《企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的杜邦分析-以仁和藥業(yè)為例》開(kāi)題報(bào)告（含提綱）2400字

開(kāi)題報(bào)告文獻(xiàn)綜述姓名性別系別年級(jí)學(xué)號(hào)論文題目企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的杜邦分析—以仁和藥業(yè)為例題目來(lái)源仁和藥業(yè)實(shí)習(xí)題目類別理論應(yīng)用指導(dǎo)教師一、研究的現(xiàn)狀：一些研究者使用邦分析體系，分析系統(tǒng)來(lái)研究仁和藥業(yè)的企業(yè)收益，并使用邦分析法來(lái)處理固定資產(chǎn)，以引入更準(zhǔn)確的杜邦分析法增加銷售額。于靖和方婷利用杜邦分析法，將仁和藥業(yè)的金融數(shù)據(jù)不同年份進(jìn)行了比較。那兩家公司有自己的優(yōu)勢(shì)，仁和藥業(yè)需要加強(qiáng)成本管理同時(shí)需要加強(qiáng)其銷售收益性。梁艷霞（2019）認(rèn)為仁和藥業(yè)的盈利能力是影響企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的重要因素，也是公司股東或投資者所重視的一點(diǎn)。在一些范圍內(nèi)，企業(yè)的效益代表發(fā)展的可能性，是評(píng)價(jià)和掌握企業(yè)效益的方法，說(shuō)明了仁和藥業(yè)公司2018財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的重要性，發(fā)揮杜邦分析法的主要功能和應(yīng)用的研究。王嬌嬌(2019)認(rèn)為杜邦分析法作為對(duì)企業(yè)綜合能力進(jìn)行評(píng)價(jià)的一種財(cái)務(wù)分析方法，成為當(dāng)代眾多公司財(cái)務(wù)分析的重要手段。作者以仁和藥業(yè)為例，運(yùn)用杜邦分析法對(duì)其盈利能力，營(yíng)運(yùn)能力以及償債能力進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)近年來(lái)仁和藥業(yè)盈利能力略有下降，流動(dòng)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力下降以及短期償債壓力較大等問(wèn)題。基于這些問(wèn)題，建議仁和藥業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)成本管理，加快資本循環(huán)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)研究開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新能力，形成長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。綜上所述，研究公司財(cái)務(wù)能力方法有很多，而杜邦分析法是這理論的進(jìn)步，杜邦分析系統(tǒng)首次在海外亮相，海外研究主要是分析杜邦分析法的理論，基于國(guó)外的研究，雖然分析方法存在一些缺點(diǎn)，但國(guó)內(nèi)外學(xué)者一直在改進(jìn)和試驗(yàn)。二、研究意義：通過(guò)分析了解仁和藥業(yè)財(cái)務(wù)狀況的全貌以及仁和藥業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系，查明仁和藥業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)增減變動(dòng)的影響因素及其存在的問(wèn)題，為仁和藥業(yè)進(jìn)一步采取具體措施指明方向。若干個(gè)用以評(píng)價(jià)仁和藥業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和仁和藥業(yè)財(cái)務(wù)狀況的比率按其內(nèi)在聯(lián)系有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，形成仁和藥業(yè)完整的指標(biāo)體系，并最終通過(guò)權(quán)益收益率來(lái)綜合反映。采用這一方法，可使財(cái)務(wù)比率分析的層次更清晰、條理更突出，為仁和藥業(yè)報(bào)表分析者全面仔細(xì)地了解仁和藥業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和盈利狀況提供方便。為企業(yè)決策者優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)、提高仁和藥業(yè)企業(yè)償債能力和經(jīng)營(yíng)效益提供基本思路，即提高仁和藥業(yè)股東權(quán)益報(bào)酬率的根本途徑在于擴(kuò)大銷售、改善經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，節(jié)約仁和藥業(yè)成本開(kāi)支，合理資源配置，加速資金周轉(zhuǎn)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。杜邦分析法有助于仁和藥業(yè)管理層更加清晰地看到權(quán)益資本收益率的決定因素，以及銷售凈利潤(rùn)率與總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、債務(wù)比率之間的相互關(guān)聯(lián)關(guān)系，給仁和藥業(yè)管理層提供了一張明晰的考察公司資產(chǎn)管理效率和是否最大化股東投資回報(bào)的路線圖構(gòu)等。三、擬研究的主要問(wèn)題：（一）研究華仁和藥業(yè)財(cái)務(wù)狀況（二）查明仁和藥業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)增減變動(dòng)的影響因素及其存在的問(wèn)題四、重點(diǎn)和難點(diǎn)：（一）重點(diǎn)1仁和藥業(yè)凈資產(chǎn)收益率分析2仁和藥業(yè)營(yíng)業(yè)凈利率分析3如何提升仁和藥業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析4仁和藥業(yè)的權(quán)益乘數(shù)分析（二）難點(diǎn)1仁和藥業(yè)凈資產(chǎn)收益率分析2仁和藥業(yè)營(yíng)業(yè)凈利率分析3如何提升仁和藥業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析4仁和藥業(yè)的權(quán)益乘數(shù)分析五、研究方法和步驟：（一）研究方法：1文獻(xiàn)分析法：查閱相關(guān)文獻(xiàn)，了解杜邦分析法的概念，以及其對(duì)仁和藥業(yè)的作用以幫助我分析解決研究過(guò)程中遇到的問(wèn)題。2案例分析法：以仁和藥業(yè)作為分析對(duì)象，分析仁和藥業(yè)凈資產(chǎn)收益率、仁和藥業(yè)營(yíng)業(yè)凈利率、仁和藥業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、仁和藥業(yè)權(quán)益乘數(shù)。