房屋修繕工程施工方案

修繕施工項目第一章工程概況本工程為酒精廠區(qū)設施修繕工程，農機倉庫、廠區(qū)車棚、污水操作間、籃球場、保安休息室，修繕項目每項結構不一，農機倉庫將原碎煤場修繕后作為農機倉庫，車棚改建后作為小車、摩托車存放處，污水操作間修繕后作為生產部辦公場所，籃球場修繕周邊附屬設施，保安休息室修繕原宿舍和沖涼房布局。第二章施工管理組織本工程如我公司中標，將由公司挑選管理經驗豐富、技術水平高、責任心強的優(yōu)秀管理人員組建工程項目部，從組織上確保嚴格按本施工組織設計制定的各項技術要求，以ISO9000的施工質量管理模式，對本工程實施科學規(guī)范化的項目管理，以確保本工程按合同如期竣工，驗收一次達標。1.項目部配備人員序號姓名職務聯(lián)系電話1項目經理2技術負責人3施工員4施工員5土建施工員6安全員7安全員8質檢員

9質量檢查員10材料員機械隊辦公室技術科機械隊辦公室技術科2.工程劃分將工程劃分為5部分，農機倉庫工程、廠區(qū)車棚工程、廠區(qū)污水操作間工程、廠區(qū)籃球場工程、廠區(qū)2#門保安休息室工程。1、以建構筑物改造工程為中心，采取立體交叉作業(yè)，安排好各工序的搭接，多項工程可同步進行施工。3、合理安排勞動力流水。要密切圍繞修繕項目組織工序施工。4、收尾竣工：要抓緊，抓好修理、收頭，并做好成品保護?？傊?，各工種、工序之間要密切配合，合理安排，組織流水施工，做到連續(xù)均衡生產。第三章工程特征本工程主要是修繕工程，工期要求短。施工過程正處于雨季，科學的組織施工特別重要，多項修繕項目屬改造將是本工程的施工重點。1、農機倉庫修繕將對原老廠的碎煤場大面積改造。2、廠區(qū)車棚修繕將對原車棚拆除后新建一個占地 1000m2的停車場，搭建車棚面積500m2。3、污水操作間修繕將對內部大面積改造，改造后進行內部裝飾。4、廠區(qū)籃球場修繕將對周邊附屬設施及地面改造及翻新。5、2#保安休息室修繕將對原兩間舊宿舍和破舊簡易沖涼房進行內部格局更改及裝修。第四章施工方案一、施工方案總體布置根據本工程特點確定各工種人員，根據預算書及材料表進行市場調查，掌握市場材料價格信息，以做好備料統(tǒng)籌。確定施工方案，選擇施工機械和施工工藝、依據各分部工程量，確保分項工程進度計劃，確?？傮w目標順利實施。二、項目總目標1、質量目標：確保合格工程2、安全施工目標：貫徹JGJ59-99<<建筑施工安全檢查標準>>創(chuàng)建地級安全文明達標工地，確保施工傷亡事故為零。三、施工程序根據本工程特點，該建筑施工采用“室內改造工程、室外修繕工程、新建工程、后裝飾、再維護復驗”的大原則進行施工，各分項工程施工順序見施工網絡圖預算員作好施工預算及分部工程工料分析。主要材料數量及供應時本工程自開工日起（具體開工時間以開工令為準），至竣工驗收交付使用三、施工現(xiàn)場準備開工前需完成施工現(xiàn)場的全場性前期準備工作，施工現(xiàn)場準備工作包括以下一些內容：按照建設單位提供的建筑總平面圖及給定的永久性經緯坐標控制網和水準控制點，進行場的控制測量，設置場區(qū)的永久經緯坐標樁、水準基樁和建立場區(qū)的工程測量控制網。安排施工用各種機具設備，分批調度進場，根據平面布置就位，并接通施工用水用電。計劃主材來源，對各種材料、半成品等材料征得建設方同意后，進行訂貨供料合同和手續(xù)，并按施工進度計劃提前進料供貨，按指定地點堆放或進倉入庫。按照設計圖紙和施工組織設計的要求，認真進行新技術項目的試制和試驗。辦妥各項有關施工證件手續(xù)，執(zhí)行國家和當地有關規(guī)定條例辦法，做到有準備開工，按規(guī)范施工。按照施工組織設計要求，根據施工總平面圖的布置，建立消防、保安等組織機構和有關規(guī)章制度，布置安排好消防、保安等措施。明確建設期限、分期分批投產或交付使用的順序和時間，以及工程所用的主要材料、設備的數量、規(guī)格、來源和供貨日期；明確建設、設計和施工等單位之間的協(xié)調、配合關系，以及建設單位可提供的施工條件。