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文檔簡介
火鍋連鎖餐廳員工辭職、辭退的管理意見一、解聘或辭退。因下列原因,公司可以解聘或辭退員工:1、受聘人業(yè)務(wù)、技術(shù)水平差,經(jīng)考核不能勝任崗位要求的。2、違反公司制度,情節(jié)嚴(yán)重或經(jīng)批評教育后仍不改正的。3、因公司崗位設(shè)置變化,不再需要本崗位而本人又不能或不愿從事其他崗位工作的。4、受聘人長期請假的。5、曠工的。6、因身體狀況不適宜個崗位要求的。7、違反國家法律法規(guī)的。二、除名。凡有下列情況者公司予以除名:1、曠工一天以上。2、嚴(yán)重違反公司各項規(guī)章制度的。3、因違反國家或公司制度給社會或公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,還將追究其法津責(zé)氏任。4、離職申請尚未批準(zhǔn),卻故意違反公司制度的。對除名員工將在全公司公告,并且不得重甭新錄用。三、辭職。員工在公司工作期間有權(quán)提出辭職。1、試用期內(nèi)提出辭職,應(yīng)提前三天書面通知主管上級。2、正式員工提出辭職,應(yīng)提前三十天書面通知主管上級。經(jīng)上級同意,通知相關(guān)人員,允許離職員工辦理離職手續(xù)。3、員工到本部門文員處辦理離職手續(xù)。4、由所在部門文員在人力資源系統(tǒng)中完成該員工的離職程序,并打印出員工工資結(jié)算單,并按照單據(jù)金額發(fā)放離職人員的工作工資。員工離崗或調(diào)動管理辦法為了合理科學(xué)配置人力資源,保障人員有序流動,減小因人員更替給公司帶來的影晌,特將管理辦法規(guī)定如下:一、店經(jīng)理級別以上(不含店經(jīng)理)的干部離崗或調(diào)動,必須經(jīng)公司審計部門審計。經(jīng)審計合格后方能進(jìn)行新的任命或準(zhǔn)予離崗。具體流程為二、店經(jīng)理級別的干部離崗或調(diào)動,必須進(jìn)行離任審計。審計部授權(quán)片區(qū)財務(wù)或相關(guān)人員進(jìn)行審計。審計合格后按規(guī)定程序履行手續(xù)后,方可任命新職或準(zhǔn)予離崗。具體流程為三、店經(jīng)理級別以下員工離崗或調(diào)動,必須認(rèn)真按照以下流程辦理調(diào)動手續(xù)或準(zhǔn)予離崗1、店經(jīng)理級別以下員工跨片區(qū)調(diào)動時,各片區(qū)人事部應(yīng)做好相關(guān)的溝通工作,根據(jù)組織動或員工申請的名單,確定調(diào)動的人員名單,并確定何時上崗,報擬調(diào)入的片區(qū)人事部。2、分店文員與部門主管、片區(qū)人事部溝通核實后,確認(rèn)該員工擬調(diào)入的片區(qū)、分店、崗位。分店文員必須從人力資源系統(tǒng)上將員工所在部門的工資、假期等結(jié)算清楚,(在備注中電腦輸入注明是否有余假、是否結(jié)算當(dāng)月工齡工資或當(dāng)月應(yīng)扣除的服裝押金或當(dāng)月應(yīng)扣除的養(yǎng)老保險),并將員工的電子檔案異動到擬調(diào)入的片區(qū)、分店及崗位。完成上述工作后,分店文員負(fù)責(zé)通知擬調(diào)入片區(qū)的人事部文員,告知員工的電子檔案已異動到相應(yīng)的分店及崗位。3、分店文員完成異動員工檔案時,將系統(tǒng)上員工工資結(jié)算單打印出,交于出納處,經(jīng)出納、員工簽字確認(rèn)后,向員工發(fā)放工資。4、在確定調(diào)動的員工名單時,分店文員、片區(qū)人事部應(yīng)作好與擬調(diào)入片區(qū)人事部的銜接工作。片區(qū)人事部應(yīng)將員工工資結(jié)算單復(fù)印件、紙制檔案、(勞動合同)(兩份)、《上崗承諾書》、《健康證》整理、密封交與員工,由員工本人攜帶以上證件,到擬調(diào)入的片區(qū)人事部報到,由調(diào)入人事部發(fā)《分配通知單》到分店報到。四、店經(jīng)理及以上級別人員的審計工作,除財務(wù)方面外,還須進(jìn)行資源占有情況、
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