景觀照明施工組織設(shè)計(jì)

/施工組織設(shè)計(jì)一、工程概況及工程特點(diǎn)；二、施工組織部署及施工總平面布置；1、劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖2、施工總平面圖３、臨時(shí)用地表三、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施;四、總體施工方案及主要分部分項(xiàng)工程和重難點(diǎn)工程的施工方案、方法、工藝；五、項(xiàng)目管理及技術(shù)力量配備；項(xiàng)目管理組成包括下列內(nèi)容:1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)一覽表；2、項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表；３、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表；4、其它主要人員簡(jiǎn)歷表；５、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況其它輔助說(shuō)明資料；六、質(zhì)量保證措施;七、安全保證措施；八、人、材、機(jī)供應(yīng)計(jì)劃；1、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備和材料表２、勞動(dòng)力計(jì)劃表九、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施、創(chuàng)衛(wèi)、“四城聯(lián)創(chuàng)”保證措施;十、“四新”應(yīng)用程度、成品保護(hù)措施;第一章施工組織設(shè)計(jì)工程概況及工程特點(diǎn)1、工程概況１)、工程名稱：2）、工程介紹：3）、臨時(shí)設(shè)施根據(jù)本工程所處的地形條件，辦公及生活用房就近解決。２、工程特點(diǎn)1）、工程地點(diǎn):2）、工程范圍：3）、工期目標(biāo)及承諾工期目標(biāo):質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到工程質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn),滿足發(fā)包人要求。安全目標(biāo)：杜絕各種傷亡事故.文明施工目標(biāo)：達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn).二、施工組織部署及施工總平面圖１、施工組織部署A、施工部署原則（1)我公司將在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目工程部,定期召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系,由于該工程工程量較大，在較短的時(shí)間內(nèi)完成這一任務(wù)有一定的難度，我們將組織一個(gè)專業(yè)齊全的,由各專業(yè)工程師組成的項(xiàng)目管理班子，組織指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的關(guān)系。（2）公司要求本工程必須達(dá)到一次驗(yàn)收合格，并按優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)組織施工，同時(shí)須考慮工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)合理性。故本工程在施工部署及方法安排上以優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)為目標(biāo),通過(guò)優(yōu)化方案、合理安排、精心組織,以期使本工程在施工管理、經(jīng)濟(jì)調(diào)配和質(zhì)量控制上找到一個(gè)相對(duì)的最佳平衡點(diǎn)。既保證質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，又能為建設(shè)單位節(jié)約開(kāi)支,同時(shí)能滿足建設(shè)單位對(duì)質(zhì)量、工期的要求.(3)確保按時(shí)并提前完成工程目標(biāo)，自施工一開(kāi)始采取流水作業(yè)法,縮短施工周期。(4）公司將分發(fā)揮我公司綜合施工能力，組織施工班組進(jìn)行勞動(dòng)競(jìng)賽,比質(zhì)量、比進(jìn)度、比風(fēng)格活動(dòng)，從而確保工程總進(jìn)度計(jì)劃完成。（５）工程規(guī)模較大、施工有一定難度、工期緊的特點(diǎn),把該工程列為公司年度重點(diǎn)工程，建立公司、項(xiàng)目二級(jí)施工管理網(wǎng)絡(luò)。由公司綜合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)力最強(qiáng)的項(xiàng)目部承擔(dān)該工程的建設(shè)任務(wù),公司總工程師擔(dān)任項(xiàng)目高級(jí)顧問(wèn)，下設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、材料、安全保衛(wèi)等管理人員。在工程中推行項(xiàng)目法施工，根據(jù)生產(chǎn)要素優(yōu)化組合與動(dòng)態(tài)管理的原則對(duì)工程進(jìn)行系統(tǒng)管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,使施工過(guò)程中始終進(jìn)行統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)平衡。工程的人、財(cái)、物均實(shí)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算制，工程施工階段每周召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),綜合一周施工情況，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)平衡解決，使工程順利進(jìn)行。嚴(yán)格實(shí)行工作責(zé)任制,做好隱蔽工程及分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，接受業(yè)主與監(jiān)理公司的監(jiān)督，確保工程質(zhì)量與施工進(jìn)度。Ｂ、工程施工管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)：合格工程安全管理目標(biāo):確保無(wú)重大人身、設(shè)備安全事故。