監(jiān)理技術(shù)方案

監(jiān)大綱目

錄

.................................................1

.........................錯(cuò)誤未義書。

............................................2............................................4............................................7

....................錯(cuò)誤!定書簽...................................13...................................20

.................................錯(cuò)誤未義簽

.......................錯(cuò)誤!未義簽第一章

................錯(cuò)誤!定書。工程概況稱2工3。:畝,3632m2,綠化面積為5。7km為萬3/d;1

第二章

監(jiān)理范圍目標(biāo)12345標(biāo)67標(biāo)實(shí)現(xiàn)8及時(shí)第三章

監(jiān)理工作據(jù)2工3工5工2

1》GB50319—20132》3(房屋建筑部分45JGJ106—20146》7》GB50242—20028》GB50243—20029》GB50303》GB50310—2002—2011》》GB50209—2010》GB50210-2001—-2007）》GB50134—20043

—2011第章

監(jiān)工內(nèi)1質(zhì)量工期控制計(jì)劃實(shí)施細(xì)并組織實(shí)施協(xié)助業(yè)主;3協(xié)助項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行合同談判好合;6全量故行劃審查承包8監(jiān)4

上署證定;商協(xié)助業(yè)主與承包商簽訂工程保修合同保修期內(nèi)協(xié)系議做好合同文件和技術(shù)檔案資料的整理和保管工作項(xiàng)及映工程建設(shè)中的問題并提14。議7則15。件議監(jiān)理議審況;承包5

;22。23。;24。件。審查施工承包人報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證明文件的有效,簽發(fā)或出具工程款支付證書，。在巡視、旁站和檢驗(yàn)過程中，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、施工安全存在事故隱患28。新工藝新技術(shù)程;31.審查32.審查;;6

第五章理管理組織一管組公司監(jiān)理部巡查組二監(jiān)組職

總

監(jiān)巡查組）負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目范圍制的具體實(shí)施工作組織編制監(jiān)理實(shí),專業(yè)監(jiān)理工

監(jiān)理員及內(nèi)（2，每月8對(duì)工）負(fù)責(zé)本組工作范圍內(nèi)告,及（6加審查本項(xiàng)目范圍內(nèi)承包商的主要施工技術(shù)方,參與審查施工單位質(zhì)監(jiān)督7

,提出意見并監(jiān)督執(zhí)行）參）定求講解第六章

施工階段進(jìn)度控制進(jìn)度持,主要工作內(nèi)容有：1標(biāo)是確是審核施工單位提交的施工計(jì)劃的依據(jù)也是確2施工3施工單位8

工程技術(shù)資料

施工單位質(zhì)量簽

工程結(jié)現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)合

格？+總監(jiān)或總監(jiān)代表組織全面檢查、驗(yàn)收+工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定

審核結(jié)算書質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)證簽署工程驗(yàn)收證書

處理工程索賠工程交接9

使用保護(hù)9

支付工程款4編制有關(guān)材料設(shè)備（2有.時(shí)2告.審核a異b性..410

.5析因劃標(biāo)67ab況cd宜8進(jìn)度分施:1a11

bc組織施如改2衡12

第七章

施工階段質(zhì)量控制1)掌2)施3)施456)審7a、助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系b協(xié)助向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系法c、審核施工單位關(guān)于材料，制品試件取樣及試驗(yàn)(d、審核施工單位制定成品保護(hù)的措施、方法e、施工單位試驗(yàn)室的資質(zhì)考察f、建立質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故的報(bào)告制度等質(zhì)量1）施工工藝過程質(zhì)量控制,取13

察視測測2.序.其工作流程如圖2所示14

會(huì)同現(xiàn)場檢查試驗(yàn)室會(huì)同現(xiàn)場檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)進(jìn)行下道工序總監(jiān)理代表室接

返修施工單位自檢、專職檢、初驗(yàn)2

不合格不合格：a)b合c簽署質(zhì)量合格意見3先由施工專43所.施工單位書面提出工程變更書3

5圖4所示與業(yè)主聯(lián)系

現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)理代表組織審專業(yè)監(jiān)理工程師參與）總監(jiān)代表口頭指示接受？總監(jiān)代表室擬訂文稿施工單位