設計圖紙的自審階段：在收到擬建工程的設計圖紙和有關技術文件后，應盡快地組織有關的工程技術人員熟悉和自審，做好自審記錄，自審記錄應包括對設計圖紙的疑問和對設計圖紙的有關建議。四、主要人員、機械準備計劃（見附表）主要機械準備計劃擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱型號規(guī)格數量國別產地制造年份已使用臺時數用途備注1電子經緯儀DT-02CL1中國廣州20112800場地平整2數字水準儀ZDL7001中國廣州20131500場地平整3全站儀ES-602G1中國廣州20113200場地平整4電子水平儀NT111中國廣州20131600場地平整5鋼筋彎曲機GX251中國上海20105700修繕項目6鋼筋切斷機GQ501中國山東20132300修繕項目7電焊機YXH-5004中國山東20131300修繕項目8砂漿攪拌機SMJ20001中國漯河20121600修繕項目9圓盤鋸Y90L1中國佛山2013800修繕項目10翻斗車Fc401中國山東20122600運垃圾11抽水泵80-100A3中國廣州20121100修繕項目12泥漿泵NL65-162中國廣州2012900修繕項目13射釘氣槍KTT422J2中國廣州2013500裝飾14壓刨機AP101中國廣州2013600裝飾15磨光拋光機DGFG-51中國佛山2012900裝飾16沖擊鉆OBH2-ZOSE1中國佛山20131600裝飾17手電鉆FDV12J2中國廣州2013800裝飾

勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況農機倉庫修繕改造廠區(qū)車棚、拆除與新建污水操作間修繕改造廠區(qū)籃球場設施修繕改造2#保安休息室修繕改造分部分項復驗竣工驗收施工員2人2人2人2人2人2人2人安全員2人2人2人2人2人2人1人架子工5人5人5人5人5人1人--水電工2人2人2人2人2人1人--力工10人10人10人10人10人1人--木工5人3人5人--3人1人--機械工3人3人3人3人3人1人--泥水工3人10人3人5人3人1人--防水工2人--2人--2人1人--水暖工2人--2人--2人1人--電焊工2人2人2人2人2人1人--

主要材料需用量計劃序號材料名稱質量標準和要求可選用品牌、廠家及相關要求備注1混凝土GB/T14902-2003預拌混凝土魚峰、建龍、華潤2水泥執(zhí)行標準GB175-2007魚峰、海螺、秦嶺、華潤3鋼材執(zhí)行標準GB1499.1-2008、GB1499.2-2007等寶鋼、首鋼、鞍鋼、武鋼4陶瓷GB／T4100-2006東鵬、匯亞、冠珠、蒙娜麗莎5鋼管執(zhí)行標準GB/T3091-2008天津利達、首鋼、寶鋼，或不低于同檔品牌標準6U-PVC塑料排水管1、材料標準須滿足DGBT5836.1-2006《建筑排水用硬聚氯乙烯(PVC-U)管材》要求聯(lián)塑、日豐、雄塑7衛(wèi)生潔具1、執(zhí)行標準GB6952-2005《衛(wèi)生陶瓷》、非接觸式執(zhí)行標準CJ/T194-2004、CJ164-2002《節(jié)水型生活用水器具》、DB11/343-2006《用水器具節(jié)水技術條件》唐山陶瓷、箭牌、惠達，或不低于同檔品牌標準8電纜、電線國標銅芯線，通過3C認證廣東新亞光、安徽新亞特、江蘇遠東9照明配電箱國標產品，通過3C認證廣東順開、江蘇大全、浙江正泰10空調插座箱國標產品，通過3C認證廣東順開、江蘇大全、浙江正泰11漏電開關、空氣開關、斷路器國標產品，通過3C認證上海良信、惠州海格、江蘇常熟12金鹵燈國標產品，通過3C認證深圳海洋王、上海森本、上海華榮

