質量演講稿常用版

PAGE頁碼頁碼質量演講稿常用版20____質量演講稿質量演講稿4篇演講稿的內(nèi)容要依據(jù)詳細情境、詳細場合來確定，要求情感真實，敬重觀眾。在現(xiàn)在社會，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，演講稿的留意事項有很多，你確定會寫嗎？下面是我細心整理的質量演講稿4篇，歡迎大家共享。質量演講稿篇1大家，下午好！我演講的題目是：我的質量我做主！我是來自涂裝車間gh線的單新廠。我是一名刮車工序的一般員工，日常工作很繁瑣，首先感謝你們給了我這次機會，我覺得這是一個機遇，也是一次挑戰(zhàn)，也是呈現(xiàn)自我的大舞臺！我會好好地發(fā)展下去，為宇通創(chuàng)建更大的價值！質量是企業(yè)的生命。沒有質量，就沒有市場；沒有市場，企業(yè)無法生存與發(fā)展。優(yōu)秀的品質出自優(yōu)秀的人品。優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人生產(chǎn)的。質量反映了企業(yè)員工的整體素養(yǎng)與實力，體現(xiàn)了企業(yè)的管理水平和綜合實力。我本著“我的質量我負責”的信念和“三不”原則。爭取一次把事情做好、做對！優(yōu)秀品質，始于優(yōu)秀的理念。沒有崇德、協(xié)同、鼎新的理念作為生產(chǎn)管理的指導思想，就難以產(chǎn)生優(yōu)良的品質。不斷創(chuàng)建具有質量、服務和成本綜合優(yōu)勢的產(chǎn)品是宇通競爭優(yōu)勢的源泉，不斷培育忠實客戶是宇通事業(yè)長青的基礎，不斷提升員工的職業(yè)化素養(yǎng)是宇通持續(xù)發(fā)展的不竭動力。三者的有機結合，構成宇通的核心競爭力。{所謂質量理念，即是企業(yè)通過限制產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質量，不斷提升服務品牌知名度和客戶滿足度，強化質量文化建設的思想觀念。譬如，海爾集團的質量理念是“有缺陷的產(chǎn)品就是廢品”、“優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的”等。}“優(yōu)質”。是企業(yè)對產(chǎn)品質量所追求的標準，是企業(yè)在市場中競爭取勝的法寶。只有優(yōu)質的產(chǎn)品，才能提升客戶的滿足度和忠誠度，從而贏得客戶的支持與長期合作。品質的提升，以企業(yè)的工作質量為前提，以企業(yè)的管理水平、技術水平和員工素養(yǎng)為基礎。“優(yōu)質”是企業(yè)對產(chǎn)品和服務質量的要求，更是企業(yè)對員工的工作與企業(yè)管理水平的追求。優(yōu)秀的員工創(chuàng)建優(yōu)質的產(chǎn)品。企業(yè)要產(chǎn)出優(yōu)秀的產(chǎn)品，首先必需堅持“質量是第一競爭力”的觀念，強化質量教化，規(guī)范質量管理，建設質量文化，提高員工的質量意識與素養(yǎng)，創(chuàng)建“全員共把質量關”的文化氛圍。優(yōu)質源于細微環(huán)節(jié)。細微環(huán)節(jié)確定成敗。要生產(chǎn)出優(yōu)質的產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的市場競爭力，務必從細微環(huán)節(jié)入手，從源頭抓起，不放過一絲質量缺陷；務必對質量管理和細微環(huán)節(jié)管理精益求精。只有當“細微環(huán)節(jié)”工作做到完備之時，精品才會產(chǎn)生，品牌樹立的才能更堅決，企業(yè)才能更昌盛。企業(yè)的質量文化與公司員工的質量共識成為響應的對比！企業(yè)要是想要永久的消退困擾,必需要變更公司的企業(yè)文化,從根本上消退造成產(chǎn)品或服務的不符合求要求的緣由!締造宇通品牌，拓展國內(nèi)、國際市場，成為具有全球影響力的，以客車為主業(yè)、適度多元化的產(chǎn)業(yè)集團。