臨海高等級公路圓管涵首件開工報告_第1頁
臨海高等級公路圓管涵首件開工報告_第2頁
臨海高等級公路圓管涵首件開工報告_第3頁
臨海高等級公路圓管涵首件開工報告_第4頁
臨海高等級公路圓管涵首件開工報告_第5頁
已閱讀5頁,還剩17頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

(xxx圓管涵工程)首件開工報告徐州市xxxx總公司臨海高等級公路XXXX標項目經(jīng)理部2010年9月(xxx圓管涵工程)首件施工組織設計徐州市xxxx總公司臨海高等級公路XXXX標項目經(jīng)理部2010年9月一、編制說明(一)本施工組織設計主要闡述臨海高等級公路XXXX標xxx圓管涵工程的施工過程,由XXXX標項目部負責組織實施。(二)本施工組織設計的編制以公司現(xiàn)有的施工技術(shù)力量和歷年來公路橋涵工程的施工經(jīng)驗為基礎,以總體計劃作為控制進度目標統(tǒng)籌考慮工程的施工工藝、現(xiàn)場布置以及施工進度計劃。(三)施工組織設計的編制以下列文件和資料為依據(jù)1、建設單位的招標文件2、施工圖設計文件3、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》4、其它有關(guān)公路施工的規(guī)范、規(guī)程等二、工程管理及部署1、管理機構(gòu)本工程由XXXX標項目經(jīng)理部全面負責項目施工管理。項目經(jīng)理全權(quán)負責工程的質(zhì)量、進度、安全狀況,統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度,合理調(diào)配一切有利因素,以確保本合同段的順利完成。項目經(jīng)理對工程的進度、質(zhì)量、成本、安全生產(chǎn)、文明施工負全面領導責任。項目總工全面負責本合同段的技術(shù)工作,解決施工中的重大技術(shù)難題,指導施工生產(chǎn),對工程質(zhì)量負技術(shù)領導責任。各類專業(yè)管理人員和崗位工程師各司其職,各負其責,各自按崗位工作要求履行組織管理、技術(shù)指導、監(jiān)督檢查和熱心服務,對工程質(zhì)量負崗位責任。根據(jù)小型結(jié)構(gòu)物工程量和工期要求,擬安排一個小構(gòu)工程隊專門負責本標段小構(gòu)工程的施工,并根據(jù)相應的工程量設置相應的作業(yè)班組。小構(gòu)施工隊由項目經(jīng)理部直屬管理。2、工程總體目標本標段xxx圓管涵工程于2010年9月15日開工,計劃于2010年9月30完成,工期為15天。3、施工準備工作安排a、施工現(xiàn)場準備1)、復查和了解現(xiàn)場復查和了解現(xiàn)場的地形、文化、氣象、水源、電源、料源和料場、交通運輸、通信聯(lián)絡以及農(nóng)田水利、設施、地下管道、電纜電線、環(huán)境保護等有關(guān)情況。2)、確定工地范圍。根據(jù)施工圖紙和建筑紅線確定工地范圍,與有關(guān)人員到現(xiàn)場一一核實、設立標志,以便施工。3)、清除現(xiàn)場障礙,辦妥有關(guān)手續(xù)。占地和障礙物的拆遷等事先報有關(guān)部門協(xié)商,辦妥一切手續(xù)后方可進行施工。B、人員、機具準備和材料準備1)、人員目前,投入本工程管理人員、技術(shù)人員、機械操作手、技工已到場,普工按計劃適時組織進場,避免停工或窩工浪費。組織普工隊伍做好以下工作:注重素質(zhì)。要嚴把民工素質(zhì)“四關(guān)”,即政治素質(zhì)、道德紀律、身體條件和技術(shù)水平四個方面。人員組成一覽表序號工種人數(shù)備注1管理人員12技術(shù)人員23機械操作手24技工55普工15注重教育。在開工前,對進場民工進行集中教育。把工程建設的任務情況、質(zhì)量要求、工期情況交待給大家,使大家心中有數(shù),從而安下心來,積極熱情地投入施工。