與業(yè)主聯(lián)系與業(yè)主聯(lián)系

總監(jiān)代表審核15現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總代表組織審核（各專業(yè)監(jiān)理工程師）設(shè)計(jì)單位

416

67量改ab后好者cdefgh工均5規(guī)定的管理流程9術(shù)問題方面有現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)員可在有關(guān)質(zhì)量技術(shù)方面原始憑證上簽施工單位

17

總

監(jiān)

與業(yè)主及各方面協(xié)調(diào)會(huì)

見.,其管理流程如圖6所示。業(yè)主施工單位

總監(jiān)室

質(zhì)量監(jiān)理工程師

投資控制工程師（財(cái)務(wù)）總監(jiān)

現(xiàn)場計(jì)量工程師（進(jìn)度）況圖現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持協(xié)調(diào)會(huì)18

指定有關(guān)人員擬定會(huì)議紀(jì)要文稿現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表審查、核定

征求有關(guān)方面包括業(yè)主意見修改總監(jiān)室簽章、行文外發(fā)部.（318施工單位提出單項(xiàng)工程驗(yàn)單申報(bào)、各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收驗(yàn)核質(zhì)量驗(yàn)收單

會(huì)同現(xiàn)場檢查

實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)資料19

合工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定簽署中間驗(yàn)收82圖所示。4第八章

施工階段投資控制投資12,策減少320

4）,投資1按合同規(guī)定及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、合345按合同規(guī)定時(shí)對(duì)已完方,不7況使約121

2圖10所示。施工單位提供索賠報(bào)告總監(jiān)代表主持審核+索賠的理由成立？-+

專業(yè)監(jiān)理工程師配合索賠的依據(jù)有效完(有+索賠的計(jì)算正

度)-接受索賠的報(bào)告并與對(duì)方談判

業(yè)

主—

意見一+起草索賠意見或批復(fù)

業(yè)主22

雙方達(dá)成一致后簽署索賠生效附10索處程圖a若仍調(diào)解不成由經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會(huì)b4各第九章同管理要以下簡稱）督促承包單位開展合同目標(biāo)管理，建立健全安全文明施工指標(biāo)考核制,求承理求23

第十章

信息協(xié)調(diào)理措施組織協(xié)調(diào)的主要方法措施1督促雙方相互配合各自認(rèn)真履行合同承諾現(xiàn)2主動(dòng)匯報(bào)工作聽接受理.3并等單位相支持4計(jì)監(jiān)理據(jù)監(jiān)理全24

時(shí)均須由設(shè)計(jì)單位作出修改并書面通知，監(jiān)理單位無5（1認(rèn)真審查各專業(yè)圖紙盾線位置與土建備協(xié)調(diào)施工在審求保證配合工作的協(xié)調(diào)合理整,對(duì)場地）協(xié)調(diào)現(xiàn)場施度（5認(rèn)真審查設(shè)計(jì)變更是否要6會(huì),（如每周會(huì)會(huì)25

7息表報(bào)等形同時(shí)獲得對(duì)方更多的信息有針對(duì)性地與當(dāng)事方或當(dāng)事人進(jìn)行充分協(xié)商到建議時(shí)商8用,面,藥.第十一章

安全文明工控制措施安全監(jiān)理一預(yù)防為主26

系,求,夏文明衛(wèi)生查,可按《建筑施工安分,提出改業(yè),27

（2

序統(tǒng).建設(shè)單位宜;28

經(jīng)提出施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不合時(shí)時(shí)A師項(xiàng)目表（1權(quán).告.（2位建29

（4審查施工單位資質(zhì)確認(rèn)分包單位助作（5技（6告.（7安質(zhì)量（9簽發(fā)工程質(zhì)量通知單告,統(tǒng)全面,必須熟練地掌握公司編寫的法作件）30

