某一方案,定會(huì)改變其它方案的現(xiàn)金流量,或影響其它方案的取舍。一.多方案的增量分析

對(duì)于3個(gè)以上互斥方案的比選,可以通過(guò)增量分析決策流程圖(P95),利用“挑戰(zhàn)者”和“防御者”的概念,清晰地表達(dá)增量分析的步驟和邏輯。

挑戰(zhàn)者戰(zhàn)勝防御者的條件是:△NPV挑-防≥0或△IRR挑-防>I即增量投資產(chǎn)生的增量收益必須是經(jīng)濟(jì)的二.不同的壽命期(計(jì)算期)方案的比選

(一)首選指標(biāo)應(yīng)當(dāng)為NAV(AC)例5-2在水處理廠的項(xiàng)目中,有2個(gè)能滿足相同需求的可替代方案,如果資金的機(jī)會(huì)成本為10%,試分析我們應(yīng)當(dāng)選擇哪種方案?方案甲方案乙

壽命期(年)

1520

初始成本(元)700010000

年維修費(fèi)(元)800500

殘值(元)7001000AC甲=7000(A/P,10%,15)+800–700(A/F,10%,15)=1698.3(元)AC乙=10000(A/P,10%,20)+500–1000(A/F,10%,20)=1657.1(元)AC甲>AC乙故應(yīng)當(dāng)采用水泵乙。

鑒于兩方案AC數(shù)據(jù)非常接近,我們有必要找出若不改變上述比較的結(jié)論,初始投資和維修費(fèi)用允許的變動(dòng)范圍。以確保比選結(jié)論的正確性。(1)求出使AC甲=AC乙時(shí),初始投資的變化率X。7000(1+X)(A/P,10%,15)+800—700(A/F,10%,15)=10000(1+X)(A/P,10%,20)+500—1000(A/F,10%,20)902.29(1+X)+777.97=1174.6(1+X)+482.54254.31(1+X)=295.43(1+X)=1.162X=16.2%計(jì)算表明,只要兩方案初始投資的增加值不超支估算額的16.2%,乙優(yōu)的結(jié)論不會(huì)逆轉(zhuǎn)。故項(xiàng)目實(shí)施時(shí),只要我們對(duì)投資進(jìn)行認(rèn)真控制,方案乙優(yōu)的結(jié)論不會(huì)有問(wèn)題。

(2)計(jì)算略,計(jì)算表明,只要兩方案維修費(fèi)用的減少值不超過(guò)估算額的13.7%,乙優(yōu)的結(jié)論不會(huì)逆轉(zhuǎn)。1.壽命期最小公倍數(shù)法

例5-3為改善城市公共交通,新建交通網(wǎng)有2個(gè)備選方案,如果設(shè)定其基準(zhǔn)收益率為12%,期末無(wú)殘值,試進(jìn)行選擇。

單位:百萬(wàn)元初始投資年收益服務(wù)壽命

A1003020/p>

0

12040012040

100100

150方案A方案B

例5-1的現(xiàn)金流量圖分別計(jì)算在共同分析期即40年中,兩方案的NPV:

NPVA=-100-100(P/F,12%,20)+30(P/A,12%,40)=-100-100×0.1037+30×8.244=-100-10.37+247.32=137(萬(wàn)元)

NPVB=-150+30(P/A,12%,40)=-150+30×8.244=97.32(萬(wàn)元)

NPVA>NPVB,故選擇方案A。(三)重復(fù)實(shí)施的假設(shè)不可能成立情況下的互斥方案比選例5-5某工程公司須購(gòu)買運(yùn)輸用卡車10輛,有兩種方案可供選擇,(鑒于汽車技術(shù)在不斷進(jìn)步,一般不大可能在若干年后仍然再次購(gòu)置各方案所使用的車輛。故A、B方案重復(fù)實(shí)施的假設(shè)在實(shí)際中是不可能的。)已知iC=10%,A方案第8年回收殘值2萬(wàn)元。如果以A方案壽命期8年為分析期,預(yù)測(cè)出B方案第8年汽車凈資產(chǎn)可回收20萬(wàn)元。試從兩方案中選優(yōu)。

單位:萬(wàn)元

方案

購(gòu)置費(fèi)