簽訂好施工合同。必須以經(jīng)濟規(guī)律辦事,解決后顧之憂,使員工安心施工,精力集中到工程質(zhì)量和安全上來。2)、機具設備針對本工程施工需要,準備施工機具,根據(jù)裝備的數(shù)量、工期要求和進度計劃,分期分批組織進場。并適當留有備份,以保證施工的需要,機具采用平板車運輸進場。3)、材料工程施工需要水泥、鋼材、碎石、砂等材料,因此必須做好材料準備工作。在保證材料品質(zhì)的前提下,本著就地取材的原則,廣泛調(diào)查料源、價格、運輸?shù)缆?、工具和費用等,做好技術(shù)經(jīng)濟比較,擇優(yōu)選用,同時根據(jù)使用計劃組織進場,力爭節(jié)省投資。本項目小構(gòu)所需砂石料及砼均由橋梁施工隊集中供應,。C、技術(shù)準備熟悉圖紙資料和有關(guān)文件。設計圖紙是施工的依據(jù),全體施工人員必須熟悉圖紙并嚴格按圖施工,未經(jīng)業(yè)主和總監(jiān)辦工程師同意,不得擅自修改設計圖紙。如有疑問或發(fā)現(xiàn)差錯及時提出,請業(yè)主或設計代表給予解答。D、測量放樣施工前進行場地平整,清除雜物,保證一個測放工作面。以總監(jiān)辦工程師簽認的導線為基準點,用全站儀放出縱、橫軸線,根據(jù)平面尺寸放出圓管涵平面位置,并依實際土質(zhì)情況及挖深,放1:1.5護坡,撒出石灰線。三、確保工程質(zhì)量的措施(一)具體質(zhì)量目標本工程質(zhì)量一次驗收合格率100%,堅決杜絕不合格項目,不論是自檢,還是業(yè)主總監(jiān)辦的中檢、抽檢、終檢、任何時候都應達到95%的優(yōu)良率,獲取良好的信譽。(二)質(zhì)量控制機構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)計劃質(zhì)量管理領導小組是整個工程質(zhì)量的最高領導機構(gòu),由施工隊長、技術(shù)負責人、副隊長、質(zhì)檢員、試驗室、工程技術(shù)科組成,制定整個工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃。質(zhì)檢員和試驗室專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。重在現(xiàn)場落實。各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務,擬定項目工程具體的分項實施計劃,責任到人,嚴格要求,全員全過程按照IS09002質(zhì)量管理體系標準進行質(zhì)量控制。(三)強化質(zhì)量意識,健全規(guī)章制度1、建立施工組織設計審批制度A、分部工程開工報告應在分部工程開工前向總監(jiān)理辦工程師提交。B、施工組織設計必須經(jīng)各級審批并最后由監(jiān)理工程師審批后,并且按審批意見進行修改完善,方可進行施工。2、技術(shù)復核、隱蔽工程驗收制度A、在施工組織設計中編制技術(shù)復核計劃,明確復核內(nèi)容、部位、復核人員及復核方法。B、工程技術(shù)內(nèi)容見下表。分部分項技術(shù)復核的主要要內(nèi)容圓管涵基礎開挖、墊層層、管基澆澆筑、管節(jié)節(jié)安裝、管管座及豎井砼澆筑C、技術(shù)復核結(jié)果應填寫《分部分項工程技術(shù)復核記錄》,作為施工技術(shù)資料歸檔。D、凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋,均應進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》。