燃氣管理規(guī)章制度

燃氣治理規(guī)章制度燃氣治理規(guī)章制度燃氣治理規(guī)章制度燃氣治理規(guī)章制度22/2411/24燃氣治理規(guī)章制度【篇一：燃氣公司運轉(zhuǎn)治理制度匯編】燃氣管網(wǎng)及其設(shè)備運轉(zhuǎn)保護治理實行細則第一章總則第一條為增加城鎮(zhèn)燃氣設(shè)備的運轉(zhuǎn)保護治理，保證其安全、平穩(wěn)運行。依據(jù)國務(wù)院313命令《石油自然氣管道保護條例》、《城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》gb50028、《自然氣管道運轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)》sy/5922-2023、《城鎮(zhèn)燃氣設(shè)備運轉(zhuǎn)、保護和搶修安全技術(shù)規(guī)程》cjj51-2023的規(guī)定，聯(lián)合公司燃氣設(shè)備現(xiàn)狀，特擬定本實行細則。其次條本實行細則合用于公司全部自然氣管道及其附件、門站、cng站、調(diào)壓箱、用戶設(shè)備和用氣設(shè)備所構(gòu)成的城鎮(zhèn)燃氣供給系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)保護治理。第三條本實行細則按“誰主管誰負責(zé)、誰巡邏誰負責(zé)”的運轉(zhuǎn)治理責(zé)任進展。其次章治理機構(gòu)及職責(zé)第四條公司的燃氣設(shè)備運轉(zhuǎn)保護治理責(zé)任部門為生產(chǎn)運轉(zhuǎn)部，由部門負責(zé)人主管。還應(yīng)設(shè)置專兼職設(shè)備治理人員、設(shè)備設(shè)備保護巡檢人員，負責(zé)燃氣設(shè)備的尋常保護和監(jiān)控。第五條公司在燃氣設(shè)備運轉(zhuǎn)保護治理方面的主要職責(zé)：一、在燃氣設(shè)備運轉(zhuǎn)保護治理中，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行燃氣設(shè)備運轉(zhuǎn)維護的有關(guān)法律、法例及公司各項燃氣設(shè)備運轉(zhuǎn)保護治理的規(guī)章制度；成立健全所管轄的燃氣設(shè)備設(shè)備的操作保護養(yǎng)護規(guī)程和根底資料臺帳，貫徹和落實公司安排部署的各項燃氣設(shè)備運轉(zhuǎn)保護治理工作。二、開放多種形式的管道及其隸屬設(shè)備的安全保護宣傳、見告、教育工作；并承受有效、合法的方式，發(fā)動管道沿線民眾及居民用戶踴躍參與管道安全保護和信息通告。三、增加與當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門〔公安、安全督查、規(guī)劃建設(shè)、國土等〕的聯(lián)系溝通工作，共同當(dāng)?shù)氐胤秸皥?zhí)法部門做好管道及其隸屬設(shè)備的安全保護工作。四、實時覺察和現(xiàn)場辦理燃氣設(shè)備在生產(chǎn)運轉(zhuǎn)中的安全隱患，并及時向公司反響、報告管道保護中存在的問題和安全隱患，提出整頓要求。并對管道安全隱患全過程進展動向監(jiān)控和應(yīng)急治理，同時樂觀聯(lián)系地方政府及有關(guān)部門，爭取支持，直至管道隱患獲得整頓。五、各單位起碼每季度對所管轄的燃氣設(shè)備組織一次安全檢查，并依據(jù)檢查及巡線工1的尋常巡線工作狀況，對巡檢人員的工作進展業(yè)績考評，依據(jù)考評結(jié)果進展賞罰。六、承受多種形式對巡檢人員進展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并進展理論學(xué)問及操作技術(shù)的查核。七、依照本單位規(guī)定實時向所在地地方政府送到管線安全隱患報告。第六條巡檢人員在燃氣設(shè)備運轉(zhuǎn)保護治理方面的主要職責(zé):一、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行燃氣設(shè)備運轉(zhuǎn)保護方面的有關(guān)法例，以及上司部門擬定的各項治理規(guī)章制度和燃氣設(shè)備運轉(zhuǎn)保護治理任務(wù)。二、管道巡檢人員對負責(zé)片區(qū)的管線及其設(shè)備不中斷的進展檢查并填寫好《燃氣設(shè)備巡邏記錄》，記錄肯定由生產(chǎn)運轉(zhuǎn)部門負責(zé)人簽字。