只有把講究質量放在整個工作的第一位，把它作為的生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終保持優(yōu)質高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。最終，誠心希望宇通客車產(chǎn)業(yè)能夠早日實現(xiàn)質量方面的更大突破和創(chuàng)新，和國際競爭者站在同一起跑線上，為消費者供應更加令人滿足的客車產(chǎn)品。我們以崇德、協(xié)同、鼎新的核心價值觀共同打造宇能的美妙明天！感謝大家！我的演講完畢！質量演講稿篇2各位評委、老師：上午好！我是來自xxx中學的xxx，今日特別榮幸有機會能參與這樣的一個學習溝通的活動?；谛抡n程提倡的以人為本，以學生為為主體，課堂教學要圍繞學生綻開和促進學生的全面發(fā)展等的相關理念；也感于老師教的辛苦，學生學的苦痛的現(xiàn)狀；恰逢這次化學有效教學活動的開展，促使我對提高課堂教學的有效性進行探究，并取得了較好的效果，在此，我把我這一節(jié)課關于有效教學的探究的一些做法與大家一同溝通、探討：1、吃透教材是有效教學的根本。老師要想在課堂教學中將教學內(nèi)容更清楚、更生動的呈現(xiàn)出來，對教材的理解不深刻是做不到的，至少是做不到位的。因此在確定了《質量守恒定律》的課題后，我先仔細的研讀了教材，反復的揣摩編者意圖，領悟教材設計思路和駕馭教材內(nèi)容。在此基礎上我又查找了本課的相關教學資料、參考了別人的勝利閱歷，然后再對比反思，確定了這節(jié)課的三維目標和教學重難點。如此反復幾個來回，對教材的____、理解、揣摩，我確定了以對質量守恒定律的相識、微觀理解和應用為根本綻開教學，并對不符合我們教學思想的教學內(nèi)容和環(huán)節(jié)進行了處理和調(diào)整。隨著每一次的試教，修改，我覺得自己對教材又有了新的相識。我感覺：吃透教材，對教材的進行有效的整合，教學就勝利了一半。2、了解學情是有效教學的基礎。有效教學的核心就是教學的效益。教學效益不取決于老師教多少內(nèi)容，而是取決于對單位時間內(nèi)學生的學習結果與學習過程綜合考慮的結果。學生有無進步或發(fā)展是教學有沒有效益的唯一指標。因此從學生的已有閱歷、已有學問動身，從學生的最近發(fā)展區(qū)動身、建立新學問的生長點，成為有效教學的基礎。依據(jù)我班學生的學情：對化學反應的本質已理解，對一些化學反應的現(xiàn)象很熟識，也相識了原子和分子、接觸了物質的結構相關學問，且在八年級已學過天平的運用，因此本節(jié)課就從學生熟識的白磷燃燒起先，由他們回憶白磷燃燒的現(xiàn)象，接下來我提出白磷燃燒前后的質量有何改變？如何檢驗你的假設？讓學生運用天平檢驗化學反應前后的質量改變狀況，從而使學生從原有的學問點上建構新學問。質量演講稿篇3敬重的各位領導、同事:大家好!我是科技公司技術部的一名一般員工，首先感謝領導給我這次學習和煅煉的機會，今日我很榮幸代表科技公司技術部，參與公司舉辦的“質量在我心中”演講競賽，我覺得這是一個機遇，也是一次挑戰(zhàn)，也是呈現(xiàn)自我的一個大舞臺!那么今日我也講講我們技術人員，對質量的“心動”與行動吧!今日我演講的題目是。這個標題，或許大家感覺有些“老生常談”了，因為現(xiàn)在人人都在講質量，人人都在說質量，真可謂質量意識“遍地開花”，當今的社會狀況表明，沒有質量，就沒有市場;沒有市場，企業(yè)無法生存與發(fā)展--這是任何企業(yè)人都明白的一個道理。眾所周知，質量是產(chǎn)品的基礎，沒有質量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對于我們蓄電池生產(chǎn)企業(yè)來說，質量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我們誰也不能保證只要我們的工作質量一流了，我們的企業(yè)就是一流的。要知道，一個真正有生命的企業(yè)，是因為有著厚重的質量基礎作保證的，一個企業(yè)的質量形象是靠每一位員工細心打造出來的。只有打造一流的質量，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地?