壽命期年運(yùn)行費(fèi)

(年)

12345678910

A2008

2020202525303030B25010

18181820202525253030

解:由于兩種類型的卡車可以完成同樣的任務(wù),可用PC法比較。共同分析期為8年。

8PCA=200+∑COt(P/F,10%,t)-2(P/F,10%,8)

t=1=200+128.66-0.93=327.73(萬(wàn)元)

8PCB=250+∑COt(P/F,10%,t)-20(P/F,10%,8)

t=1=250+109.45-9.33=350.12(萬(wàn)元)

∵PCB>PCA

故方案A優(yōu)。例5-6

有關(guān)部門正在考慮某地下傳輸線路兩個(gè)方案的比選問(wèn)題,假設(shè)線路的壽命無(wú)限長(zhǎng)。方案A:預(yù)計(jì)投資為85萬(wàn)元,年底開(kāi)始每年管理及維修費(fèi)為6.8萬(wàn)元。但需要在第5年末再鋪設(shè)一條,投資為80萬(wàn)元,其年管理和維修費(fèi)為6.4萬(wàn)元。方案B:同時(shí)鋪設(shè)兩條線路,需投資140萬(wàn)元,年管理和維修費(fèi)為13萬(wàn)元。

試協(xié)助進(jìn)行優(yōu)選。

015601

6.4

6.8

138580

140A方案

B方案

例5-6的現(xiàn)金流量圖解:我們需要比較兩方案的費(fèi)用現(xiàn)值PCPCA=85+6.8/10%+(80+6.4/10%)(P/F,10%,5)=85+68+(80+132)×0.6209=242.41(萬(wàn)元)PCB=140+13/10%=270(萬(wàn)元)PCA<

PCB故選擇A方案。例5-7某項(xiàng)目決定利用3種方式籌集資金,各籌資方式的資金成本已經(jīng)計(jì)算確定(見(jiàn)下表),現(xiàn)有各方式占不同比例的兩種資金構(gòu)成方案,請(qǐng)你協(xié)助企業(yè)進(jìn)行優(yōu)選。解:A組綜合資金成本=6%×0.2+8%×0.4+9%×0.4=8%B組綜合資金成本=6%×0.3+8%×0.4+9%×0.3=7.7%

由于B組綜合資金成本較低,選B為最優(yōu)資金結(jié)構(gòu)?;I資方式資金結(jié)構(gòu)各籌資方式的資金成本(%)AB貸款債券股票204040304030689例5-8

某企業(yè)新建項(xiàng)目的資金結(jié)構(gòu)如下表所示,普通股股票每股面值200元,今年期望股息為20元,預(yù)計(jì)以后每年股息增加5%。該項(xiàng)目投產(chǎn)后所得稅率為33%,假設(shè)籌資費(fèi)率均為2%。在上述情況下,企業(yè)根據(jù)需要擬再增資400萬(wàn)元,有兩個(gè)備選方案:甲方案:發(fā)行長(zhǎng)期債券400萬(wàn)元,年利率10%。同時(shí)將原普通股股息增至25元,年增長(zhǎng)率為6%。乙方案:發(fā)行長(zhǎng)期債券200萬(wàn)元,年利率10%。另增發(fā)普通股股票200萬(wàn)元,其年股息為25元,以后每年增加5%。

試比較兩方案的綜合資金成本,選擇最佳籌資方案。

各種資金來(lái)源金額(萬(wàn)元)

1.長(zhǎng)期債券,年利率9%600

2.優(yōu)先股,年股息率7%200

3.普通股,股利年增長(zhǎng)率為5%800合計(jì)1600解:(1)計(jì)算方案甲的綜合資金成本9%(1—33%)長(zhǎng)期債券KB1==6.2%

所占比重PB1=600/2000=30%1—

2%

10%(1—33%)新增長(zhǎng)期債券KB2==6.8%

所占比重PB2=400/2000=20%1—

2%7%優(yōu)先股KP==7.1%

所占比重Pp=200/2000=10%1—

2%

25普通股KS=+6%=18.8%

所占比重PS=800/2000=40%200(1—2%)

