某市商業(yè)銀行公開招聘實(shí)施方案

XX業(yè)銀行XX市商銀行副行支行行長(zhǎng)（營(yíng)業(yè)經(jīng)理、高級(jí)客戶、客戶經(jīng)理實(shí)施方案

目

錄第一章總則……………第二章招聘組織………………………第三章招聘職位和薪酬………………第四章招聘方式4第五章招聘的程序和步驟………………第六章招時(shí)間、地點(diǎn)與要求……………7附件XX市業(yè)行公開招聘職位、人數(shù)和條件08附件……………XX市業(yè)銀行副行長(zhǎng)任期責(zé)目標(biāo)……………………..9附件……………XX市業(yè)銀行重點(diǎn)客戶部總理任期責(zé)任目標(biāo)……………………10附件47XX市業(yè)銀行支行行長(zhǎng)（營(yíng)部總經(jīng)理）任期責(zé)任目標(biāo)…………11附件………………12公開招聘市業(yè)銀行副行長(zhǎng)報(bào)名登記表附件公開招聘市業(yè)銀行重點(diǎn)客戶部總經(jīng)理報(bào)名登記表12附件公開招聘市業(yè)銀行支行行長(zhǎng)（營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理）報(bào)名登記附件公開招聘市業(yè)銀行高級(jí)客戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理報(bào)名登記第章總第一條

適用圍本管理辦法適用于2004年度XX市商業(yè)銀行副行長(zhǎng)、重點(diǎn)客戶部總經(jīng)理、支行長(zhǎng)、高級(jí)客戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理的招聘管理工作。

第二條

目的為滿足商業(yè)銀行持續(xù)、快速發(fā)展的需要，特制定本管理辦法來(lái)規(guī)X員招聘流程和健全人才選用機(jī)制。第三條

原則XX市商業(yè)銀行照《金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員任職資格管理辦法》和XX市業(yè)銀行客戶經(jīng)理管理辦法》規(guī)定的任職資格條件，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，采取公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的方式，招聘堅(jiān)持公開招聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則，使用工用人機(jī)制更趨科學(xué)、合理。第章招組第四條

成立公招聘考評(píng)領(lǐng)小組組長(zhǎng)：桂勁東；副組長(zhǎng)：紀(jì)大臣德祥；成員：柯良、王勝利、周艷、田青松、田剛。公開招聘工作由黨群人事部具體組織實(shí)施，稽核監(jiān)控辦進(jìn)行全程監(jiān)督。第章聘位薪第五條公開招聘崗位人數(shù)XX市商業(yè)銀行行長(zhǎng)（2名）重點(diǎn)客戶部總經(jīng)理（1名）支行行長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理（6名）高級(jí)客戶經(jīng)理（6名）客戶經(jīng)理若干名第六條報(bào)名X圍本市X圍內(nèi)凡符合規(guī)定任職資格條件的均可報(bào)名第七條崗位薪酬

內(nèi)容詳見：附件1第章招方第八條聘用方式、聘期限與續(xù)聘聘（一XX市商業(yè)行副行長(zhǎng)的人選由黨政聯(lián)席會(huì)考察確定董事會(huì)審批期為三年。年薪按任期責(zé)任目標(biāo)確定，聘用后即與本行簽訂聘用合同。按合同規(guī)定完成任務(wù)的情況每年續(xù)聘，完不成任務(wù)的予以解聘（具體條款見附件2(二)重點(diǎn)客戶部總經(jīng)理支行行長(zhǎng)(營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理)競(jìng)聘由行長(zhǎng)提名黨政聯(lián)席會(huì)討論聘期為一年。年薪按任期責(zé)任目標(biāo)確定，聘用后即與本行簽訂聘用合同，按合同規(guī)定完成任務(wù)的可以續(xù)聘，完不成任務(wù)的予以解聘（具體條款見附件3、4、5（三）高級(jí)客戶經(jīng)理和客戶經(jīng)理由黨群人事部負(fù)責(zé)聘任，市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)考核。高級(jí)客戶經(jīng)理三個(gè)月考核期日均