13雙管熒光燈國標產品，通過3C認證，光源選配T8節(jié)能燈管深圳海洋王、上海森本、上海華榮14嵌入式雙管熒光燈國標產品，通過3C認證，光源選配T8節(jié)能燈管深圳海洋王、上海森本、上海華榮15吸頂燈國標產品，通過3C認證，光源選配LED節(jié)能燈泡深圳海洋王、上海森本、上海華榮16插座、照明燈開關國標產品，通過3C認證西門子，TCL-羅格朗,浙江正泰17排氣扇國標產品，通過3C認證美的，金羚，朗能18邊墻式軸流排風機、屋頂排煙風機、防爆型離心風機國標產品，通過3C認證南陽防爆電器集團股份有限公司、沈陽風機廠有限公司、陜西鼓風機集團有限公司19防雷接地材料國標產品，通過3C認證廣州市雷斯盾電氣科技發(fā)展有限公司、無錫市格林電工裝備有限公司、深圳科雷源科技有限公司，具體參數詳見防雷材料匯總表20絕緣銅導線（接地連接線）國標銅芯線，通過3C認證廣東新亞光、安徽新亞特、江蘇遠東21鍍鋅鋼材、鋼筋、型鋼等鋼材國標，符合國家標準要求22PVC管國標聯(lián)塑、日豐、雄塑23鋁鎂合金壓型板國標南南、博思格·萊實、中邦韋伯24其它國標國內知名品牌

個別材料預計需用量序號材料名稱單位數量供應時間產地備注132.5R水泥T30分批進場華潤暫定242.5R水泥T10分批進場華潤暫定3Φ10以內鋼筋T2分批進場馬鋼暫定4Φ10以上鋼筋T2分批進場馬鋼暫定5杉木成材M35分批進場本地暫定6松木成材M33分批進場本地暫定7磚塊500分批進場本地暫定8碎石M380分批進場本地暫定9中砂M3150分批進場本地暫定第五章主要項目的施工方法工程基礎部分1、施工定位放線(1)、根據施工現(xiàn)場與道路紅線控制線及施工總平面圖，確定本建筑主軸線控制點。根據主軸線控制點用經緯儀測定出其它軸線的控制點及控制線，確定基礎軸線，突出龍門樁的位置，然后對龍門樁進行固定處理。(2)、根據建設單位指定水準點及±0.00所處位置，將本工程的永久水準點設置好，這對以后的軸線、層高控制及沉降觀測都是十分有用的。2、基礎工程(1)、水準基點設置基點設置以保證其穩(wěn)定可靠為原則，不宜設置于壓縮性較低的土層上。水準基點的位置，不宜靠近觀察對象，但必須在建筑物所產生的壓力影響范圍以外，在一個觀測區(qū)內，水準點不少于三個。(2)、水準點的布置應能全面反映建筑物的變化，數量不宜少于4個點，本工程設置4個點。主體部分施工本工程主要一層結構此處為結構重點控制部位，故對鋼筋混凝土工程的質量控制將直接影響到整個工程施工方案的實施。故主體部分的質量技術控制將是本工程質量重點。鋼筋工程1、鋼筋選用優(yōu)質馬鋼I級II級鋼筋，鋼筋進場必須具備出廠合格證，各類型鋼筋使用前由質檢人員現(xiàn)場規(guī)范抽樣，送試驗室試驗合格后方可使用。對銹蝕嚴重或機械性能(外觀)不符合要求的鋼筋拒絕使用。2、鋼筋的加工要嚴格按配料單下料，鋼筋的制作要符合圖紙尺寸及施工規(guī)范要求進行。3、鋼筋在施工過程中，派專人對鋼筋規(guī)格、品種、間距、尺寸、根數、搭接位置與長度進行復核驗收。對不合格的應及時派人整改直至合格。4、在砼澆筑過程中，應派專人“看筋”，如發(fā)現(xiàn)松動、移位、保護層不符合均應及時修整。模板工程1、材料選擇：本工程選用木模板，選用三級等材料作為模板材料，對于造型復雜的構件如樓梯等必須選用新模板提前預制。2、各型號定型模板應根據圖紙各砼梁的截面尺寸進行制作安裝，模板表面應平整、干凈、安裝前應刷隔離劑。3、各型號定型模板應根據圖紙各砼梁的截面尺寸、標高及承重件強度情況，安裝前必須彈好500mm線，以控制尺寸。4、模板的構造應簡單、裝拆方便，便于鋼筋的綁扎，安裝和砼的養(yǎng)護要求，模板的接縫不應有漏漿現(xiàn)象，安裝前涂刷隔離劑。5、模板安裝完畢后，應由專業(yè)人員對軸線、標高、尺寸、支撐系統(tǒng)進行全面檢查，澆砼過程中應有技術好、責任心強的木工，進行“看?！?，發(fā)現(xiàn)問題及時報告施工組、技術組。6、模板拆除：拆模時砼強度必須符合要求：混凝土工程材料選擇：水泥采用省水泥廠生產的海螺牌32.5R普硅水泥，水泥進場時必須具備出廠合格證及28天補報單，堆放時按品種、批號、進場時間分別堆放。中砂選用優(yōu)質清水中砂。砂子進場時要送實驗室進行實驗，檢查砂子的極配，細度模數及含泥量，含泥量超過標準的砂子不給使用。碎石用本地優(yōu)質2—4cm碎石。碎石的強度、含泥量均應符合要求。砼的拌合攪拌機的加料順序為：碎石 水泥 砂子。