（1（2》《工程才量報(bào)驗(yàn)單（3.等,部分分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查量（8）審批有關(guān)設(shè)計(jì)變更、修改設(shè)計(jì)圖紙等，確保設(shè)計(jì)及施工圖紙質(zhì)量。（9）審核應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)等的技術(shù)鑒定書,審（10）審批工程質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故的處理報(bào)告，確保質(zhì)量事故處理的量.（11）審核與簽署現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等。（12)31

（13）對(duì)重要的和對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)去現(xiàn)場進(jìn)行施工過（14上,蓋,分.（17）對(duì)于施工難度較大容易發(fā)生質(zhì)量問題的工程結(jié)構(gòu)，質(zhì)量控制監(jiān)理（18）質(zhì)量控制監(jiān)理工程師必須明確以施工工序質(zhì)量控制為核心，才能（19）必須做好工序質(zhì)量控制計(jì)劃。根據(jù)施工圖紙,設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)[（（11點(diǎn))].（20）負(fù)責(zé)施工安全及防火的檢查監(jiān)督。好（22）定期向總監(jiān)（總監(jiān)代表)提交告概述32

制施2適2。2作業(yè)流程3。13況劃3上,查\督促施工單位行:3。6.1工程所需原材料半成品、技術(shù)合格書或質(zhì)量保證對(duì)原材料3。6。3料33

。4計(jì)案。5檢,必要時(shí)進(jìn)預(yù)序預(yù)3所有分項(xiàng)工程施工單分項(xiàng)工程用查后收。10行GBJ83—300系列規(guī)范作3理書定C以然后分析產(chǎn)生差值的原因并34

審核(2)審核(3)審核（4）根.(6)參照確定和分在施因測,）嚴(yán)）嚴(yán)審言和控制設(shè)計(jì)變更較35

）仔紙,資.）嚴(yán)書審核工程竣工決算。）做）每）建志.二概述施2適2。1相關(guān)程序：過程控制文件2。2作業(yè)崗位：現(xiàn)場項(xiàng)目部總監(jiān)及有關(guān)監(jiān)理工程3作控制工程3款總包與分包之間的相36

底析3。5預(yù)防工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定進(jìn)行3。7。1嚴(yán)格3。7。2及時(shí)3。7.33。8,行同減算3。9嚴(yán)格審核施工單位提交的工程結(jié)算書3。10公3根據(jù),單報(bào)送監(jiān)理單位。由總監(jiān)理工程師對(duì)已完工工程的數(shù)后意,送開戶銀行作為支付價(jià)款的依據(jù)3應(yīng)要以保3對(duì)有要D37

必《工期控制監(jiān).須施工進(jìn)度總目標(biāo)從不同角度進(jìn)行分,

××工程動(dòng)用日期工程動(dòng)日期

工程B動(dòng)日期

土建工程完工日期

采曖工程完工日期

基礎(chǔ)工程完工日期

結(jié)構(gòu)工程完工日期

裝修工程完工日期首期年工程進(jìn)度目標(biāo)

二年程度目標(biāo)38

一季度進(jìn)度目標(biāo)

二季度目標(biāo)一月（旬進(jìn)

二月（旬）進(jìn)度目標(biāo)承包單位提交講度計(jì)劃

監(jiān)理下達(dá)開工令要求整改監(jiān)理審批同意監(jiān)理審批延期

協(xié)調(diào)會(huì)議與指令

監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施承包單位提出延期

檢查執(zhí)行情

每月進(jìn)影響工期？

承包單位責(zé)任？

行檢查直至工程竣39

工

監(jiān)理督促承包單位采取返工措施承包單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理審工程竣工驗(yàn)收簽發(fā)移交證書1

監(jiān)督工程維修合同保修期結(jié)束安全控制123安全監(jiān)理140

準(zhǔn)2456文明施工、衛(wèi)作不定期的組織安全綜合查8安全1abc;de41

fg.2a安全監(jiān)理職責(zé)代表建設(shè)單位的利益全權(quán)處理度b新分分項(xiàng)工程安全檢查報(bào)施工中出常工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措對(duì)已發(fā)生42

3安時(shí)擅自變更5使