萬(wàn)元年考核期日均為

萬(wàn)元戶經(jīng)理三個(gè)月考核期日均800萬(wàn)元，全年考核期日均為600萬(wàn)。達(dá)到考核業(yè)績(jī)高級(jí)客戶經(jīng)理和客戶經(jīng)理可以轉(zhuǎn)正，達(dá)不到考核業(yè)績(jī)的客戶經(jīng)理則予以解聘。以上人員解聘均不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，高級(jí)客戶經(jīng)理和客戶經(jīng)理的收入按本行統(tǒng)一業(yè)務(wù)含量考核計(jì)發(fā)。第章招的序步第九條競(jìng)聘流程本次競(jìng)聘將按照如下的程序進(jìn)行：（一）與市人民銀行和市勞動(dòng)管理部門就公開招聘的有關(guān)事宜溝通協(xié)調(diào)，取得共識(shí)。（二）發(fā)布公告。招聘方案確定后，在XX日?qǐng)?bào)、東楚晚報(bào)、XX電視臺(tái)等新聞媒體就公開選拔的職位、報(bào)名資格條件、選拔程序和辦法進(jìn)行公告，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，動(dòng)員符合條件的人員參與競(jìng)爭(zhēng)。（三）組織報(bào)名1組織報(bào)名由黨群人事部負(fù)責(zé)成立公開招聘辦公室報(bào)名人員可以通過(guò)電子方式遞交個(gè)人簡(jiǎn)歷、填寫《公開招聘XX市商業(yè)銀行副行長(zhǎng)報(bào)名登記表招聘XX市商業(yè)銀行重點(diǎn)客戶部總經(jīng)理報(bào)名登記表招聘XX市商業(yè)銀行支行行長(zhǎng)（營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理）報(bào)

名登記表招聘XX市商業(yè)銀行高級(jí)客戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理報(bào)名登記表并提交XX和國(guó)家認(rèn)可學(xué)歷證書、專業(yè)技術(shù)職稱XX書復(fù)印件，各一式三份。2市商業(yè)銀行副行長(zhǎng)、重點(diǎn)客戶部總經(jīng)理、支行行長(zhǎng)（營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理高級(jí)客戶經(jīng)理原則上從整個(gè)XX區(qū)銀行系統(tǒng)擇優(yōu)選聘，對(duì)于特殊優(yōu)秀人才可擴(kuò)大到XX省乃至全國(guó)X圍。3、報(bào)名競(jìng)聘支行行長(zhǎng)（營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理）人員可同時(shí)也最多只能報(bào)名二個(gè)支行行長(zhǎng)（營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理）職位。4、如某一支行行長(zhǎng)（營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理）報(bào)名人數(shù)少于2人，則其公開招聘職位自行終止。5、報(bào)名競(jìng)聘支行行長(zhǎng)（營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理）候選人可同時(shí)報(bào)名高級(jí)客戶經(jīng)理職位。（四）資格審查對(duì)競(jìng)聘XX市業(yè)銀行副行長(zhǎng)、重點(diǎn)客戶部總經(jīng)理、支行行長(zhǎng)（營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理客戶經(jīng)理由公開招聘辦公室按照高級(jí)管理人員任職資格規(guī)定進(jìn)行任職資格審查，并通知合格人員參加考試考核。（五）考試考核考試考核分為筆試、面試和個(gè)人經(jīng)歷三部分，競(jìng)聘XX市商業(yè)銀行副行長(zhǎng)、支行行長(zhǎng)（營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理高級(jí)客戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理人員筆試成績(jī)只作為競(jìng)聘參考，不計(jì)入本人總成績(jī)，面試和個(gè)人經(jīng)歷為100分，其中：面試為70分，個(gè)人經(jīng)歷為30。1、筆試：競(jìng)聘重點(diǎn)客戶部總經(jīng)理、支行行長(zhǎng)（營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理客戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理人員統(tǒng)一參加我行客戶經(jīng)理任職資格筆試考試；競(jìng)聘市業(yè)銀行副行長(zhǎng)的候選人參加單獨(dú)考試。2、面試（70分演講答辯（1）講答辯程序演講答辯人員抽簽決定演講答辯順序；主持人介紹評(píng)委；主任評(píng)委講話；主持人宣讀《演講答辯規(guī)則演講答辯人按順序分別進(jìn)行演講答辯。在演講答辯時(shí)，后面順序的演講答辯人應(yīng)在指定的休息室等候，不能旁聽前面順序演講答辯人的演講答辯。具體分為三個(gè)步驟進(jìn)行：

