通信工程施工質(zhì)量控制要點

第三章通信工程施工質(zhì)量控制一、通信施工單位質(zhì)量行為的規(guī)范規(guī)定根據(jù)建筑產(chǎn)品的單件性、多樣性的固有特征，要求建筑施工企業(yè)必須嚴(yán)格按照國家、行業(yè)的質(zhì)量規(guī)范，控制人在施工生產(chǎn)過程中的行為，按照事先明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，遵循必要的質(zhì)量行為規(guī)范。(一)、依法承攬及分包工程施工單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程，不得超越本單位資質(zhì)等級許可的業(yè)務(wù)范圍或者以其他施工單位的名義承攬工程，不得允許其他單位或者個人以本單位的名義承攬工程。施工單位對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。建設(shè)工程實行總承包的，總承包單位應(yīng)當(dāng)對全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；建設(shè)工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備采購的一項或者多項實行總承包扎總承包單位應(yīng)當(dāng)對其承包的建設(shè)工程或者采購的設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)?？偝邪鼏挝灰婪▽⒔ㄔO(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。(二)、建立質(zhì)量責(zé)任制理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人，明確其職責(zé)與權(quán)限，育培訓(xùn)制度；根據(jù)崗位職責(zé)的能力要求、法定的強(qiáng)制性培訓(xùn)及持證上崗要求，對員工進(jìn)行有效的教育培訓(xùn)，使其能夠持續(xù)(三)、做好項目施工前質(zhì)量策劃及設(shè)備器材檢驗工作做好施工前的質(zhì)量策劃，編制施工組織設(shè)計，對每項工程都應(yīng)制定保證質(zhì)量的措施。有書面記錄和專人簽字，未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的，不得使用。材料應(yīng)向監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表匯報，由建設(shè)單位確定處理辦法。(四)、按標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求施工國家和部頒的施工驗收技術(shù)規(guī)范是工程項目是否達(dá)到合格要求的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，設(shè)計單位施工圖設(shè)計和設(shè)備生產(chǎn)廠商提供的性能指標(biāo)要求是對驗收規(guī)范的補(bǔ)充，也是竣工驗收的重要依據(jù)。，堅持“三檢”制度(自檢、記錄，隱蔽工程在實施隱蔽前，單位和監(jiān)理單位進(jìn)行隱蔽工程檢查驗收。(五)、自覺接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是政府依據(jù)有關(guān)質(zhì)量法規(guī)、規(guī)章行使質(zhì)量監(jiān)督職能的機(jī)構(gòu)，具有典型的第三方檢驗的公正性。部責(zé)個行政區(qū)工程監(jiān)理是由建設(shè)單位委托，代表建設(shè)單位嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計，對工程實施過程中行使監(jiān)督檢查的職能。施工單位應(yīng)與監(jiān)理單位溝通，處理工程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。(六)、提供竣工資料及工程返修、保修施工單位在施工完畢后，應(yīng)提供完整的施工技術(shù)檔案和準(zhǔn)確詳細(xì)的竣工資料，竣工資料應(yīng)滿足存檔要求，表格簽完成，由建設(shè)單位或監(jiān)理單位簽字的地方不能疏漏。施工單位對施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題或者竣工驗收不合格的部位，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)返修，返修發(fā)生的費用應(yīng)由施工單位承合同規(guī)定在保修期內(nèi)負(fù)責(zé)保修，某通信施工企業(yè)以包工包部分材料方式承攬了三個省的干線傳輸設(shè)備安裝工程。