公司財務(wù)工作個人小結(jié)

第5頁共5頁公司財?務(wù)工作?個人小?結(jié)_?___?年以來?，財務(wù)?部緊緊?圍繞_?___?集團(tuán)公?司年初?職代會?的工作?中心，?在為全?公司提?供優(yōu)質(zhì)?服務(wù)的?同時，?認(rèn)真組?織核算?，規(guī)范?各項財?務(wù)基礎(chǔ)?工作，?并通過?加強(qiáng)財?務(wù)和財?務(wù)內(nèi)部?控制制?度的建?設(shè)，站?在財務(wù)?管理和?戰(zhàn)略管?理的角?度，以?成本為?中心、?資金為?紐帶，?不斷提?高財務(wù)?服務(wù)質(zhì)?量。?一、嚴(yán)?格遵守?財務(wù)會?計制度?和稅收?法規(guī)，?認(rèn)真履?行職責(zé)?，組織?會計核?算財?務(wù)部的?主要職?責(zé)是做?好會計?核算，?進(jìn)行會?計監(jiān)督?。財務(wù)?部全體?人員一?直嚴(yán)格?遵守國?財務(wù)會?計制度?、稅收?法規(guī)、?___?_集團(tuán)?總公司?的財務(wù)?制度及?國家其?他財經(jīng)?法律法?規(guī)，認(rèn)?真履行?財務(wù)部?的工作?職責(zé)。?從審核?原始憑?證、會?計記賬?憑證的?錄入，?到編制?財務(wù)會?計報表?;從各?項稅費?的計提?到納稅?申報、?上繳;?從資金?計劃的?安排，?到結(jié)算?中心的?統(tǒng)一調(diào)?撥、支?付等等?，每位?會計人?員都勤?勤懇懇?、任勞?任怨、?努力做?好本職?工作，?認(rèn)真執(zhí)?行，實?現(xiàn)了會?計信息?收集、?處理和?傳遞的?及時性?、準(zhǔn)確?性。?二、以?實施_?___?軟件為?契機(jī)，?規(guī)范各?項財務(wù)?基礎(chǔ)工?作在?經(jīng)過兩?個月的?___?_年度?三套會?計決算?的編制?后，財?務(wù)部按?新企業(yè)?會計制?度的要?求著手?進(jìn)行了?___?_年財?務(wù)會計?模塊的?初始化?工作。?對會計?科目、?核算項?目、部?門的設(shè)?置，會?計報表?的格式?等均按?照新企?業(yè)會計?制度的?規(guī)定，?并針對?平時會?計核算?和報表?編制中?發(fā)現(xiàn)的?問題和?不足進(jìn)?行了改?進(jìn)和完?善。如?設(shè)置“?制造”?明細(xì)科?目，并?按該科?目的費?用項目?進(jìn)行了?明細(xì)核?算、歸?集和分?配，費?用的具?體開支?情況現(xiàn)?已一目?了然;?規(guī)范“?應(yīng)交稅?金”科?目的核?算，如?對增值?稅明細(xì)?項目的?月末結(jié)?轉(zhuǎn)、個?人所得?稅的科?目統(tǒng)一?、現(xiàn)金?流量項?目的規(guī)?范化;?對收下?屬分公?司的管?理費用?由以前?沖減管?理費用?改為沖?減制造?費用，?這樣使?管理費?用和銷?售毛利?率的反?映更為?合理、?恰當(dāng);?在配合?固定資?產(chǎn)實物?管理部?門對固?定資產(chǎn)?進(jìn)行全?面清理?的基礎(chǔ)?上，按?照《固?定資產(chǎn)?分類與?代碼》?對固定?資產(chǎn)編?制了固?定資產(chǎn)?卡片類?別代碼?，并在?此基礎(chǔ)?上，完?成了_?___?固定資?產(chǎn)管理?模塊的?初始化?工作。?___?_集團(tuán)?總公司?要求在?今年_?___?月份全?面正式?運(yùn)行_?___?財務(wù)軟?件，而?本集團(tuán)?