三、向管道沿線居民進展燃氣管道保護法律法例的有關(guān)內(nèi)容宣傳、見告、教育等具體工作。四、實時覺察安全隱患和危及管道、設(shè)備安全的行為。當(dāng)管道安全區(qū)范圍內(nèi)消滅修建違章建修建物、大路和取土、挖塘、等危及管道安全的行為時，應(yīng)馬上遏止并要點監(jiān)護；實時向有關(guān)負責(zé)人報告，并獲得有關(guān)影像資料備查。五、依照上司治理部門的要求，健立、健全有關(guān)資料，并實時匯總、整理、歸檔，依據(jù)上司要求上報管道保護的有關(guān)資料。六、關(guān)心上司部門對管道安全隱患進展協(xié)調(diào)辦理。第七條對重要的自然氣設(shè)備或重要部位肯定設(shè)有區(qū)分標(biāo)記。對自然氣設(shè)備進展保護和搶修時，肯定設(shè)置安全警告標(biāo)記和防范設(shè)備。第八條自然氣設(shè)備的運轉(zhuǎn)保護和搶修，除執(zhí)行本規(guī)定外，應(yīng)切合國家現(xiàn)行有關(guān)強迫性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。第三章燃氣設(shè)備運轉(zhuǎn)保護治理第一節(jié)燃氣管道的運轉(zhuǎn)保護治理第九條燃氣管網(wǎng)的運轉(zhuǎn)治理規(guī)定一、管道運轉(zhuǎn)壓力制止大于管道最高同意工作壓力。二、應(yīng)依據(jù)管道運轉(zhuǎn)壓力、溫度、全線設(shè)備狀況和季節(jié)特色，經(jīng)過優(yōu)化運前進展輸供氣。三、管網(wǎng)整體或局部供肚量發(fā)生變化時，或許管網(wǎng)布局發(fā)生變化時應(yīng)做供氣狀況檢查，2主假設(shè)丈量燃氣管網(wǎng)各處的供氣壓力狀況。四、每次管網(wǎng)供氣狀況檢查應(yīng)當(dāng)在用氣頂峰進展，各丈量檢測點必需有代表性，而且在同一時辰讀取壓力值。五、每次管網(wǎng)供氣狀況檢查應(yīng)擬定詳盡方案，并報本單位主管領(lǐng)導(dǎo)同意。六、按期剖析管道的輸送力量和生產(chǎn)力量利用率。七、應(yīng)實時剖析設(shè)備、管道運轉(zhuǎn)效率降落的原由并提出改進方案。八、管線在技術(shù)改造后，應(yīng)付管線運前進展全面剖析。九、應(yīng)依據(jù)管道內(nèi)檢測、外防腐層檢查、管輸介質(zhì)構(gòu)成、管材特征、管道沿線自然和社會狀況等，按期對管道的安全靠譜性進展剖析與評論。第十條對地下自然氣管道巡邏應(yīng)按規(guī)定進展，巡邏應(yīng)包含以下內(nèi)容：一、城鎮(zhèn)燃氣管網(wǎng)是城鎮(zhèn)燃氣經(jīng)銷的命脈，安全運轉(zhuǎn)是治理的目的。在治理中肯定做到：“四清”：管線走向清；管線埋地深度、規(guī)格清；管道腐化現(xiàn)狀清；管線四周地形、地物、地貌清；“七無”：明管超越無銹蝕；檢查頭、里程樁、標(biāo)記板〔樁〕無缺損；閥井內(nèi)無積水；管線陰極保護無空白；管線絕緣層無破壞；管線防范帶〔雙側(cè)各5米以內(nèi)〕無深根植物；堡坎、護坡無垮塌。二、埋地燃氣管道投入運轉(zhuǎn)后，應(yīng)派人按期進展巡邏、檢查，保護線路設(shè)備，采集有關(guān)資料，并應(yīng)做好巡邏、檢查記錄。對覺察的異常問題，實時辦理、實時報告。巡線的目的：由巡線人員在所治理的燃氣埋地管道上沿管道走向進展管線的巡邏和3保護工作，經(jīng)過巡線人員的觀察或?qū)Ｓ脙x器查找有無燃氣泄露、構(gòu)〔建〕筑物占壓管道、管道移位等異樣現(xiàn)象，鑒別剖析管道的運轉(zhuǎn)狀況，并對覺察的異樣問題，實時辦理和報告，以到達管道正常運行的目的。管道巡線人員對所巡邏管道除應(yīng)做到管道治理“四清”，還應(yīng)付巡查管道安全保護范圍內(nèi)的施工清楚。地下燃氣管道巡線周期：dn108以上〔含dn108〕干管每半個月巡邏一次；dn108以下支管每個月巡邏一次；低壓管線每三個月巡邏一次；對穿超越處、斜坡等特別地段的管道，在暴雨、狂風(fēng)或其余惡劣天氣事后應(yīng)實時巡邏。