3、技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容,交底必須采用書面簽證形式,具體可分為以下幾方面:A、施工組織設計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)辦審批確認后,由施工隊長牽頭,技術(shù)負責人組織全體人員認真學習施工方案,并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底,列出施工要點。B、本著“誰負責施工誰負責質(zhì)量、安全”的原則,各分項工程負責人在安排施工任務同時,必須對施工班組進行書面的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。4、二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度A、分項工程施工過程中,各班組做好自檢工作,確保當天發(fā)現(xiàn)問題當天整改完畢。B、分項工程施工完畢后,各分管負責人必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作,并填寫分項工程質(zhì)量評定表交施工隊長確認,最終評定的質(zhì)檢部專職質(zhì)檢員檢定。C、施工隊經(jīng)常組織小組之間的質(zhì)量互檢,并進行質(zhì)量講評。D、質(zhì)檢員對每個項目進行不定期抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單,施工隊負責在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢科。5、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理A、嚴格控制外加工及采購材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由試驗室和材料科有關(guān)人員進行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系,直到退貨。B、搞好原材料二次復試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進行物理試驗,有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗,合格后方可使用。6、計量器具管理A、工程技術(shù)科和試驗室負責所有計量器材的鑒定、督促及管理工作。B、現(xiàn)場計量管理器具必須專人保管、專人使用。他人不得隨意動用,以免造成人為的損壞。C、損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換,不得帶病工作。D、計量器具要定期進行校對、鑒定;嚴禁使用未經(jīng)校核的器具。7、工程質(zhì)量獎罰制度A、遵循“誰施工、誰負責”的原則,對各施工隊,班組進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。B、凡各班組在施工過程中違反操作規(guī)程,不按圖施工,項目部有權(quán)對其進行處罰,處罰形式為停工整改、罰款甚至趕出本工地。C、凡各班組在施工過程中,按圖施工,質(zhì)量優(yōu)良且達到優(yōu)質(zhì),項目部對其進行獎勵,獎勵形式為表揚、表彰、獎金。D、施工隊在實施獎罰時,以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價等形式作為依據(jù)。(四)分部分項工程質(zhì)量控制1、模板的制作與安裝模板的制作與安裝嚴格按照《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行,確保混凝土構(gòu)件達到指揮部的結(jié)構(gòu)物外觀要求。2、混凝土澆筑澆筑混凝土過程中,嚴嚴格控制各各項技術(shù)指指標,切實實保證混凝凝土的配合合比、水灰灰比和坍落落度等指標標要求。