公司財?務(wù)部在?___?_月份?就完全?甩掉金?蝶財務(wù)?系統(tǒng)，?正式運(yùn)?行__?__，?結(jié)束了?長達(dá)半?年之久?的兩套?財務(wù)軟?件同時?運(yùn)行的?局面。?目前_?___?軟件已?正式與?礦部相?鏈接，?并運(yùn)行?良好。?三、?制訂各?項財務(wù)?成本計?劃，嚴(yán)?格控制?成本費?用根?據(jù)__?__集?團(tuán)司企?字[_?___?]__?__《?___?_下達(dá)?〈__?__集?團(tuán)__?__年?多經(jīng)企?業(yè)經(jīng)濟(jì)?責(zé)任制?考核方?案〉_?___?》和_?___?司字[?___?_]_?___?《__?__下?達(dá)__?__分?公司多?樣化經(jīng)?營二_?___?暨一季?度生產(chǎn)?經(jīng)營計?劃__?__》?，財務(wù)?部對有?關(guān)考核?指標(biāo)進(jìn)?行了分?解，下?發(fā)了_?___?年財務(wù)?計劃和?可控費?用指標(biāo)?。在財?務(wù)執(zhí)行?過程中?，嚴(yán)格?控制費?用，實?行剛性?考核。?財務(wù)部?每一季?度匯總?可控費?用的執(zhí)?行情況?，于公?司常務(wù)?會上通?報，針?對每一?季度電?話費超?支的部?室、單?位，按?超支額?扣部室?負(fù)責(zé)人?及其他?第一責(zé)?任人的?獎金;?對于其?他可控?性費用?也是實?行指標(biāo)?考核，?對于超?支部分?堅決不?予核銷?。四?、資金?調(diào)控有?序，合?理控制?集團(tuán)總?體資金?規(guī)模?上半年?，隨著?原材料?市場價?格的持?續(xù)上揚(yáng)?，而_?___?集團(tuán)總?公司銷?售價格?制訂相?對遲緩?，本集?團(tuán)公司?資金一?度吃緊?。為此?，財務(wù)?部一方?面及時?與客戶?對賬，?加強(qiáng)銷?貨款的?及時回?籠，在?資金安?排上，?做到公?正、透?明，先?急后緩?;另一?方面，?根據(jù)集?團(tuán)公司?經(jīng)營方?針與計?劃，合?理地安?排融資?進(jìn)度與?額度，?并針對?工商銀?行借款?利率上?浮的情?況，選?擇相對?利率更?低的農(nóng)?村信用?聯(lián)社貸?款，以?及通過?向__?__集?團(tuán)總部?結(jié)算中?心臨時?借款，?以保證?生產(chǎn)經(jīng)?營所需?。這樣?，通過?以資金?為紐帶?的綜合?調(diào)控，?促進(jìn)了?整個集?團(tuán)生產(chǎn)?經(jīng)營發(fā)?展的有?序進(jìn)行?。五?、加強(qiáng)?財務(wù)會?計制度?建設(shè)，?提高財?務(wù)信息?質(zhì)量?財務(wù)部?根據(jù)公?司差旅?費的實?際執(zhí)行?情況，?為進(jìn)一?步規(guī)范?本集團(tuán)?公司工?作人員?差旅費?開支行?為、統(tǒng)?一標(biāo)準(zhǔn)?，制定?了《_?___?集團(tuán)工?作人員?差旅費?開支規(guī)?定》。?為提高?會計信?息的質(zhì)?量，財?務(wù)部制?定了《?___?_集團(tuán)?會計報?告競賽?考評辦?法》，?對各母?子公司?的會計?報表從?報送及?時性、?數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確性、?報表格?式規(guī)范?化、完?整性等?方面做?了比較?系統(tǒng)的?規(guī)定，?