智能工程施工方案和對策

Word文檔 下載可編輯******智能化系統(tǒng)工程施工組織方案專業(yè)資料 資源共享范文 范例指導 參考工程有限公司2018年05月11日目錄第一章 工程概況 31．工程內容 32．總工期要求 3第二章 編制依據 41．施工組織設計的指導思想 42．編制范圍及內容 43．施工組織設計編制技術依據 5第三章 工程實施組織計劃 51．工程進度安排 52．項目管理機構的組建 63．施工組織機構框圖 74．施工組織計劃 95．項目管理機制 126．施工項目的高效運作機制 137．保證施工項目高效運作的措施 148．工程施工準備 159．材料組織與管理 18第四章 工程質量管理 181．組織工作管理 192．進度控制管理 193．項目實施管理 194．風險管理 205．質量控制管理 206．項目文檔管理 21第五章 施工部署及組織管理 211．工程總體布置 212．施工技術準備 223．施工準備 224．施工項目做好與業(yè)主的配合措施 235．施工項目做好與監(jiān)理的配合措施 23word版 整理范文 范例指導 參考6．施工項目做好與設計院的配合措施 247．做好與土建施工單位的配合措施 24第六章 系統(tǒng)安裝及施工 251．綜合布線系統(tǒng)施工方案 252．視頻監(jiān)控系統(tǒng)施工方案 273．門禁管理系統(tǒng)施工方案 314．報警系統(tǒng)施工方案 345．背景音樂及會議系統(tǒng)施工方案 366.中庭擴聲系統(tǒng)施工方案 387.無線對講系統(tǒng)施工方案 398.機房工程方案 409.綜合橋架管路系統(tǒng)方案 42第七章 質量保證措施 441．施工項目質量控制措施 442．施工項目質量控制具體內容 453．安裝工程質量達優(yōu)的保證措施 47第八章 工期保證措施 481．施工工期控制方法 482．施工工期安排及保障措施 48第九章 安全生產保證措施 491．安全生產組織管理體系及職責 492．安全防范重點 493．安全措施 504．堅持安全管理六項原則 515．安全管理措施 51第十章 文明施工措施 52第十一章 成品保護措施 53（1）護：采取保護措施 53（2）包：實施包裹 ,避免損傷或污染 53（3）蓋：實施遮蓋，避免人為破壞。 53第十二章 工程的培訓及售后服務 531．用戶培訓 532．工程售后服務方案 543．緊急異常情況的及時處理 55word版 整理范文 范例指導 參考第一章 工程概況1．工程內容智能化工程，計劃開工日期：2018年03月01日，計劃工期270天。建筑面積：61230.09㎡。根據甲方要求，本次能化系統(tǒng)弱電集成系統(tǒng)工程包括以下項目：綜合布線系統(tǒng)；網絡系統(tǒng)；監(jiān)控系統(tǒng)；門禁系統(tǒng)；背景音樂系統(tǒng)；停車場系統(tǒng)；電子巡更系統(tǒng)；無線對講系統(tǒng)；綜合管路系統(tǒng)；2．總工期要求按總體建設工程基本要求，以及貴單位針對本項目工程的計劃、要求，總承包施工單位施工進度要求，制定相應的工期計劃，并保證按計劃施工，按期保質完成本工程。本工程工期要求：270日歷天。word版 整理范文 范例指導 參考要求質量標準：優(yōu)良。第二章 編制依據1．施工組織設計的指導思想“智能化工程”施工組織設計是按貴方提供的智能化弱電系統(tǒng)設計圖，按現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)程規(guī)范、工程質量評定標準、施工操作規(guī)程、市政府的有關規(guī)定，再結合我公司的施工能力、技術準備力量及多年弱電系統(tǒng)工程的設計施工經驗和本工程的具體情況進行編制的。施工組織設計作為直接指導施工的依據，在保證工程質量、工期、安全生產、成本的前提下，對加強施工管理、有效的調配勞動力、提高施工效率、節(jié)約工程成本、保證施工現(xiàn)場的安全文明有積極作用。施工組織設計一旦經甲方和建設監(jiān)理公司審核認可后，在施工過程中，我公司一定嚴格按照本施工組織設計執(zhí)行。2．編制范圍及內容1、本工程施工組織設計是嚴格按照本弱電系統(tǒng)工程的要求進行質量策劃后編制的，在人員、材料供應、平衡調配、施工方案、質量要求、進度安排等方面統(tǒng)一進行部署下完成。2、我公司高度重視本施工組織設計的編制工作， 召集曾從事過類似工程工作的技術專家、有關負責人攻克本工程的重點、難點及特殊部位的施工技術，力求本方案重點突出，具有呼應性、針對性和可操作性。3、本著對建設單位負責和資金的合理使用、對工程質量的高度責任感，針對本工程設計特點和使用功能要求，我們編制的原則是：“確保工程質量優(yōu)、速度快、造價低、word版 整理范文 范例指導 參考操作性強”。同時保證周邊和施工現(xiàn)場有良好環(huán)境。3．施工組織設計編制技術依據《30MHz—1GHz聲音和視頻信號的電纜分配系統(tǒng)》；《智能建筑設計標準》GB50314-2015《民用建筑電氣設計規(guī)范》JGJ16-2008《綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范》GB50311-2007《綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范》GB50312-2007《智能建筑智能化工程設計施工圖集》09X700《安全技術防范系統(tǒng)建設技術規(guī)范》DB33／768-2009《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程設計規(guī)范》GB50198-2011《視頻視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程設計規(guī)范》GB50395-2007《出入口控制系統(tǒng)工程設計規(guī)范》GB50396-2007《入侵報警系統(tǒng)工程設計規(guī)范》GB50394-2007《安全防范工程技術規(guī)范》GB50348-2004《防盜報警控制器通用技術條件》GB12663-2001《電子信息系統(tǒng)機房設計規(guī)范》GB50174-2008《有線電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范》GB50200-94《建筑物防雷設計規(guī)范》GB50057-2010《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術規(guī)范》GB50343-2012《低壓配電設計規(guī)范》GB50054-2011其它有關的國家及地方現(xiàn)行最新的規(guī)程、規(guī)范。word版 整理范文 范例指導 參考第三章 工程實施組織計劃1．工程進度安排根據貴單位對項目建設的總體要求，以及在同類項目建設中的經驗，我們按照以下步驟實施的整體思路，提出弱電系統(tǒng)工程項目建設的實施進度計劃。本工程計劃2018年3月1日開工，2018年11月25號完工，工期為270日歷天。工程一旦開工，須按以下步驟開展工作：工程設計部進入現(xiàn)場進行現(xiàn)場勘測，完善 2次線路設計和平面施工圖設計，此工作日內完成。同時材料采購部按照合同進行材料采購，第一批材料應在5月25號內采購完畢，并進入工地臨時庫房。以后按工程實際進度制訂采購計劃。工程部在工程勘測完畢后組織施工人員進場施工，準備好詳細的施工進度計劃和工程施工圖紙，以及一切工程準備工作（如搭建臨時設施，吊齊機具）。一旦進場后，需科學的安排施工進度，并積極與業(yè)主和土建方取得配合，避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。施工過程中定期召開工程現(xiàn)場會，由總指揮主持，特殊情況下由項目經理主持，及時調整人員安排，合理化安排工程進度。施工過程中工程項目經理要定期和不定期的抽查工段施工質量，并及時對工程質量和安全生產進行監(jiān)督，保證好工程質量，搞好安全生產。工程每一階段完工后，要及時整理工程檔案，做好工作總結，為下一階段打好基礎。工程施工完畢后，及時組織工程驗收，做好工程結算工作?？紤]到“****智能化工程項目建設中的條件準備、設備訂貨及運輸、項目施工等因素，工程實施進度計劃按照以上計劃編制。項目進度管理按照多專業(yè)交叉作業(yè)方式進行，以word版 整理范文 范例指導 參考便控制項目實施進度。具體實施進度計劃可按照貴單位的要求，在本實施進度計劃的基礎上調整。我公司將協(xié)同總承包施工單位，按照項目實施進度計劃，完成對項目建設的各個環(huán)節(jié)，包括人員組織、技術小組的工作進展、項目建設進度和質量、系統(tǒng)階段的驗收等方面，實施全面的管理和監(jiān)督。