(五)質(zhì)量保證證體系(詳詳見附表)四、保證工期的的措施為使該工程按期期完成,盡盡早發(fā)揮投投資效益,我我們主要采采取下列措措施:1、指揮機構(gòu)迅速速成立及時時到位為加快本工程的的建設,已已成立有力力的施工隊隊,對內(nèi)指指揮施工生生產(chǎn),對外外負責合同同履行及協(xié)協(xié)調(diào)聯(lián)絡。施施工隊主要要成員已經(jīng)經(jīng)確定,開開工前迅速速到位行使使職能。2、施工力量迅速速進場目前大部分人員員已進場,立立即熟悉圖圖紙,進行行施工準備備。機械設設備也已進進場,確保保工程按時時開工。3、施工準備抓早早抓緊盡快做好施工準準備工作,認認真復核圖圖紙,落實實重大施工工方案,積積極配合業(yè)業(yè)主及有關(guān)關(guān)單位辦理理征地拆遷遷手續(xù)。主主動疏通地地方關(guān)系,取取得地方政政府及有關(guān)關(guān)部門的支支持,施工工中遇到影影響進度問問題時,將將統(tǒng)籌安排排,及時調(diào)調(diào)整,確保??傮w工期期。4、施工組織不斷斷優(yōu)化以投標的施工組組織進度和和工期要求求為據(jù),及及時完善施施工組織設設計,落實實施工方案案,報監(jiān)理理工程師審審批。根據(jù)據(jù)施工情況況變化,不不斷進行設設計優(yōu)化,使使工序銜接接,使勞動動力組織、機機具設備、工工期安排等等有利于施施工生產(chǎn)。5、施工調(diào)度高效效運轉(zhuǎn)建立施工隊的調(diào)調(diào)度指揮系系統(tǒng),全面面、及時掌掌握并迅速速、準確地地處理影響響施工進度度的各種問問題。對工工程交叉和和施工干擾擾應加強指指揮和協(xié)調(diào)調(diào),對重大大關(guān)鍵問超超前研究,制制定措施,及及時調(diào)整工工序和調(diào)動動人、財、物物、機,保保證工程的的連續(xù)性和和均衡性。6、強化施工管理理,嚴明勞勞動紀律,對對勞動力實實行動態(tài)管管理,優(yōu)化化組合,使使作業(yè)專業(yè)業(yè)化、正規(guī)規(guī)化。7、實行內(nèi)部經(jīng)濟濟承包責任任制。既重重包又重管管,使責任任和效益掛掛鉤,個人人利益和完完成工作量量掛鉤,做做到多勞多多得,調(diào)動動施工班組組及個人的的積極性和和創(chuàng)造性。8、加強機械設備備管理切實做到加強機機械設備的的檢修和維維修工作,配配齊維修人人員,配足足常用配件件,確保機機械正常運運轉(zhuǎn),對主主要工序要要儲備一定定的備用機機械,確保保機械化施施工順利進進行。9、確保勞力充足足,高效根據(jù)工程需要,配配備充足的的技術(shù)人員員和技術(shù)工工人,并采采用各項措措施,提高高勞動者技技術(shù)素質(zhì)和和工作效率率。五、安全生產(chǎn)、文文明施工和和環(huán)境保護護工程施工嚴格遵遵守國家的的安全生產(chǎn)產(chǎn)法規(guī)和環(huán)環(huán)境保護法法令,保障障施工人員員的人身安安全、工程程的安全,加加強環(huán)境保保護,展現(xiàn)現(xiàn)良好的企企業(yè)形象,展展示我們生生產(chǎn)管理的的綜合水平平。(一)工程項目目的安全與與環(huán)境管理理1、工程施工的安安全管理。加加強現(xiàn)場管管理,搞好好工程的保保衛(wèi)、防盜盜,搞好永永久工程和和臨時工程程安全,防防止發(fā)生安安全事故,制制訂安全生生產(chǎn)的組織織措施,并并制訂嚴密密的安全生生產(chǎn)規(guī)程,留留有足夠的的安全生產(chǎn)產(chǎn)費用,購購置安全生生產(chǎn)的設備備和器件,保保證施工生生產(chǎn)現(xiàn)場的的緊急事故故處理的開開支。2、加強安全生產(chǎn)產(chǎn)教育和預預防措施,為為施工人員員辦理保險險,并制訂訂以下預防防措施,以以保證員工工的安全健健康。