對以下活潑程度的地區(qū)，應(yīng)提升巡線頻次：①人口密度較大的地區(qū)；②建設(shè)工程頻次較大的地區(qū)；③承受露天開掘或定向鉆探方式進展的建設(shè)工程，對地下燃氣管道的巡邏應(yīng)包含以下內(nèi)容：在燃氣管道設(shè)備的安全保護范圍內(nèi)不該有土壤塌陷、滑坡、下沉、人工取土、聚積垃圾或重物、管道暴露、種植深根植物及搭建建〔構(gòu)〕筑物等；管道沿線不該有燃氣異味、水面冒泡、樹草枯敗和積雪外表有黃斑等異樣現(xiàn)象或燃氣泄出聲響等；有上述現(xiàn)象發(fā)生時，應(yīng)查明原由并實時辦理；在上述活潑程度地區(qū)，除應(yīng)提升巡線頻次，還應(yīng)做好以下工作：①參與整個工程在施工時期有關(guān)協(xié)調(diào)工作，生疏工程施工范圍內(nèi)管網(wǎng)設(shè)備走向、工程施工進度和施工狀況，隨時與施工建設(shè)方保持聯(lián)系，要求對方到燃氣管網(wǎng)治理單位查閱埋地管道埋設(shè)狀況和燃氣管道走向，擬定保護方案，保證燃氣管道的安全運轉(zhuǎn)；②增加對施工地區(qū)燃氣管網(wǎng)設(shè)備的巡邏監(jiān)護工作，一般應(yīng)做到兩天巡邏一次，特別狀況一天巡邏一次；③覺察危及燃氣管網(wǎng)安全運轉(zhuǎn)時，應(yīng)馬上與施工方聯(lián)系，向?qū)Ψ桨l(fā)送隱患整頓通知書，并令其停頓施工作業(yè)，同時向上司部門報告狀況，做好記錄備查，協(xié)作上司部門辦理隱患4直至解決。對燃氣管道附件丟掉或破壞的，應(yīng)實時修復(fù)。沒法修復(fù)的，應(yīng)準(zhǔn)時向治理公司生產(chǎn)部門報告狀況。進展管道巡邏時，還應(yīng)付沿線管道閥門進展檢查：每個月翻開閥井檢查1次：檢查閥門有無燃氣泄露、破壞等現(xiàn)象，閥門井內(nèi)有無積水、塌陷。每一年對漣漪管調(diào)理器接口進展嚴(yán)實性及工作狀態(tài)檢查1次。調(diào)整器調(diào)理操作達成后應(yīng)擰緊螺母，使拉桿處于受力狀態(tài)。5．在郊野巡線應(yīng)留意的狀況：管道的轉(zhuǎn)角樁、方向樁、燃氣表記板〔樁〕能否丟掉、移位和完好；在距管道安全距離范圍以內(nèi)能否有正在建設(shè)的建筑物或修建物；(3)管道所經(jīng)之處，能否有垮塌、沉陷、滑坡、危巖、人工取土和傾倒垃圾等異樣狀況；管道能否被雨水或洪水沖洗暴露；管道的上方或鄰近能否有人種植深根植物〔如黃桷樹等〕；(6)管道所經(jīng)過的綠化地帶，能否有異樣死亡的綠色植物；管道所穿越的水塘、河流、水田等能否有異樣氣泡或大批魚蝦的死亡；管道的鄰近能否存在施工爆破作業(yè)或地震勘探活動；管道的鄰近能否存在大型機械露天開掘、推土作業(yè)；(10)管道的鄰近能否存在地質(zhì)鉆探作業(yè)；(11)管道的鄰近有否大路、橋梁、水渠的工程建設(shè)；(12)管道的鄰近有否地下人防工程建設(shè)；(13)管道的鄰近有否其余地下管線的挖溝、穿越、超越等施工等；(14)與管道排行的其余市政管道有否應(yīng)急保護系統(tǒng)等。6．在城區(qū)和人口密集區(qū)巡線時應(yīng)留意的狀況：〔1〕正在建或翻修的大路和道路；地質(zhì)檢查取樣的定向鉆孔；正在開挖的地基建設(shè)；5【篇二：燃氣公司安全生產(chǎn)治理規(guī)章制度(好)】公司安全生產(chǎn)治理規(guī)章制度公司各級別崗位工作職責(zé)董事長工作職責(zé)執(zhí)行董事對股東會負責(zé)，履行以下職權(quán)：招集股東會會議，并向股東會報告工作。執(zhí)行股東會的決策。打算公司的經(jīng)營打算和投資方案。制定公司的年度財務(wù)估算方案、決算方案。制定公司的收益分派方案和填補損失方案。制定公司增加或許削減注冊資本以及刊行公司債券的方案。制定公司歸并、分立、解散或許更改公司形式的方案。打算公司內(nèi)部治理機構(gòu)的設(shè)置。打算聘用或許解聘公司經(jīng)理及其酬勞事項，并依據(jù)經(jīng)理的提名打算聘用或許解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人及其酬勞事項。擬定公司的根本治理制度。公司章程規(guī)定的其余職權(quán)。監(jiān)事會主席工作職責(zé)公司監(jiān)事會設(shè)主席一人，監(jiān)事會主席職權(quán)：檢查公司財務(wù)。對董事、高級治理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進展督查，對違犯法律、行政法例、公司章程或許股東會決策的董事、高級治理人員提出免除的建議。