并通過項目階段性總結，報告項目實施情況，調整建設進度，全面保證項目能夠按照高效率、高質量的要求順利地完成。2．項目管理機構的組建我公司高度重視本工程的建設，已把“****智能化工程”列為重點工程，采用全新的管理模式，即成立工程項目經理部，實行項目經理負責制。我們將“優(yōu)質、高效、安全、文明”地建設好本工程，為公司創(chuàng)造良好的社會效益和經濟效益，為社會奉獻精品。根據本工程的規(guī)模和特點，選派思想好、業(yè)務精、能力強、能融洽、合作好的具有豐富實踐經驗的年富力強、頗具開拓精神的管理人員進入項目管理班子。對外適應業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經濟技術優(yōu)勢和精誠合作的誠意，對內建立健全項目經理、執(zhí)行經理、技術負責人、各專業(yè)工長、內業(yè)技術員、材料主管、質檢工程師和安全主管等崗位責任制，確保預定目標的最終實踐。組織強有力的工程項目經理部，根據本工程的特點，項目管理機構由兩個層次組成。2.1項目管理層——工程項目經理部按照《建設工程項目管理規(guī)范》組成的項目經理負責制，對工程進度、質量、安全、文明施工、合同履約全面負責，確保工程按照既定質量、進度目標交付使用。本工程項目經理部領導班子由項目經理、執(zhí)行經理、項目技術負責人等組成。下設：各專業(yè)工長、內業(yè)技術員、質檢工程師、安全主管、材料主管等具體實施項word版 整理范文 范例指導 參考目部的職能。2.2施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過多項優(yōu)質工程并有過施工同類工程經驗的各專業(yè)班組。3．施工組織機構框圖3.1項目組織機構框圖項目經理**現(xiàn)場負責人****技術負責人安全員質檢員施工員************3.2項目管理人員崗位職責職 務 職 責項目經理 負責與工程有關的一切總事務，有權獎罰。word版 整理范文 范例指導 參考執(zhí)行經理負責生產、安全及材料供應，并負責施工項目組的管理協(xié)調。負責項目技術工作，包括質量檢查、新技術應用以項目技術負責人及文件資料控制、檢驗試驗、糾正預防質量審核等要素的具體實施。內業(yè)技術員參與圖紙會審、技術交底、編寫施工方案，參與質量創(chuàng)優(yōu)及檢查；收集、整理與傳遞本專業(yè)技術資料。質檢工程師執(zhí)行材料、設備、工程產品的質量檢驗工作，對檢驗產品負直接責任。材料主管負責材料采購及驗收。安全主管對安全施工負直接責任。3.3．施工組的職責3.3.1弱電安裝組職責提供寬帶網絡系統(tǒng)；無線對講系統(tǒng)；報警系統(tǒng)；門禁系統(tǒng)；巡更系統(tǒng)；停車場系統(tǒng)；閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)必需的材料和設備。負責線纜的敷設、設備安裝及系統(tǒng)調試。3.3.2弱電安裝組提供的文件弱電系統(tǒng)安裝過程中：采購產品的合格證件、材料設備進場計劃、主要施工機械配word版 整理范文 范例指導 參考備表、項目技術負責人員名單、施工計劃、電纜路由平面圖、系統(tǒng)結構圖，設備的使用手冊，系統(tǒng)完工后的詳細的竣工資料等。3.3.3系統(tǒng)安裝規(guī)范及工藝要求寬帶網絡系統(tǒng)；無線對講系統(tǒng)；報警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)；巡更系統(tǒng)；停車場系統(tǒng)；閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)的安裝過程中必須保證人身安全，保證各系統(tǒng)在科學施工的情況下符合各系統(tǒng)設計書中各項技術要求及相關技術規(guī)范。將根據用戶建議的及時的調整系統(tǒng)安裝配置。4．施工組織計劃江蘇****有限公司對系統(tǒng)施工人員有嚴格要求，參與施工的工程師是經過培訓的弱電工程師，還有5年以上的工程管理人員及施工人員，此次參加施工的主要工程師都參加過多個類似系統(tǒng)工程的設計和施工，具有設計、安裝和調試同類工程三年以上的工作經驗。江蘇森茂裝飾工程有限公司還擁有一批質量過硬，經驗豐富的系統(tǒng)施工人員，他們是具有7年以上建筑智能化行業(yè)工作經驗的熟練工人。擁有如此高水平的設計施工隊伍，對兆佳巷鄰里中心智能化工程來說無疑是增加了很高的質量保障。4.1工程組織本項目我公司派出以項目組為單位的施工人員組織施工。本項目崗位素質要求、分工及職責總指揮負責工程整體指導工作，定期、不定期檢查工程項目進展情況，并根據工程項目的需要，及時調用后備資源支援工作。具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目設計、實施經驗，技word版 整理范文 范例指導 參考術知識、技能全面，負責組織本工程項目的，設計和現(xiàn)場工程技術。弱電工長具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的管理與實施經驗，監(jiān)督整個工程項目的實施，對工程項目的實施進度負責；負責協(xié)調解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。負責與業(yè)主及相關人員的協(xié)調工作。工程技術人員要求具有豐富工程施工經驗，作為主要人員參加過大中型弱電系統(tǒng)工程的實施，對項目實施過程中出現(xiàn)的進度等問題，及時上報總指揮。材料設備管理員要求熟悉工程所需的材料、設備規(guī)格，負責材料、設備的進出庫管理和庫存管理，保證庫存設備的完整。安全員要求具有很強的責任心，負責巡視日常工作安全防范以及庫存設備的安全。4.2工作流程項目組成員，分工明確，責任到人，同時還應發(fā)揚相互協(xié)作精神，嚴格按照各項規(guī)章制度、工作流程開展工作。實施由總指揮負責組織，由工程技術組，質量管理組，項目管理組，材料管理組完成，安全員負責安全監(jiān)督。設計組作為支援。word版 整理范文 范例指導 參考在整個實施過程中，以控制工程質量為主，以控制工程進度為輔，不斷督導檢查，以執(zhí)行標準為設計依據，以工程驗收標準為檢驗依據，保證工程順利完成，直至工程驗收。4.3規(guī)章制度協(xié)調會議通知制度凡是與弱電系統(tǒng)工程有關的，由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參加的協(xié)調會議，定期舉行會議（如每個星期二），必須就有關協(xié)調情況及最終答復形成會議紀要以備查，會議紀要送達業(yè)主及相關人員。合同與資料管理制度凡是與系統(tǒng)工程項目有關的合同文件和資料，由總指揮負責收集、整理、歸檔、管理，借閱必須經過授權和登記。驗收制度由業(yè)主、有關專家組成驗收小組，由驗收組長把驗收結果填入工程報驗單并簽字，其他驗收人員在此報驗單上簽名。項目組工作制度必須按時上下班，有事必須向總指揮或工長請假。遇到原則性問題必須及時向上一級領導匯報，并寫出相關的書面材料，經上一級領導同意（或提出處理意見）且簽字后，方能處理。在重大原則問題處理上，應征得工地word版 整理范文 范例指導 參考總指揮同意且簽字后，方可處理。必須與業(yè)主，其他工程施工單位及有關人員建立良好的合作關系，嚴格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場管理規(guī)定。材料管理制度由專人負責材料管理，工程隊施工過程中所有材料領取須填寫統(tǒng)一的領料單，并由總指揮和專項工程師簽字方可領取，剩于材料需及時退回材料管理員處，由管理員統(tǒng)一管理。安全管理制度施工過程中所有人員必須配帶安全帽，由安全員負責查看和保管安全帽，工程中使用的臨時設施如配電設施、庫房、休息室等每日由安全員定期定時巡查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免安全事故發(fā)生。5．項目管理機制為適應本工程施工需要，在施工現(xiàn)場設立工程項目經理部，實行項目經理負責制。公司各職能部門服務于項目經理部，項目經理負責對工程各生產要素進行優(yōu)化配置，全權處理與工程有關的一切事務。公司與項目經理部之間除了采用電話通訊和傳真方式外，本工程還將采用計算機網絡系統(tǒng)方式聯(lián)系。word版 整理范文 范例指導 參考6．施工項目的高效運作機制6.1明確項目經理部的責、權、利6.1.1根據項目經理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊，緊張有序地開展工作，從而較大幅度提高項目經理部的工作效率。