方案A的綜合資金成本K甲=6.2%×30%+6.8%×20%+7.1%×10%+18.8%×40=11.5%(2)計(jì)算方案乙的綜合資金成本長(zhǎng)期債券KB1=6.2%

所占比重PB1=30%

10%(1—33%)新增長(zhǎng)期債券KB2==6.8%1—2%所占比重PB2=200/2000=10%

優(yōu)先股KP=7.1%

所占比例Pp=200/2000=10%20原普通股KS1=+5%=15.2%

200(1—2%)所占比重PS1=800/2000=40%25新增普通股KS2=+5%=17.8%

200(1—2%)所占比重PS2=200/2000=10%

方案乙綜合資金成本K乙=6.2%×30%+6.8%×10%+7.1%×10%+15.2%×40%+17.8×10%=11.1%

∵K甲>K乙∴選擇方案乙為最優(yōu)籌資方案。(二)使用成本效果分析方法的方案,應(yīng)當(dāng)具備的條件1.各方案是為實(shí)現(xiàn)同一使命而設(shè)計(jì)的,具有共同的目標(biāo)或目的。2.各方案的成本采用貨幣單位計(jì)量,而收益采用同一非貨幣計(jì)量單位計(jì)量。3.具有兩個(gè)以上互斥的備選方案,即最多只能選出一個(gè)。(三)需要注意的2個(gè)問(wèn)題1.當(dāng)項(xiàng)目的目標(biāo)不止一個(gè),對(duì)于各目標(biāo)效果的計(jì)量無(wú)法使用同一物理或其他量綱來(lái)計(jì)量。此時(shí)可以在專家調(diào)查的基礎(chǔ)上采用模糊矩陣法、層次分析法完成主觀效果分值的最終計(jì)量。2.公共事業(yè)方案比選后,還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行不確定性分析,分析不確定因素對(duì)比選結(jié)論的影響,以便制定控制措施或防范風(fēng)險(xiǎn)的措施,以確保方案比選結(jié)論的正確性。(可參見(jiàn)[例5-2])(三)使用費(fèi)用效果分析法的3種方式:

注意這三種方式應(yīng)當(dāng)依據(jù)項(xiàng)目的具體要求和特點(diǎn)進(jìn)行選用。1.

固定效果法——該方法是在各方案具有相同效果的基礎(chǔ)上,按成本最小準(zhǔn)則進(jìn)行方案間的比選。它適用于項(xiàng)目有比較固定目標(biāo)要求的情況(即PC或AC法)。2.

固定費(fèi)用法——該方法是在各方案具有相同成本的基礎(chǔ)上,按效果最好準(zhǔn)則進(jìn)行方案間的比選。它適用于項(xiàng)目成本有嚴(yán)格限定的情況。3.

最大效果費(fèi)用比法——該方法按效果費(fèi)用比最大為準(zhǔn)則比選方案。即單位成本的效果最大的方案為最優(yōu)。該方法一般使用于各備選方案的效果或費(fèi)用均不盡相同的情況中。

RE/C=E/C式中:RE/C——效果費(fèi)用比E——項(xiàng)目的效果C——項(xiàng)目的費(fèi)用如:增加消防能力的指標(biāo):單位費(fèi)用回應(yīng)時(shí)間的縮短(分鐘/萬(wàn)元)單位費(fèi)用年值回應(yīng)時(shí)間不超過(guò)20分鐘的次數(shù)率注意:效率型指標(biāo)只反映資金使用效率故應(yīng)當(dāng)采用增量效果費(fèi)用比

△RE/C=△E/△C注意:必須給出決策判據(jù)[△R],即制定一個(gè)決策參數(shù),才能判斷方案優(yōu)劣(如△IRR>ic可判斷投資大的方案優(yōu))。解:由于三個(gè)系統(tǒng)的效果和費(fèi)用都是有差別的,所以只能采用指標(biāo)效果成本比。由于必須從三個(gè)系統(tǒng)中選擇一個(gè),故可以不考慮系統(tǒng)是否可行的問(wèn)題,只須進(jìn)行增量比選即可。我們定義的指標(biāo)為單位成本(每百萬(wàn)元)可摧毀的坦克數(shù)。我們首先考察系統(tǒng)1對(duì)系統(tǒng)2的增量成本效果指標(biāo)為:

