先進(jìn)班組匯報(bào)材料(電工)

先進(jìn)班組匯報(bào)材料(電工)1

先進(jìn)班組匯報(bào)材料

新廠電工班組全體人員首先感謝上級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)谶@一年中對(duì)電工班組的支持和幫忙，及對(duì)電工班組工作的確定。新廠電工班現(xiàn)有老員工4名，在全體電氣人員的共同努力下，發(fā)揚(yáng)特殊能吃苦、能戰(zhàn)斗的作風(fēng)，不斷學(xué)習(xí)法律法規(guī)學(xué)問和企業(yè)規(guī)章制度，提高全班職工的整體素養(yǎng)，團(tuán)結(jié)全都，立足崗位，精細(xì)治理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，圓滿地完成了公司下達(dá)的各工程標(biāo)任務(wù)。

一、安全方面

2023年，我班組依據(jù)的生產(chǎn)進(jìn)展要求，結(jié)合班組實(shí)際狀況，制定各項(xiàng)安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，并仔細(xì)開展學(xué)習(xí)和落實(shí)。始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主“的原則，工作中堅(jiān)固樹立“責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，嫻熟把握安全專業(yè)學(xué)問，預(yù)知危急，分析和掌握危急，做好各方面安全防范措施。通過班前會(huì)，強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)及區(qū)域內(nèi)作業(yè)的危急部位，停送電嚴(yán)格執(zhí)行操作票手續(xù)，操作時(shí)，班組人員精力集中，有條有序的仔細(xì)操作，對(duì)操作可能消失的問題，做好事故預(yù)想和對(duì)策，操作后仔細(xì)總結(jié)。在班組各成員的努力下，這一年來我班安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績(jī)，班組沒有發(fā)生氣械事故及輕傷及以上人身安全事故。

二、生產(chǎn)業(yè)務(wù)方面

通過班組成員間的溝通學(xué)習(xí)，提升個(gè)人技術(shù)技能，增加自身業(yè)務(wù)水平。電工班

組肩負(fù)全廠的電力安全負(fù)荷運(yùn)行，為保證每臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)作，我班實(shí)行24小

時(shí)不連續(xù)值班制，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行過程中消失的電氣設(shè)備故障，隨叫隨到，分秒必爭(zhēng)地

縮短事故處理時(shí)間。我們堅(jiān)持做好每天的設(shè)備巡檢工作，仔細(xì)記錄，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺現(xiàn)場(chǎng)

設(shè)備存在的安全隱患，提出解決方案并仔細(xì)落實(shí)；對(duì)班組發(fā)生的特別大事，準(zhǔn)時(shí)分

析緣由，查找事故源頭，做好大事的具體記錄，并舉一反三，制定今后發(fā)生同類事

故的防范措施。

在工作中大家嚴(yán)格要求自己，通過帶頭作用，電工班組人員養(yǎng)成了不怕苦、不怕累，關(guān)鍵時(shí)刻能拿得下的優(yōu)良作風(fēng)。例如：2023年10月21號(hào)上午8:00接經(jīng)理電話通知，埋于地下的樹脂車間主動(dòng)力電纜爆斷，嚴(yán)峻影響車間生產(chǎn)，規(guī)劃上午9:00-12:00架設(shè)樹脂車間臨時(shí)動(dòng)力電纜（從箱式變到樹脂配電室共計(jì)200米）。通知就是命令，速度就是效益，立刻組織班組人員做好預(yù)備工作，領(lǐng)配件、運(yùn)電纜、拉放電纜支架，9：00前完成了全部預(yù)備工作，人員到位開頭工作，工友們分工明確，人人積極主動(dòng)，任勞任怨，不計(jì)酬勞，空中下著小雨，工友們不顧濕透了衣服，更分不清臉上是汗水還是雨水。就這樣我們?cè)?1:00提前完成全部工作，準(zhǔn)時(shí)給車間送電運(yùn)行保證了生產(chǎn)的需求。

三、團(tuán)隊(duì)建立方面

我們重視團(tuán)隊(duì)的力氣。在人員治理上，電工班組更多地表達(dá)以人為本的思想，不斷增加本崗員工隊(duì)伍的分散力，營(yíng)造溫馨環(huán)境。我們從落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度抓起，用制度標(biāo)準(zhǔn)崗位員工的言行。為完善交接班制度，每天交班人與接班人一起交接設(shè)備運(yùn)行狀況，把生產(chǎn)存在的問題當(dāng)面交接清晰，以便接班人員和班長(zhǎng)能夠準(zhǔn)時(shí)把握生產(chǎn)狀況，有效避開了事故隱患，確保了安全生產(chǎn)。我們發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，幫忙新進(jìn)員工，熟識(shí)車間環(huán)境，了解設(shè)備狀況，通過學(xué)習(xí)和指導(dǎo)把握?qǐng)D紙以及資料。我班人員對(duì)各部門

人員態(tài)度和氣、熱忱，分析問題有理有據(jù)、不急不躁，全年電工工作得到大家認(rèn)可，投訴率為零，更樹立了電工班組人員積極爭(zhēng)取先進(jìn)集體的信念。

過去的一年里，電工班組強(qiáng)化自身建立，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，建立健全考核機(jī)制，積極組織本班職工參與各種專業(yè)技能學(xué)習(xí)和公司舉辦的各種活動(dòng)，班組民主治理意識(shí)高，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)。我們決心在今后的工作中，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，連續(xù)