第一步演講演講答辯人員圍繞本人基本情況個(gè)人能力和開展工作的思路和完成責(zé)任目標(biāo)的具體措施等議題發(fā)表競(jìng)聘演講，每人15分鐘。第二步抽簽答題。抽簽答題共一題，答題時(shí)間為10鐘。第三步進(jìn)行評(píng)委提問(wèn)。由公開招聘考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)委圍繞演講者演講內(nèi)容提一個(gè)問(wèn)題，答題時(shí)間為15分鐘。每位演講答辯人員答辯完畢，評(píng)委對(duì)其進(jìn)行打分。（2）演講答辯的評(píng)分方法：每位評(píng)委根據(jù)演講答辯者的演講答辯綜合表現(xiàn)，在《演講答辯評(píng)分表》內(nèi)按要求逐項(xiàng)評(píng)分；每位演講答辯人員演講答辯結(jié)束后，工作人員收齊評(píng)委的評(píng)分表進(jìn)行統(tǒng)分。分?jǐn)?shù)計(jì)算方法：對(duì)評(píng)委給每個(gè)演講答辯的評(píng)分，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，相加后計(jì)算出的平均分，即為演講答辯成績(jī)。所有演講答辯人員演講答辯結(jié)束后，一并現(xiàn)場(chǎng)公布成績(jī)。（3）民意測(cè)評(píng)由機(jī)關(guān)人員和支行員工代表組成群眾代表團(tuán)到現(xiàn)場(chǎng)觀摩演講答辯，并根據(jù)演講答辯者演講答辯情況，以在《民意測(cè)評(píng)表》內(nèi)打“√”的方式，評(píng)出優(yōu)秀演講答辯者4名，在演講答辯會(huì)結(jié)束后，投入投票箱，統(tǒng)計(jì)出的結(jié)果作為競(jìng)聘參考。3、

個(gè)人經(jīng)歷（30分任過(guò)銀行高級(jí)管理人員的職務(wù)基準(zhǔn)分為10分，擔(dān)任支行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)職務(wù)基準(zhǔn)分分別為6、5分，每滿一年加1分；擔(dān)任營(yíng)銷、信貸、儲(chǔ)蓄等業(yè)務(wù)主管基準(zhǔn)分為2分每滿一年加1分金融從事年限每年加1分最高分不超過(guò)。（六）組織考察由市行黨群人事部和有關(guān)部門對(duì)競(jìng)聘XX市商業(yè)銀行副行長(zhǎng)、重點(diǎn)客戶部總經(jīng)理、支行行長(zhǎng)（營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理級(jí)客戶經(jīng)理人員進(jìn)行組織考察，并提出考察意見，由行長(zhǎng)提名，黨政聯(lián)席會(huì)討論，確定競(jìng)聘人選，并報(bào)中國(guó)人民銀行進(jìn)行任職資格核準(zhǔn)。（七）簽訂目標(biāo)責(zé)任書由聘任XX市商業(yè)銀行副行長(zhǎng)、重點(diǎn)客戶部總經(jīng)理、各支行行長(zhǎng)（營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理級(jí)客戶經(jīng)理與XX市商業(yè)銀行行長(zhǎng)簽訂任期目標(biāo)責(zé)任書。第六章報(bào)名時(shí)間、地與要求

（一）報(bào)名時(shí)間2004年

月

日----

月

日（上午8：00-12，下午：00）（二）報(bào)名地點(diǎn)XX市路28（原老市委辦公樓）七樓黨群人事部（三）報(bào)名要求報(bào)名時(shí)持本人XX、國(guó)家認(rèn)可的學(xué)歷（學(xué)位）證書、專業(yè)技術(shù)職XX書原件與一式三份復(fù)印件，近期一寸免冠同底彩照三X。電子：聯(lián)系0714-6537399__X德祥、胡學(xué)

附XX商銀公招職、數(shù)條職

位

人數(shù)

經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)

待遇XX市商業(yè)銀行副行長(zhǎng)

2

基本年薪15-20萬(wàn)元

1具備法》規(guī)定重點(diǎn)客戶部總經(jīng)理

1

新增存款

萬(wàn)元2004年末日均余額

萬(wàn)元，基本年薪15-20萬(wàn)元貸款不良率為0，收貸收息率為99.5%。

①具備較質(zhì)，工作營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理1

新增存款

萬(wàn)元2004年末日均余額

萬(wàn)元，基本年薪15-20萬(wàn)貸款不良率為0，收貸收息率為99.5%。

②能正確信聯(lián)支行行長(zhǎng)1

新增存款

萬(wàn)元2004年末日均余額

萬(wàn)元，基本年薪15-20萬(wàn)