當(dāng)董事、高級治理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級治理人員予以訂正。建議召開臨時股東會會議，在董事會不執(zhí)行本法例定的招集和主持股東會會議職責(zé)時招集和主持股東會會議。向股東會會議提出提案。公司章程規(guī)定的其余職權(quán)。總經(jīng)理工作職責(zé)主持公司全面工作。主持公司工程建設(shè)治理、生產(chǎn)經(jīng)營治理工作，組織實行董事會決議。組織實行公司年度經(jīng)營打算和投資方案。擬定公司內(nèi)部治理機構(gòu)設(shè)置方案。擬定公司的根本治理制度。擬定公司的具體規(guī)章。提請聘用或許解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人。打算聘用或許解聘除應(yīng)由董事會打算聘用或許解聘之外的負責(zé)治理人員。主持召開安全生產(chǎn)工作會議、公司年度、季度總結(jié)與表彰會議。負責(zé)公司高層治理人員安排及查核及打算員工的聘用、任免、獎懲、薪酬、安排。負責(zé)財務(wù)治理。提出公司經(jīng)營理念，主導(dǎo)公司文化建設(shè)的根本方向。增加員工思想道德教育。全面負責(zé)公司安全生產(chǎn)治理工作，認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的目標(biāo)政策、法律、法例。董事會授與的其余職權(quán)。常務(wù)副總經(jīng)理工作職責(zé)關(guān)心總經(jīng)理治理公司的尋常工作。貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議定策。關(guān)心總經(jīng)理擬定公司進展戰(zhàn)略、經(jīng)營打算等。負責(zé)公司辦公室、應(yīng)急反響中心的尋常治理工作。關(guān)心總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。負責(zé)公司重要文稿把關(guān)、辦理工作。負責(zé)公司文化建設(shè)和宣傳工作。關(guān)心總經(jīng)理協(xié)調(diào)有關(guān)分管副總及其各部門之間的關(guān)系。負責(zé)公司思想政治工作，搞好精神文明建設(shè)和安全教育工作。副總經(jīng)理工作職責(zé)關(guān)心總經(jīng)理抓好分管工作。分管工程部，負責(zé)工程建設(shè)督查、工程技術(shù)治理、售后修理等。分管市場部，負責(zé)市場宣傳、市場開發(fā)、客戶協(xié)調(diào)等工作。負責(zé)物質(zhì)設(shè)備采買、查收、估算、安排和使用。判定分管部門年、月度工作打算并督查打算達成狀況。主持分管部門工作例會，檢查會議執(zhí)行及落真相況。負責(zé)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通與協(xié)作?？偨?jīng)理交給的其余臨時性工作。督查室主任工作職責(zé)制定督查室規(guī)章制度和月度工作打算，負責(zé)督查室尋常治理工作。負責(zé)公司財務(wù)審察。敦促檢查公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行狀況，提出工作建議和建議。按期召開督查室工作會議，并上報有關(guān)工作狀況。負責(zé)溝通、協(xié)調(diào)督查室與其余部門的工作關(guān)系。負責(zé)安全生產(chǎn)檢查，與有關(guān)部門協(xié)調(diào)停決檢查中覺察的問題和隱患。對安全生產(chǎn)、削減和預(yù)防員工傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病及職業(yè)中毒、勞動防范用品的發(fā)放等負責(zé)督查檢查。參與員工傷亡事故的調(diào)查，提出辦理建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給靠譜依照。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作。督查室督查員工作職責(zé)負責(zé)對各部門宣傳安全生產(chǎn)法律、法例、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)的目標(biāo)政策。