施工進(jìn)度目標(biāo)：根據(jù)招標(biāo)文件要求，確定本工程工期管理目標(biāo)為：保證總工期為60日歷天文明施工管理目標(biāo)：確保達(dá)到省級(jí)文明工地C、施工準(zhǔn)備(1）開(kāi)工前做好技術(shù)交底和施工測(cè)量、材料設(shè)備、原材料檢驗(yàn)、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力臨建工程及其它準(zhǔn)備工作.（２)開(kāi)工前協(xié)調(diào)建設(shè)單位對(duì)施工范圍內(nèi)埋設(shè)的各種管道、地上、地下管線進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便合理安排施工，避免在施工時(shí)造成損失.(3）針對(duì)該工程施工難度大、質(zhì)量要求高的特點(diǎn)。我單位中標(biāo)后立即組建最強(qiáng)的施工隊(duì)伍投入到本次工程中.項(xiàng)目經(jīng)理部、工程部組織各工種人力資源的組織和調(diào)配;材料設(shè)備負(fù)責(zé)施工機(jī)械、運(yùn)輸車輛的調(diào)度及材料的供應(yīng)。各施工隊(duì)由各專業(yè)技術(shù)骨干人員參加,配備各種性能良好的施工機(jī)械和車輛。D、技術(shù)準(zhǔn)備（1）在工程投標(biāo)過(guò)程中,組織準(zhǔn)備參與此項(xiàng)工程的技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、部分管理人員學(xué)習(xí)相應(yīng)的規(guī)范，規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn).(2）編制施工階段階段施工組織設(shè)計(jì).施工前組織技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，人真審閱施工圖紙，做好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作，編制詳細(xì)的、切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),并對(duì)所有參加施工人員進(jìn)行入場(chǎng)教育,對(duì)所有操作人員做好技術(shù)交底。（3）組織學(xué)習(xí)招標(biāo)文件及施工技術(shù)規(guī)范，認(rèn)真編制測(cè)量實(shí)施大綱做好測(cè)量?jī)x器的檢測(cè)及施工中技術(shù)文件的管理工作。（４)開(kāi)工前組織測(cè)量人員復(fù)測(cè)水準(zhǔn)點(diǎn)，對(duì)設(shè)計(jì)的高程進(jìn)行復(fù)核.如有出入及時(shí)以書(shū)面形式上報(bào)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位，以便即使解決.Ｅ、材料準(zhǔn)備為了保證工程質(zhì)量和工程的順利進(jìn)行,開(kāi)工前應(yīng)對(duì)工程所需的原材料按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的檢測(cè)，對(duì)不符合要求的不予采用。根據(jù)工期安排，各種材料分期分批運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)材料加強(qiáng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收,各種材料應(yīng)有一定的儲(chǔ)備量，以保證工程高峰期材料需要，進(jìn)場(chǎng)后按要求存放,保證材料的完好。F、施工方案根據(jù)施工部署，本工程先深后淺；先地下后地上；先主要工程后配屬工程;先總體后局部;先結(jié)構(gòu)后安裝的原則，順序安排施工.G、勞動(dòng)力的投入勞動(dòng)力的投入的安排見(jiàn)第八節(jié)《勞動(dòng)力計(jì)劃表》H、機(jī)具設(shè)備投入機(jī)械的太投入使用見(jiàn)第八節(jié)《擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備和材料表》計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖工期60天工序序號(hào)20天40天６0天１土石方1４天2電力電纜8天3燈具安裝12天4配電設(shè)施安裝10天５８天６系統(tǒng)調(diào)試8天２、施工總平面圖按照工程施工設(shè)計(jì)圖和對(duì)工程范圍的實(shí)地調(diào)查，我們認(rèn)為本工程具有以下幾方面的特點(diǎn)：A地下通訊電纜多，施工時(shí)要注意保護(hù)地下管線及設(shè)施.Ｂ意確保安全，全段道路地處交通要道，過(guò)往車輛多,一定要注意確保安全。臨時(shí)用地表項(xiàng)目名稱：招標(biāo)編碼：8用途面積(平方米）位置需要時(shí)間值班、辦公室４２靠近圍欄處開(kāi)工到竣工宿舍190靠近圍欄處開(kāi)工到竣工工具、材料倉(cāng)庫(kù)42靠近圍欄處開(kāi)工到竣工材料堆場(chǎng)600靠近圍欄處開(kāi)工到竣工注:1.投標(biāo)人應(yīng)逐項(xiàng)填寫(xiě)本表，指出全部臨時(shí)設(shè)施用地面積以及詳細(xì)用途。2.若本表不夠，可加附頁(yè)。投標(biāo)人（蓋章）:法定代表人或委托代理人(簽字或蓋章）:日期：年月日施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施1、施工進(jìn)度計(jì)劃（１）確保工期的體系為了確保工程的進(jìn)度，以項(xiàng)目經(jīng)理為首,成立專門的工程計(jì)劃部，負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度的跟蹤和及時(shí)調(diào)整。２、確保工期的措施為確保本合同段按計(jì)劃完工,特制定如下措施；接到中標(biāo)通知后，立即開(kāi)展本項(xiàng)目所需人員,設(shè)備、材料的準(zhǔn)備工作，在簽訂施工合同１天內(nèi)完成施工進(jìn)場(chǎng)和開(kāi)工準(zhǔn)備,抓住工程開(kāi)工前“時(shí)間差”。（2）在開(kāi)工之前，根據(jù)投標(biāo)文件施工總體計(jì)劃的要求制定各分項(xiàng)工程詳細(xì)的施工方案與年、月、旬進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),在施工過(guò)程中據(jù)此進(jìn)行操作。（3）運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工程形象進(jìn)行管理和數(shù)據(jù)處理,及時(shí)將形象進(jìn)度分析成果提交項(xiàng)目總工程師，并根據(jù)分項(xiàng)工程的特點(diǎn)及質(zhì)量工期要求選擇最優(yōu)施工方案.