（二）研究步驟：1確定選題。2擬定提綱：根據(jù)選題，對(duì)所要寫的內(nèi)容列出提綱。3完成選題報(bào)告及開(kāi)題報(bào)告4分析仁和藥業(yè)及行業(yè)概況5仁和藥業(yè)杜邦分析發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題6對(duì)如何提升仁和藥業(yè)杜邦分析的解決方案7總結(jié)：對(duì)前述分析做總結(jié)。論文主要內(nèi)容（提綱）：一緒論 （一）論文研究背景與意義 二杜邦分析的概述 （一）杜邦分析的概念 （二）杜邦分析的基本思路 三仁和藥業(yè)的杜邦分析 （一）仁和藥業(yè)凈資產(chǎn)收益率分析 （二）仁和藥業(yè)營(yíng)業(yè)凈利率分析 （三）仁和藥業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析 （四）仁和藥業(yè)權(quán)益乘數(shù)分析 四基于杜邦分析發(fā)現(xiàn)的仁和藥業(yè)問(wèn)題及對(duì)策 （一）發(fā)現(xiàn)仁和藥業(yè)的問(wèn)題1仁和藥業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略問(wèn)題2仁和藥業(yè)管理制度問(wèn)題3仁和藥業(yè)人才培養(yǎng)問(wèn)題1仁和藥業(yè)業(yè)務(wù)優(yōu)化問(wèn)題（二）解決仁和藥業(yè)的對(duì)策1仁和藥業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)策2仁和藥業(yè)管理制度對(duì)策3仁和藥業(yè)人才培養(yǎng)對(duì)策1仁和藥業(yè)業(yè)務(wù)優(yōu)化對(duì)策結(jié)論進(jìn)度安排：7月15日-7月31日：《仁和藥業(yè)杜邦分析》有關(guān)寫作事項(xiàng)布置8月01日-8月25日：《仁和藥業(yè)杜邦分析》選題及撰寫開(kāi)題報(bào)告8月26日-9月05日：《仁和藥業(yè)杜邦分析》開(kāi)題9月06日-9月15日：《仁和藥業(yè)杜邦分析》撰寫、修改開(kāi)題報(bào)告9月16日-10月10日：《仁和藥業(yè)杜邦分析》撰寫論文初稿10月11日-10月25日：完成論文《仁和藥業(yè)杜邦分析》二稿10月26日-11月10日：完成論文《仁和藥業(yè)杜邦分析》三稿11月11日-11月25日：完成論文《仁和藥業(yè)杜邦分析》四稿11月26日-12月10日：完成論文《仁和藥業(yè)杜邦分析》五稿12月11日-12月19日：論文《仁和藥業(yè)杜邦分析》定稿12月20日-12月30日：參加《仁和藥業(yè)杜邦分析》論文論文答辯參考資料：[1]孫寶剛,錢聰.關(guān)于我國(guó)生物醫(yī)藥企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)海外并購(gòu)價(jià)值的建議[J].中國(guó)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)管理,2022,(19):79-84.[2]王世春,程娟,趙忠衛(wèi).Biotech公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與創(chuàng)新發(fā)展對(duì)策[J].藥物生物技術(shù),2022,(05):441-447.[3]徐小涵.L制藥集團(tuán)中藥發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].導(dǎo)師：康進(jìn)軍.青島大學(xué),2022.[4]鄭海燕.R醫(yī)藥有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].導(dǎo)師：王軍.山東大學(xué),2022.[5]賴忠義.貴州CB醫(yī)藥公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].導(dǎo)師：邢文杰.貴州大學(xué),2021.[6]魏同同.高質(zhì)量發(fā)展背景下云南白藥集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].導(dǎo)師：向希堯.西安理工大學(xué),2021.[7]劉洋.兩票制背景下X制藥公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].導(dǎo)師：蘭洪杰.北京交通大學(xué),2021.[8]劉士鈺.醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略連續(xù)并購(gòu)動(dòng)因及績(jī)效研究[D].導(dǎo)師：胡杰武.北京交通大學(xué),2021.[9]王錫琨.吉林華康藥業(yè)股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].導(dǎo)師：張振華.吉林財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[10]李曉梅.基于核心競(jìng)爭(zhēng)力視角的TY制藥企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].導(dǎo)師：張旭東.昆明理工大學(xué),2021.[11]汪宏勇.JZT集團(tuán)戰(zhàn)略變革研究[D].導(dǎo)師：李志生;李世英.中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué),2020.[12]張振.推動(dòng)生物醫(yī)藥行業(yè)在科技助力下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展——2020“科創(chuàng)中國(guó)”企業(yè)大家談在濟(jì)南舉辦[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊,2020,(17):54-55.[13]孫宜強(qiáng).醫(yī)藥流通企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2020,(25):58-59.[14]葉瀾杰,張象麟.“兩票制”背景下醫(yī)藥公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2020,(23):35-36.[15]王馨苑.醫(yī)藥企業(yè)基于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的連續(xù)并購(gòu)績(jī)效研究[D].導(dǎo)師：張秋生.北京交通大學(xué),2020.[16]喬思雨,李海軍.錦州市醫(yī)藥制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[J].經(jīng)營(yíng)與管理,2020,(07):152-155.[17]張朝宏.N醫(yī)藥公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].導(dǎo)師：周南南.青島科技大學(xué),2020