A、對于基礎工程程或土方開開挖施工,要要注意預防防塌方發(fā)生生,采取防防護措施。B、現(xiàn)場施工時,應應綁好安全全網(wǎng),戴好好安全帽,系系好安全帶帶。C、對材料和設備備儲存的庫庫房或堆放放點,生活活區(qū),特別別注意防火火安全,備備足夠數(shù)量量的消防器器具。D、施工隊長親自自抓安全生生產(chǎn)和安全全教育,定定期開安全全生產(chǎn)會議議,檢查安安全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章執(zhí)行落落實情況,建建立安全生生產(chǎn)獎罰制制度促使人人人重視安安全。3、加強工程在的的環(huán)境保護護管理,促促使安全生生產(chǎn),隨時時清除施工工場地不必必要的障礙礙物。各類類存儲物品品安全堆放放,緊緊有有條,既要要保持施工工現(xiàn)場環(huán)境境的清潔整整齊,又對對安全生產(chǎn)產(chǎn)有利,創(chuàng)創(chuàng)造良好的的文明施工工環(huán)境。(二)保證安全全的主要措措施為杜絕重大事故故和人身傷傷亡事故的的發(fā)生,把把一般事故故減少到最最低限度,確確保施工的的順利進展展,特制訂訂安全措施施如下:1、建立安全保證證體系及安安全生產(chǎn)責責任制,項項目部和各各施工隊設設專職安全全員,專職職安全員屬屬質(zhì)檢科,在在項目經(jīng)理理和副副經(jīng)經(jīng)理的領導導下,履行行保證安全全的一切工工作。2、利用各種宣傳傳工具教育育,使職工工樹立安全全第一的思思想,強化化安全意識識。3、認真執(zhí)行定期期安全教育育,安全講講話,安全全檢查制度度,設立安安全監(jiān)督崗崗,對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的事故隱隱患和危及及到人身安安全的事項項,要及時時處理,作作出記錄,及及時改正,落落實到人。4、施工中臨時結(jié)結(jié)構(gòu)必須向向員工進行行安全技術(shù)術(shù)交底。對對臨時結(jié)構(gòu)構(gòu)須進行安安全設計和和技術(shù)鑒定定,合格后后方可使用用。5、架板、起重、高高空作業(yè)的的技術(shù)工人人,上崗前前要進行身身體檢查和和技術(shù)考核核,合格后后方可操作作。6、加強交通執(zhí)勤勤,確保施施工時道路路安全暢通通,必要時時請交管部部門協(xié)助維維持交通。7、認真做好防暑暑降溫、防防寒防凍工工作。8、盡量避開中午午高溫期間間施工,以以免中暑事事件的發(fā)生生。(四)文明施工工措施為把本合建設成成一條環(huán)境境優(yōu)美的公公路,維護護原來的地地貌地形,保保持原來的的生態(tài)環(huán)境境,在施工工中,必須須加強文明明施工管理理。1、現(xiàn)場布置,根根據(jù)場地實實際情況合合理地進行行布置,設設施設備按按現(xiàn)場布置置圖規(guī)定設設置堆放,并并隨施工不不同階段進進行場地布布置和調(diào)整整。2、道路和場地,施施工區(qū)內(nèi)道道路通暢、平平坦,構(gòu)造造物周圍保保持清潔;;場地平整整不積水,無無散物,排排水不堵;;施工廢料料集中堆放放,及時處處理。3、盡量避開中午午和夜間休休息期間施施工,以免免發(fā)生噪音音影響附近近居民的生生活。4、班組場地清理理,班組必必須做好操操作后場地地清理,有有防止塵土土飛揚、泥泥漿橫流、混混凝土灑漏漏等措施。5、材料堆放,必必須分類堆堆放成方。6、周轉(zhuǎn)設備存放放,施工鋼鋼模、機具具、器材等等分別集中中堆放整齊齊,施工時時小心輕放放,避免發(fā)發(fā)生施工噪噪音。7、水泥不混放,分分清標號,堆堆放整齊,目目能成數(shù)。專專人管理,限限額發(fā)放,分分類插標掛掛牌,記載載齊全而正正確。(五)環(huán)境保護護措施1、重視環(huán)境工作作,為確保保文明施工工,必須做做好環(huán)境保保護措施。貫貫徹施工的的全過程。