（4）積極開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)廣大施工技術(shù)人員的生產(chǎn)積極性，組織青年突擊對(duì)。發(fā)揮黨、團(tuán)員的模范帶頭作用,掀起施工生產(chǎn)高潮.(5)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)總調(diào)度一人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需勞動(dòng)力、材料的整體調(diào)度。若出現(xiàn)單項(xiàng)工程滯后于計(jì)劃進(jìn)度，則按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的修正方案組織力量,在保證工程質(zhì)量的前提下進(jìn)行突擊,以達(dá)到既定工期計(jì)劃目標(biāo)。（６)在項(xiàng)目實(shí)施工程中,個(gè)工程對(duì)應(yīng)每天總結(jié)當(dāng)日工程進(jìn)度情況，每周向工程計(jì)劃部通報(bào)工程進(jìn)度情況，計(jì)劃部每周向項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目總工程師匯報(bào)工程進(jìn)度情況，如實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃出現(xiàn)差異，應(yīng)會(huì)同各有關(guān)人員分析原因，即使調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,包總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。(7）有項(xiàng)目經(jīng)理部組成施工進(jìn)度檢查小組，對(duì)各工程每周進(jìn)行一次質(zhì)量進(jìn)度檢查。對(duì)關(guān)鍵工程每周進(jìn)行不少于二次的檢查,結(jié)合工程施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)比，并公布評(píng)比結(jié)果.(8）通過(guò)狠抓工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故及其隱患，確保工期。(9)利用不利氣候進(jìn)行工程備料和設(shè)備維修保養(yǎng)，確保施工期間的材料供應(yīng)和設(shè)備出勤率。（１0）利用雨天和施工間隙，組織職工、合同工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)和技能的學(xué)習(xí)，提高勞動(dòng)技能和生產(chǎn)效率。(１1)搞好安全生產(chǎn)，避免由于發(fā)生安全事故而影響工程的施工進(jìn)度.（12）發(fā)揮我公司技術(shù)力量?jī)?yōu)勢(shì),對(duì)施工關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維護(hù)、檢修，配備一定的修理人員跟班作業(yè)，出現(xiàn)故障及時(shí)搶修,保證工程設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài).積極配合業(yè)主做好本標(biāo)段相關(guān)工作,確保施工的順利進(jìn)行。(13）加強(qiáng)設(shè)備投入,確保工程進(jìn)度.（14）項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)劃分明確,并實(shí)行目標(biāo)管理,以免由于職責(zé)不清而降低工作效率.四、總體施工方案及主要分部分項(xiàng)工程和重難點(diǎn)工程的施工方案、方法、工藝1、總體施工方案根據(jù)施工部署，本工程先深后淺；先地下后地上;先主要工程后配屬工程;先總體后局部;先結(jié)構(gòu)后安裝的原則，順序安排施工。（1）部署原則:工程的特點(diǎn)是工程任務(wù)繁雜,技術(shù)要求高。因此必須合理安排、精心組織、精心施工,才能保證該工程優(yōu)質(zhì)、高效完成.為了確保工程如期完成，應(yīng)認(rèn)真考慮各方面的影響因素,充分醞釀任務(wù)、力量、資源、時(shí)間、空間的總布局。在時(shí)間上的部署原則——按季節(jié)施工考慮。在空間上的部署原則——按立體交叉施工考慮。為了貫徹空間占滿、時(shí)間連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏感，力所能及留有余地的原則,保證按照總進(jìn)度計(jì)劃完成,需要采取各工種立體交叉施工.（2）本工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)和技術(shù)人員一名,按工程設(shè)計(jì)要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制定切合實(shí)行的施工方案,及時(shí)間參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底，并到場(chǎng)監(jiān)督實(shí)施。（3）施工質(zhì)量檢查及協(xié)調(diào)人員一名，具體負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度等，并協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理和其他工種配合工作。(４)材料管理員一名，按設(shè)計(jì)要求購(gòu)置工程所需的設(shè)備器材及施工材料,并會(huì)同監(jiān)理人員做收各類器材的質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)定工作，進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備須提供出廠合格證和檢驗(yàn)報(bào)告，不合格的產(chǎn)品不得用于本工程。（5）安全檢查員一名,組織各施工班進(jìn)行安全教育,配合各班組長(zhǎng)進(jìn)行班前安全技術(shù)交底,并現(xiàn)場(chǎng)巡查監(jiān)督，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程施工，杜絕一切安全隱患。(６)每道工序完成后,施工單位應(yīng)及時(shí)通知工程監(jiān)理人員,經(jīng)自檢合格后,通知監(jiān)理驗(yàn)收簽證，不合格的工序未經(jīng)整改不得進(jìn)行下道工序的施工.2、主要分部分項(xiàng)工程和重難點(diǎn)工程的施工方案、方法、工藝(1）參加本施工的單位和個(gè)人必須嚴(yán)格按照該項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖、施工技術(shù)要求、施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)措施組織施工。