工程開工后，質(zhì)量監(jiān)督站到現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人以沒有與質(zhì)量監(jiān)督站發(fā)生過任何關(guān)系為由拒絕接受檢查。工程實施一段時間后，項目經(jīng)理到工地檢查，在材料進(jìn)貨記錄中發(fā)現(xiàn)沒有采購信號線的檢驗記錄。現(xiàn)場負(fù)責(zé)人解釋，因時間太緊，凡是有合格證的就沒A合哪些要求?檢查后的材料狀態(tài)應(yīng)當(dāng)有書面記錄并有檢查人簽字。確保不留隱患。工程施工重要過程的控制通信工程的重要過程從不同層面、不同角度來看內(nèi)容各不相同。對整個通信網(wǎng)而言，重要過程的內(nèi)容是工程設(shè)和技術(shù)指標(biāo)來分。本條所談的重要過程是在施工過程中影響質(zhì)量的重要過程。影響施工工藝最終質(zhì)量的過程是工程控制的重點。過程的概念要過程中有一些對形成的產(chǎn)品不能由后續(xù)的監(jiān)視或測量加以驗證，其產(chǎn)品缺陷可能在后續(xù)的生產(chǎn)和服務(wù)過程中或交(二)、重要過程的識別確定重要過程時，需要精通工程的整個工藝過程和施工的專業(yè)知識，并具有豐富的實踐經(jīng)驗。在識別重要過程時，主要識別對最終質(zhì)量起重大影響或者施工難度大、質(zhì)量易波動的過程。不同工程項目，不同的資源配備，不(三)、重要過程的控制環(huán)節(jié)、過程等作為質(zhì)量控制工作的重點來控制。對重要過程的重控制是實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的重要手段，應(yīng)重點控制質(zhì)量在特殊過程活動中，要有詳實的質(zhì)量記錄，這些記錄資料要真實、準(zhǔn)確，一旦出現(xiàn)問題應(yīng)能追溯，從事特殊過人員應(yīng)滿足相應(yīng)的資格與能力要求。(1)、質(zhì)量控制點的設(shè)置指標(biāo)內(nèi)，標(biāo)要求。質(zhì)量控制點可以設(shè)一個也可以設(shè)多個，每個點必須是可測量或可識別的。纜轉(zhuǎn)彎處的曲率半徑，保護(hù)接地的連接點的接觸電阻值。有些重要過程的質(zhì)量因素不確定，不易通過一次檢查識別對重要過程進(jìn)行技術(shù)交底，使上崗操作人員和質(zhì)檢員明確技術(shù)要求、質(zhì)量要求和操作要求。工程交底要形成文字記錄，并有交底人和被交底人簽字?？亍１仨毐ＷC專業(yè)測量儀表的準(zhǔn)確性和安裝工具的良好使用狀態(tài)。儀表必須按規(guī)定的周期檢測，一旦出現(xiàn)問題能得對易出故障工程中的不合格是經(jīng)常發(fā)生的，很多不合格都由操作者直接糾正了，但仍有一些不合格事后才被發(fā)現(xiàn)。一般情況事后發(fā)現(xiàn)的不合格仍可以立即整改，對已成事實無法彌補(bǔ)的不合格要通過有關(guān)部門做出評估，做出是否放行的決定，操作者應(yīng)有書面的認(rèn)識。針對同一工序經(jīng)常性的不合格要分析不合格的原因，制定糾正措施，防止再發(fā)生，從[案例2]mkmm制措施?纜交越。把電桿運(yùn)到原始森林是個過程，但不是對質(zhì)量產(chǎn)生影響的重要過程，應(yīng)屬于工程計劃安排組織管理范疇。施。三、通信工程質(zhì)量控制點工程項目的施工過程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成，工序質(zhì)量是基礎(chǔ)，直接影響工程項目的整體質(zhì)量。要控制工程項目施工過程的質(zhì)量，必須首先控制工序的質(zhì)量。因此，正確設(shè)置各工序中的質(zhì)量控制點很重設(shè)置質(zhì)量控制點時，首先要對施工的工程對象進(jìn)行全面分析、比較，以明確質(zhì)量控制點；爾后進(jìn)一步分析所設(shè)置的防。由此可見，設(shè)置質(zhì)量控制點，是對工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的有力措施。質(zhì)量控制點的涉及面較廣，根據(jù)工程特點，視其重要性、復(fù)雜性、精確性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，可能是結(jié)構(gòu)復(fù)雜(一)、設(shè)備安裝工程的質(zhì)量控制點部裝修；地槽、走線路由；交流電源引入、機(jī)房照明；機(jī)房的防靜電地板(如有)；空調(diào)系；機(jī)房內(nèi)消防設(shè)施。成端、標(biāo)志；電力電纜的布放的路由走向、絕緣、極性、標(biāo)志。視告警設(shè)施。頻率及中頻頻率準(zhǔn)確度、接收機(jī)噪聲系數(shù)、接收機(jī)門限電平、空間分集時延、中頻特性。2．竣工文件：竣工文件完整、外觀整潔、符合歸檔要求，技術(shù)文件內(nèi)容齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、與實物相符。(二)、線路工程質(zhì)量控制點工圖的繪制及竣工文件的編制。