；仡櫴リ柟镜陌l(fā)展史，圣陽人教訓和閱歷同在，有批次不合格帶來的深刻教訓，有召回過不合格的產(chǎn)品，那是何等的慘重啊，緣由就是我們的質量限制過于松懈、質量意識欠缺，缺少必要的限制措施。再看我們現(xiàn)在的工序生產(chǎn)，電池短路、缺酸、容量不足、極板掉片、層出不窮，每天如此、月月如此，全部的這一切，在我們看來已經(jīng)習慣了，也已經(jīng)習慣追溯、考核。我們大家或許認為質量是看不見，摸不著的東西，讓我們工人又能如何左右。大家殊不知同樣的技術、工藝，為啥我們出現(xiàn)的不合格高于別人一句話“質量在我們手中”，“產(chǎn)品質量的好壞是生產(chǎn)出來的”。質量是每個人的責任。假如發(fā)生了質量問題，我們都想推開自身責任，那么，企業(yè)怎么生存這是一個看法問題。拒絕擔當個人責任，是人的通病。一個有責任的管理者和職工，應當為事情的結果負責。新廠區(qū)投產(chǎn)以來，我們完成了第一步，產(chǎn)品的實現(xiàn);其次步，產(chǎn)量的提高，下一步我們的目標就是，確保產(chǎn)品質量的穩(wěn)定和提高，爭創(chuàng)國際同類產(chǎn)品先進水平。這就要求我們始終堅持“追求卓越，質量第一”的發(fā)展理念，就要求我們，在去做每一項工作時，都要仔細的去想，去思索是否還有比目前更有效、更完善的方法嗎如此才能使我們的產(chǎn)品質量得到持續(xù)改進和提高，這一點信任我們有實力做到，也肯定能夠做到。一個企業(yè)，就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件協(xié)作而成的，一臺機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來，協(xié)作是否精確到位。而我，就是其中的一個小小的零部件。我關切整個企業(yè)的發(fā)展，而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個零部件的作用、并且協(xié)作好四周齒輪的運行。質量在我心中——表明質量是人限制的。我在從“人的責任心”來論述一下質量在我手中這個觀點。我認為:不管在什么狀況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人確定質量，而非機器確定質量。質量也是一種責任心的培育。事實上，我們都知道，產(chǎn)品質量是我們每一個職工干出來的，而不是質檢員檢出來的!因此就應當提高職工的業(yè)務素養(yǎng)，把產(chǎn)品質量深化到每個職工的心中。嚴把質量關，從現(xiàn)在做起，從我做起。記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話，“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的.企業(yè)，一切取決于人的努力?！睂τ谖覀儚氖庐a(chǎn)品加工的企業(yè)，加工過程的質量限制，環(huán)環(huán)相扣，每個微小環(huán)節(jié)都須要員工仔細敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會造成明顯或潛在的質量隱患。舉個例子:假如我是一名班長或是一名質檢人員，當我交接班時，不檢查上個班次的制造質量，不核對工藝的符合性，接班后接著生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)了質量問題，經(jīng)過____是上個班次就始終存在的問題，不是剛剛發(fā)生的。但責任應當歸屬于我，我應當擔當，為什么呢因為我應當去檢查的!可是我沒有仔細的去檢查核對，假如我檢查了，就不會讓不合格的產(chǎn)品接著生產(chǎn)。這是我的工作沒有做到位的原因。所以說，質量就是一個準則，質量就是一個忠誠，質量就是一個責任，質量就是企業(yè)的生命!