(２)每道工序，施工單位必須向所有施工人員進(jìn)行技術(shù)交底.工地質(zhì)檢人員配備必要的檢驗(yàn)工具，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。每道工序自檢完成后，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)監(jiān)理人員到場(chǎng)，復(fù)驗(yàn)合格簽字后,方可進(jìn)行下道工序。（3)施工過(guò)程中原條件變化,應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)建設(shè)單位工程項(xiàng)目主管人員和工程監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)研究對(duì)策，并報(bào)呈設(shè)計(jì)部門及時(shí)提出書(shū)面的工程變更（補(bǔ)充）圖紙和相關(guān)的技術(shù)要求。（4）各分項(xiàng)工程施工流程、方法工序流程：施工前期準(zhǔn)備—-隱蔽工程－-——－—燈架制作安裝-—-－-－燈具安裝接線--－－--接地絕緣測(cè)試—-－--—調(diào)試—－—－－-收尾清場(chǎng)１）施工前期準(zhǔn)備勘察現(xiàn)場(chǎng),熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及情況,預(yù)留電源絕緣檢測(cè)；做出工程預(yù)算,了解工程投入，做出材料計(jì)劃,采購(gòu)施工材料；技術(shù)交底：熟悉圖紙和技術(shù)要求,摸清現(xiàn)場(chǎng)情況，做出詳細(xì)的施工計(jì)劃;填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告；申辦用電手續(xù)；組織施工人員材料進(jìn)場(chǎng)。２)隱蔽工程定位、劃線：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)定位，如與圖紙不符需要與甲方和設(shè)計(jì)單位共同協(xié)商予以變更,但需出據(jù)變更文件或洽商記錄。保護(hù)管的敷設(shè)：室外保護(hù)管采用?25PVC管，保護(hù)管內(nèi)截面應(yīng)大于電線總截面的３倍,管子的彎曲半徑應(yīng)大于管徑的６倍，管路敷設(shè)要求橫平豎直，固定可靠,較長(zhǎng)跨度和拐彎處應(yīng)按規(guī)范要求加設(shè)拉線盒,管口打磨光滑平整，加裝管路護(hù)口,金屬保護(hù)管接地可靠；室外管口在穿入線纜后應(yīng)作密封處理.本工程隱蔽管線采用?２5PＶC管。C、電線電纜敷設(shè)：保護(hù)管內(nèi)敷設(shè)平直理順,無(wú)折彎打環(huán)，堅(jiān)決杜絕管內(nèi)接頭；戶外出入管口處及應(yīng)預(yù)留相應(yīng)裕度,并做滴水彎以防雨水倒灌。３）燈架制作安裝燈架制作焊接點(diǎn)牢固可靠,焊口不留焊渣,并按要求作好兩道防銹處理。安裝燈架穩(wěn)定牢固且做好可靠接地，不允許在石材和防水層上打眼、刨溝,如需要破壞，必須制定方案后經(jīng)監(jiān)理審查、甲方批準(zhǔn)方可實(shí)施,并在工序完畢后按原工藝立即修復(fù)。4）燈具安裝接線A、安裝前檢查燈具和電器是否破損,外觀良好，內(nèi)部連線是否松動(dòng)脫落。Ｂ、接線正確可靠。C、安裝牢固，不出現(xiàn)螺絲松動(dòng)，或燈具偏轉(zhuǎn).5)接地絕緣測(cè)試接地系統(tǒng)采用TN—S制,接地線采用專用接地線。金屬保護(hù)管、燈架及燈具外殼須與接地線可靠連接。絕緣電阻須對(duì)相間、相對(duì)地、相對(duì)零遂個(gè)測(cè)試，電阻值須大于0.５MΩ。６)調(diào)試通電前，對(duì)每處接線點(diǎn)進(jìn)行檢查,是否有誤接、錯(cuò)接、搭線、漏電等現(xiàn)象.投運(yùn)時(shí)應(yīng)拉開(kāi)總開(kāi)關(guān)和分路開(kāi)關(guān)，然后遂極遂路合閘.檢查儀表是否正常,開(kāi)關(guān)、接觸器開(kāi)閉是否靈活。如合不上，或超出額定電流，應(yīng)檢查線路，找出原因，及時(shí)處理.檢查線路、燈具運(yùn)行是否安全、穩(wěn)定.接地良好.8)收尾清場(chǎng)清理回收剩余施工材料,清點(diǎn)工具機(jī)械,清掃施工現(xiàn)場(chǎng)。施工人員退場(chǎng).整理施工文件資料,完善簽證手續(xù)，做好竣工資料。（5）冬季施工措施：A、根據(jù)冬季施工的特點(diǎn),不宜在雪期施工的工作提前或拖后安排。B、合理進(jìn)行施工安排.做到晴天抓緊室外工作，雪天安排室內(nèi)工作,盡量縮小雪天室外作業(yè)時(shí)間和工作面。Ｃ、密切注意天氣預(yù)報(bào)，做好施工材料防雪、防凍準(zhǔn)備工作。五、項(xiàng)目管理及技術(shù)力量配備1、項(xiàng)目經(jīng)理部組成情況表項(xiàng)目名稱:招標(biāo)編碼：職務(wù)姓名職稱上崗資格證明已承擔(dān)在建工程情況證書(shū)名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)原服務(wù)單位項(xiàng)目位置項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢工程師安全員預(yù)算員我方保證：一旦我單位中標(biāo)，將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制并配備上述經(jīng)理部機(jī)構(gòu)。上述填報(bào)內(nèi)容真實(shí)，若不真實(shí)，愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工等情況另附資料說(shuō)明。投標(biāo)人(蓋章）:法定代表人或委托代理人(簽字或蓋章):日期:年月日2、項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表項(xiàng)目名稱:招標(biāo)編碼:姓名性別男年齡34職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理職稱工程師學(xué)歷本科參加工作時(shí)間擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理年限10年項(xiàng)目經(jīng)理資格證書(shū)編號(hào)在建和已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開(kāi)、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量投標(biāo)人(蓋章）：法定代表人或委托代理人（簽字或蓋章）：日期：年月日３、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