攪拌時先將攪拌機轉動，加入部分水，提升料斗將攪料倒入，經短時間攪拌后，再回入所余的水量，直到攪拌均勻為止。①砼的計量：為了保證砼的質量，嚴格采用磅稱計量制。砼的各種材料必須嚴格按重量比投料，水泥、水計量誤差應控制在±2%。砂、石計量控制在±3%內。②砼的澆筑、振搗：1．砼澆筑前，將模板內雜物、泥土和鋼筋上的油污應清除干凈，模板的空隙或孔洞應堵嚴。2．振動捧操作時應快插慢拔，同時應有專人負責看守防止漏振，已振密實的部位不能強行蠻振，防止爆模，上下層振搗時必須插入下層混凝土中，保證混凝土振搗密實。砼試塊的留置：試塊留置見證取樣施工縫的處理和留置：一般情況下不留設施工縫，需留設施工縫的部位，必須事先確定和滿足設計要求的部位，不得隨意留設。磚砌體工程本工程承重結構及圍護結構均采用磚（基礎用MU10機制紅磚）砌筑，應嚴格控制磚砌體的施工質量。1、施工順序：從下至上，先承重結構后圍護結構。2、材料選擇：紅磚采用標號為MU10以上的紅磚，磚的品種、標號必須符合設計要求，并應檢查外觀尺寸。統(tǒng)一建筑尺寸。砂漿用砂采用優(yōu)質清水砂，不得含有草根、泥土等雜物。水泥采用華潤32.5R普硅。生石灰熟化時間必須達到15天以上。3、砂漿采用機械拌合，拌合時間從投料完成算起，不得少于1.5分鐘。嚴格控制砂漿的配合比及和易性，確保砂漿強度，并按規(guī)范做好砼強度試塊。4、磚應提前一天或隔夜（視天氣情況而定）澆水濕潤，含水率不得少于20%，同時含水率不得過高，澆水過濕會使磚不能吸收砂漿中的多余水份，影響砂漿的密實性、強度和粘結力。5、主體工程砌磚前，先根據磚墻的位置彈出墻身軸線。砌筑前進行撂底，排出合適的灰縫寬度。擺磚底時應注意門窗位置，及磚垛對灰縫的影響。同時要考慮好窗間墻的寬度，組砌方法，不能有通縫現(xiàn)象。6、磚砌筑前先立數桿，皮數桿應標明磚的厚度，灰縫厚度，門窗位置，樓板、過梁位置，皮數桿使用時要用水準儀進行抄平，使皮數桿上的標高、位置能設計標高位置相符合。7、240墻體砌筑必須單面拉通線，確保墻體平整度及垂直度不超過允許偏差范圍。8、磚砌筑組砌方法必須采用“一順一丁”的方法，按“三一”方法砌筑， （即一塊磚、一鏟灰、一擠揉），磚墻的全部灰縫均應填滿砂漿。9、磚墻每日砌筑高度以不超過1.8m為宜，外墻轉角嚴禁留直槎，內墻需要留直搓的，應做成退步搓，并設置2根Φ6鋼筋做為接結鋼筋。10、拉結筋設置為每1/2磚厚不少于二根Φ6鋼筋，每8皮磚設置一組，末端彎90°彎鉤，伸入墻體內不少于1m。11、每層砌磚工作大面積開展前，先由技術好的工人砌樣板墻、由班組長對每個砌磚人員進行現(xiàn)場指導后，再大面積展開砌磚工作。樓地面工程本工程地面主要為塊料塊料面層。1、施工順序：總體施工順序為先地面后樓面，先房間后過道大廳。地面做法為地：素土夯實 碎石墊層 砂漿灌縫 一砼面層 面層。樓面做法是：地面清理 沖筋貼灰餅 刷素水泥漿結合層 30厚水泥砂漿面層。2、施工操作要求：施工應將地面清洗干凈，地面上凸出部位應剔除平整，落地砂漿應清理干凈。貼瓶，沖筋應根據50cm標高線按施工規(guī)定提前做好，需要放坡的要在沖筋時就做好尺寸控制。素水泥砂漿結合層應掃除均勻，不得有漏掃情況。且隨刷隨鋪水泥砂漿。對需要大面積同時施工的應嚴控制好地面的收光時間，不得早收也不得晚收，以免影響地面質量出現(xiàn)起砂現(xiàn)象。3、1：3所用的水泥應用32.5R普通硅酸鹽水泥，以免水泥的性能不同引響地面工程的質量。裝飾工程（一）、內外墻裝飾1、內墻采用1：1：6水泥混合砂漿打底找平，2厚封閉膩子，刷內墻乳膠漆二道。2、外墻基層采用1：3水泥砂漿打底，1：2.5水泥砂漿抹光，批白水泥二道，刷外墻乳膠漆二遍。3、抹灰工程施工前應先檢查基體表面的平整度，抹灰的墻面應做灰餅、拉線、沖筋、四角護角、立線吊直。4、對于綠色內廊外墻面應用黑色PVC條分格；分格條兼起沖筋作用。5、抹灰前應清理墻面、基體表面的灰塵、污垢及油漬，并灑水濕潤。6、抹灰的中層面應平整不光，養(yǎng)護一、二天后再罩面，二次灑水養(yǎng)護。