并遵守有貸款不良率為0，收貸收息率為99.5%。

③具有較開發(fā)區(qū)支行行長(zhǎng)1

新增存款

萬(wàn)元2004年末日均余額

萬(wàn)元，基本年薪15-20萬(wàn)

理能力和貸款不良率為0，收貸收息率為99.5%。

④具有高新下陸支行行長(zhǎng)1

新增存款

萬(wàn)元2004年末日均余額

萬(wàn)元，基本年薪15-20萬(wàn)

濟(jì)工作貸款不良率為0，收貸收息率為99.5%。

2有銀大冶支行行長(zhǎng)1

新增存款

萬(wàn)元2004年末日均余額

萬(wàn)元，基本年薪15-20萬(wàn)

3任支貸款不良率為0，收貸收息率為99.5%。存款等主高級(jí)客戶經(jīng)理6

新增存款

萬(wàn)元2004年末日均余額

萬(wàn)元，基本年薪15-20萬(wàn)貸款不良率為0，收貸收息率為99.5%。

4年齡具有良好客戶經(jīng)理

若干名

維持一定的存款基數(shù)的基礎(chǔ)上年新增存款日均

根據(jù)個(gè)人所開拓客戶

債與中間達(dá)到30%，貸款不良率為0收貸收息率為

資源按含量收入計(jì)酬

99.5%。

力公關(guān)念、服務(wù)務(wù)、管理

XX市商業(yè)銀行現(xiàn)聘任

附2XX商銀副長(zhǎng)期任標(biāo)為我行副行長(zhǎng)聘期三（2004年月1—2006年月31日期責(zé)任目標(biāo)如下：一、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)如下：考

核

指

標(biāo)

權(quán)

重

年初目標(biāo)銀行業(yè)績(jī)指標(biāo)

經(jīng)濟(jì)效益業(yè)務(wù)發(fā)展資產(chǎn)質(zhì)量個(gè)人綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)總計(jì)二、管理目標(biāo)1、嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)、金融政策、法律法規(guī)、依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。2、健全、完善有關(guān)內(nèi)控制度。不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平，防X解金融信貸風(fēng)險(xiǎn)。3、認(rèn)真做好全員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)。4、切實(shí)抓好治安綜合治理工作，搞好“三防一保保銀行資金和人身財(cái)產(chǎn)的安全。三、XX市商業(yè)行副行長(zhǎng)的職責(zé)1、協(xié)助行長(zhǎng)完成年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)

2、制訂分管部門年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施3、負(fù)責(zé)分管職能部門的日常管理、考核與教育培訓(xùn)工作4、指導(dǎo)和督促分管職能部門的業(yè)務(wù)操作規(guī)X和行為規(guī)X四、年考核指標(biāo)的定根據(jù)銀行的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)擬從銀行業(yè)績(jī)和個(gè)人綜合因素兩方面對(duì)XX商業(yè)銀行銀行經(jīng)營(yíng)層進(jìn)行考核，得出綜合考評(píng)系數(shù)（參見XX市商業(yè)銀行銀行總部經(jīng)營(yíng)層考評(píng)表具體指標(biāo)解釋如下：(一)綜合考評(píng)系數(shù)設(shè)定綜合考評(píng)系數(shù)=銀行業(yè)績(jī)指標(biāo)×P1＋個(gè)人綜合指標(biāo)×Pi為各指標(biāo)所占權(quán)重，P1＋P2＝1(二)銀行業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)定銀行業(yè)績(jī)主要從經(jīng)濟(jì)收益、業(yè)務(wù)發(fā)展、資產(chǎn)運(yùn)作、風(fēng)險(xiǎn)控制四個(gè)方面考核（參見業(yè)績(jī)指標(biāo)定義表銀行業(yè)績(jī)指標(biāo)＝經(jīng)濟(jì)收益指標(biāo)×W1業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)×資產(chǎn)運(yùn)作指標(biāo)指標(biāo)×W3＋風(fēng)險(xiǎn)控制×W4Wi為各指標(biāo)所權(quán)重，W1＋W2＋W3＋W4(三)個(gè)人綜合指標(biāo)設(shè)定個(gè)人綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)主要是由行長(zhǎng)根據(jù)年度工作重點(diǎn)對(duì)經(jīng)營(yíng)層中的個(gè)人工作能力進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。分值在－1之間。具體評(píng)價(jià)指標(biāo)參見市商業(yè)銀行銀行個(gè)人綜合指標(biāo)定義表。