下面列出一些可設(shè)置質(zhì)量控制點的位置：合理配盤。4．布放管道光纜：管孔占用、子管占用、子管穿放、管口封堵；人(手)孔內(nèi)原有設(shè)備的保護(hù)；線纜穿放、人孔測試。、管道工程質(zhì)量控制點地質(zhì)條件、地下水情況。對全部進(jìn)廠材料的型號、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量清點檢查；對材料的生產(chǎn)廠家、出廠合格證、入網(wǎng)證檢查核對。管道基礎(chǔ)鋼筋制作與綁扎、管道基礎(chǔ)的寬度、厚度、位置偏移；基礎(chǔ)混凝土配合比及養(yǎng)護(hù)時間、強(qiáng)度；模板安水泥管道的敷設(shè)工藝、管塊與管塊及管塊與基礎(chǔ)間縫隙、行間、層間縫隙；管帶管縫處理、底角八字抹灰、鋪孔的排列。凝土配比、養(yǎng)護(hù)時間、強(qiáng)度。、不同路面分層回填夯實。[案例3]竣工資料整理等作為一般控制對象。該項目經(jīng)理部以往在舊機(jī)房施工時發(fā)生過新機(jī)架與舊機(jī)架磕碰、電源線接反、項目經(jīng)理部確定的質(zhì)量控制點是否還有疏漏?由于該項目經(jīng)理部施工人員在以往工程中發(fā)生過搬運(yùn)設(shè)備過程中新機(jī)架與舊機(jī)架磕碰、電源線接反、機(jī)架電纜下線綁扎不一致等質(zhì)量問題，因此，項目經(jīng)理部除已確定的質(zhì)量控制點以外，還應(yīng)將上述曾經(jīng)發(fā)生過的問題也設(shè)置點。[案例4]、山區(qū)立桿、敷設(shè)光纜等主要過程設(shè)置了質(zhì)量控制點。工程開工后，項目經(jīng)理部進(jìn)行階段檢查，發(fā)現(xiàn)護(hù)坡砌石多處與圖紙不符、兩處過路頂管深度不夠、部分山區(qū)桿路的地錨埋深不夠、部分接頭盒密封不嚴(yán)等問題。?(1)根據(jù)公路頂管存在質(zhì)量問題的實際情況，雖然項目經(jīng)理部已經(jīng)設(shè)置了質(zhì)量控制點，但仍出現(xiàn)質(zhì)量問題，說明選擇的質(zhì)量控制點的位置不正確。應(yīng)對存在的問題進(jìn)行分析，重新選擇控制點位置。(2)目經(jīng)理部沒有將接頭盒安裝、地錨埋設(shè)等設(shè)置為質(zhì)量控制點，導(dǎo)致施工中多處出現(xiàn)了質(zhì)量問題，所以應(yīng)該將[案例5]過程的操作有質(zhì)量問題?量控制點?(2)根據(jù)質(zhì)檢員的檢查情況，項目經(jīng)理部應(yīng)將有質(zhì)量問題的薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置為質(zhì)量控制點。在敷設(shè)管道施工中應(yīng)明四、通信工程質(zhì)量事故的處理(一)、通信工程質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因、特點工程質(zhì)量不符合規(guī)程規(guī)范、工程設(shè)計和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，影響使用壽命和對網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行造成隱患和危害的事程質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因：工程質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因有技術(shù)方面的原因、管理方面的原因、操作方面的原因、社會和經(jīng)濟(jì)上的原因。技術(shù)技術(shù)指標(biāo)設(shè)計不合理；重要及特殊工序技術(shù)措施不到位等。管理方面的原因是指管理失誤或不完善，如施工或監(jiān)理檢驗制度不能出現(xiàn)的具體問題如下：建議；設(shè)計中的特點[案例6]字。由于春斜的質(zhì)量問題?夠，加上當(dāng)時是凍土，沒有完全搗碎，凍土回填到桿洞及拉線坑，從而導(dǎo)致電桿傾斜；其次施工單位對電桿傾斜問題也負(fù)有不可推卸的責(zé)任，項目經(jīng)理部(3)對于傾斜的電桿，由于土壤已經(jīng)化凍，因此只需把中間電桿周圍的土層挖開，重新扶正電桿，夯實其周圍的桿洞及地錨坑也應(yīng)加土，做進(jìn)一步夯實。(二)、通信工程質(zhì)量事故的分析處理階段質(zhì)量事故的分析處理要求目驗收投產(chǎn)階段質(zhì)量事故的分析處理要求程、財產(chǎn)損失出工程處理和采取措施的建議；提交事故調(diào)查報告。[案例7]一家監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)理。當(dāng)塑料制品廠把波紋管送到工地時，監(jiān)理人員提出要送檢驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行強(qiáng)度性能的檢驗，建設(shè)單位現(xiàn)場代表認(rèn)為送檢的檢驗費用高，工程中沒有計列這筆費用；同時，產(chǎn)品在波紋管廠進(jìn)行過抽樣技術(shù)鑒定，符合要求。