表項(xiàng)目名稱:招標(biāo)編碼:姓名性別男年齡47職務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱工程師學(xué)歷中專參加工作時(shí)間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人年限8年在建和已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開(kāi)、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量投標(biāo)人（蓋章)：法定代表人或委托代理人（簽字或蓋章)：日期：年月日４、其他主要人員簡(jiǎn)歷表項(xiàng)目名稱:招標(biāo)編碼：姓名性別女專業(yè)職務(wù)職稱擬在本工程擔(dān)任職務(wù)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)參加工作時(shí)間2008年經(jīng)歷年——年參加過(guò)施工的工程項(xiàng)目名稱擔(dān)任職務(wù)備注說(shuō)明:“其他主要人員”是指實(shí)際參加本合同工程施工的項(xiàng)目管理、技術(shù)等方面的負(fù)責(zé)人。下列人員需填此表，每人填一張。1。項(xiàng)目副經(jīng)理(如果有）２。質(zhì)檢工程師3．財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人4.合同工程師（如果有）5。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人投標(biāo)人（蓋章）:法定代表人或委托代理人（簽字或蓋章):日期：年月日其他主要人員簡(jiǎn)歷表項(xiàng)目名稱：招標(biāo)編碼：姓名性別男專業(yè)職務(wù)職稱擬在本工程擔(dān)任職務(wù)質(zhì)檢工程師參加工作時(shí)間1995年經(jīng)歷年-—年參加過(guò)施工的工程項(xiàng)目名稱擔(dān)任職務(wù)備注說(shuō)明：“其他主要人員”是指實(shí)際參加本合同工程施工的項(xiàng)目管理、技術(shù)等方面的負(fù)責(zé)人。下列人員需填此表,每人填一張.1.項(xiàng)目副經(jīng)理(如果有)2．質(zhì)檢工程師3．財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人４.合同工程師（如果有）５.計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人投標(biāo)人(蓋章）:法定代表人或委托代理人（簽字或蓋章):日期：年月日5、項(xiàng)目經(jīng)理部配備情況輔助說(shuō)明資料項(xiàng)目名稱:招標(biāo)編碼:項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人綜合辦公室工程部預(yù)算部質(zhì)安部技術(shù)部綜合辦公室工程部預(yù)算部質(zhì)安部技術(shù)部職責(zé)的分工:項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)：對(duì)本工程全面負(fù)責(zé),在組織工程的施工中，建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源充分配置,做好質(zhì)量審核工作,在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì),組織質(zhì)量檢查和評(píng)定,制定措施,確保施工始終處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達(dá)到施工要求,對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，抓好質(zhì)量管理的具體工作,實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中制定的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量措施，實(shí)現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)過(guò)程施工的技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)等級(jí)評(píng)定的組織或具體工作，保證過(guò)程施工始終處于受控狀態(tài)。技術(shù)部職責(zé)：在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的技術(shù)和質(zhì)量、安全管理工作.做好洽商變更的往來(lái)和實(shí)施，編制施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施，把好每個(gè)施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)，提出各種施工合理化建議，負(fù)責(zé)各種材料進(jìn)場(chǎng)的資質(zhì)審查和質(zhì)量驗(yàn)收,組織新材料，新工藝，新技術(shù)的推廣和實(shí)施；負(fù)責(zé)文明安全施工，安全保衛(wèi)及管理人員后勤保障工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全教育及成品保護(hù)工作.預(yù)算部職責(zé):負(fù)責(zé)施工的材料計(jì)劃，工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊(duì)結(jié)算工作,檢查合同履行情況，并作好記錄。工程部職責(zé)：根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃合理安排各項(xiàng)工作，組織施工調(diào)度,并組織有關(guān)人員檢查、落實(shí)計(jì)劃完成情況及質(zhì)量情況。質(zhì)安部主要職責(zé)：負(fù)責(zé)整個(gè)承包工程的安全質(zhì)量工作,建立健全安全質(zhì)量保證體系,制定安全質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)辦法，落實(shí)安全質(zhì)量目標(biāo)。落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)措施，開(kāi)展全面質(zhì)量管理工作，編制和實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃，實(shí)施工程施工全過(guò)程的質(zhì)量控制.辦理對(duì)分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量檢查、簽證、評(píng)定工作。