1800—1500△RE/C

(1-2)=

=2009—7.5同理,系統(tǒng)2對(duì)系統(tǒng)3的增量成本效果指標(biāo)為:

1500—1000△RE/C(2-3)==3337.5—6那么,得出的增量效果數(shù)據(jù),究竟說(shuō)明增量效果如何?(因?yàn)槿鄙倥袚?jù)?。?/p>

如果,專家給出的判據(jù)為100——每百萬(wàn)元增量費(fèi)用獲得多摧毀100輛坦克的效果時(shí),費(fèi)用大者優(yōu)。此時(shí)我們就可以判斷系統(tǒng)1優(yōu)于系統(tǒng)2;同時(shí)系統(tǒng)2又優(yōu)于系統(tǒng)3,故最終系統(tǒng)1最優(yōu)。

但是,如果專家給出的判據(jù)為250輛坦克,但是系統(tǒng)1的增量成本獲得的增量效果——摧毀200輛坦克沒(méi)有達(dá)到250輛的要求,所以2優(yōu);同時(shí),我們可以判斷系統(tǒng)2優(yōu)于系統(tǒng)3,故最終系統(tǒng)2被選中。因此,專家或決策人員對(duì)評(píng)價(jià)參數(shù)的確定,對(duì)于最終的決策是至關(guān)重要的。(四)注意點(diǎn)1.對(duì)于項(xiàng)目的目標(biāo)不僅是一個(gè)的情況(可能無(wú)法使用同一個(gè)量綱來(lái)計(jì)量),可使用專家調(diào)查、模糊矩陣法、層次分析法等進(jìn)行處理和計(jì)量。2.公共事業(yè)方案比選后,還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行不確定性分析,對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)價(jià),以便對(duì)風(fēng)險(xiǎn)予以控制。第三節(jié)其他相關(guān)方案的評(píng)價(jià)方法一.現(xiàn)金流相關(guān)型方案

該類型方案間的相關(guān)性在于,任何一個(gè)方案的取舍,會(huì)導(dǎo)致其它方案的現(xiàn)金流量發(fā)生變化。

解決這類問(wèn)題的思路是:設(shè)法將各方案組合成具有互斥關(guān)系的方案(組),然后再按互斥方案的評(píng)價(jià)方法進(jìn)行選擇。例5-13某城市擬在旅游景點(diǎn)修建旅館,并提出A、B兩個(gè)建于不同位置的、各具特點(diǎn)的方案。如果只建其中一個(gè),兩方案各自的現(xiàn)金流量如下表所示。如果兩個(gè)旅館都建,由于顧客分流的影響,兩旅館各自的營(yíng)業(yè)凈收益,都將比只建一個(gè)旅館減少。若iC為10%,應(yīng)如何進(jìn)行決策?

只建一個(gè)旅館的凈現(xiàn)金流量建兩個(gè)旅館的凈現(xiàn)金流量

方案01-20方案01-20A-20080A-20060B-10050B-10035

根據(jù)已知條件,我們可以將A、B兩方案組成A、B和A+B三個(gè)互斥的方案,計(jì)算出的各自的NPV。

各互斥方案的凈現(xiàn)金流量及NPV

方案01-20NPVA-20080481.12B-10050325.70A+B-30095508.38根據(jù)上表中NPV的計(jì)算,兩個(gè)旅館都建為最優(yōu)方案。二.資金約束型相關(guān)方案的選擇

原來(lái)相互獨(dú)立的方案,在有資金總額約束的情況下,接受某些方案,就意味著將放棄另一些方案,因而導(dǎo)致方案的相關(guān)性。

在資金限制的情況下對(duì)方案進(jìn)行選擇,在工程經(jīng)濟(jì)學(xué)中也稱為“資金預(yù)算”。為保證在給定的預(yù)算總額條件下,取得最大的經(jīng)濟(jì)效果,需采用互斥方案組法。該種方法的步驟是:在各個(gè)方案均可行的前提下,1.把m個(gè)原本獨(dú)立的方案通過(guò)組和,構(gòu)造出全部相互排斥的N個(gè)方案組。N=2m-1,注意其中包括含有m個(gè)方案的一個(gè)組合。2.淘汰投資額之和超過(guò)總投資限額的方案組。3.按互斥方案的比選原則,選出最佳方案組。例5-14某工廠擬為三個(gè)車間各新建一條生產(chǎn)線,設(shè)為A、B、C方案,壽命均為10年,凈現(xiàn)金流量如下表所示。若總投資限額為450萬(wàn)元,i=8%,試用構(gòu)成互斥方案組法,對(duì)3個(gè)方案進(jìn)行選擇。單位:萬(wàn)元