7、面層施工接頭留設應在墻面陽角，水落管背后，或不同裝飾組成部分的接縫8、外墻抹灰施工前，應將各種孔洞塞密實，凡是有滴水的地方均要做“老鷹咀”處理，并做上一道“U”型PVC滴水槽，起雙重防水效果，需做這種處理的部位有：外墻窗臺、窗臺上口、雨蓬、陽臺、壓頂邊、裝飾線以及檐口部位。（二）、門窗工程一、實木門制安1、實木門采取外購，質量必須符合要求。2、防盜鋼門及卷閘門必須具備產品合格證及檢驗報告。3、鋁合金窗在安裝前應將薄膜將鋁合金窗保護好，以免與堿性強的抹灰面接觸而腐蝕。4、門窗成品，應存放在通風、干燥、清潔的室內，嚴禁與水泥、石灰和酸性、堿性的材料接觸。堆放高度不得多于5樘，每樘之間用塑料紙隔開，底部用木材架空200mm。5、門窗安裝時，應檢查門窗有無變形、堯曲現(xiàn)象，如有變形及損傷情況，應立即更換。安裝時在外墻上彈出窗框位置線。窗框采用射釘、間距 400-500，固定鐵卡厚度不得小于1.5mm厚。6、窗框與墻體間的縫隙處用防水填料填實。第六章施工進度計劃第一節(jié)：施工進度計劃見進度計劃橫道圖進度計劃橫道圖序號工作內容持續(xù)時間（天）24681012141618202224628332343684044446485052545658601農機倉庫修繕改造45日歷天2廠區(qū)車棚、拆除與新建30日歷天3污水操作間修繕改造50日歷天4廠區(qū)籃球場設施修繕改造25日歷天52#保安休息室修繕改造25日歷天6分部分項復驗5日歷天7竣工驗收1日歷天第二節(jié)確保進度計劃實施的主要措施一、確保進度計劃實施的有針對性的管理及組織措施1、在實行“項目管理”的基礎上實行“目標管理”，根據質量目標、安全目標、工期目標實行行之有效的管理。在工程施工中采取“工序管理”模式，隨時隨地按國家質量標準跟蹤檢查，力爭一次成功，確保各分項分塊的施工任務按期完成。根據施工進度計劃，確保主要工序、關鍵線路按期或提前完成。2、工程的如期完工，除科學完善的管理方式外，很大一部分取決于工人的勞動工效。而勞動工效的提高關鍵在于施工管理人員、現(xiàn)場操作人員的責任心和勞動積極性。為提高勞動工效，本職工作公司利用責、權、利，互相結合的班組承包制的管理方式，將各分部工程的施工任務兩位落實到每一施工班組，將施工質量、施工產值直接與工人的利益分配相掛鉤，提高工人的勞動積極性，并明確每個現(xiàn)場操作人員的責任，確保勞動工效提高30%。3、為確保工程在計劃工期內完成，本工程在進度計劃下達給班組時，所有施工任務的計劃時間均以日歷天計，任何班組在接受計劃施工任務書時，均要做到無條件完成，施工任務的實際完成拖延時間不得大于1個日歷天，若大于1個日歷天，項目部將給予嚴歷的處罰。4、選派在類似工程管理經驗的項目管理班子組建施工現(xiàn)場項目經理部。5、在確保施工質量、施工安全的前提下，盡可能的組織樓層間的穿插施工、立體交叉施工。6、本工程施工時，原則上取消任何的法定節(jié)假日和休息日，施工高潮時擬采用1—2班制，12小時以上作業(yè)的組織措施確保工程工期。7、配備足夠的勞動力，勞動力的需要量計劃詳細見資源需要用量度劃章節(jié)的相關內容。8、精心編制分部分項工程計劃，加強生產調節(jié)器度，結合工程的實際進展及時調整。二、確保進度計劃實施的后勤保障及協(xié)調配合措施1、公司在人力、物力、財力上對本工程全力支持，確保本工程近期完成。2、作好安全防護工作，不因安全因素影響施工進度。3、搞好后勤保障工作，執(zhí)行勞動保護制度，解決好職工食宿問題，尤其是暑期施工服務工作要跟上，確保職工精神飽滿。4、我公司將提前做好所有的內業(yè)準備工作，立即指定主要技術負責人根據合同內容和建設單位要求編制好施工組織設計，公司審查后，送建設單位、監(jiān)理單位審查同意后實施。5、建立和健全現(xiàn)場各項管理制度(包括質量、安全、環(huán)保、文明施工等)，確保工程順利進行。6、按計劃并在主業(yè)同意下以最快的速度組織落實必須的建筑材料和施工機械設備進場，避免因某種材料脫節(jié)而延續(xù)工期。