附3XX商銀重客部經(jīng)任

期

責(zé)

任

目

標(biāo)XX市商業(yè)銀行現(xiàn)聘任

為我行

重點(diǎn)客戶部總經(jīng)理聘期一年1月1日—2004年12月31日責(zé)任目標(biāo)如下：一、經(jīng)指標(biāo)100分）考核內(nèi)容存款指標(biāo)

基準(zhǔn)分50分

經(jīng)營(yíng)指標(biāo)各項(xiàng)存款以2003年末余額萬(wàn)元為基數(shù)，2004年全年新增日均存款達(dá)到

扣分標(biāo)準(zhǔn)全年新增存款日均每增加或減少則增加或減少2，最高加30分，最低減分萬(wàn)元(其中儲(chǔ)蓄增長(zhǎng)萬(wàn)元，增幅為%幅為%，本單位全年日均存款余額為萬(wàn)元。

貸款不良率30分貸款收息率20分

貸款不良率為零貸款收息率為99.5%

不良率0.5%(含以下減100.5%（含）減20分，1%以上該項(xiàng)不得分。收貸收息率達(dá)到99.5%以上，每增加或減少0.1%則增或減少2分，最高加10分最低減分。二、管理目標(biāo)1、嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)、金融政策、法律法規(guī)、依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。2、健全、完善有關(guān)內(nèi)控制度。不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平，防X解金融信貸風(fēng)險(xiǎn)。3、認(rèn)真做好全員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)。4、切實(shí)抓好治安綜合治理工作，搞好“三防一保保銀行資金和人身財(cái)產(chǎn)的安全。三、重點(diǎn)客戶部總經(jīng)理的職責(zé)1、制訂本部門年度和月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施。2、負(fù)責(zé)本部門高級(jí)客戶經(jīng)理的日常管理、考核與教育培訓(xùn)工作。3、指導(dǎo)和督促高級(jí)客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)操作規(guī)X和行為規(guī)X4落實(shí)高級(jí)客戶經(jīng)理工作制度與例會(huì)制度做好XX商業(yè)銀行重點(diǎn)客戶的市場(chǎng)開發(fā)、客戶劃分、貸款審查、考核管理等工作。5、記錄高級(jí)客戶經(jīng)理日常工作進(jìn)度并定期報(bào)市行審定。

四、考核與違約責(zé)任（一）重點(diǎn)客戶部總經(jīng)理一經(jīng)聘任，需按基本年薪30%的比例交納個(gè)人保證金，即萬(wàn)元，任期內(nèi)按月預(yù)發(fā)本部門高級(jí)客戶經(jīng)理平均收入的工資。年度考核按實(shí)際得分乘以基本年薪計(jì)發(fā)收入。1、年度考核為100分，則按基本年薪—每月預(yù)發(fā)工資之和]計(jì)發(fā)收入。2、當(dāng)年度考核低于分，則（基本年薪×年度考核得分）/100-（100-年度考核得分/100）×基本年薪-按月預(yù)發(fā)工資之和計(jì)發(fā)收入如按月預(yù)發(fā)工資之和超過(guò)年收入則從保證金中扣除。3、當(dāng)年度考核高于100分，則按基本年薪×年度考核得分-按月預(yù)發(fā)工資]計(jì)發(fā)收入。（二）如連續(xù)三個(gè)月完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的或半年內(nèi)只完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的則予以解聘。（三）全年綜合考核90分以下、貸款不良率超過(guò)2%、存款完成計(jì)劃數(shù)的90%以下收貸收息率低于99%的，則降級(jí)聘用，連續(xù)兩年則解聘職務(wù)。（四）出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)案件、安全責(zé)任事故造成經(jīng)濟(jì)損失或被有關(guān)單位罰款，按直接經(jīng)濟(jì)損失或罰款金額的全部或部分扣減收入。經(jīng)濟(jì)損失在5以上的，解聘職務(wù)。五、考核依據(jù)考核目標(biāo)依據(jù)稽核監(jiān)控辦公室的審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)。

