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文檔簡介

第17章企業(yè)擴張策劃

17.1企業(yè)擴張戰(zhàn)略策劃

企業(yè)如同任何事物一樣也要經(jīng)歷從幼稚、成長、鼎盛、衰老的發(fā)展演變過程。企業(yè)的成長期是企業(yè)最富有理想和希望、對發(fā)展戰(zhàn)略最需要審慎選擇的時期。企業(yè)對專業(yè)化或多角化的戰(zhàn)略選擇應因企業(yè)而異、因條件而從善取之。同時,企業(yè)成長拓展的過程也是企業(yè)從產(chǎn)品營銷到資本營運的過程,企業(yè)要統(tǒng)籌綜合謀劃產(chǎn)品營銷和資本營運戰(zhàn)略,要注意選用資本營運的方式方法。企業(yè)成長拓展策劃既要從營銷戰(zhàn)略的選擇入手,又要從資本營運的角度著眼。

17.1.1企業(yè)的專業(yè)化成長

·生產(chǎn)技術方面的協(xié)同效應?!ぎa(chǎn)品銷售方面的協(xié)同效應?!そ?jīng)營管理方面的協(xié)同效應。

企業(yè)采取集中化戰(zhàn)略所收到的積極效果是明顯的。其積極意義主要表現(xiàn)為:·由于資源的集中,能保證生產(chǎn)技術的優(yōu)勢,保證提高企業(yè)的知名度和對市場了解的程度;·集中化意味著企業(yè)活動范圍的相對縮小,迫使企業(yè)必須采取科學的管理方式,以最高的效益和最經(jīng)濟的價格提高產(chǎn)品的質(zhì)量;·使企業(yè)的經(jīng)營方向、目標都十分明確,從而聚集企業(yè)的智力、勞力,努力實現(xiàn)目標;·風險較小,對追加資源的要求最低,最能發(fā)揮企業(yè)已有能力。集中化戰(zhàn)略也有其局限性,其局限性主要表現(xiàn)在:·競爭范圍狹窄,當產(chǎn)業(yè)趨勢發(fā)生變化時,采用這一戰(zhàn)略容易受到較大的打擊;·應變能力較差,經(jīng)營的單一化不利于應變市場、技術、購買者需求的變化,一旦出現(xiàn)較大變化,企業(yè)轉換戰(zhàn)略較難。集中化戰(zhàn)略是企業(yè)進入國際市場可供選擇的戰(zhàn)略。但不是唯一可供選擇的戰(zhàn)略。企業(yè)選用集中化戰(zhàn)略要從宏觀和微觀兩個方面考慮其可能性和合理性,不能不顧企業(yè)本身的條件而作出決斷。企業(yè)發(fā)展的選擇通常要考慮以下因素:1.環(huán)境因素。2.制定戰(zhàn)略的動機因素。3.組合方案因素。4.時機因素。

17.2企業(yè)的產(chǎn)品營銷與資本營運綜合策劃

17.2.1產(chǎn)品營銷導致資本營運的必然性第一,產(chǎn)品營銷是伴隨著企業(yè)的出現(xiàn)而出現(xiàn)的,但企業(yè)的出現(xiàn)并不意味著資本營運的相伴而生,市場經(jīng)濟初期,市場發(fā)育有限,產(chǎn)權流動困難,資產(chǎn)配置的市場機制尚未形成,資本營運不具備市場條件。第二,企業(yè)入市之初本身不具備從事資本營運的條件。當企業(yè)處于企業(yè)生命周期的最初階段,企業(yè)的生存主要依賴產(chǎn)品,不可能在產(chǎn)品營銷的同時進行資本營運。第三,企業(yè)不可能自發(fā)地形成資本營運的觀念。

資本營運與產(chǎn)品營銷有明顯的區(qū)別,這些區(qū)別表現(xiàn)為:1.企業(yè)運作重點不同。2.關注企業(yè)資產(chǎn)的角度不同。3.在經(jīng)營著力點上,產(chǎn)品營銷著力于企業(yè)內(nèi)部,。4.風險大小與分散風險的手段不同。

17.2.3綜合謀劃產(chǎn)品營銷和資本營運戰(zhàn)略

首先,綜合謀劃雙戰(zhàn)略可以加速企業(yè)成長壯大,實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)?;蛧H化

其次,綜合謀劃雙戰(zhàn)略,有助緩解企業(yè)資金短缺的困難

再次,綜合謀劃雙戰(zhàn)略,可以推進企業(yè)制度新和經(jīng)營管理方式創(chuàng)新同步發(fā)展

最后,綜合謀劃雙戰(zhàn)略,有利于造成就一支既懂營銷又善于營運資本的企業(yè)家隊伍

17.3企業(yè)資本營運的方式方法策劃17.3.1資本營運的目標資本營運的目標與社會主義生產(chǎn)目的是一致的,社會主義的生產(chǎn)目的就是盡可能地滿足人們?nèi)找嫣岣叩奈镔|(zhì)文化生活需要,就是要在堅持公有制的前提下,共同富裕。資本營運謀求的最大限度,可以在“國家得大頭,企業(yè)得中頭,個人得小頭”的原則下,實現(xiàn)企業(yè)財富的增加,并通過稅收的形式是國家聚集財富,實現(xiàn)社會財富的增加,從而提高整個國民經(jīng)濟發(fā)展水平,實現(xiàn)全體人民的共同富裕。17.3.2資本營運的方式

(一)有形資產(chǎn)營運

1.資產(chǎn)租賃

2.企業(yè)收購與兼并

(二)融資性資產(chǎn)營運

1.股份制改造及股票上市。2.負債經(jīng)營與經(jīng)營債權

3.多角化經(jīng)營,多渠道融資。

(三)無形資產(chǎn)的營運

1.專利權與非專利技術的有償轉讓。2.商標輸出與名牌運作。3.企業(yè)形象與聲譽的價值利用。

17.3.3資本營運的方法

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