有效促進管理整體實力的強化，使項目管理班子有更多的精力和時間來分析運籌較為復雜的環(huán)節(jié)，做到項目整體下活一盤棋。6.1.2項目經理全權處理本工程施工過程中的一切事務，并享有人事組閣權、勞動力選擇權、材料采購權以及資金使用權。6.1.3項目經理部設本工程資金專用帳戶， 項目上的一切開支由項目經理簽字后方能支付；項目經理有權獎罰管理人員及施工班組。6.1.4為加強競爭機制，本項目部的管理人員均受聘于項目經理，并與項目經理簽訂工作合同，項目經理有權按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。6.1.5項目所需的材料、機械設備、周轉材料由項目經理部按工程進度自行配制。6.1.6項目經理部在施工中實行全面質量管理。組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調配合，實現(xiàn)決策準、指揮靈、落實快的工作方針。確保工程按照既定質量、進度目標交付使用。6.2樹企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品市場需要精品，用戶需要精品。精品工程是由施工管理的全過程及各分部分項工程質量精細的程序組成的。同時職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分。為此本項目將建立“職業(yè)道德考核機制”，并在項目中大力推廣和運用，具體作法是將考核標準具word版 整理范文 范例指導 參考體落實到人頭并與他們的收入直接掛鉤，以形成自覺抵制施工質量和材料質量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，實施用戶滿意工程。7．保證施工項目高效運作的措施7.1由項目經理部處理施工現(xiàn)場一切事務。7.2組織強有力的項目班子，由項目經理選用思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。7.3建立健全項目工長、內業(yè)、材料、質量、安全等崗位責任制，定期對各專業(yè)進行考核。對項目經理、業(yè)主認為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。7.4強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定期組織項目經理部管理人員會議，檢查工作質量。7.5定期召開現(xiàn)場辦公會，重點解決項目的資金、質量、速度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉。7.6每周召開由項目經理主持的班子碰頭會， 對本周工作進行總結，對下周的工作進行協(xié)調安排。7.7實行勞動用工管理，選用組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。7.8在施工中實施目標考核，并針對本項目制定“工程項目管理責任目標考核與獎懲辦法”，以推動項目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責任心與積極性。7.9工程資金由項目經理直接支配。7.10項目經理部加強對項目職工進行素質教育，強化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設。7.11項目經理部加強同業(yè)主、設計院、監(jiān)理及分包單位的聯(lián)系，及時解決工程中的word版 整理范文 范例指導 參考重點、難點問題，保證工程有條不紊地進行。8．工程施工準備8.1施工技術準備組織有關人員熟悉施工圖紙和有關技術資料，勘察工地現(xiàn)場，充分了解和掌握系統(tǒng)設計意圖、功能特點，作好技術交底工作。其次組織舉行專題技術培訓、討論會，學習有關安全知識，增強質量意識。8.2主要施工工具準備序號 主要工具名稱規(guī)格沖擊鉆電工用普通組合工具(虎鉗、扳手、螺絲刀等)手槍鉆電工用數字萬用表人字梯兆歐表手持照明等安全帽、帶勞保用品全套組合測試工具網絡測試儀、通斷測試儀8.3勞動力計劃安排根據工程設計，實施及項目管理經驗，我公司組建組織機構并配備相關人員。設工程總指揮、項目經理、項目副經理、技術總監(jiān)、設計工程師、工程技術人員、質量管理word版 整理范文 范例指導 參考工程師、項目管理人員、安全員等。工程技術組：配備 1名技術工程師，負責本工程施工工作，管理工程隊。質量管理組：配備 1名質檢員，從質量管理角度予以負責。項目管理組：配備 2名項目管理人員，由項目經理、副經理帶隊。材料設備管理組：配備 1材料管理人員。安全員1名負責監(jiān)督安全生產。項目組詳細人員配備清單如下：（不含普工）姓名職務工程經歷***項目經理從事智能化弱電集成及計算機相關行業(yè)10年，承擔過20多項弱電項目。***項目負責人從事智能化弱電集成及計算機相關行業(yè)10年，承擔過20多項弱電項目。***項目負責人從事智能化弱電集成及計算機相關行業(yè)12年，承擔過30多項弱電項目。***技術負責人從事計算機及其弱電相關行業(yè)8年，承擔過10多項弱電項目。***工程師從事計算機及其弱電相關行業(yè)7年，承擔過多項弱電項目。***施工員從事相關工作10年以上***安全員從事相關工作5年以上***質檢員從事相關工作6年以上word版 整理范文 范例指導 參考勞動力計劃表如下：主要勞動力計劃表按工程施工階段投入勞動力(人）工種級別工程勘測工程設計布管、布線設備安裝系統(tǒng)調試工程驗收工程結算（2天）（5天）（30天）（55天）（10天）（7天）（10天）普工2143技工235332工程師1111111安全員1111質檢員1111注：本計劃以每班八小時工作制為基礎單位：人8.4．施工的臨時設施根據工程的施工特點，對施工區(qū)布置臨時設施，如：倉庫、現(xiàn)場辦公用房、工人換衣、休息房等。8.4.1倉庫需要15㎡用于現(xiàn)場急用的線纜及部份設備的臨時儲藏。8.4.2現(xiàn)場辦公用房、休息房大約需要15㎡左右，配備計算機、打印機、照明、電話等辦公設備。8.4.3現(xiàn)場臨時設施word版 整理范文 范例指導 參考現(xiàn)場施工用電主要是用于照明及設備調試，其電源由業(yè)主負責解決，在臨時用電線路上裝我方電表搭接，費用為施工方支付。安裝施工用水量很少，主要在業(yè)主施工用水管取。9．材料組織與管理本工程系統(tǒng)材料有主材、輔材之分。按工程施工工藝特點及進度計劃安排，工程前期主要是輔材的進場，工程后期則主要是主材的進場，設備安裝及階段驗收等。由于主材、輔材使用性質不同，進場時間不同，因此需要區(qū)別對待，分別組織管理。9.1倉庫設置為加強工程物料管理，特此請求建設單位協(xié)助提供房間作臨時倉庫堆放設備器材用，位置靠近工地附近，要求通風、干燥適宜、水電供應、防盜安全設施齊全。結合《倉庫物品管理制度》，作好物料的入庫、發(fā)放、盤點登記等工作。9.2設備采購、生產與入庫工程輔材及主要施工工具將按計劃，自開工之日起便陸續(xù)就地采購進場入庫，并配合大樓平面分割、初裝過程投入使用。工程主材設備器材及附件，將根據工程的實際進度，經對綜合技術應用環(huán)境會審、驗收，確認合格后，開始陸續(xù)采購貯備、發(fā)貨入庫。9.3設備器材發(fā)放進場設備材料的發(fā)放要具備完整的手續(xù)，須經相應主管領導簽字同意后方可登記發(fā)放。第四章 工程質量管理工程管理的成功與否是實現(xiàn)時間目標與質量目標的關鍵。另外，也只有工程管理的word版 整理范文 范例指導 參考成功，才能充分發(fā)揮人力與物力的優(yōu)勢，同時依據多年的工程管理經驗，全面計劃、組織、協(xié)調、審核，避免技術失誤、工程超支、工期延誤等問題，按照合同保質、保量地竣工驗收。當簽訂合同后，我公司將參照國際 ISO-9001標準管理模式展開以下管理工作：1．組織工作管理組織工作重要的是建立強有力的管理組織機構。 我公司會成立專項管理組織、包括：工程組、技術組、外部協(xié)調組和項目辦公室，分別對項目實施、工程設計、采購、合同、成本控制、設備及物資供應及文檔等進行管理。2．進度控制管理主要由經驗豐富的項目經理領導項目組進行進度控制，包括設計、施工進度、材料設備供應、成本控制管理及滿足各種需要的進度計劃的檢查，施工方案的制定與實施，以及設計、施工各方面計劃的協(xié)調，經常性地對計劃進度與實際進度進行比較，并及時調整計劃等。3．項目實施管理1、我公司應擁有對項目進行中正常操作的決定權。2、我公司根據項目計劃來衡量、跟蹤和評估項目的進展情況及投資狀況；3、同用戶的項目經理一起解決有關項目計劃與項目進度的偏差；4、適時地審閱項目任務、項目計劃和人力資源，作好項目變化控制；5、同用戶項目經理一起組織項目例會并審閱項目進程， 負責會議記錄的編寫、匯簽、發(fā)放及存檔工作；6、準備例行項目狀態(tài)報告，對項目中潛在的風險進行分析及解決，或提請回建設單位領導討論。