7、與各有關單位(包括建設、設計、監(jiān)理、質監(jiān)單位等)及早進行聯(lián)系，建立必須的工作程序。三、確保進度計劃實施的具體措施：1、積極推廣和采用新技術、新材料、新工藝以提高施工質量與效率。2、全面熟悉設計圖紙、及時與業(yè)主和相關單位聯(lián)系，及時確定裝飾施工施工作法與樣板間隔的施工作法，經業(yè)主和相關單位的同意并及進進行技術交底全面開展施工。3、開展QC攻關活動、努力消除工程質量通病。4、加強上、下工序，各工種之間的協(xié)調配合。第七章主要材料及半成品采購、保管計劃一、材料的計劃和供應1、材料員的資格要求、材料員應熟悉材料的性能、規(guī)格、圖樣、質量要求及檢驗規(guī)格。、材料員必須持證上崗。2、材料計劃、項目根據工程預算編制材料分析表。計算出施工用料、周轉用料及工具使用量等。、根據工程施工進度，編制采購計劃，報項目經理部技術負責人審批后實施。業(yè)主和設計有要求需經其確認的材料，需報請業(yè)主與設計認可，對所有采購材料必須接受業(yè)主和監(jiān)理的監(jiān)督。采購計劃編制要求：A、工程名稱及物資預算用量；B、根據施工計劃、進度確定進場物資的時間及數量C、所需物資的名稱、類別、型號、等級、式樣或圖樣、數量以及質量要求檢驗方法及規(guī)程。D、根據場地大小計算進料數量和庫存數量。避免積壓影響資金周轉。E、每周進行清盤，根據存量大小、進度需要和工程的變更提出增補計劃。3、材料的供應、項目部專職采購員根據計劃，貨比三家，提供出分承包的評價資料，資料應包括生產能力、技術裝備能力、產品的質量史、質量體系和各種證書、價格等。、項目經理根據資料，選擇合格分承包方。優(yōu)先選擇質量穩(wěn)定、價格合理、供貨及時、服務周到的國家定點廠家。如發(fā)現(xiàn)分承包方的產品有質量問題，項目部可根據其嚴重程度，將他承包方降級使用或取消分承包資格。、采購計劃批量大時，必須簽訂購貨合同。訂合同由項目部提出書面申請，要保證完全履行合同義務，承擔由此引起的一切經濟、法律責任。有關部門在了解對方的能力后，填寫合同評審表，報公司經理審批，同意后，蓋公司行政印章，不得蓋項目部印章。合同中要注供貨地點、數量、單價、規(guī)格、質量、期限、運輸方式、違約和索賠、付款方式等條款。材料價款原則上不得預付，應明確貨到驗收合格后，賃有效的稅務發(fā)票付款。不準托收承付或委托收款。、對市場高于預算價差必須事先取得建設單位的簽證認可。三、材料的使用、材料的使用應掌握“節(jié)約用料、降低損耗”的原則，各級管理人員應經常檢查材料的合理使用情況，掌握班組用料的節(jié)約或超耗情況，以便采取措施。、工程竣工后，剩余材料由工地負責人會同項目經理共同研究解決，材料出售收入必須記入公司財務帳。凡虧損或未完成上交費用的工程，未經公司領導和財務部門同意，一律不準出售材料，否則作貪污論處。第八章工程質量、技術保證措施第一節(jié)：工程質量目標及保證體系一、本工程質量目標是合格工程為達到工程合格必須有較好的質量體系，對施工整個過程實施全面質量管理控制，才能達到預期目標。二、在本工程的施工過程中我公司將始終以業(yè)主為重，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對工程質量提出意見或建議，在質量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一標否決權，任何工傷均以能夠確保施工質量為前提全面展開。三、質量控制的主要過程從上到下，從先到后，每一個施工過程的質量控制好壞均會影響到下一過程的質量控制，要控制好一個施工項目的質量，必須從先到后控制好每一個環(huán)節(jié)的質量，以上幾個過程中，最關鍵的是應做好工作質量的工序質量的控制?？刂七^程：工作質量的控制 工序質量的控制 分項工程質量的控制 分部工程質量的控制 單位工程的質量控制 整體建設項目的質量控制四、目標實施的保證措施1、項目施工技術負責人在施工前必須組織有關施工技術人員認真熟悉圖紙。