監(jiān)理、施工單位同意了建設(shè)單位現(xiàn)場代表的意見。該工程完工后在進(jìn)行試通時，發(fā)現(xiàn)有少部分地段管孔不通。經(jīng)開挖后檢查，發(fā)現(xiàn)是由于波紋塑料管強(qiáng)度不夠，回填土后產(chǎn)生變形，從而導(dǎo)致管孔不通。誰承擔(dān)?(1)該質(zhì)量事故的主要責(zé)任應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)，監(jiān)理單位承擔(dān)連帶責(zé)任。施工單位沒有堅持材料到現(xiàn)場后必須進(jìn)單位向塑料管廠要求賠償由此而造成的工程材料、工期和人工費用的損失。本例中，建設(shè)單位的建議不能代替材料(三)掌握通信工程施工質(zhì)量事故的防范質(zhì)量事故預(yù)防嚴(yán)格按設(shè)計和施工規(guī)范要求進(jìn)行施工，不能隨意改動地錨位置；地錨應(yīng)埋設(shè)牢固；電桿回填土要夯實；桿路檔位、載負(fù)荷必須符合工程設(shè)計要求。不同地區(qū)、地形和掛設(shè)的光明書要。更換。水泥墻面；人孔上覆必須按圖紙要求制作。量事故預(yù)防人員和質(zhì)量檢查人員進(jìn)行操作和及時檢查；選用合格的焊接具，并保證焊接工具工作時的溫度滿足要求；使用適宜檢驗其理化特性；塔身材料必須有雷設(shè)施完好；在組裝塔身時，每安裝一層都要用經(jīng)緯儀進(jìn)行測量，保持塔身垂直度符合要求。四、數(shù)理統(tǒng)計方法在通信與廣電工程中的應(yīng)用數(shù)據(jù)整理是進(jìn)行質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。單純是采集來的數(shù)據(jù)，并不能明晰地表示出質(zhì)量的變異情況，只有借助一定的數(shù)理方法將原始數(shù)據(jù)組織起來，才可以將數(shù)據(jù)和質(zhì)量信息耦合到一起，成為質(zhì)量監(jiān)控的有力手段。行統(tǒng)計分析，找出質(zhì)量波動的規(guī)律法分析、判斷、找出質(zhì)量波動的規(guī)律。質(zhì)量情況，找出質(zhì)量問題影響質(zhì)量的原因擬訂改進(jìn)質(zhì)量的對策、措施以實現(xiàn)對產(chǎn)品質(zhì)量加以控制，保障產(chǎn)品質(zhì)量。調(diào)查分析法又稱調(diào)查表法，是利用表格進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計的一種方法。在質(zhì)量控制活動中，利用統(tǒng)計調(diào)查表應(yīng)當(dāng)指出，統(tǒng)計調(diào)查表往往同其他統(tǒng)計方法結(jié)合起來應(yīng)用，可以更好、更快地找出問題的原因，以便采取改進(jìn)突出地顯示出來，在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行層間、層內(nèi)的比較分析，以便與找到產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因，及時采取措施加以預(yù)防。常用的分層標(biāo)志有：百分比折線組成。通CA問題大排列圖有兩個作用：一是按重要順序顯示出每個質(zhì)量改進(jìn)項目對整個質(zhì)量問題的作，二是識別進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)的機(jī)會。排列圖的應(yīng)用程序是：等分類。(4)先畫左縱坐標(biāo)；再畫橫坐標(biāo)，根據(jù)各種影響因素發(fā)生的頻率多少，從左向右排列在橫坐標(biāo)上，各種影響因素(7)根據(jù)計算的累計頻率，按每個影響因素分別標(biāo)注在相應(yīng)的坐標(biāo)點上，再將各點連接成曲線。圖中的點要在矩。直方圖便于制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確定公差范圍，可以判明質(zhì)量分布情況是否符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。其缺點是難以反應(yīng)動本本方法利用直角坐標(biāo)系，觀察出產(chǎn)品質(zhì)量和影響因素之間并不嚴(yán)格的函數(shù)關(guān)系。通過控制容易測定的因素達(dá)到儀表的性能限0次方量級上的值，描出靈敏度的直線形，從而推斷出一12次方量級上的靈敏度。[案例]試不合格統(tǒng)計表出現(xiàn)不合格數(shù)3口性能不良2接器質(zhì)量不良52插頭插接不牢固7合計列圖法來分析存在的質(zhì)量問題?(1)首先將在測試過程中發(fā)現(xiàn)的不合格項原始資料進(jìn)行加工整理