督查檢查公司各部門對各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)治理制度、安全操作規(guī)程貫徹落真相況。認(rèn)真搞好督查工作過程中的記錄、筆錄及有關(guān)憑據(jù)資料、數(shù)據(jù)的采集。在安全生產(chǎn)督查檢查中，覺察安全生產(chǎn)的違紀(jì)行為和重要事故隱患，有權(quán)就地遏止或許要求各部門提出整頓舉措，同時將有關(guān)內(nèi)容進展整理上報，并追蹤整頓結(jié)果上報。參與傷亡事故檢查和辦理。安全生產(chǎn)督查員需忠于職責(zé)，堅持原則，秉公執(zhí)法。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作?？疾燹k主任工作職責(zé)堅決聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令。草擬并完善公司各項治理制度和規(guī)程。負責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬定、執(zhí)行及掌握。負責(zé)草擬公司績效查核治理制度、查核方案和具體講解工作。協(xié)檢查核小組對工作打算達成狀況進展核實、匯總及評分工作。匯總統(tǒng)計查核評分結(jié)果，制作績效薪資表，提交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。關(guān)心各部門制定部門的年、月度打算。負責(zé)對各部門查核工作的培訓(xùn)與指導(dǎo)。成立員工查核檔案。受理員工的查核申述。組織績效查核會議。12依據(jù)績效查核結(jié)果，提出評定出年、月度先進個人及先進集體評定建議，并關(guān)心各部門做好部門員工選拔、調(diào)換工作。做好總經(jīng)理參謀，如期達成公司每日整體運轉(zhuǎn)日志的編寫、核實、上報。牢牢圍繞公司下達的年度打算進展查核、敦促，保證年度打算的如期達成。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作。辦公室主任工作職責(zé)負責(zé)行政、人事尋常治理工作。負責(zé)草擬公司及部門各項治理制度和規(guī)程。負責(zé)擬定公司人事治理制度，負責(zé)員工聘請、錄用、辭退、查核工作并成立健全人事檔案資料庫。負責(zé)抓好各部門勞動紀(jì)律治理工作，做到嚴(yán)格治理無違紀(jì)。負責(zé)制定公司及部門培訓(xùn)打算，抓好員工培訓(xùn)工作。負責(zé)勞動合同的簽署及各種保險的辦理事宜。負責(zé)敦促、檢查各部門對上司指示、精神、打算的貫徹執(zhí)行。負責(zé)安排員工述職，并做好有關(guān)記錄。負責(zé)制定薪酬治理制度，判定各崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)及薪酬調(diào)整的審察等。負責(zé)公司辦公用品的申購、散發(fā)及治理工作。負責(zé)員工各樣福利發(fā)放。公司對外宣傳事宜及內(nèi)部刊物編寫刊行工作。負責(zé)公司車輛的治理及使用工作。組織做好來客招待及公司對外的聯(lián)系等工作。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作。辦公室文秘工作職責(zé)負責(zé)公司的接轉(zhuǎn)、各部門文件的打印復(fù)印及、電子郵件的收發(fā)。做好文件的發(fā)放、登記、催辦、歸檔工作以及有關(guān)的保密工作。負責(zé)公司對外介紹信、證明信件的開具及治理。負責(zé)公函、信件的收發(fā)、辦理及文稿的撰寫。負責(zé)公司各樣證件的復(fù)審。負責(zé)公司證件、檔案資料的治理工作。負責(zé)公司總經(jīng)理辦公會講和其余會議的組織、記錄，并形成會議紀(jì)要。負責(zé)公司辦公設(shè)備、設(shè)備的尋常保護與治理工作。組織員工培訓(xùn)及培訓(xùn)有關(guān)工作。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作。財務(wù)室經(jīng)理工作職責(zé)負責(zé)公司年、季、月估算編制工作，做好執(zhí)行、檢查。負責(zé)編制年度財務(wù)決算，進展財務(wù)剖析，供給財務(wù)信息。負責(zé)會計核算工作，增加本錢核算，進展本錢掌握、本錢剖析，按月向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門供給財務(wù)剖析報告。