word版 整理范文 范例指導 參考4．風險管理1、保證項目中運用的技術可靠性、先進性；2、保證項目管理的組織嚴密性，工程設計、施工、管理的嚴謹性；3、確保及時獲得項目進程中所需的各種信息；4、充分估計人的因素；5、確保項目人員所需的技能；6、事先安排好項目所需的輔助設施；7、保證最小程度的差誤損失；8、保證明確的責任分配原則。5．質量控制管理我公司除了選用：《1KV及以下配線工程施工及驗收規(guī)范》《電氣裝置接地施工及驗收規(guī)范》等技術規(guī)范進行質量控制以外，還以國外相應的規(guī)范要求對設計質量、施工質量、材料和設備質量進行管理、要求、控制。在任何方案中都有專家來確保方案的可行性及先進性。組織與項目有關的政府機關的質檢、驗收、簽證工作。質量是工程的生命。為此，我公司貫穿工程全過程，在關鍵位置設立嚴格的 QC質量監(jiān)控點，抽查、全檢并舉。監(jiān)控點及保證措施主要包括：1）、隱蔽工程施工。大樓土建、初裝階段預留預埋時，我司工程人員對預留預埋管進行穿線施工。2）、設備采購。主要設備器材提前訂貨、保險運輸等措施，從材料供應上確保工程進度和質量。3）、設備領用。主要設備器材及附件出庫發(fā)放，須配有相關產品合格證書、使用word版 整理范文 范例指導 參考說明、安裝手冊、保維單等齊全資料。若設備殘損或配套器材、資料不齊全，施工員有權拒領并及時向上反映。4）、階段驗收、檢查。分階段按建設單位要求，會同各有關單位進行抽查檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并將結果反饋至相關單位。5）、確定施工界面。與隊友密切協(xié)作，配合施工，積極推進。6．項目文檔管理我公司將用嚴格的國際文檔管理體系 (ISO-9001所要求的嚴格的文檔管理要求 )對工程項目文檔進行明細管理。具體包括：客戶原始資料、合同、項目分級計劃、項目進度、項目投資、項目預算、項目設計、施工、驗收的標準、依據和規(guī)范、項目工程記錄、信息控制制度、文件收發(fā)記錄、文件存檔、會議記錄管理、相關票據管理等。第五章 施工部署及組織管理1．工程總體布置1.1本工程的施工指導方針本工程作為本公司的重點工程，公司將以顧客的需求為關注焦點，利用本公司的優(yōu)勢和修建過類似工程的豐富經驗，以質量為中心，強化管理，以一流的技術、一流的服務，創(chuàng)名牌精品工程、用戶滿意工程，使質量體系得以有效運行。本工程指導方針是：※狠抓質量、工期、安全以及文明施工的目標管理?！鶎こ趟玫牟牧稀嬇浼?、機械設備進行優(yōu)化配置?！鶎椖抗芾砣藛T采取優(yōu)化組合?！椖克栀Y金實行專款專用。word版 整理范文 范例指導 參考※強化工程質量的過程控制和監(jiān)督管理?！e極推廣新技術、新工藝?！侠碛行У亟档凸こ淘靸r和業(yè)主投資?！こ虖拈_工到竣工直至維修服務全過程按 ISO9000質量體系運行?！鶑娀拿魇┕す芾?，創(chuàng)“文明安全工地”。1.2施工組織安排※進場后積極做好前期的準備工作；※在施工過程中，積極協(xié)調和解決各專業(yè)在交叉施工中存在的問題，為施工順利進行創(chuàng)造良好的條件；1.3做好設備單機和總調試。2．施工技術準備1、本工程開工前將組織好圖紙會審，盡量將變動設計的資料及早落實解決，以利加工訂貨和組織施工。2、根據本工程材料品種和規(guī)格較多的特點，及時提出加工訂貨數量，指派專人落實貨源和供貨日期。3、隨施工進度做好分階段的施工組織設計和分項施工方案，并在施工前做好審批、貫徹和交底工作。4、檢查核對各專業(yè)設備安裝圖紙有無矛盾，并考慮好施工時交叉銜接的方法，通過熟悉圖紙明確場外制備工程項目，確定與單位施工有關的準備工作。3．施工準備1、按施工平面圖做好現(xiàn)場臨設。word版 整理范文 范例指導 參考2、按平面圖位置布置好材料、設備。4．施工項目做好與業(yè)主的配合措施4.1業(yè)主在工程上起主導作用，為業(yè)主服務是本公司永遠追求的目標。 本公司將在整個工程施工過程中，全面了解業(yè)主的需求，掌握為業(yè)主服務的內容，達到為業(yè)主服務的交往果和目的，最終實現(xiàn)工程項目的綜合目標。4.2有構成工程實體成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向業(yè)主提交產品合格證或質保書。4.3編制的施工組織設計、分部分項施工方案、月進度計劃等文件及時提交給業(yè)主方，以便業(yè)主方及時進行審查。4.4在施工全過程中，嚴格按照經業(yè)主批準的“施工組織設計”進行工程質量管理。4.5積極邀請業(yè)主對工程施工過程進行檢查， 各分部分項工程的驗收工作提前通知業(yè)主，對提出的問題督促各分包商堅決整改，絕不姑息。4.6對圖紙中未有明確的部位和作法，與業(yè)主取得一致意見，征得設計院的同意后，及時通知主業(yè)，以技術核定單形式加以確定，不得擅自處理。5．施工項目做好與監(jiān)理的配合措施5.1監(jiān)理公司的介入體現(xiàn)了建設工程的進步， 我公司將積極配合監(jiān)理工程師履行他們的所有職責和權力。5.2根據工程圖紙編制的施工組織設計， 分部分項施工方案、月進度計劃等文件及時提交給監(jiān)理工程師，以便監(jiān)理工程師及時進行審查，也使監(jiān)理工程師能對工程施工總體的掌握和及時調整。5.3在施工全過程中，嚴格按照“施工組織設計”進行工程質量管理。 在施工項目自檢和專檢的基礎上，接受監(jiān)理工程師驗收和檢查，并按照國家及行業(yè)標準的要求，予以整改。word版 整理范文 范例指導 參考5.4認真聽取監(jiān)理對工程施工過程的意見和要求，并嚴格執(zhí)行例會紀要所形成的決議。5.5積極配合監(jiān)理對工程施工過程進行檢查， 施工各分部、分項的驗收工作提前通知監(jiān)理，對提出的問題堅決整改，絕不姑息。5.6對圖紙中未有明確的部位和作法，一定要與監(jiān)理取得一致意見，以技術核定單等形式確定下來，不得擅自處理。5.7所有進入現(xiàn)場使用的設備、主要材料等，主動向監(jiān)理工程師提交產品合格證或質保書，按規(guī)定使用并需進行物品檢測的材料，主動遞交檢測結果報告。5.8嚴格執(zhí)行“上道工序不合格， 下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況， 經執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導后予以磋商統(tǒng)一，在現(xiàn)場質量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權威性。6．施工項目做好與設計院的配合措施6.1參加施工圖會審，協(xié)助業(yè)主向設計院提出建議，完善設計內容和設備選型。6.2在施工中，及時會同雇主、設計院按照總進度與整體效果要求，進行部位驗收、中途質量驗收和竣工驗收等。6.3會同設計院、業(yè)主一起參加材料設備等的選型、 選材和定貨，參加新材料的定樣采購。6.4在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計不完善之處， 應及時將信息向設計院反饋，并協(xié)助設計院妥善處理。6.5積極配合設計院對施工過程的監(jiān)督檢查并提供方便， 以確保設計意圖在施工中得到圓滿實現(xiàn)。word版 整理范文 范例指導 參考7．做好與土建施工單位的配合措施為了保證本工程整體施工質量和工期要求，在施工中，我們將主動做好與土建施工單位的配合工作，并采取以下措施。7.1開工前明確規(guī)定相互的配合協(xié)調關系和施工的范圍、 工期、安全、文明施工等要求，明確雙方的職責。杜絕發(fā)生糾紛，影響工程進度 。7.2進入現(xiàn)場后，服從統(tǒng)一安排，統(tǒng)一平衡調配，分階段安排綜合進度計劃，并互為對方提供工作面創(chuàng)造施工條件。7.3參加協(xié)調會，并及時解決交叉施工中存在的問題， 密切與總包和其它專業(yè)施工單位的關系，共同按規(guī)定完成施工生產任務。7.4在施工組織上服從管理，所有進場材料按總包的施工總平面設計定點堆放。7.5施工期間的工序穿插，應在碰頭會上提出意見及建議，服從統(tǒng)一安排。7.6驗收土建單位已施工預留、預埋完的安裝工程管線，并對存在的問題及時進行處理。7.7設備進場安裝前提前告訴土建施工單位，以便為設備安裝留出施工面，確保設備準確按時就位。7.8共同擬定施工成品、半成品的自身保護和互相保護制度， 組成成品保護小組，消除交叉污染和成品損傷。7.9做好與土建施工單位的交接管理，在工序交接時有各有關單位負責人進行檢查，并記錄備案。