供應(yīng)室醫(yī)院感染工作總結(jié)

書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。第第頁供給室醫(yī)院感染工作總結(jié)【摘要】

關(guān)于《簡述供給室如何管理醫(yī)院感染》的醫(yī)院感染論文資料庫：5年來，我院供給室十分重視醫(yī)院感染管理工作，論文采取了一系列有效措施，使科室管理逐步走向常規(guī)化、制度化和標準化，并取得初步成效。

【關(guān)鍵詞】

供給室；科室管理

1強化質(zhì)量意識，加強科室管理

醫(yī)院感染可直接影響手術(shù)成功率、治愈率與住院日。隨著醫(yī)療保險制度的建立、醫(yī)療機構(gòu)改革的逐步深化及廣闊群眾法律意識的不斷增強，如發(fā)生醫(yī)院感染，其額外支出的醫(yī)療費用就可能引起醫(yī)療糾紛，甚至需承擔法律責任。因此，我們要求每個成員以強烈的責任心、質(zhì)量意識和嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度，嚴格操作規(guī)程，抓好每一個環(huán)節(jié)，確保醫(yī)療平安質(zhì)量。本著對人民安康高度負責的態(tài)度，我們組織全科同志認真學(xué)習醫(yī)院感染相關(guān)知識，提高了對醫(yī)院感染管理認識，并自覺完善和落實各項制度與措施。

2健全質(zhì)控組織，落實工作職能

按照衛(wèi)生部《醫(yī)院感染標準》要求，供給室建立了感染監(jiān)控小組，分別由護士長及責任心較強的護士組成，承擔科室的感染管理、監(jiān)視與指導(dǎo)職能。將回收、消毒、洗滌、敷料制作、組裝、滅菌、存儲、下收下送及監(jiān)測等工作細化并分組落實，層層把關(guān)，各盡其責，充分發(fā)揮小組每一個成員的管理、監(jiān)視、指導(dǎo)職能，共同做好科室感染管理工作，同時將質(zhì)控監(jiān)測結(jié)果與醫(yī)療平安的重要內(nèi)容掛鉤，進展質(zhì)量評分。質(zhì)控小組每一位成員都認識到，消毒滅菌是科室的根本任務(wù)，認真執(zhí)行各項監(jiān)測、掌握滅菌設(shè)備質(zhì)控技術(shù)和維護，使消毒供給全程處于嚴格細致、科學(xué)有序的良好狀態(tài)，保證無菌物品的終末質(zhì)量是我們的職責。凡要求大家做到的，質(zhì)控小組成員首先要做到，小組成員不僅應(yīng)是學(xué)術(shù)上的帶頭人，而且也應(yīng)該是執(zhí)行規(guī)章制度的帶頭人，協(xié)同全科人員共同提高質(zhì)量標準是我們的責任和根本素質(zhì)。質(zhì)控小組進展檢查一般采取隨機抽查的方法，切實掌握質(zhì)量實情。每輪質(zhì)量檢查后均召開全體工作人員會議，講評質(zhì)量檢查結(jié)果，將平時難以發(fā)現(xiàn)或習以為常，未引起重視的問題及時提出，予以糾正。對工作粗疏的人和事，進展批評，以儆效優(yōu)，在群體中形成整改的壓力和動力。

3強化專業(yè)隊伍素質(zhì)，加強知識培訓(xùn)

我們組織大家學(xué)習《醫(yī)院感染管理標準》、《醫(yī)院消毒技術(shù)標準》和國家有關(guān)法律、法規(guī)，反復(fù)強化消毒滅菌與無菌技術(shù)操作觀念，不斷增強標準化操作的自覺性，同時采取多形式、多層次、立體化的綜合培訓(xùn)方法，努力提高全科人員的業(yè)務(wù)水平，并把質(zhì)量意識教育，作為經(jīng)常性教育和經(jīng)常性思想工作的主要內(nèi)容來抓。質(zhì)量教育是一個動態(tài)過程，醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量教育更是沒有止境，我科堅持在不定期對根本人員培訓(xùn)的根底上，對每批新同志進展崗前教育，始終以對病人高度負責的精神，把醫(yī)院感染的預(yù)防和控制貫穿于本職工作中。對新上崗職工、進修生和實習生等，根據(jù)各級各類人員的工作性質(zhì)、專業(yè)特點和不同根底，分別進展根底教育、提高教育和職業(yè)道德教育，把介紹科室情況、主要規(guī)章制度和質(zhì)量教育，作為崗前教育的主要內(nèi)容，使科室每一個成員意識到供給室工作是醫(yī)院工作中的特殊職業(yè)，工作中的任何疏漏，都會造成無法挽回的損失或增加病人的痛苦，這是供給室與其他工作的主要區(qū)別。5年來，崗前教育未因人員的頻繁調(diào)整而連續(xù)，從而使我們認識到，質(zhì)量意識的培養(yǎng)是科室管理的重要內(nèi)容，只有通過加強崗前教育，先入為主，才能有效的改善內(nèi)部環(huán)境，樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻的職業(yè)情操。新職工必須經(jīng)考核合格后，方可獨立工作。

4以點帶面，不斷提高管理質(zhì)量

質(zhì)量管理是否有效，關(guān)鍵要落實到科室每一個崗位，我們根據(jù)科室各項工作內(nèi)容，制定質(zhì)量標準，責任落實到人。我們認為，每個科室都有一批同志始終保持和發(fā)揚了醫(yī)務(wù)人員的優(yōu)良作風，工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，只要采取有效的保護措施，運用身邊的典型，以點帶面，使之學(xué)有典范、做有標準，重視良好作風的培養(yǎng)，感染管理質(zhì)量就會逐步提高。我們在管理內(nèi)容上，堅持標準就高不就低。在管理方法上，論文將上級質(zhì)量督察內(nèi)容納入《醫(yī)院責任制管理考評標準》，認真做好日常質(zhì)量考核、講評與獎懲，切實將感染質(zhì)量管理內(nèi)容，落實到全體人員的自覺行動中，將應(yīng)付檢查變?yōu)橐宰圆樽约m為主的經(jīng)常性活動，將感染質(zhì)量管理深入有效的持續(xù)開展。通過反復(fù)學(xué)習和檢查，科室人員進一步明確了正規(guī)操作的重要性，使制度逐步標準，質(zhì)量得到提高

5不斷獲取信息，主動承受外部督導(dǎo)

醫(yī)院感染學(xué)屬于邊緣學(xué)科。我國的醫(yī)院感染監(jiān)控工作起步較晚，供給室作為醫(yī)院的獨立科室，獲取感染知識信息渠道相對較窄，因此在不斷學(xué)習和更新知識的同時，應(yīng)與兄弟科室、兄弟醫(yī)院互通信息，使信息源與工作嚴密結(jié)合，不斷開拓、更新和提高專業(yè)水平。工作中，虛心承受外部督導(dǎo)也是至關(guān)重要的。外部督導(dǎo)包括衛(wèi)生行政部門不定期的抽查、衛(wèi)生防疫站常規(guī)性檢測和醫(yī)院感染科的檢查，上述部門可通過不同的形式，以不同的角度，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及幫助解決問題，亦可為之提供客觀、可靠、可行的工作方法和信息。承受外部督導(dǎo)，從近期看有利于標準和提高醫(yī)療質(zhì)量，從長遠看能加強科室內(nèi)涵建立。衛(wèi)生廳公布的《醫(yī)院感染質(zhì)量管理標準》對供給室工作作出了明確的規(guī)定，可操作性較強。相比而言，醫(yī)院對感染管理的要