負責(zé)編制會計報告。負責(zé)公司資本的籌備和支出，編制公司財務(wù)進出打算，治理尋常財務(wù)進出。負責(zé)公司財產(chǎn)的核算治理，參與業(yè)務(wù)經(jīng)營和治理，實行財務(wù)檢查和督查。負責(zé)銷貨發(fā)票的治理。負責(zé)供給生產(chǎn)經(jīng)營治理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)，參與公司重要經(jīng)濟活動的論證、評審工作。憑據(jù)審察。負責(zé)財務(wù)檔案治理工作。會計工作職責(zé)負責(zé)公司財務(wù)督查和納稅及尋常的會計業(yè)務(wù)核算。憑據(jù)錄入、會計分錄填制。公司編制員工薪資表。撥款結(jié)算及回款。每周召開的財務(wù)系統(tǒng)例會進展有關(guān)會議記錄。在年度完畢后，負責(zé)將各樣帳簿、憑據(jù)和有關(guān)資料按次序裝訂成冊，全都編號，歸檔保存。出納工作職責(zé)辦理現(xiàn)金收付和銀行存款結(jié)算業(yè)務(wù)。負責(zé)審察經(jīng)總經(jīng)理同意署名的收付款憑據(jù)〔據(jù)〕，并實時辦理款項收付手續(xù)。負責(zé)保存現(xiàn)金、各樣花費治理、匯票和各樣有價證券。負責(zé)填制現(xiàn)金和銀行存款會計憑據(jù)，記錄日志帳。負責(zé)與開戶銀行結(jié)算手續(xù)的送、取和查對銀行存款帳目，負責(zé)納稅申報和實時足額繳納各樣稅金及附帶花費。負責(zé)審察薪資票據(jù)，發(fā)下班資獎金。保存有關(guān)印章、空白收條和空白支票。負責(zé)各樣發(fā)票的領(lǐng)取、開據(jù)。市場部經(jīng)理工作職責(zé)【篇三：燃氣工程治理制度】燃氣工程技術(shù)治理制度〔一〕總則1、目的經(jīng)過對工程建設(shè)過程掌握，保證工程施工順當(dāng)進展，使工程建設(shè)的進度、質(zhì)量、本錢、安全文明施工等知足要求，實現(xiàn)工程治理的科學(xué)化。2、合用范圍本制度合用于圖紙設(shè)計達成至工程完工查收時期的工程建設(shè)治理；3、基來源則工程建設(shè)要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律和公司各項規(guī)章制度，并在城市建設(shè)有關(guān)法例指導(dǎo)下，做好工程工程的立項、規(guī)劃、勘探、設(shè)計、預(yù)結(jié)算和現(xiàn)場治理等工作。2、工程治理(1)工程質(zhì)量的治理①貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格質(zhì)量治理。②督查檢查監(jiān)理人員做好質(zhì)量監(jiān)監(jiān)工作。③保證甲供材質(zhì)量切合要求，督查資料的復(fù)檢工作，重要工程應(yīng)進展目睹、抽、測試或?qū)嶓w檢測。④對施工組織設(shè)計進展判定調(diào)整增補，對要點部位要點工序施工工藝進展論證。⑤審察監(jiān)理報驗的資料，檢查監(jiān)理對隱蔽工程施工過程的監(jiān)理工作能否到位。⑥對施工中消滅的質(zhì)量缺點實時提示監(jiān)理和施工單位進展整頓，并保存影像資料。⑦發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)實時上報主管部門，同時進展事故檢查，剖析事故原由，必需時邀請專家進展論證判定，爭論擬定辦理方案，由施工單位進展辦理，經(jīng)查收合格前方可恢復(fù)施工，并由監(jiān)理提交《質(zhì)量事故辦理報告》。⑧利用自有的檢測手段或拜托第三方進展檢測、復(fù)核，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。⑨隨時檢查施工方形成的施薪資料。妥當(dāng)保存施工圖紙資料，做好施薪資料的治理、歸檔工作。⑩隨時巡檢，追蹤督查施工質(zhì)量，遏止不標(biāo)準(zhǔn)的施工行為。(2)工程進度治理①依據(jù)工程工程總進度打算進展分項掌握，分項工程進度肯定聽從工程總進度打算。②各分項工作肯定聽從總進度打算，實時對打算執(zhí)行狀況進展評估總結(jié)，合理調(diào)整。③審察施工單位擬定進度掌握方案，對目標(biāo)方案進度進展剖析，擬定可行的防范對策，使施工單位工程進度打算擁有較強的可操作性。④合理安排資