2、加強環(huán)保教育育,貫徹環(huán)環(huán)保法規(guī),組組織職工學學習有關(guān)水水土保護、環(huán)環(huán)境保護方方針、政策策和法令,加加強環(huán)保意意識。3、強化環(huán)保管理理,美化施施工現(xiàn)場,定定期進行環(huán)環(huán)境檢查,做做到文明施施工。工地地干凈衛(wèi)生生,盡量減減少對周圍圍綠化環(huán)境境的影響和和破壞。4、消除施工污染染場地廢料、土石石棄方處理理,按監(jiān)理理工程師指指定地點處處理,防止止水土流失失,盡量減減少對周圍圍綠化的影影響和破壞壞。施工廢廢水、生活活污水不得得污染水源源、耕地、農(nóng)農(nóng)田、灌溉溉渠道,采采用滲井或或其它措施施處理,工工地垃圾及及時運到指指定地點。清清洗集料,機機具或含有有油污的操操作用水,采采用過濾的的方法處理理,使生態(tài)態(tài)環(huán)境受損損降到最低低程度。機械設備進場一一覽表序號機械名稱規(guī)格型號單位數(shù)量進場時間準備狀況新舊程度(%)1挖掘機小松臺12010.1..5完好902發(fā)電機15KW臺12010.1..25已調(diào)試好853水泵3KW臺22010.1..26完好854砼運輸車3m3輛32010.1..5完好806蛙夯5.5KW臺12010.1..26完好857振搗器1.5KW套22010.1..26完好85首件圓管涵施工工方案一、工程概況本標段設圓管涵涵11道,其中4道ф1.5m單管,7道ф0.5m單管。首件選擇中心樁樁號為XXXX的圓管管涵,此涵涵設計交角角為85度,直直徑Φ=1.5mm,涵洞長長度35米。二、質(zhì)量目標及及要求本次首件對圓管管涵的質(zhì)量量目標及要要求如下::1、管涵軸線偏差差≤5CM。2、管涵尺寸和高高程滿足設設計要求。3、管涵砼強度及及砂漿強度度滿足設計計要求。4、管節(jié)鋪設直順順,端墻線線型順適、外外觀光潔、色色澤一致。三、工程管理及及部署1、管理機構(gòu)本工程由XXXXX標項目目經(jīng)理部全全面負責項項目施工管管理。由項目經(jīng)理部結(jié)結(jié)構(gòu)工程師師負責,管管理到小構(gòu)構(gòu)施工點,落落實責任人人,遵照管管理及施工工規(guī)范,深深入現(xiàn)場進進行檢查、督督促,確保保小構(gòu)施工工質(zhì)量。該管涵施工隊長長趙健兵為施施工負責人人,技術(shù)負負責人馬勝勝利為現(xiàn)場場質(zhì)檢員。根據(jù)該管涵施工工工序和工工期要求,相相應設置作作業(yè)班組。小小構(gòu)施工隊隊由項目經(jīng)經(jīng)理部直屬屬管理。2、施工進度計劃劃(見附表表)K152+9822.5處管管涵基坑開開挖后,應應在當天立立即進行換換填碎石,以防防止邊坡塌塌方,然后后再進行下下道工序的的施工。從從基坑開挖挖至豎井澆筑抹帶完完成,工期期為15天左右右。四、工作流程打壩抽水、清淤淤→開挖基槽→沙礫墊層層→澆筑砼基基礎→安裝管節(jié)→抹帶、管縫縫處理→管座及豎井井澆筑五、施工準備工工作1、技術(shù)準備1)圖紙自審施工技技術(shù)人員首首先應仔細細審核設計計圖,復核核坐標、標標高、各項項尺寸、核核實工程量量,將復核核結(jié)果上報報經(jīng)理部。2)試驗和砼配合合比試驗原材料料按目標配配合比C330砼的材料要要求進場后后應及時檢檢驗,并通通知經(jīng)理部部抽檢,總總監(jiān)辦工程程師復檢。合合格后,由由項目經(jīng)理理部和總監(jiān)監(jiān)辦工程師師進行砼配配合比試配配及強度復復核。3)方案及交底工工作施工人員首先對對設計圖紙紙進行審核核,了解施施工現(xiàn)場,分分析圓管涵涵位置布置置及與涵洞洞流水高程程是否符合合實際情況況。根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場地形、地地質(zhì)情況、施施工設計圖圖的要求制制訂詳細施施工方案,并并按施工方方案中的要要求對各崗崗位人員進進行技術(shù)及及安全交底底。