word版 整理范文 范例指導 參考第六章 系統(tǒng)安裝及施工1．綜合布線系統(tǒng)施工方案1.1系統(tǒng)配線施工要求1.1.1配線工程施工前，土建工程應具備下列條件對施工有影響的模板、腳手架應拆除，雜物清除干凈；----會使線路發(fā)生損壞或嚴重污染的裝飾工作，應全部結束；----預埋線管和線槽架均安裝完畢，位置和尺寸應符合施工圖設計要求。1.1.2配線工程的一般規(guī)定----敷設的導線應便于檢查、更換、配線工程使用的導線，其最小線芯截面積應大于或等于0.5平方毫米(5類雙絞線除外)；----導線連接時應注意，剖開導線的絕緣層時，不損傷線芯。多股銅芯絨線芯應先擰緊，燙錫后再連接；----接線盒內絕緣導線接頭處，應采用絕緣膠帶包纏均勻、嚴密，并不低于原有的絕緣強度；----從室外引入到室內的導線，在進入墻內的一段應采用絕緣導線，穿墻保護管的外側應有防水措施。1.1.3管線槽架內配線施工----管線槽架內穿線宜在抹灰及地面工程結束后進行，在配線施工之前，應將線槽內的積水和雜物清除干凈；----系統(tǒng)的配線原則上可以采用同槽分隔方式敷設， 但電壓大于55V以上的輔助供電回路應另管另槽敷設，特別是電視信號線、廣播線和動力線相互之間應有良好的屏蔽和相互隔離度，以防止信號串擾和電磁干擾；word版 整理范文 范例指導 參考----管線槽內導線的總截面積 (包括外護層)不應超過管槽截面積 60%。敷設于垂直或水平管線槽中的導線每超過 5m長度時，應在管線槽內或接線盒中加以固定，導線穿入管線槽后，在導線穿出口處直至電氣設備接線端應裝軟護線套以保護導線防止外力的損壞。2．視頻監(jiān)控系統(tǒng)施工方案2.1一般要求2.1.1施工現(xiàn)場必須設一名現(xiàn)場工程師以指導施工進行， 并協(xié)同建設單位做好隱蔽工程的檢測與驗收。2.1.2電視監(jiān)控系統(tǒng)工程竣工時，施工單位提交下列圖紙資料：2.1.2.1工程竣工圖。2.1.2.2設計更改文件。2.2電纜敷設2.2.1必須按圖紙進行敷設，施工質量應符合《電力工程電纜設計規(guī)范》的要求。2.2.2施工所需的儀器設備、工具及施工材料應提前準備就緒，施工現(xiàn)場有障礙物時應提前清除。2.2.3根據設計圖紙要求，選配電纜，盡量避免電纜的接續(xù)。必須接續(xù)對應采取焊接方式或采用專用接插件。2.2.4電源電纜與信號電纜應分開敷設。2.2.5敷設電纜時盡量避開惡劣環(huán)境。如高溫熱源和化學腐蝕區(qū)域等。2.2.6遠離高壓線或大電流電纜，不易避開時應各自穿配金屬管，以防干擾。2.2.7有強電磁場干擾環(huán)境(如電臺、電視臺附近)應將電纜穿人金屬管，并盡可能埋入word版 整理范文 范例指導 參考地下。2.2.8電纜穿管前應將管內積水、雜物清除干凈，穿線時宜涂抹黃油或滑石粉，進入管口的電纜應保持平直，管內電纜不能有接頭和扭結，穿好后應做防潮、防腐等處理。2.2.9管線兩固定點之間距離不得超過 1.5m。2.2.10電纜應從所接設備下部穿出，并留出一定余量。2.2.11在電纜端作好標志和編號。2.3前端設備的安裝2.3.1一般要求2.3.1.1按安裝圖紙進行安裝。2.3.1.2安裝前應對所裝設備通電檢查。2.3.1.3安裝質量應符合《電氣裝置安裝工程及驗收規(guī)范》的要求。2.3.2支架、云臺的安裝2.3.2.1檢查云臺轉動是否平穩(wěn)、剎車是否有回程等現(xiàn)象，確認無誤后，根據設計要求鎖定云臺轉動的起點和終點。2.3.2.2支架與建筑物、支架與云臺均應牢固安裝。所接電源線及控制線接出端應固定，且留有一定的余量，以不影響云臺的轉動為宜。安裝高度以滿足防范要求為原則。2.3.3編碼器的安裝編碼器應牢固安裝在建筑物上，不能傾斜，不能影響云臺 (攝像機)的轉動。2.3.4攝像機的安裝2.3.4.1安裝前應對攝像機進行檢測和調整，使攝像機處于正常工作狀態(tài)。2.3.4.2攝像機應牢固地安裝在云臺上，所留尾線長度以不影響云臺 (攝像機)轉動為宜，尾線須加保護措施。word版 整理范文 范例指導 參考2.3.4.3攝像機轉動過程盡可能避免逆光攝像。2.3.4.4室外攝像機若明顯高于周圍建筑物時，應加避雷措施。2.3.4.5在搬動、安裝攝像機過程中，不得打開攝像機鏡頭蓋。2.3.4.6安裝固定攝像機時，可參考以上要求。2.4供電與接地2.4.1測量所有接地極電阻，必須達到設計要求。達不到要求時，可在接地極回填土中加入無腐蝕性的長效降阻劑或更換接地裝置。2.4.2系統(tǒng)的防雷接地安裝，應嚴格按設計要求施工。接地安裝最好配合土建施工同時進行。2.5監(jiān)控系統(tǒng)的調試2.5.1一般要求2.5.1.1電視監(jiān)控系統(tǒng)調試應在系統(tǒng)施工結束后進行。2.5.1.2電視監(jiān)控系統(tǒng)調試前應具備施工時的圖紙資料和設計變更文件以及隱蔽工程的檢測與驗收資料等。2.5.1.3調試負責人必須有中級以上專業(yè)技術職稱，并由熟悉該系統(tǒng)的工程技術人員擔任。2.5.1.4具備調試所用的儀器設備，且這些設備符合計量要求。2.5.1.5檢查施工質量，做好與施工隊伍的交接。2.5.2調試前的準備工作2.5.2.1電源檢測。接通控制臺總電源開關，檢測交流電源電壓；檢查穩(wěn)壓電源上電壓表讀數；合上分電源開關，檢測各輸出端電壓，直流輸出極性等，確認無誤后，給每一回路通電。word版 整理范文 范例指導 參考2.5.2.2線路檢查。檢查各種接線是否正確。用 250V兆歐表對控制電纜進行測量，線芯與線芯、線芯與地絕緣電阻不應小于 0．5M；用500V兆歐表對電源電纜進行測量，其線芯間、線芯與地間絕緣電阻不應小于 0．5M。2.5.2.3接地電阻測量。監(jiān)控系統(tǒng)中的金屬護管、電纜橋架、金屬線槽、配線鋼管和各種設備的金屬外殼均應與地連接，保證可靠的電氣通路。系統(tǒng)接地電阻應于小 40。2.5.3攝像機的調試2.5.3.1閉合控制臺、監(jiān)視器電源開關，若設備指示燈亮，即可閉合攝像機電源，監(jiān)視器屏幕上便會顯示圖像。2.5.3.2調節(jié)光圈(電動光圈鏡頭)及聚焦，使圖像清晰。2.5.3.3改變變焦鏡頭的焦距，并觀察變焦過程中圖像清晰度。2.5.3.4遙控云臺，若攝像機靜止和旋轉過程中圖像清晰度變化不大，則認為攝像機工作正常。2.5.4云臺的調試2.5.4.1 遙控云臺，使其上下、左右轉動到位，若轉動過程中無噪音 (噪音應小于50dB)、無抖動現(xiàn)象、電機不發(fā)熱，則視為正常。2.5.4.2在云臺大幅度轉動時，如遇以下情況應及時處理。．攝像機、云臺的尾線被拉緊。．轉動過程中有阻擋物。如：解碼器、對講器、探測器等是否阻擋了攝像機轉動。．重點監(jiān)視部位有逆光攝像情況。2.5.5系統(tǒng)調試word版 整理范文 范例指導 參考2.5.5.1系統(tǒng)調試在單機設備調試完后進行。2.5.5.2按設計圖紙對每臺攝像機編號。2.5.5.3用綜合測試卡測量系統(tǒng)水平清晰度和灰度。2.5.5.4檢查系統(tǒng)的聯(lián)動性能。2.5.5.5檢查系統(tǒng)的錄像質量。2.5.5.6在現(xiàn)場情況允許、建設單位同意的情況下，改變燈光的位置和亮度，以提高圖像質量。2.5.6監(jiān)控電視墻安裝圖3．門禁管理系統(tǒng)施工方案3．1前端設備的安裝3.1.1 IC讀卡器的安裝3.1.1.1讀卡器應安裝在靠門處，并有足夠空間，且高低位置合適，以方便人員刷卡；3.1.1.2讀卡器用螺釘固定在墻上；word版 整理范文 范例指導 參考3.1.1.3讀卡器材的安裝應使讀卡器與控制器之間的電纜連接方便。3.1.2控制器的選擇和安裝3.1.2.1控制器的選擇由系統(tǒng)設計確定；3.1.2.2控制器的安裝應保證設備的正常工作及可靠性、工藝性、實用性；3.1.2.3門禁控制器安裝在受控門內的上方或放在公眾不易接近，而又易于工程技術人員維修的地方，與該控制器連接的讀卡機安裝在門外方便刷卡的地方?？刂破饔镁o固件或螺釘固定在墻上?？刂破髋詰薪涣麟娫床遄?。出門按鈕安裝在門內距地1.2米。3.1.2.4控制器與各部件的連線※控制器與讀卡機之間的信號線采用0.5mm2或以上規(guī)格的帶護套的銅芯屏蔽導線聯(lián)接，最長距離不應超過100M；※控制器與鍵盤間的信號線采用0.5mm2或以上規(guī)格的帶護套的銅芯屏蔽導線聯(lián)接，最長距離不應超過5M；※系統(tǒng)主控制器至各現(xiàn)場控制器之間、現(xiàn)場控制器至各讀卡器之間應采用屏蔽雙絞線纜；※控制器至電動鎖、出門按鈕之間采用2芯雙絞線纜；※不應出現(xiàn)兩條線纜焊接連通的情況，信號線如超過距離時，必須通過轉換器進行連接；※所有線纜必須穿管或經橋架敷設，主干線可通過金屬橋架敷設，支線采用金屬管敷設到位，兩接口端用86mm×86mm方盒作出線口。3.1.2.5安裝控制器時必須注意控制器對電鎖的驅動能力，當驅動能力低時，必須選配輔助電源。