定期組織質(zhì)量分析會(huì)，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行情況，及時(shí)研究質(zhì)量活動(dòng)中的重大技術(shù)問(wèn)題。組織項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查，對(duì)質(zhì)量持有否決權(quán)。做好工程的安全生產(chǎn),制定安全計(jì)劃，建立施工安全制度措施，檢查和監(jiān)督安全系統(tǒng)運(yùn)行情況。監(jiān)督各項(xiàng)文明施工、環(huán)境保護(hù)、城市環(huán)境衛(wèi)生管理和水土保持措施的落實(shí)。綜合辦公室的主要職責(zé):協(xié)調(diào)各部門之間的工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的編號(hào)、登記、標(biāo)識(shí)、發(fā)放、回收管理和檔案管理。綜合協(xié)調(diào)、檢查和督促項(xiàng)目部各部室的管理工作及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)各部室之間的關(guān)系。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系、對(duì)外事務(wù)性接待與聯(lián)絡(luò)、內(nèi)部后勤供應(yīng)、生活管理，施工作業(yè)人員的培訓(xùn)教育、學(xué)習(xí)及文體娛樂(lè)等工作六、質(zhì)量保證措施１、質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：技術(shù)負(fù)責(zé)人：材料采購(gòu)質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量質(zhì)量文件記錄不合格的控制與糾正材料采購(gòu)質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量質(zhì)量文件記錄不合格的控制與糾正施工過(guò)程質(zhì)量控制施工過(guò)程質(zhì)量控制２、質(zhì)量保證措施為使本次工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率達(dá)１0０％，確保達(dá)到合格工程的目標(biāo)，特制定工程創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量保障措施。3、在施工管理的質(zhì)量保障措施建立項(xiàng)目部-—施工隊(duì)--作業(yè)班組三級(jí)質(zhì)量保證體系，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把質(zhì)量目標(biāo)作為首要任務(wù)帶頭抓好.認(rèn)真抓好內(nèi)部工程質(zhì)量自檢,自查工作，主動(dòng)、積極的配合監(jiān)理監(jiān)督工作。加強(qiáng)質(zhì)量宣傳教育，落實(shí)各級(jí)管理人員的質(zhì)量責(zé)任，樹(shù)立安全質(zhì)量意識(shí)，工程開(kāi)工前要組織施工人員、技術(shù)人員、管理人員認(rèn)真研究設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范、合同條款及有關(guān)其它施工文件,認(rèn)真踏勘現(xiàn)場(chǎng),制定先進(jìn)合理、切實(shí)可行的施工方案。認(rèn)真做好技術(shù)交底，向參與該工程管理及操作的所有人員進(jìn)行細(xì)致的技術(shù)交底，講質(zhì)量目標(biāo)，施工方法,工藝流程、操作規(guī)范,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及其它技術(shù)要求，以便使管理者明白如何管理好，操作者知道如何操作。實(shí)施質(zhì)量審核制，對(duì)質(zhì)量保證體系,工序質(zhì)量,以完成工程質(zhì)量等方面定期審核，確保質(zhì)量活動(dòng)的正常實(shí)施.設(shè)置專職的質(zhì)量檢查、監(jiān)督機(jī)構(gòu),嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范，設(shè)計(jì)文件及監(jiān)理工程師的指令施工，在施工過(guò)程中要嚴(yán)格進(jìn)行自檢、自查,對(duì)不符合規(guī)范之處,嚴(yán)禁后序施工，自檢不合格的工序，經(jīng)過(guò)修正后，要按規(guī)定程序重新組織自檢驗(yàn)收，對(duì)不符合質(zhì)量規(guī)范之處，決不放過(guò)，以將各項(xiàng)工序的施工誤差控制在允許范圍之內(nèi).加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查指導(dǎo)，除各單位自身工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員外，項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)組將配備充足人員，實(shí)行全工程、全天候、全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督。認(rèn)真執(zhí)行工序交接制度，每道工序的交接有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督，并辦理有關(guān)的交接手續(xù),對(duì)未履行交接手續(xù)的堅(jiān)決不允許進(jìn)行下一道工序的施工.認(rèn)真做好各種施工工藝的實(shí)驗(yàn)工作,在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)施工工序，嚴(yán)格按此施工工序進(jìn)行施工。積極配合監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量的檢查工作,即使準(zhǔn)確的提供各種檢驗(yàn)報(bào)告單，不折不扣的執(zhí)行建設(shè)單位、監(jiān)理單位等有關(guān)工程質(zhì)量控制的條款。有計(jì)劃、有重點(diǎn)的對(duì)容易發(fā)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行控制,質(zhì)檢辦列出容易發(fā)生質(zhì)量通病的項(xiàng)目，通過(guò)加強(qiáng)施工管理，改進(jìn)施工工序強(qiáng)化施工手段消除質(zhì)量通病。實(shí)行質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，把施工質(zhì)量同每個(gè)人的收入相掛鉤，責(zé)任明確,通過(guò)共同努力,保證各項(xiàng)施工質(zhì)量達(dá)到合格工程的標(biāo)準(zhǔn)。