4)測量放樣施工前進行場地地平整,清清除雜物,保保證一個測測放工作面面。以總監(jiān)監(jiān)辦工程師師簽認的導導線為基準準點,用全全站儀放出出縱、橫軸軸線,根據(jù)據(jù)平面尺寸寸放出圓管管涵平面位位置,并依依實際土質(zhì)質(zhì)情況及挖挖深,放出出臺階形邊邊坡,撒出出石灰線。2、材料設備準備備施工前需調(diào)查管管節(jié)供應商商狀況,及及時到場儲儲備,并對對到場管節(jié)節(jié)抽樣檢測測其外觀尺尺寸、管節(jié)節(jié)強度等指指標,所用用砼及碎石石等材料由由橋梁施工工隊集中供供應,原材材料進場后后及時報項項目部抽檢檢,總監(jiān)辦辦復檢合格格后才能使使用。各種涉及的施工工機具施工工前需進行行試運轉(zhuǎn),檢檢查配套設設備情況及及水電供應應等。六、施工階段(管涵施工方案)(一)基坑開挖挖根據(jù)放出的石灰灰線位置,用用機械挖除除土方直至至設計底標標高以上10~20cm后,用用人工修整整,挖至設設計標高,并并及時排水水,保證基基坑內(nèi)無積積水現(xiàn)象,并并檢查基坑坑底土質(zhì)狀狀況。(二)鋪設砂礫礫墊層采用級配良好的的碎石和砂砂礫分層人人工夯實填填筑,分層層填筑結(jié)實實后,經(jīng)總總監(jiān)辦工程程師現(xiàn)場驗驗收,同意意后方可進進行澆筑混混凝土基礎礎。(三)管基砼澆澆筑管基砼分兩次澆澆筑,先澆澆筑基礎,待待安放管節(jié)節(jié)后再澆筑筑管底以上上部分,基基礎澆筑需需預留管壁壁厚度及安安放管節(jié)座座漿砼2-3ccm。1、管基模板需保保證線形順順直,按要要求設置沉沉降縫。2、砼由橋隊采用用拌和樓集集中拌和,嚴嚴格按配合合比保證砼砼質(zhì)量。3、砼振搗采用插插入式振搗搗器,使用用插振在每每一位置振振搗的持續(xù)續(xù)時間應以以拌和物停停止下沉、不不再冒氣泡泡并泛出水水泥漿時為為準,并不不宜過振,一一般不宜小小于20ss,插振移移動間距不不宜大于其其作用半徑徑的1.55倍,其他他模板的距距離不應大大于振搗器器作用半徑徑的0.55倍,但應應避免碰撞撞模板。振振搗時應輔輔以人工找找平,并隨隨時檢查模模板。4、澆筑成型后做做好保溫養(yǎng)養(yǎng)護,用地地膜覆蓋在在砼上,再再用草或草草包蓋好,以防凍凍壞。5、在澆筑過程中中,每次都都制作兩組組試件送標標養(yǎng)室養(yǎng)護護。(四)管節(jié)安裝裝砼基礎達到一定定強度后,即即可進行管管節(jié)安裝。管管節(jié)安裝前前,應先對對管涵全面面檢查,合合格后方可可使用。安安裝前由測測量人員放放出管涵的的縱、橫軸軸線,準確確定位。管管涵安裝采采用挖掘機機進行安裝裝。各管節(jié)節(jié)應順流水水坡度安裝裝平順,當當管壁厚度度不一致時時應調(diào)整高高度使內(nèi)壁壁齊平,管管節(jié)必須墊墊穩(wěn)坐實,管管道內(nèi)不得得留泥土等等雜物。對對平接管,接接縫寬度應應不大于10-155mm,接口表表面平整,并并用瀝青麻麻絮嵌塞密密實,不得得有間斷、裂裂縫、空鼓鼓和漏水現(xiàn)現(xiàn)象。管節(jié)節(jié)安裝完畢畢后,立即即立模開始始管座砼澆澆筑,立模模時,要求求各幾何尺尺寸符合設設計要求,立立模支撐牢牢固,防止止?jié)q模。(五)抹帶施工工①一般管節(jié)接頭處處理:抹帶帶采用1:3水泥砂漿漿,寬200cm,厚3cm。接頭處處用水濕潤潤,便于砂砂漿與管節(jié)節(jié)連接牢固固,抹帶分分兩層施工工,當砂漿漿達到一定定強度后將將涂抹兩層層瀝青。②沉降縫防水層處處理:沉降降縫處理寬寬度20ccm。在管管節(jié)縫處填填塞瀝青麻麻絮后用D=2cmm的麻繩纏纏繞綁扎一一周,然后后分四層用用瀝青浸制制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論