附4XX市商業(yè)行行長(zhǎng)營(yíng)部經(jīng)）任

期

責(zé)

任

目

標(biāo)XX市商業(yè)銀行現(xiàn)聘任

為我行

支行行長(zhǎng)(營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理)，聘期一年（2004年11日—2004年12月31任期責(zé)任目標(biāo)如下：一經(jīng)指分考核內(nèi)容

基準(zhǔn)分

經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

扣分標(biāo)準(zhǔn)存款指標(biāo)

40分

各項(xiàng)存款以年全年新增存款日均每增余額萬(wàn)元加減少1%增加或減為基數(shù)2004年年少2分最高加20分新增日均存款達(dá)到最減40萬(wàn)元(其儲(chǔ)蓄增長(zhǎng)萬(wàn)元，增幅為%增幅為%單位全年日均存款余額為萬(wàn)元。貸款不良率30分貸款收息率20分中間收入分二、管理目標(biāo)

貸款不良率為零貸款收息率為99.5%中間收入增長(zhǎng)30%上達(dá)到萬(wàn)元

不良率0.5%(含以減10分（含減20分以上該項(xiàng)不得分。收貸收息率達(dá)到99.5%以上，每增加或減少0.1%增加或減分最高加10分低減分。中間收入每增加或減少2%則加減少分最高加5分，最低減10分。

1、嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)、金融政策、法律法規(guī)、依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。2、健全、完善有關(guān)內(nèi)控制度。不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平，防X解金融信貸風(fēng)險(xiǎn)。3、認(rèn)真做好全員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)。4、切實(shí)抓好治安綜合治理工作，搞好“三防一保保銀行資金和人身財(cái)產(chǎn)的安全。三、支行行長(zhǎng)（營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理）的職責(zé)1、制訂本單位年度和月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施。2、負(fù)責(zé)本單位員工的日常管理、考核與教育培訓(xùn)工作。3、指導(dǎo)和督促本單位員工的業(yè)務(wù)操作規(guī)X和行為規(guī)X4、落實(shí)客戶經(jīng)理工作制度與例會(huì)制度，做好客戶經(jīng)理制的市場(chǎng)開拓、客戶劃分、貸款審查、考核管理等工作。5、落實(shí)安全保衛(wèi)工作制度，做好“三防一?！惫ぷ鳌?、對(duì)所屬單位員工實(shí)施獎(jiǎng)懲或提出獎(jiǎng)懲意見報(bào)市行審定。四、考核與違約責(zé)任（一）支行行長(zhǎng)（營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理）一經(jīng)聘任，需按基本年薪30%的比例納個(gè)人保證金，即

萬(wàn)元，任期內(nèi)按月預(yù)發(fā)本單位客戶經(jīng)理和綜合柜員平均收入的工資。年度考核按實(shí)際得分乘以基本年薪計(jì)發(fā)收入。1、年度考核為100分，則按基本年薪—每月預(yù)發(fā)工資之和]計(jì)發(fā)收入。2、當(dāng)年度考核低于分，則（基本年薪×年度考核得分）/100-（100-年度考核得分/100）×基本年薪-按月預(yù)發(fā)工資之和計(jì)發(fā)收入如按月預(yù)發(fā)工資之和超過(guò)年收入則從保證金中扣除。

3、當(dāng)年度考核高于100分，則按基本年薪×年度考核得分-按月預(yù)發(fā)工資]計(jì)發(fā)收入。（二）如連續(xù)三個(gè)月完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的或半年內(nèi)只完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的則予以解聘。（三）全年綜合考核90分以下、貸款不良率超過(guò)2%、存款完成計(jì)劃數(shù)的90%以下收貸收息率低于99%的，則降級(jí)聘用，連續(xù)兩年則解聘職務(wù)。（四）出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)案件、安全責(zé)任事故造成經(jīng)濟(jì)損失或被有關(guān)單位罰款，按直接經(jīng)濟(jì)損失或罰款金額的全部或部分扣減收入。經(jīng)濟(jì)損失在5以上的，解聘職務(wù)。五、考核依據(jù)考核目標(biāo)依據(jù)稽核監(jiān)控辦公室的審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)。附