方案0年投資1-10年凈收益NPV

A1002354.33B2504978.79

C3005889.18

互斥方案組

單位:萬(wàn)元互斥方案組方案組組合狀態(tài)互斥方案組互斥方案組序號(hào)ABC0年投資總額

NPV總和

110010054.33201025078.79300130089.184110350133.125101400143.51

6011550(超額)167.677111650(超額)222.30

選擇NPV總和最大的第5組,即A+C的方案組,總投資為400萬(wàn)元,NPV總額143.51萬(wàn)元。三.混合相關(guān)型方案的比選

混合相關(guān)是指多個(gè)方案間的相關(guān)關(guān)系具有多種相關(guān)類型。通過(guò)仔細(xì)分析方案間的相關(guān)關(guān)系,仍然可以使用“構(gòu)成互斥方案組法”進(jìn)行選擇。例5-15某企業(yè)擬新建A、B兩個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目,而它們又各備有2個(gè)可供選擇的互斥方案A1、A2和B1、B2。各方案的壽命期均為10年,iC為8%,投資總額限制為4000萬(wàn)元,試幫助該企業(yè)進(jìn)行決策。

各方案的凈現(xiàn)金流量與凈現(xiàn)值

單位:萬(wàn)元

方案AB項(xiàng)目A1A2B1B2初始投資20003000100020001-10年凈收益649805160473方案的NPV2354.792401.5573.601173.83解:首先計(jì)算各方案的NPV(見(jiàn)上表)。然后將A1、A2、B1、B2構(gòu)成互斥方案組。方案組個(gè)數(shù)的公式為:

MN=∏(Qj+1)=(Q1+1)(Q2+1)…(QM+1)

j=1式中:M——獨(dú)立方案的個(gè)數(shù);Qj——第j個(gè)獨(dú)立方案所包含的互斥方案數(shù)。

注意,N中包括一個(gè)不投資的0方案。在本例中,M=2,Q1=2,Q2=2,

∴組成互斥方案組數(shù)N=(2+1)(2+1)=9

個(gè)然后我們將構(gòu)成的互斥方案組列于下表中:

互斥組合方案

單位:萬(wàn)元相互排斥方案組組合狀態(tài)互斥方案組互斥方案組方案組序號(hào)XA1XA2XB1XB2初始投資總合NPV總

1000002100020002354.793010030002401.5540010100073.605000120001173.836101030002428.3971001

40003528.62801

1040002475超額)3575.38選出第7組為最佳組合,其初始投資總額為4000萬(wàn)元,NPV總和為3528.62萬(wàn)元。

第四節(jié)萬(wàn)加特納(Weingartner)優(yōu)化選擇模型

Weingartner優(yōu)化選擇模型是將約束條件分類表述的0-1整數(shù)規(guī)劃模型。

該模型對(duì)于任何具有不可分性特點(diǎn),同時(shí)原本獨(dú)立的方案的選擇結(jié)論只有兩種可能:

或者被選?。钇錄Q策變量值為1);

或者被拒絕(令其決策變量值為0)。

它適用于由于約束條件而相關(guān)的方案的選擇,以及項(xiàng)目群的選擇。

一.影響方案相關(guān)性的因素

該模型將影響方案相關(guān)性的因素分為6類。該方法將各因素以約束方程的形式予以表達(dá)。1.資金、人力、物力等資源可用量的限制;2.

方案間的互斥性;3.

方案間的依存關(guān)系;4.

方案間的緊密互補(bǔ)關(guān)系;5.

非緊密互補(bǔ)關(guān)系;6.