3.1.3電磁鎖的安裝word版 整理范文 范例指導 參考3.1.3.1利用電磁鐵通電產生磁吸力的原理制成。 斷電開啟，符合消防對門鎖的要求；3.1.3.2鎖具的安裝應按產品更新?lián)Q代說明書要求安裝。3.2門禁系統(tǒng)的調試3.2.1硬件調試門禁系統(tǒng)硬件調試流程如下圖所示：3.2.2門禁控制器調試3.2.2.1聯(lián)接控制器、讀卡機、鎖及附件。3.2.2.2控制器進行初始化。3.2.2.3對設置房間號。3.2.2.4登陸/刪除一張用戶卡3.2.2.5判別門禁工作是否正常3.2.3系統(tǒng)功能調試門禁系統(tǒng)調試流程如下圖所示：word版 整理范文 范例指導 參考3.2.3.1按系統(tǒng)設計功能對系統(tǒng)功能進行逐項調試。3.2.3.2控制器工作狀態(tài)設置系統(tǒng)對控制器的工作狀態(tài)進行多中設置，如：門狀態(tài)、開門方式 (讀卡、或讀卡+密碼等)等。通過系統(tǒng)操作直接發(fā)送指令開門。3.2.3.3聯(lián)動功能調試(與消防報警系統(tǒng)的聯(lián)動)門禁系統(tǒng)中每一道受控的門禁控制器均能接受系統(tǒng)軟件的指令，無須讀卡而可開鎖或閉鎖。當火災發(fā)生時，出入口控制系統(tǒng)能夠在工作站的屏幕上顯示該區(qū)的分布圖及報警位置，按照預設程序來定義疏散線路，根據火災發(fā)生的地理位置，將緊急疏散門打開或將防火隔離門關閉。3.3軟件調試3.3.1對系統(tǒng)所管理的設備配置、人員權限、操作方式等進行設定。如門禁設定、自動讀取卡信息、自動讀入卡號等。3.3.2在聯(lián)網的系統(tǒng)中通過軟件對控制器進行設置， 如增加卡、刪除卡、設定時間表、級別、日期、時間、布/撤防等功能的設置；在控制器獨立工作時，可通過控制器面板進行以上編程。3.3.3實時或定時讀取存放于現(xiàn)場控制器中的事件數據。word版 整理范文 范例指導 參考3.3.4按各種方式查詢系統(tǒng)參數和事件記錄，查詢方式可按部門、日期、人員名稱、門禁名稱等查詢。3.3.4可在電子地圖上定義事件發(fā)生的地理位置、門、鎖位置等。并在電子地圖上點擊各門禁設備的活動圖標可以查看響應監(jiān)測點的詳細信息，如：門禁狀態(tài)、報警信息、門號、通行人員的卡號及姓名、刷卡時間、通行是否成功等信息。并可對該點設備進行遙控操作。3.3.5系統(tǒng)維護：密碼管理、修復管理、壓縮管理、備份、恢復等。4．報警系統(tǒng)施工方案4.1前端設備的安裝4.1.1紅外報警探測器的安裝※吸頂式安裝高度一般為 2.5～6M；※壁掛安裝時應可使探測器能在水平方向和垂直方向的角度進行小范圍調節(jié)，以獲得最佳探測效果?！綔y器的安裝應對準入侵者移動的方向，并使前面探測范圍內不應有障礙物?！惭b探測器時，不要使其對著陽光、熱源或其他溫度易發(fā)生變化的設備，如空調機、加熱器等。4.2報警系統(tǒng)的測試4.2.1探測器的測試4.2.1.1對室內安裝的探測器，必須保證探測器的安裝角度，以確保最佳接收探測信號；4.2.1.2在探測范圍內的不同位置進行全面的步行測試和調校，確保在探測區(qū)范圍內word版 整理范文 范例指導 參考的連續(xù)有效保護。4.2.1.為防止因探測區(qū)域的雨、霧、雪及外罩堆積塵埃而引起信號損失，至少每年應對探測器清洗一次。4.2.2報警主機的調試4.2.2.1檢測前端探測器的故障、交流供電失敗、直流欠壓和探測器的被拆等故障和破壞行為，并當發(fā)生該事件時向系統(tǒng)發(fā)出的報警信號。4.2.2.2通訊線路故障(短路、開路等)的模擬檢查。4.2.2.3對各防區(qū)的地址與電子地圖上顯示的報警的地點和性質的一致性調試。4.2.2.4系統(tǒng)通過自動電話撥號器向設定的電話撥號功能的檢查。4.3報警系統(tǒng)的調試報警系統(tǒng)的系統(tǒng)調試流程如下圖所示：安裝報警報警系統(tǒng)工作軟件逐臺對前端驅動站硬進行器進行遠程設置件無系統(tǒng)和聯(lián)動設置故障設置

發(fā)送參數、指令功能檢查前端數據回收填寫報警功能檢查調系統(tǒng)形成各種報表試調試報完成功能檢查告聯(lián)動功能檢查word版 整理范文 范例指導 參考5．背景音樂及會議系統(tǒng)施工方案5.1背景音樂特點5.1.1背景音樂是指不專心聽就意識不到聲音從何處來， 并不希望為人們感覺出聲源的位置，以至要求把聲源位置隱蔽起來。5.1.2背景音樂的音量較輕，以不影響兩人對面講話為原則。5.2背景音樂系統(tǒng)設計方案5.2.1背景音樂系統(tǒng)是以聽音樂的人意識不到聲源的位置， 具有刺激性小的使人快感的音質作為設計目標，其設計指標為：要使室外聲壓級均勻，音量不在于大，平均聲壓級最大取60-70dB。頻帶在100-600Hz，重放特性比較平直，頻帶外希望急劇下降。5.2.2揚聲器的選擇要考慮額定功率、靈敏度、頻率響應范圍、口徑尺寸等主要技術指標。其中揚聲器（尤其錐形紙盆揚聲器）的口徑大小對聲音覆蓋角有重要作用，揚聲器口徑越小，覆蓋角或輻射角越大，即輻射角越大，即輻射半徑越大。本方案揚聲器口徑選為16cm。揚聲器的額定功率選為 10W，靈敏度在 90dB/m。W以上，頻率響應范圍大約在100-800Hz。此外，BGM重放設備與揚聲器相距較遠，功率放大器常采用恒壓式高阻傳輸，所以揚聲器的輸入端必須裝配阻抗變換器。揚聲器的安裝，要求相鄰揚聲器之間的音量差要小，相互干擾要少。為此揚聲器之間的間距不宜太大，但間距小了揚聲器的數量增多，勢必增加費用，因此要兼顧造價費用以及建筑結構等因素。5.2.3節(jié)目源及其設備的選擇： BGM用的節(jié)目源不是為了音樂欣賞，而是以不費勁也可以聽到音樂的觀點選取和編曲的。因此，選取的樂曲應是抒情風格的，或是輕快的。word版 整理范文 范例指導 參考動態(tài)范圍大、強刺激性的樂曲是不適宜的。一般認為某些民歌、抒情樂曲、室內樂、舞曲或古曲音樂等改編為輕音樂風格的樂曲，能提高 BGM的效果。對于節(jié)目源設備，由于背景音樂放送時的聲級一般不用比環(huán)境噪聲高許多，背景音樂所使用的節(jié)目材料的峰值因數一般掌握在 6dB即可，與舞臺音響設備相比，動態(tài)范圍指標的要求可以低一些。背景音樂的節(jié)目源設備選用 CD、磁帶/卡座一體化放音設備。5.2.4恒壓功率放大器與揚聲器的配接：由于所需功率大，傳輸距離長，因此采用恒壓式功放，功放的功率為 100W。恒壓式功放的特點是：當負載電阻改變時，輸出電壓的變化很小，或幾乎保持不變，輸出電壓較穩(wěn)定，而且由于機內采用了深度負反饋，因而改善了頻率響應特性。恒壓式功放的輸出采用 100V高壓輸出，而喇叭（揚聲器）的工作電壓要低得多，因此在其間必須利用變壓器來變換阻抗和電壓進行配接。中庭擴聲系統(tǒng)施工方案6.1主要施工作業(yè)的要求6.1.1現(xiàn)場情況與圖紙的核對：要求對現(xiàn)場的下列情況與圖紙核對，并做好記錄。（1）線槽的敷設情況有無變更。（2）線槽的尺寸及內部分隔情況。（3）線槽的標高。（4）各預埋盒（接線盒、過渡盒）位置、數量情況。（5）線槽、電管、盒有無缺損，有無銹蝕。word版 整理范文 范例指導 參考（6）接地狀況（用儀表抽測）。6.1.2敷線督導：要求按設計要求、驗收要求及現(xiàn)場情況進行，必要時請業(yè)主監(jiān)理確認。6.1.3查、校線纜：要求按圖紙對所有線纜進行校驗，并與“編號”工序放在一起進行。線纜查校包括：通路試驗。短路試驗（包括線間、對地線間）。顏色區(qū)別是否正確。有無缺損。按圖做好編號工作。6.1.4定位、打孔安裝支架、緊固件：這一作業(yè)，主要是按圖將支架安裝完畢，要求是位置正確、數量正確，打孔時應按技術員要求。做好打孔模板進行定位打孔（模板孔設計應避免與鋼筋相遇）。正確安裝支架、緊固件，施工時應注意安全。6.1.5開線、剝線、處理屏蔽線（含壓線、封熱縮管）：本工序要求：查核線纜、軟管及其附件。word版 整理范文 范例指導 參考按要求開線、剝線，開線長度應按現(xiàn)場技術員要求執(zhí)行。正確使用各類開線、剝線及專用工具，防止線纜受損。為保護產品及防止銅線纜的氧化，操作時，必須帶工作手套。使用專用工具剝離屏蔽線。采用阻燃壓接帽進行壓接。對裸露部分的屏蔽線必須用熱縮管（阻燃型）縮封。正確及可靠處理端子與線纜的連接，確保連接可靠，無誤。無線對講系統(tǒng)施工方案7.1無線對講天饋線系統(tǒng)的布放和安裝所有天線和耦合器等均安裝在室內，在施工時天線的位置可根據室內結構作適當調整。為了不影響裝修的美觀，吸頂天線盡量安裝在天花吊頂內，條件無法滿足時可安裝在天花吊頂下。各層天花吊頂內饋線固定于吊頂內的龍骨鐵架，沒有吊頂的地方可靠墻固定安裝。饋線的布放要求整齊、美觀、不得有交叉、扭曲、裂損的情況。彎曲半徑應符合饋線的技術指標。