突出以預(yù)防為主的原則,使質(zhì)量活動(dòng)處于受控狀態(tài),把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。定期質(zhì)量審核、評(píng)審制度,不斷改進(jìn)和提高工程質(zhì)量。4、施工作業(yè)方面的質(zhì)量保障措施在管溝開(kāi)挖回填工作中，必須經(jīng)常檢查土的含水量及夯實(shí)密度,并根據(jù)夯實(shí)機(jī)具計(jì)算出適宜的鋪設(shè)厚度，以確保夯實(shí)質(zhì)量。嚴(yán)格控制各種原材料的質(zhì)量，對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)的原材料都必須進(jìn)行質(zhì)量抽檢，并記錄在案,不合格的材料堅(jiān)決不允許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，另外建立好材料的質(zhì)量檔案（出廠合格證、檢驗(yàn)單、清單等),以備監(jiān)理工程師隨時(shí)檢查.應(yīng)及時(shí)檢查混凝土的均勻性和塌落度等技術(shù)措施，如不符合要求嚴(yán)禁使用。進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試時(shí),質(zhì)檢人員對(duì)準(zhǔn)備調(diào)試范圍的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行全面驗(yàn)收，符合標(biāo)準(zhǔn)并請(qǐng)監(jiān)理工程師簽字,方可進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試，系統(tǒng)調(diào)試后，應(yīng)及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正。各分部分項(xiàng)的電氣安裝接線嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖的要求操作，必須達(dá)到質(zhì)量安全。七、安全保證措施1、安全目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，減少一般事故.具體的安全保護(hù)措施如下：（1)凡進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員，必須經(jīng)過(guò)進(jìn)場(chǎng)前的安全教育并進(jìn)行備案，必須熟知《建設(shè)工程安全技術(shù)操作規(guī)程》，自覺(jué)接受進(jìn)場(chǎng)前的安全技術(shù)交底，遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定》.(2）堅(jiān)持“工序前安全教育，施工中定期檢查”的制度：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽;高空作業(yè)必須配掛安全繩，穿防滑鞋，燈具物品打包并穿繩，防止滑落及墜落,并對(duì)作業(yè)面下方進(jìn)行圍欄，懸掛安全標(biāo)志；電焊作業(yè)必須配戴防護(hù)面罩和手套,遠(yuǎn)離易燃易爆物品,施焊現(xiàn)場(chǎng)必須配備消防器材；常備防火用具，對(duì)易燃易爆物品要單獨(dú)存放,并設(shè)專人看管；特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，取得崗位證后方可上崗，無(wú)證者一律不準(zhǔn)上崗;施工臨時(shí)用電和生活用電必須使用合格的電器材料，由專業(yè)電工在現(xiàn)場(chǎng)主管人員指導(dǎo)下架設(shè)安裝，嚴(yán)禁隨意破口掛線、無(wú)開(kāi)關(guān)電閘、無(wú)漏電保護(hù)等亂拉胡接的不安全用電事件。(3）堅(jiān)持只要工地有作業(yè)人員施工，就必須有管理人員在場(chǎng)監(jiān)督、指導(dǎo)，對(duì)各種工序和工作面必須堅(jiān)持日巡查、周檢查,及時(shí)消除各種隱患，對(duì)違章操作、不聽(tīng)勸者予以嚴(yán)罰。（4）做好夜間施工照明的設(shè)備,以保證夜間連續(xù)施工.２、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組工程項(xiàng)目經(jīng)理任安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，各專業(yè)施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人任小組成員，每個(gè)作業(yè)面配備專職安全員，具體負(fù)責(zé)、落實(shí)各專業(yè)工程隊(duì)的安全管理工作,安全領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作由安全辦公室負(fù)責(zé)。安全管理體系安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全辦公室安全辦公室電氣隊(duì)安全員土建隊(duì)安全員電氣隊(duì)安全員土建隊(duì)安全員八、人、材、機(jī)供應(yīng)計(jì)劃擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備和材料表項(xiàng)目名稱：招標(biāo)編碼:序號(hào)設(shè)備（材料）名稱規(guī)格型號(hào)額定功率(KW)或容量(m3）噸位（t)品牌及出廠時(shí)間數(shù)量(臺(tái))到場(chǎng)時(shí)間小計(jì)其中新購(gòu)租憑自有１警示燈15W浙江聯(lián)泰2０08年11隨時(shí)２經(jīng)緯儀DＴ—0２濰坊勝偉測(cè)繪儀器有限公司2009年1１隨時(shí)3水準(zhǔn)儀ｗｉ１8８088天津森氏2009年11隨時(shí)4吊車JDQＹＱ-4Ｔ江蘇富康11隨時(shí)５鉗型表E3Ｘ—A11深圳市拓克11隨時(shí)6接地?fù)u表M30７650北京諾斯卡11隨時(shí)投標(biāo)人（蓋章)：法定代表人或委托代理人（簽字或蓋章）：日期：年月日勞動(dòng)力計(jì)劃表項(xiàng)目名稱：招標(biāo)編碼：?jiǎn)挝?5０人工種級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況土方開(kāi)挖電力電纜燈具安裝配電設(shè)施安裝線路運(yùn)行調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試電工33２22技術(shù)工３22施工員23６普工4565注:1．投標(biāo)人應(yīng)按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計(jì)勞動(dòng)力表。