首先在內部進行圖紙會審，以便把設計存在問題，在圖紙會審時，以書面形式向建設單位、設計單位、施工單位三方會審后，再打印下發(fā)有關施工人員指導施工。2、該工程自施工即日起現(xiàn)場設一名專職質檢員，從組織上確保質量預控專職人員負責。公司質檢科每月定期巡回檢查一次，公司質檢科每月不定期檢查二次，發(fā)現(xiàn)質量問題及時整改。3、項目嚴格按照施工程序組織施工，并對主要公部分項工程編制具體的施工方案來指導施工。實行分階段各級技術交底制度對工期、工程質量、勞動力組織、操作方法、質量標準等關鍵部位的質量保證措施、作業(yè)安全事項及措施進行詳細交底。4、切實做好分部分項工程施工前的施工準備工作，施工人員、質量人員必須熟悉圖紙，掌握圖紙要求和施工規(guī)范規(guī)定，確保工程準確無誤地施工。針對容易發(fā)生的質量通病制訂切實可行的質量控制措施。深入開展全面質量管理活動，全面控制老問題重復出現(xiàn)，把質量隱患消除在萌芽狀態(tài)。5、施工中要配備專職質檢人員進行質量控制，配合有關工各測量定位、放線、定標高，確保結構軸線、幾何尺寸、形狀、標高、位置等正確。6、認真做好各種翻樣圖、表、單，并經技術負責人審核簽字后，方可下達班長，進行配料及施工。7、認真做好工種與工種、工序與工序之間的自檢、互檢、交接工作，并做記錄，若前道工序不合格，必須經處理符合要求后，材料進行下一道工序施工。8、材料及半成品必須有產品合格證，材料抽樣試驗后必須按國家施工驗收規(guī)范規(guī)定進行。經驗收合格后材料才能用。9、工長及有關管理人員對各種施工材料(設計變更資料、圖紙會審記錄、測量定位、驗線、隱患工程記錄、技術復核、自檢記錄、質量檢評定表、施工日記、砼配合比單、砂漿配比單。砼澆灌許可證及砼強度實驗報告、沉降觀測記錄、材料質量保證書、材料試驗資料等)進行管理和收集，必須與施工進度同步，確保工程技術資料的完整、正確。10、嚴格按網絡計劃圖工序組織施工質量檢測，確保工程施工質量。11、切實做好技術觀測、做好分項工程預檢，預檢后辦理簽字手續(xù)，列入檔案：A、認真做好測量定位復核及水準點、軸線、標高技術復核。B、復核所需構件的尺寸、標高、埋件、留孔。、由項目經理主持、設計、甲方代表及施工人員、質檢員參加分部分項工程隱患驗收檢查。A、鋼筋工程：驗收檢查鋼筋品種、位置、形狀、規(guī)格、數量、接頭位置、搭接長度、焊接抽樣試驗報告、除銹、代用變更、鋼筋出廠證明及抽樣試驗報告。B、焊接件：驗收檢查焊條品種，焊口規(guī)格、焊接長度及寬度、焊縫外觀及焊接質量。C、做好結構工程質量的驗收：由項目技術負責人、建設單位。設計單位、當地質監(jiān)部門及本單位的質檢人員、施工員對工程進行一次性驗收，驗收施工的分部工程是否符合質量標準和設計要求，并對有關施工的技術資料檢查，檢查各種原材料試驗及產品質量合格證和質量保證書、砼配比、強度的試驗報告、施工記錄、隱蔽工程驗收評定記錄、技術復核單、設計變更單、圖紙會審記錄、分項分部質量評定記錄、測量資料等。12、施工過程中實行嚴格的監(jiān)督管理制度、總結經驗，提高質量水平，堅決杜絕質量事故的發(fā)生。、經常監(jiān)督檢查材料、成品、半成品試驗報告及合格證書，如發(fā)現(xiàn)有不合格的產品或未抽樣檢查的產品，堅決不準使用。、在施工中質檢人員發(fā)現(xiàn)有嚴重違反技術規(guī)范、規(guī)程和質量問題時，要立即制止和限期糾正或處理。、在施工中質檢人員要經常深入現(xiàn)場，做到“腳勤、眼勤、嘴勤”，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。、做到分項工程項項有復核，隱蔽驗收不遺漏。、嚴格執(zhí)行工程質量獎罰制度，充分調動管理人員及施工人員抓質量的自覺性、積極性、質檢部門對不重視質量、粗制濫造及隱瞞事故、弄虛作假的項目主要負責人和直接責任人，有權要求行政領導給予嚴格處理，情節(jié)嚴重的給予行政處分，直至追究刑事責任。