饋線應用扎帶、饋線座或走線梯、饋線夾加以固定，固定的間距如下表：<1/2”線徑饋線水平走線1.0米垂直走線0.8米天線和設備的連接采用軟饋線連接，以滿足同軸電纜轉彎曲率半徑的要求。1/2”軟饋線的曲率半徑為120mm。饋線每隔1米須加固一次，轉彎處應適當增加加固點。設計中提供的各站饋線長度僅供參考，施工中應根據現(xiàn)場的具體測量數據剪裁下料。word版 整理范文 范例指導 參考7.2電源系統(tǒng)各站點室內分布系統(tǒng)有源設備安裝均使用 220V+20%，50HZ+10%交流電源。交流容量應滿足本次工程的需求，容量不夠時需安裝不低于 10A的熔絲，如條件允許應配有不間斷電源，以便在斷電情況下可繼續(xù)供電。7.3接地系統(tǒng)分布系統(tǒng)的前端或有源器件加裝饋線接地件,接地件應與大樓地網良好相連。要求接地線的彎曲角度大于90度，曲率半徑大于130mm，接地電阻小于5Ω。室內分布系統(tǒng)有源設備機身需作良好接地，室內饋線應在信號源設備射頻輸出口外作良好接地。7.4無線對講施工注意事項每個設備和每根電纜的兩端要帖上標簽，根據設計文件的標識注明設備的名稱、編號和電纜走向。各種設備標簽的標號。機房工程方案8.1工程概況機房建設除滿足安防系統(tǒng)設備對溫度、濕度、空氣的潔凈度、電源質量、接地地線、電磁場和振動等技術要求外，它是一個能滿足設備安全可靠正常運行，延長設備使用壽命的高可靠的、高品質的、安全的機房運行環(huán)境，也是一個符合國家有關標準及規(guī)范的工作場所。8.2項目需求本次的機房主要為：按《電子信息系統(tǒng)機房設計規(guī)范》中規(guī)定的 C級標準設計等。工程范圍為： UPS電源系統(tǒng)、機房內防雷及接地系統(tǒng)等系統(tǒng)。word版 整理范文 范例指導 參考2）機房電氣機房內重要負荷的配電系統(tǒng)設計為 "市電+UPS不間斷電源+單回路"的供電方式，由電氣專業(yè)提供配電箱。在每個消防控制室設置一套 UPS電源，統(tǒng)一為視頻監(jiān)控系統(tǒng)設備、智能化管理網絡交換機、門禁管理系統(tǒng)設備等供電。3）防雷、接地在防靜電地板下鋪設靜電泄露地網，通過整個地板的等電位聯(lián)結，進行靜電防護。機房進線柜內設置二級電涌保護， 室外引入的信號線在接入系統(tǒng)前必須做防雷處理，所有室外監(jiān)控的視頻線、電源線、控制線均設置信號電源防雷模塊，滿足《建筑防雷設計規(guī)范》GB50057-2010、《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術規(guī)范》 GB50343-2012 的要求。各機房采用聯(lián)合等電位接地，接地電阻不大于 1歐姆。機房內采用M型等電位聯(lián)結方式，機房內四周用40*4的紫銅帶組成環(huán)狀等電位聯(lián)結帶， 并通過等電位聯(lián)結導體將等電位聯(lián)結帶就近與局部等電位聯(lián)結箱 (LEB)進行聯(lián)結。機房內信息設備的各種金屬箱體、殼體、機架、電源線路、PE線、SPD接地線等，均以最短的距離與等電位聯(lián)結網絡相連。為滿足本項目弱電智能化系統(tǒng)的運行需要，本次機房建設項目包含機房 UPS電源系統(tǒng)、機房內防雷及接地系統(tǒng)等系統(tǒng)。綜合橋架管路系統(tǒng)方案9.1配管施工1）鍍鋅管采用螺紋連接，在對管端套絲時，應注意使其螺紋長度不小于管接頭長度的1/2，螺紋表面光滑無缺損，連接后螺紋外露 2—3扣，管接頭兩端采用專用接地線卡word版 整理范文 范例指導 參考跨接，或圓鋼跨接，使其保持良好的電氣通路。鍍鋅鋼管與盒（箱）連接，用護口及鎖緊螺母固定。2）公稱直徑為25MM及以上的鍍鋅鋼管，敷設彎管時，彎曲半徑不得小于管外徑的10倍，并且必須采用液壓彎管器彎制，以防止彎曲處破裂或明顯凹癟；保護管口用擴管器作成喇叭型，管口邊緣銼銼光滑，避免電纜穿保護管時損傷電纜外皮；電纜穿管完畢后，管口要用防火防水調料作妥善密封處理。3）線管敷設完畢后，對所有外漏的管口作臨時的密封保護，防止雜物進入線管內。在穿線前，鋼管管口要倒口、清除毛刺并加塑料護口，防止導線絕緣層損傷。4）為保證開關、插座面板的安裝高度與設計高度一致，在安裝開關盒、插座盒穩(wěn)盒時，要安裝砼地面標高提高 30—50MM（留出地面磚的高度）。5）接線盒或轉接盒的固定應不小于三個螺釘。6）接線盒（箱）與管子的連接應加杯梳。7）線管的分支處應加分線盒，接線盒或轉接盒應加蓋。8）保護管安裝9.2電纜敷設（1）各種電纜的保護金屬電纜管不應有穿孔裂縫，顯著的凹凸及嚴重銹蝕情況，管子彎制后不應有裂縫或凹凸現(xiàn)象，一般彎扁程度不大于管子外徑的 1/10，管口應作成喇叭口或磨光。（2）電纜管的彎曲半徑應符合所穿入電纜半徑的規(guī)定。 每根電纜最多不超過 3個彎，直角彎不應多于 2個，采用鋼管作保護管時，應在外表涂防銹油漆。word版 整理范文 范例指導 參考（3）引至設備的管口位置應便于設備連接，并不妨礙設備的拆裝和進出，并列敷設的電纜管管口應排列整齊，利用電纜管做接地線時應先焊好接地線，再敷設電纜，電纜敷設應有不小于 0.1%的排水坡度。9.3室內配管技術要求：（1）線管配線有明配和暗配兩種，明配管要求橫平豎直、整齊美觀，暗配管要求管路短、暢通、彎頭少。（2）線管的選擇，按設計圖選擇管材種類和規(guī)格，如無規(guī)定時可按線管內所穿線的總面積（連外皮），不超過管子內孔截面積的 70％的限度進行選配。（3）為便于線管穿線和維修，在管路長度超過規(guī)范要求，中間應加裝接線盒或轉接盒，其位置應便于穿線。（4）線管的固定:線管在轉彎處或直線距離每超過 1.5米應加固定夾子。（5）電纜線管的彎曲半徑應符合所穿入電纜彎曲半徑的規(guī)定，穿線管的彎曲半徑，在放線纜時不小于線纜外徑的 10倍，在穿放普通導線時不小于導線外徑的 6倍。（6）凡有沙眼，裂縫和較大變形的管子禁止使用于配線工程。（7）線管的連接應加套管連接或絲扣連接。（8）豎直敷設的管子，穿入導線截面積的大小，在每隔 10～20米處，增加一個固定穿線的接線盒（轉接盒）用絕緣線夾將導線固定在盒內，導線越粗，固定點之間的距離越短。（9）在不進入盒（箱）內的垂直管口，穿入導線后，應將管口作密封處理。9.4金屬線槽安裝word版 整理范文 范例指導 參考1）進行金屬線槽的安裝，安裝前對所經過的路徑用拉線的方法進行測位，根據測位所拉的定位線，安裝支架、吊架。支吊架間距不大于 3米，所有支吊架均有可靠連接。2）金屬線槽直線段每隔 30m應留有不小于20mm的伸縮縫，伸縮縫兩端應進行可靠接地連接。3）施工前的標高及位置，在本專業(yè)施工圖上明確后，還必須與水、氣等相關專業(yè)的施工圖嚴格復核，綜合會審后，如與現(xiàn)場實際情況有沖突，則進行酌情調整，防止占用其他專業(yè)管線的位置。4）金屬線槽配件等連接片安裝固定，安裝按設計要求，并應滿足電纜的彎曲半徑，過渡自然，所有的電纜橋架必須有保護蓋板。9.5電纜槽架安裝1）電纜橋架根據圖紙走向、現(xiàn)場建筑物的特性等設計彎頭和長度。2）電纜橋架安裝橫平豎直第七章 質量保證措施根據我國智能建筑設計標準 GB50314-2015，質量的定義是“反映產品或服務滿足明確或隱含需要能力的特征和特性的總和”。其中“產品或服務”的質量是建設好“兆佳巷鄰里中心智能化工程”達到質量設計要求，并達到優(yōu)良工程質量標準，我公司及現(xiàn)場項目經理將嚴格遵照國家有關的工程質量法規(guī)、規(guī)范進行安裝，認真按照國家規(guī)定的工程質量檢測程序把好質量關，并提供全方位的維修服務。word版 整理范文 范例指導 參考1．施工項目質量控制措施1.1施工項目質量控制階段施工項目質量控制可分為施工前的控制（施工準備質量控制）、施工過程中的控制和施工后的控制。1.2施工準備階段包括技術準備、物質準備、組織準備、施工現(xiàn)場準備。技術準備，包括熟悉和審查項目圖紙；對項目建設地點的自然條件、技術經濟條件進行調查分析；編制項目施工圖預算和施工預算；編制項目施工組織設計。物質準備，包括設備材料訂購和加工準備；施工工具準備，施工辦公用品的準備等。組織準備，包括建立項目組織機構；集結施工隊伍；對施工隊伍進行入場教育等。施工現(xiàn)場準備，包括生產、生活臨時設施的準備；“五通一平”的準備；制定施工現(xiàn)場管理制度；組織機具材料進場；準備好各種施工記錄表格。1.3施工過程中的質量控制施工過程中的質量控制策略是全面控制施工過程中，重點控制工序質量。具體措施有：工序交接有檢查；質量預控有對策；施工項目有方案；技術措施有交底；圖紙會審有記錄；材料進場有合格證；隱蔽工程有驗收；設計變更有手續(xù)；質量處理有復查；成品保護有措施；質量文件有檔案；施工記錄有簽字；行使質檢有否決。