一個企業(yè)沒有了質量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生存的實力，那么我們上千名員工又將何去何從，將近千百個家庭的生活又將如何維持為了企業(yè)的發(fā)展和旺盛，同時也為了我們自身生活的安定，我們不光要心動，更要行動，讓我們把產(chǎn)品質量牢牢把握在手中，讓我們從自身做起，從現(xiàn)在做起。讓優(yōu)質的產(chǎn)品和優(yōu)質的質量托起圣陽更美妙的明天!我的演講完了，感謝大家!質量演講稿篇4敬重的各位領導、在座的各位同仁：大家好！我叫張水艷，很榮幸我能代表質量管理部參與公司舉辦的“質量月演講競賽活動”，今年質量月的主題是“質量是藥品的生命，平安是質量的保障?！彼幤凡皇且话愕纳唐?，質量的好壞干脆關系到人們的健康和生命的安危，隨著現(xiàn)代人們生活水平的提高，人人都在講質量，人人都在說質量，真可謂是質量意識“遍地開花”。特殊是近年來發(fā)生的“毒膠囊事務”、“中藥材二氧化硫殘留超標事務”等，通過這一系列的嚴峻藥品質量事務，廣泛引起了人們對藥品質量的關注。所以對我們制藥企業(yè)來說藥品質量是我們的生命、平安是質量的保障，平安、質量要堅固樹立在我們心中。我今日演講的題目是——卓越的藥品質量是服務市場最大的基礎。在請允許我重復一下我們QA的愿景和使命，QA的愿景是成為藥品質量改進的促進者，QA的使命是通過產(chǎn)品質量保障體系的建立與完善，保障產(chǎn)品質量的穩(wěn)定與提高。質量是基石、是驅動力、是藥品競爭力的根本，質量創(chuàng)建長久最大利潤，質量保障是保持競爭力的基本。質量管理部緊緊圍繞質量這一基本，詳細從以下幾個環(huán)節(jié)提升質量，保障藥品質量的穩(wěn)定與提高，從而來支持和服務市場。一、增加質量保證意識質量不是檢驗出來的；質量是生產(chǎn)出來的；質量是設計出來的；質量不是管理出來的；質量是習慣出來的（全員參加）。藥品質量應在生產(chǎn)全過程實行質量管理的限制才能得到保障，全面質量管理包括了生產(chǎn)的全過程，而且是一種以人為中心的質量管理，必需非常重視整個生產(chǎn)過程中所涉及的人員。而每一位人員的工作質量將會干脆影響到最終的質量結果。因此我認為質量管理核心是人。俗話說：“謀事在人”、“事在人為”。謀質量這事也在人，要把質量這事做好更在于人，所以說人必需有質量意識，這也是對“人”的質量要求，從而提高藥品質量。二、加強過程限制只有在生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)，嚴格根據(jù)生產(chǎn)工藝和崗位操作規(guī)程要求進行，做好自檢、互檢、專檢才能保證產(chǎn)品質量。事后限制不如事中限制，事中限制不如事前限制。打個比方：婦可靖膠囊干膏中的延胡索乙素含量降低了，查找緣由是與延胡索的提取率有關，而影響提取率的因素有：延胡索藥材質量、炮制方法、滲濾方法、滲濾溶劑的濃度等，經(jīng)排查是藥材炮制過程中未按要求炮制，那么就要求我們當藥材炮制質量不達標的狀況下不允許投料，應將質量隱患消退于萌芽狀態(tài)。“質量是免-費的。雖然它不是贈品，可是它的確是不花錢的。要花錢的是非質量的東西，也就是那些一起先沒把工作做對，而必需實行的全部補救措施?！比⒊掷m(xù)質量改進藥品生產(chǎn)必需要在零錯誤率下進行，合格率達到99.9%就是不合格品，藥品合格率必需達到100%才算合格。假如買回的饅頭里吃出一根頭發(fā)，什么味道！？我們或許會說：1萬個饅頭里有一個饅頭里有一根頭發(fā)，有什么大驚小怪的。但是對我們來說是萬分之一，對于吃到頭發(fā)的消費者來說是100%?？戳诉@些數(shù)據(jù)，我們確定都希望全世界全部的人都能在工作中做到100%，因為我們是生產(chǎn)者，同時我們也是消費者。品質沒有折扣，產(chǎn)品質量=人品+質量，很多人做事時常有“差不多”的心態(tài)，對于領導或是客戶所提出的要求，即使是合理的，也會覺得對方吹毛求疵而心生不滿！認為差不多就行，但就是許多差不多，產(chǎn)生了質量問題，所以說提高藥品質量，總是有方法。四、加強學習“做業(yè)務的專家”!要從單純的數(shù)據(jù)監(jiān)測者→供應數(shù)據(jù)_