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搭建為民服務(wù)平臺推進社會管理創(chuàng)新丹綜平做轄村里,府為于融府力服平會進取的一、背景與起因為最政涵各延有鎮(zhèn)相構(gòu)于職公責(zé),率使、枉題為委一化,服心供理服辦捷營轉(zhuǎn)明環(huán)把理成府橋社口民臺難樞府由向單綜,橫縱扁管二、做法與經(jīng)過(一)整資源、拓展能,推進平臺務(wù)管理集約

化和綜理建現(xiàn)資理化升理照、、”綜理治信低障務(wù),民、作務(wù)村辦廳理了、、大項濟劃訪窗區(qū)合式時

陣按、、民服,公宣立、、、文計作服能共零(二)明職責(zé)、健全制,確保平臺務(wù)管理規(guī)范平基細責(zé)善制合臺行一是規(guī)范管理機制。服心要任紀(jì)副重籌余

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度作工努上患細地供造序(三)網(wǎng)管理、數(shù)字行,打造平臺務(wù)管理精細是構(gòu)建網(wǎng)格管理體系。照的行綜綜政邪員攬納管了解(戶人戶作職網(wǎng)管治網(wǎng)常,情期區(qū)消做掌及結(jié)、跟。是完善基層會管理信息系。基護錄處工類整、不息功每員終層息套息錄等移基信互,格觸區(qū)集三是建立數(shù)化調(diào)解室。穩(wěn)調(diào)高個配器方

控調(diào)全音過事得,發(fā)件像指典糾看對進提工升工三、成效與反響一是強化能聚合,服管理體系更加化。綜管變集變塊“一,種務(wù)整了使與及的密有決落銜起”理式二是堅持口前移,維社會穩(wěn)定更加力。和立了工實移移眾表工堵預(yù)防積激實信度織、格戶前解報定安,抓、保線盾、線

三是便捷效服務(wù)黨群干群關(guān)更加密切。距務(wù)約部為式了事離拉之距滿步合平來眾以需項3600多率98%結(jié),事3100多件調(diào)糾450群四、啟示與思考一是以人本是關(guān)鍵。服說的務(wù)大身須以政持作理發(fā),布享進務(wù)。二是群眾意是標(biāo)準(zhǔn)。行理作方

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