1.4施工后的質量控制施工后的質量控制是指在完成后，對形產品的質量控制，其具體工作內容有：組織word版 整理范文 范例指導 參考聯(lián)運試車；準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收；按規(guī)定的質量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程單位工程進行質量評定；組織竣工驗收。2．施工項目質量控制具體內容※審核有關技術證明文件；※審核開工報告，并經現(xiàn)場核實；※審核施工方案、施工組織設計和技術措施；※審核有關材料、半成品的質量檢驗報告；※審核反映工序質量動態(tài)的統(tǒng)計資料或控制圖表；※審核設計變更、修改圖紙的技術核定書；※審核有關質量問題的處理報告；※審核有關應用新工藝、新材料、新技術、新結構的技術鑒定書；※審核有關工序交接檢查，分項分部工程質量檢查報告；※審核并簽署現(xiàn)場有關技術簽證、文件等。※現(xiàn)場質量檢查※開工前檢查是否具備開工條件，能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質量?！ば蚪唤訖z查。對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎上，還要組織專職人員進行工序交接檢查。※隱蔽工程檢查。凡隱蔽工程均應檢查認證后方可掩蓋。※分項、分部工程完工后，應經檢查認可，簽署驗收記錄后，才可進行下一項目施工?！善繁Ｗo檢查。檢查成品有無保護措施，或保護措施是否可靠?！┕げ僮髻|量的檢查。應經常深入現(xiàn)場，巡視檢查施工操作質量?！浞掷媚繙y法、實測法、實驗法進行現(xiàn)場質量檢查。目測法可歸納為看、摸。word版 整理范文 范例指導 參考※嚴格把好材料質量關。優(yōu)選供貨廠家，確保供貨質量；對于工程中的主要設備材料，進場時必須具備正式的出廠合格證或材質化驗單；新材料的應用，必須通過試驗和鑒定。※認真、嚴格地做好各項施工記錄。定期請質檢站人員到工地監(jiān)督工程質量，并按照質檢站人員意見進行調整、安裝；不定期請甲方工地專業(yè)代表到工地檢查工程質量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、糾正。※建立以項目經理為首的現(xiàn)場質量檢查保證體系，參與工程的全過程。專職質檢員每天必須在工地巡視，現(xiàn)場抽樣檢測工程質量是否達到設計和規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)質量隱患應及時糾正，并向項目經理匯報備案。3．安裝工程質量達優(yōu)的保證措施※嚴格按照施工圖及會審記要，技術變更通知等技術文件進行施工?！鶉栏癜凑諊翌C發(fā)的有關“規(guī)程”、“規(guī)范”及蘇州市質檢站頒發(fā)的“建筑設備安裝質量核查要點及有關技術標準”進行施工?！⒁皂椖拷浝碡撠煛①|檢部門監(jiān)督檢查、專業(yè)工程師和專業(yè)技術人員為核心的崗位責任制※原材料、加工件、設備等必須具備合格證、技術說明書、材質證明等，杜絕使用“三無”產品，把好進貨渠道關，進場材料必須經專職質量人員驗收合格后方可使用?！鶊猿帧叭龣z”制度，對存在的質量隱患及質量通病應立即進行整改及根除。※按施工階段劃分，適時的邀請市質檢站等監(jiān)督部門會同設計單位、建設單位、工程監(jiān)理單位對施工質量進行檢查、監(jiān)督?！龊秒[蔽工程的檢查驗收，隱蔽工程必須經專職質安員和甲方代表、監(jiān)理工程師檢查認可后并在隱蔽資料上簽字后，方可進行隱蔽。※設備安裝的外露部分，除了保證規(guī)范規(guī)定外，還必須注意外形尺寸的美觀。word版 整理范文 范例指導 參考※制定半成品的保護制度，責任落實到人頭，嚴格執(zhí)行值班保護制度。※堅持向班組人員進行施工技術交底，教育全體職工提高質量意識和競爭意識，建立工程質量與職工工資、獎金掛鉤的分配制度，動員全體項目人員、施工人員為爭創(chuàng)優(yōu)良工程而共同奮斗?！惭b工程施工記錄、資料保證措施?！⒁皂椖拷浝頌槭椎慕ㄖ|量、安全保證體系，配置專職質量安全檢查員；※專職質量安全檢查員必須每天在施工現(xiàn)場巡視，隨時做好施工記錄，施工記錄包括：常用記錄：開工、停工、竣工報告，中間交工驗收說明書，分部、分項、單位工程質量檢驗評定表、施工質量自檢表、工程竣工驗收證明等。設備安裝施工記錄。設備開箱檢查記錄、設備安裝隱蔽記錄、各種儀器儀表檢驗調試記錄、設備及配件合格證、材質證明書等?！┕がF(xiàn)場工長必須每天填寫施工日志，根據每天的工作內容，及時、準確、認真地填寫，并且，總結可能出現(xiàn)的安全質量隱患，及時提醒施工操作人員注意。第八章 工期保證措施我公司有雄厚的技術力量，并且在以往工程安裝中有短期內完成巨額工程量的經驗，“兆佳巷鄰里中心智能化工程”計劃工期為 2018年03月01日，工期270日歷天。為了按時保質保量的完成這一目標，我們擬采取如下控制方法和保證措施。1．施工工期控制方法確定施工項目總進度控制目標和各分項工程進度控制目標，并編制其進度計劃表。在施工過程中，不斷的比較進度計劃與實際計劃的偏差，并不斷采取措施調整其偏差；同時，協(xié)調與影響施工進度有關的其它單位、部門和工種的關系。word版 整理范文 范例指導 參考2．施工工期安排及保障措施本工程開工及完工時間根據建設單位的安排以及總承包施工單位的施工進度而定。工程一旦開工，須按以下步驟開展工作：2.1材料采購部按照合同進行材料采購，第一批材料應在2018年5月25日內采購完畢，并進入工地臨時庫房。以后按工程實際進度制訂采購計劃。2.2項目組做好一切工程準備工作（如搭建臨時設施，備齊機具）。2.3一旦進場后，需科學的安排施工進度，并積極與土建方取得配合，避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。2.4施工過程中定期召開工程現(xiàn)場會，由總指揮和弱電工長參加，及時調整人員安排，合理化安排工程進度。2.5施工過程中工程總指揮及工長要定期和不定期的抽查工段施工質量，并及時對工程質量和安全生產進行監(jiān)督，保證好工程質量，搞好安全生產。2.6工程每一階段完工后，要及時整理工程檔案，做好工作總結，為下一階段打好基礎。2.7工程施工完畢后，及時組織工程驗收，做好工程結算工作。第九章 安全生產保證措施安全生產是施工項目重要的控制目標（質量、成本、工期、安全）之一，也是衡量施工項目管理水平的重要標志。施工現(xiàn)場安全管理的重點是控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，即除加強職工安全意識和進行安全知識教育外， 還應采取以防為主的措施，消除一些潛在的不安全因素。1．安全生產組織管理體系及職責成立安全生產（施工）領導小組，由總指揮馮仰習擔任組長，弱電工長季伯榮擔任副組長；組員：郭明龍，季伯榮；word版 整理范文 范例指導 參考總指揮和工長負責工程整體安全管理和協(xié)調工作，負責施工人員、設備，施工過程等安全；安全員鹿菊先負責施工技術安全。2．安全防范重點資料記錄保存安全性事故控制點：※２米以上的高處墜落事故；※觸電事故；※物體打擊事故；※設備機具傷害事故?？刂泣c的管理：※制度健全無漏洞；※檢查無差錯；※設備無故障；※人員無違章。3．安全措施保證系統(tǒng)運行安全※在系統(tǒng)調試交接時，幫助業(yè)主建立系統(tǒng)的文檔管理，將完整的完工圖紙、設計文檔、操作、維護手冊、設備清單等保存完整，以便備查?！ＷC在系統(tǒng)使用過程中，所產生記錄保存的安全性，以便發(fā)生異常事故時備查。保證施工實施安全※施工人員進入施工現(xiàn)場前，進行安全生產教育，并在每次調度會上，都將安全生產放到議事日程上，做到處處不忘安全生產，時刻注意安全生產?！┕がF(xiàn)場工作人員必須嚴格按照安全生產、文明施工的要求，積極推行施工現(xiàn)場的標準化管理，按施工組織設計，科學組織施工。word版 整理范文 范例指導 參考※施工人員應正確使用勞動保護用品，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高處作業(yè)必須拴安全帶。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場的規(guī)章制度，禁止違章指揮和違章作業(yè)?！┕び秒姟F(xiàn)場臨時電線路、設施的安裝和使用必須按照建設部頒發(fā)的《施工臨時用電安全技術防范》規(guī)定操作，嚴禁私自拉電或帶電作業(yè)?！褂秒姎庠O備、電動工具應有可靠保護接地，隨身攜帶和使用的工具應擱置于順手穩(wěn)妥的地方，防發(fā)生事故傷人。※施工用的高凳、梯子、人字梯、高架車等，在使用前必須認真檢查其牢固性。梯外端應采取防滑措施，并不得墊高使用。在通道處使用梯子，應有人監(jiān)護或設圍欄?！谪Q井內作業(yè)，嚴禁隨意蹬踩電