2。本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)編制的。投標(biāo)人(蓋章）：法定代表人或委托代理人（簽字或蓋章）：日期:年月日九、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施、創(chuàng)衛(wèi)、“四城聯(lián)創(chuàng)"保證措施1、文明施工在施工期間遵守國(guó)家環(huán)境保護(hù)法和西安市環(huán)境衛(wèi)生和市容管理的要求,嚴(yán)格遵守噪聲、振動(dòng)、粉塵污染等環(huán)保規(guī)定。并按照陜西省建設(shè)廳陜建建發(fā)（１９９７）1０７號(hào)文要求的文明施工措施.根據(jù)西安市人民政府、西安市人民政府辦公廳、西安市建筑垃圾清運(yùn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)《關(guān)于控制揚(yáng)塵污染的通告》、《西安市關(guān)于控制揚(yáng)塵污染的實(shí)施方案》及《關(guān)于建筑垃圾清運(yùn)控制揚(yáng)塵整治工作實(shí)施方案》。（1）、在工程開(kāi)工前對(duì)全體施工人員進(jìn)行文明施工、治安、防火教育,樹(shù)立良好文明施工觀念，防火、防盜，使其認(rèn)識(shí)到安全文明施工是企業(yè)形象的重要標(biāo)志。（2）、施工過(guò)程中，根據(jù)具體情況每周定期開(kāi)會(huì)進(jìn)行文明施工進(jìn)行教育.使文明施工思想在施工人員意識(shí)中牢牢扎根,并貫穿到整個(gè)工作的全過(guò)程。（3）、所有施工人員服裝統(tǒng)一，登桿高空作業(yè)必須佩帶安全腰繩，穿絕緣膠鞋。(4）、對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行隔離時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置堅(jiān)固整潔的彩鋼板進(jìn)行隔離圍擋,高度不底于1。0米，圍擋外觀整潔美觀,彩鋼板支架要牢固.(5）、晚上施工可以不設(shè)置硬隔離圍擋,但是施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾和余土不能過(guò)夜,必須在第二天早上七點(diǎn)以前清理完畢。（6)、施工過(guò)程中如果影響到周邊群眾的生產(chǎn)生活,應(yīng)耐心細(xì)致的做工作，以取得群眾的諒解和支持。（7）、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊，并用彩條布進(jìn)行覆蓋、防雨、防曬.（８）、施工現(xiàn)場(chǎng)采用醒目標(biāo)志，包括安全標(biāo)志牌、禁令標(biāo)志牌等提醒來(lái)往行人車輛注意安全。（9)、施工現(xiàn)場(chǎng)保持清潔，施工垃圾當(dāng)日清運(yùn),保證工完、料凈、場(chǎng)地清。包裝材料及時(shí)回收，把現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)好。（10）、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路保持暢通,現(xiàn)場(chǎng)使用明火作業(yè)必須由施工長(zhǎng)親自審批，明火附近不得有易燃易爆物品。2、環(huán)境保護(hù)措施為了保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和擾民，保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康,我公司將努力做好環(huán)境保護(hù)工作。（１)組織措施來(lái)源:施工期間對(duì)環(huán)境進(jìn)行保護(hù)是業(yè)主對(duì)承包商的要求,也是承包商的自身職責(zé)。我公司將根據(jù)公司管理標(biāo)推、國(guó)家省市規(guī)定、業(yè)主要求，結(jié)合工程的具體情況制定本工程《環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則》，以細(xì)則的各項(xiàng)具體規(guī)定作為統(tǒng)一和規(guī)范全體施工人員的行為難則。同時(shí)，委派專門的環(huán)境保護(hù)工作人員,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)工作。加強(qiáng)環(huán)保教育和激勵(lì)措施，把環(huán)保作為全體施工人員的上崗教育內(nèi)容之一,提高環(huán)保意識(shí)。對(duì)違反環(huán)保的班組和個(gè)人進(jìn)行處罰。（2）防止大氣污染措施來(lái)源:（A）清理施工垃圾時(shí)使用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋撤造成揚(yáng)塵.施工垃圾及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)，適量灑水減少揚(yáng)塵。（B)施工道路采用硬化，并隨時(shí)清掃灑水,減少道路揚(yáng)塵.(C)工地上使用的各類柴油、汽油機(jī)械執(zhí)行相關(guān)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，不使用氣體排放起標(biāo)的機(jī)械。(Ｄ）易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料盡量庫(kù)內(nèi)存放，如露天存放時(shí)采用嚴(yán)密苫蓋。運(yùn)輸和卸運(yùn)時(shí)防止遺灑飛揚(yáng).(E）攪拌站格設(shè)封閉的攪拌棚,在攪拌機(jī)上設(shè)置噴淋裝置。（Ｆ）在施工區(qū)禁火焚燒有毒、有惡臭物體。(3）防止水污染措施來(lái)源：（A）辦公區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)合理發(fā)置排水明溝、排水管，道路及場(chǎng)地適當(dāng)放坡,做到污水不外流，場(chǎng)內(nèi)無(wú)積水.（Ｂ）在攪拌機(jī)前臺(tái)及運(yùn)輸車清洗處設(shè)置沉淀池。排放的廢水先排入沉淀地，經(jīng)二次沉淀后，方可排入城市排水管網(wǎng)或回收用于灑水降塵。（Ｃ）未經(jīng)處理的泥漿水，嚴(yán)禁直接排入城市排水設(shè)施和河流.所有排水均要求達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。(D）臨時(shí)食堂附近設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，產(chǎn)生的污水先經(jīng)過(guò)隔油池,平時(shí)加強(qiáng)管理，定期掏油,防