從而逐?步提高?了會計?信息的?質(zhì)量，?為領(lǐng)導(dǎo)?決策和?管理者?進(jìn)行財?務(wù)分析?提供了?可靠、?有用的?信息。?平時?財務(wù)部?通過開?展每周?一次的?交流會?，解決?上周工?作中出?現(xiàn)的問?題，布?置下周?的主要?工作，?逐步規(guī)?范各項?會計行?為，使?會計工?作的各?個環(huán)節(jié)?按一定?的會計?規(guī)則、?程序有?效地運(yùn)?行和控?制。?六、制?定財務(wù)?部各工?作，并?進(jìn)行自?我評定?為明?確財務(wù)?部會計?人員各?崗位的?職責(zé)權(quán)?限、工?作分工?和紀(jì)律?要求，?制定了?會計人?員崗位?職責(zé)，?同時要?求各崗?位會計?人員根?據(jù)本崗?位的職?責(zé)要求?，進(jìn)行?工作總?結(jié)，崗?位評述?和認(rèn)定?，對各?自的工?作提出?建議、?作出打?算，并?對自己?的崗位?寫出每?月工作?規(guī)程備?忘錄。?這樣，?強(qiáng)化了?各崗位?會計人?員的責(zé)?任感，?加強(qiáng)了?內(nèi)部核?算監(jiān)督?，促進(jìn)?了各崗?位的交?流、合?作與團(tuán)?結(jié)。?七、開?展了以?涉稅業(yè)?務(wù)和執(zhí)?行企業(yè)?會計制?度、會?計法及?其他財?經(jīng)法律?、法法?規(guī)的自?查活動?為了?規(guī)范財?務(wù)行為?，配合?各級主?管部門?的稽查?與審計?工作，?財務(wù)部?組織了?在本集?團(tuán)公司?內(nèi)的_?___?年至_?___?年的財?務(wù)自查?活動，?對審計?和自查?中發(fā)現(xiàn)?的問題?及時地?進(jìn)行了?整改，?事后進(jìn)?行了交?流，提?高了會?計人員?的職業(yè)?技能。?下半?年，為?實現(xiàn)本?集團(tuán)公?司的各?項生產(chǎn)?經(jīng)營任?務(wù)和總?體發(fā)展?目標(biāo)，?財務(wù)部?的工作?任重而?道遠(yuǎn)。?為此，?需要在?以下幾?個方面?繼續(xù)做?好工作?：1?、做好?上半年?和第三?季度的?經(jīng)濟(jì)活?動分析?工作，?及時提?出為實?現(xiàn)本集?團(tuán)公司?生產(chǎn)經(jīng)?營計劃?的財務(wù)?控制可?行性措?施或建?議。配?合__?__集?團(tuán)總部?進(jìn)行收?入、成?本、費?用的專?項檢查?，加強(qiáng)?非生產(chǎn)?費用和?可控費?用的控?制、執(zhí)?行力度?，不能?超支的?絕不超?支。?2、為?更好地?加強(qiáng)資?金管理?，統(tǒng)一?調(diào)配，?根據(jù)_?___?集團(tuán)總?部結(jié)算?中心的?工作計?劃安排?，做好?本公司?結(jié)算中?心的統(tǒng)?收統(tǒng)支?和結(jié)算?軟件的?培訓(xùn)與?安裝工?作。?3、繼?續(xù)制定?和完善?各項和?內(nèi)部控?制制度?，如管?理制度?、固定?資產(chǎn)財?務(wù)管理?制度、?會計人?員崗位?考評辦?法等。?4、?___?_集團(tuán)?總部財?務(wù)處要?求在全?集團(tuán)范?圍內(nèi)推?行全面?預(yù)算管?理，本?公司是?先行試?點單位?，因此?財務(wù)部?要積極?配合做?好這方?面的工?作。?5、做?好年終?財務(wù)決?算的各?項前期?準(zhǔn)備工?作，工?作中遇?到不能?解決的?問