項(xiàng)目方案的不可分性。

二.模型的數(shù)學(xué)表達(dá)式

(一)目標(biāo)函數(shù)的數(shù)學(xué)表達(dá)式

該模型以NPV最大為目標(biāo)函數(shù)。在該目標(biāo)函數(shù)和一定的約束條件下,力圖尋求某一組合方案,使其NPV比任何其他可能的組合方案的NPV都大。即:

mnMax∑

∑(CIj—COj)t(1+i)-t.xj

j=1t=0該目標(biāo)函數(shù)表達(dá)了在m個(gè)待選方案(項(xiàng)目)中,

要選擇NPV最大者。式中:j——方案(多項(xiàng)目)的序號(hào),j=1,2,…,mxj——決策變量,

0拒絕j方案

xj

=1接受j方案(二)需要滿足的約束方程

1.

資金、人力、物力等資源約束方程

m

∑Cjtxj≤bt

(t=0,1,…,n)j=1

式中:Cjt——方案j在第t年資源的需用量;bt——某種資源在第t年的可用量;例5-16試將前面的例5-14利用上述優(yōu)化模型進(jìn)行優(yōu)選。解:目標(biāo)函數(shù):MaxNPV=[—100+23(P/A,8%,10)]XA+[—250+49(P/A,8%,10)]XB+[—300+58(P/A,8%,10)]XC或者;MaxNPV

=54.33XA+78.79XB+89.18XC

式中:XA、XB、XC為0-1決策變量需要滿足的約束方程為:100XA+250XB+300XC≤450然后利用整數(shù)規(guī)劃計(jì)算機(jī)軟件上機(jī)求解,得:XA=XC=1

,

XB=0

即接受A和C方案,拒絕方案B。則目標(biāo)函數(shù)NPV=54.33+89.18=143.51(萬(wàn)元)總投資為400萬(wàn)元可以看出,結(jié)論與使用互斥方案組法是一致的。

2.互斥方案約束方程

xa+xb+…+xk≤1式中:xa

,xb,…,xk是m個(gè)待選的互斥方案a,b,…,k的決策變量。該式表明在各互斥方案中,最多只能選一個(gè)。3

依存關(guān)系約束方程

xa

≤xb

式中:a是依存于b的項(xiàng)目或方案。

這種依存關(guān)系是:如果b不選?。▁b=0),則a肯定也不選?。▁a=0);

如果b被選?。▁b=1),才可以考慮a的選?。▁a=0或xa=1)。如:煉油廠項(xiàng)目與輸油管道項(xiàng)目的關(guān)系4

.緊密互補(bǔ)型約束方程

xc=xd式中:c和d是緊密互補(bǔ)型的項(xiàng)目或方案。它們的關(guān)系是:兩者或者都不選?。换蛘咄贿x取。

5.

非緊密互補(bǔ)型約束方程

xe+xef≤

1

xf+xef≤1

式中,e和f是非緊密型互補(bǔ)方案。例如e為生產(chǎn)橡膠的項(xiàng)目方案,f是生產(chǎn)輪胎的方案,與此同時(shí),兩者同被選?。╡f)也可以成為一個(gè)待選組合方案,因?yàn)橄鹉z和輪胎聯(lián)合生產(chǎn)可能產(chǎn)生某些額外的節(jié)約和收益。上式強(qiáng)調(diào)了:ef分別與e和f之間是互斥關(guān)系,即ef和e中只能選取一個(gè);ef與f中只能選取一個(gè)。6.

項(xiàng)目不可分性約束方程

xj=0,1(j=1,2,…,m)

該方程的意義是指:任一方案j,或者被選?。▁j=1),或者被拒絕(xj=0),

不允許只取完整方案的一個(gè)局部而舍棄其余部分,

即不允許xj為一小數(shù),即:0<xj<1。例5-17某地區(qū)高速公路部門正在考慮對(duì)表中的項(xiàng)目進(jìn)行比選。其中:項(xiàng)目1、2、3、6、7中都包含多個(gè)互斥方案;而項(xiàng)目5和4的關(guān)系是:E(5)依存于D(4),即D可以單獨(dú)建設(shè),但如果不建D,也就不能建E。項(xiàng)目8、9為獨(dú)立的方案H和I。表中還給出了以10%的機(jī)會(huì)成本計(jì)算的每個(gè)方案的NPV。問(wèn):(1)如果沒(méi)有資金約束,應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行選擇?

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