第二節(jié)：工程質量控制措施一個工程質量的優(yōu)劣，質量控制措施是一個重要的必不可少的因素，而工程質量的控制也就是工程施工階段的質量控制，施工階段是形成工程項目實體的階段，是形成項目使用過程，分三個控制：即事前控制、事中控制、事后控制。一、事前質量控制事前質量控制是正式施工前的質量控制重點是做好施工準備工作、施工準備工作應貫穿于施工的全過程，包括全場性施工準備、單位工程施工準備、分項、分部工程施工準備，項目開工前的施工準備、項目開工后施工準備。、所有的施工準備工作均由專人負責，項目管理人員集體參加編制施工準備工作計劃，每一計劃均要落實到專人負責，明確最遲完成的時間。、每一施工準備計劃的編制均包括以下內容：A、技術準備工作(包括設計圖紙的落實、技術交底、圖紙會審)B、物質準備工作：包括建筑材料準備、構配件和制品加工準備、施工機具準備、生產工藝設備的準備等。C、組織準備工作：針對各階段參加的施工人員進行包括各項施工內容在內的入場教育。D、施工現(xiàn)場準備工作：針對各階段施工情況的變化，對現(xiàn)場做出相應的調整，并制定相應的現(xiàn)場管理措施。二、過程質量控制、本工程事中質量控制策略是：全面控制施工過程，重點控制工序質量，對各施工工序之間的交接檢查均由專職質量員參加監(jiān)督。使各專業(yè)隊伍之間的交接檢查成一種習慣。、對可能產生質量問題的重點工作：如鋼筋工程、模板工程、砼工程、砌磚工程等均編制質量預控對策，做到“預防為主”的原則(見質量控制程序表)。、重點施工項目，均在施工組織設計內單獨編制方案及單獨的質量保證措施。任何單項工程施工前或施工當中均由技術員負責進行書面技術交底及現(xiàn)場的實物交底。、所有材料的配合比均由質監(jiān)站指定的試驗室配制。、隱蔽工程的驗收，提前一天通知監(jiān)理方及建設方，做到有一定的回旋余地。、計量、測量器具等定期送到檢測站檢測，每次使用前均由測量員仔細復核，做好復核記錄。、任何質量問題的處理均要由責任人填寫質量問題處理單，并由專人進行復查，填寫復查結果。、各成品的保護均制定專項的方案，派專人負責定期檢查成品保護措施的情況。、由監(jiān)理、建設方及專職質量員進行質量控制一票否決權，任何人不得干預(如發(fā)現(xiàn)質量異常、隱蔽工程未經驗收，質量問題未處理、擅自變更設計圖紙、擅自代換或使用不合格材料，無證上崗經資質審查的操作人員等)只要其中一項未按要求做到，就可以對質量予以否決，由項目經理簽署返工令，進行返工。、各種質量文件(包括：水準。坐標位置、測量、放線記錄、沉降、變形測形記錄、圖紙會審記錄、材料合格證明、試驗報告。施工記錄、隱蔽工程記錄、設計變更記錄、水電安裝調試、試壓運行記錄、竣工圖等)均編目建檔，由資料員專門負責統(tǒng)一保管。工程竣工驗收后，按合同要求進行移交歸檔。三、事后質量控制、每一分部分項完成后，先組織自檢、用目測法(看、模、敲、照)，實測法(靠、吊、量、套)進行檢查，自檢之后再由監(jiān)理、建設方進行檢查，分部工程由質監(jiān)站進行質量檢查與評等級。、對質量檢查不合格的產品，進行返工修整直至達到要求為止。第三節(jié)主要分項工程質量控制及保護措施1、鋼筋工程、按設計和規(guī)范要求進行材料的取樣送驗，施工前全數檢查材料的保證資料。、鋼筋綁扎完成后，按設計圖紙和規(guī)范要求，對鋼筋的規(guī)格、各類、形狀、數量、搭接及彎鉤等情況進行目測檢查，搭接的長度、位置用尺、線等工具量測。、鋼筋的焊接接頭隨機進行抽測，確保焊接的質量。、砼施工完成后，用鋼筋探測儀對砼澆筑后的鋼筋保護層進行抽查，以便及時調整施工工藝。2、模板、采用觀察的工具檢查模板的接縫寬度、各種模板支撐的強度、剛度和穩(wěn)定性。、檢查模板表面的清理工作和表面的隔離劑(永久性模板除外)，保證清理干凈，隔離劑無漏刷。、對照圖紙用尺量和觀察認真檢查予留洞口和預埋件的位置、標高的準確性。3、混凝土工程、檢查混凝土的質量保證資料和廠家的信譽，并按要求進行取樣復檢。對現(xiàn)場攪拌的混凝土所有原材料必須送驗，同時檢查其它保證資料。、施工中隨機抽查混凝土的級配和坍落度，并按要求檢查試塊的養(yǎng)護，制作和試壓結果。、混凝